服裝促銷方案案例

Word版本，下載可自由編輯服裝促銷方案案例服裝促銷方案案例服裝促銷方案設(shè)計(jì)篇一

20xx-12-20—20xx-1-10

提升銷售，降低庫(kù)存，進(jìn)展vip客群

(針對(duì)某某品牌專賣店)

口號(hào)：雙節(jié)同歡，驚喜無限多

幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤，凡是在專賣店購(gòu)買某某品牌服裝的顧客均可參與幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤嬉戲活動(dòng)，購(gòu)買的產(chǎn)品根據(jù)幸運(yùn)數(shù)字享受折扣優(yōu)待(先買單再做嬉戲依據(jù)結(jié)果給與結(jié)算)，另加128元贈(zèng)軍靴一雙，臺(tái)歷一份vip一張。

全場(chǎng)服裝參加活動(dòng)，平均折扣約：(58%+68%+78%+88%)73%

活動(dòng)對(duì)象：周邊潛在消費(fèi)群體

利潤(rùn)說明：

58%折扣(最低檔)

1件400元(吊牌均價(jià))58%(幸運(yùn)數(shù)字)+128元(軍靴平均成本)=360元

商品成本：400元(服裝吊牌均價(jià))0.35+128元(軍靴平均成本)=268元

毛利潤(rùn)：360元-268元=92元

88%折扣(中高檔)

1件400元(吊牌均價(jià))88%(幸運(yùn)數(shù)字)+128元(軍靴平均成本)=480元

商品成本：400元(服裝吊牌均價(jià))0.35+128元(軍靴平均成本)=268元

毛利潤(rùn)：480元-268元=212元

活動(dòng)口號(hào)買一贈(zèng)1+1+1(買的多送的多)

及元旦期間全場(chǎng)服裝一件8.5折、兩件7.8折、三件以上7折，凡購(gòu)買“某品牌產(chǎn)品贈(zèng)送vip卡1張+禮品(建議臺(tái)歷、水杯等具有用價(jià)值便于攜帶的物品)1份+洗衣卷1張(與當(dāng)?shù)叵匆碌陞f(xié)商聯(lián)營(yíng))，即：買一贈(zèng)三。

平均扣折：(70%+78%+85%)77%

活動(dòng)對(duì)象：vip客群及周邊潛在消費(fèi)群體

利潤(rùn)說明：

70%折扣：400元(吊牌均價(jià))3件70%(折扣)

-1200元(3件)35%=420元

78%折扣：400元(吊牌均價(jià))2件78%(折扣)-800元(2件)35%=344元

85%折扣：400元(吊牌均價(jià))1件85%(折扣)-400元(1件)35%=200元

贈(zèng)品費(fèi)用說明：臺(tái)歷成本約:8元洗衣卷成本約：5元

1、公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)供應(yīng):kt版、pop、海報(bào)、部分禮品。

2、場(chǎng)內(nèi)外廣告牌宣揚(yáng)：放置惹眼位置。

3、店鋪布置:促銷信息肯定要提前支配制作宣揚(yáng)單(內(nèi)容精確?????、主題突出)和人手在目標(biāo)群體集中區(qū)域發(fā)放，傳遞促銷活動(dòng)信息，為店鋪銷售造勢(shì)，允許的狀況下可在當(dāng)?shù)厥褂谩岸绦磐ㄖ姆绞桨汛黉N內(nèi)容信息傳遞給軍備酷vip群體。

4、賣場(chǎng)布置，節(jié)日氣氛隆重，如：樹等具有節(jié)日元素的裝飾品。

服裝促銷方案案例服裝促銷方案設(shè)計(jì)篇二

1、xx公司有大批量的網(wǎng)購(gòu)衣服庫(kù)存?？钍叫鲁倍鄻?，主要以短袖為主。讓利空間比較大。

2、季節(jié)上來說，市場(chǎng)上還是對(duì)冬裝進(jìn)行清貨，春裝熱賣的時(shí)候。雖然目前狀況是天氣比較冷，但對(duì)于即將到來夏季來說，市場(chǎng)相應(yīng)力量還是比較可觀的。

3、為了擴(kuò)展公司品牌在本地甚至地區(qū)知名度，為以后促銷活動(dòng)打好基礎(chǔ)。綜上所述，我們應(yīng)充預(yù)備合理的整合資源，有方案、有策略的開展一次有系列促銷活動(dòng)，在短時(shí)間內(nèi)把大量庫(kù)存產(chǎn)品給買出去，同時(shí)實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。

1、活動(dòng)主題廠區(qū)促銷期間活動(dòng)口號(hào)：國(guó)際品牌廠家迎春促銷零利潤(rùn)讓利清貨(詳細(xì)時(shí)間:x月x日——x月x日)城區(qū)促銷點(diǎn)活動(dòng)口號(hào)：國(guó)際品牌廠家清貨，全場(chǎng)買一送一(一折起)。

2、活動(dòng)思路:充分利用兩大契機(jī)，利用特價(jià)酬賓、豪禮派送、x元換購(gòu)熱銷等一系列促銷手法，直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收，從而提升公司商品銷量及強(qiáng)化品牌文化印象。

3、活動(dòng)時(shí)間:x月x日——x月x日三、活動(dòng)地點(diǎn):x廠區(qū)、xx市區(qū)服務(wù)點(diǎn)四、活動(dòng)組織:總監(jiān)督:總負(fù)責(zé)部門:服務(wù)點(diǎn)銷售人員：宣揚(yáng)人員：

1、各服務(wù)點(diǎn)全場(chǎng)特價(jià)各服務(wù)店特價(jià)商品要保持在90%以上，特價(jià)商品主要定位在a、款式受大眾歡迎，庫(kù)存量大，比較新潮款式。

b、年輕化群體的范疇

c、預(yù)留肯定利潤(rùn)空間的詳細(xì)特價(jià)商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表，要求特價(jià)與原價(jià)的差距有肯定的幅度。

2、加x元送t恤活動(dòng)主要針對(duì)庫(kù)存量不多，款式市場(chǎng)上不太受歡迎的衣服。能夠作為一個(gè)有效的促銷活動(dòng)方式，利用消費(fèi)者占廉價(jià)的心里去消化掉那一部分庫(kù)存。同時(shí)激活部分還在遲疑的消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。

3、x折特價(jià)衣服，買一送一活動(dòng)主要針對(duì)庫(kù)存量大，但款式?jīng)]市場(chǎng)的衣服。利用超低價(jià)位來吸引消費(fèi)者來消化這部分衣服。同時(shí)能夠作為吸引消費(fèi)者進(jìn)行圍觀購(gòu)買。拉動(dòng)產(chǎn)生羊群效應(yīng)。

4、網(wǎng)購(gòu)更劃算主要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)派送抵運(yùn)卷，消費(fèi)者能夠憑借上面的序列號(hào)到到網(wǎng)上抵運(yùn)費(fèi)換購(gòu)產(chǎn)品，利用本地區(qū)的消費(fèi)者傳達(dá)信息，讓拉動(dòng)外地的消費(fèi)群體，擴(kuò)大影響群體和銷量。

5、網(wǎng)絡(luò)抽獎(jiǎng)加官方微博，參與轉(zhuǎn)發(fā)微博活動(dòng)，能夠獵取獎(jiǎng)品一份。全國(guó)包郵!主要是利用現(xiàn)場(chǎng)的宣揚(yáng)，把線下的消費(fèi)者引領(lǐng)到網(wǎng)上，以獵取消費(fèi)者資料，便利后期的宣揚(yáng)的互動(dòng)。強(qiáng)化品牌文化方面的宣揚(yáng)和影響。

6、一元超低價(jià)活動(dòng)

a、活動(dòng)日期x月x日、x月x日、x月x日

b、超低價(jià)商品明細(xì)表(僅供參考,詳細(xì)由確定)價(jià)位1元1元1元1元產(chǎn)品型號(hào)數(shù)量5件5件5件5件單價(jià)x元x元x元x元合計(jì)x元x元x元x元虧損x元x元x元x元3個(gè)服務(wù)點(diǎn)共x件3天共x件x元x元c、超低價(jià)抽號(hào)券2種領(lǐng)取途徑:

(a)、每天的排隊(duì)的前50名顧客都能夠領(lǐng)取抽號(hào)券。(憑單張抽獎(jiǎng)?chuàng)Q取)

(b)、月x日—x月x日各分服務(wù)點(diǎn)每天購(gòu)物滿200元以上即送1張，每天x最多送出50張。有收錢人員派送抽號(hào)卷。d、方法:x月x日—x日各分服務(wù)點(diǎn)每天上午10:30開頭派發(fā)抽號(hào)券。每人只能認(rèn)領(lǐng)一次。

e、超低價(jià)抽號(hào)券由大旗文化傳播公司設(shè)計(jì)，數(shù)量x張，各分銷售點(diǎn)平分，由公司總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)蓋店章并負(fù)責(zé)臨時(shí)保管，于活動(dòng)前交現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場(chǎng)派發(fā)超低價(jià)抽號(hào)券及超低價(jià)商品購(gòu)物負(fù)責(zé)人。

g、全部超低價(jià)商品必需在活動(dòng)前開好收據(jù)在相對(duì)應(yīng)地方填寫商品名稱、型號(hào)、價(jià)格并蓋本分店章，后交各分服務(wù)點(diǎn)負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的財(cái)務(wù)人員處，由其在收款人處書寫自己的名字活動(dòng)前統(tǒng)一保管，因本次超低價(jià)商品為非正常銷售，顧客抽中后即在現(xiàn)場(chǎng)交款，由現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)收款，活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一交到財(cái)務(wù)，如為贈(zèng)品列為營(yíng)業(yè)外收入，正常商品虧損列入公司費(fèi)用。

h、當(dāng)天全部超低價(jià)商品統(tǒng)一堆放在店門口惹眼處，并由美工負(fù)責(zé)書寫海報(bào)并張貼在相應(yīng)超低價(jià)商品上，要求堆放要有氣概，當(dāng)消費(fèi)者消失中獎(jiǎng)號(hào)碼，并把超低價(jià)抽號(hào)聯(lián)交到售超低價(jià)商品處，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人利用檢查顧客的顧客的抽號(hào)卷是否中獎(jiǎng)并檢查有無公司蓋章來判定，如無誤在現(xiàn)場(chǎng)付款后現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取超低價(jià)商品。

i、活動(dòng)開頭的前一天晚上(營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí))，各店把超低特價(jià)海報(bào)全部張貼于店門口惹眼位置。要求海報(bào)價(jià)格、商品及數(shù)量要明確突出，并尾注:數(shù)量有限，送完即止。每次活動(dòng)前晚由各分店行政專員負(fù)責(zé)支配布置好超低價(jià)購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng)，并拉好隔離帶，同時(shí)支配美工書寫“排隊(duì)處”

j、在派發(fā)超低價(jià)購(gòu)物券前由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人利用廣播解釋超低價(jià)購(gòu)物細(xì)則。在派發(fā)超低價(jià)及抽號(hào)過程中由工作人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。

實(shí)施措施:

(a)時(shí)間:x月x日—x月x日，x日前利用互聯(lián)網(wǎng)或者戶外廣告進(jìn)行宣揚(yáng)，慢慢把顧客留意力留意到這次服務(wù)點(diǎn)，x日前，再利用現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)活動(dòng)內(nèi)容以此把活動(dòng)推向高峰。

b、售后服務(wù):詳細(xì)由負(fù)責(zé)，根據(jù)以下操作落實(shí)。

1、宣揚(yáng)方式支配戶外宣揚(yáng)海報(bào)：刀旗(橫幅)：平媒廣告：宣揚(yáng)單：網(wǎng)媒廣告：

2、廣告投放支配

a、宣揚(yáng)海報(bào)：x張，規(guī)格：xm，貼放位置：小區(qū)或者商業(yè)區(qū)為佳

c、d、平媒廣告：報(bào)紙xx版面，雜志頁(yè)

e、網(wǎng)媒廣告：中山本地論壇x天置頂，微博xx次轉(zhuǎn)發(fā)。

3、費(fèi)用預(yù)算宣揚(yáng)海報(bào)廣告費(fèi)用x元單張張xx元/張x元橫幅xx條(x米/條)x元/米x元海報(bào)噴畫x幅(mm)xx元/平方xx元戶外廣告位：xx元/xx處平媒廣告：xx元/篇網(wǎng)媒廣告：論壇xx元/天，微博xx元/次(轉(zhuǎn)xx次，共xx元)合計(jì)x元

1、戶外宣揚(yáng)海報(bào)

a、投放時(shí)間:x月x日—x月x日

b、投放形式:精準(zhǔn)人群地區(qū)投放

c、媒體選擇:xx小區(qū)，商業(yè)街

d、廣告詞:

e、海報(bào)張貼時(shí)段及費(fèi)用:張貼地點(diǎn)投放時(shí)段費(fèi)用合計(jì)x元

2、服務(wù)點(diǎn)、過街宣揚(yáng)刀旗(橫幅)

a、懸掛時(shí)間:x月x日——x月x日

b、懸掛地點(diǎn)及數(shù)量:地點(diǎn)x條、共xx條。詳細(xì)懸掛地點(diǎn)由支配。申報(bào)事宜由支配。

c、規(guī)格:m

d、內(nèi)容:

3、平媒廣告

a、投放時(shí)間:x月x日、x月x日b、導(dǎo)刊xx版(主要是針對(duì)休閑購(gòu)物)

c、形式及內(nèi)容:

標(biāo)題:

內(nèi)容:

d、費(fèi)用預(yù)算:(暫略)

4、宣揚(yáng)單張

a、單張:數(shù)量張，印刷，張。內(nèi)容為活動(dòng)期間系列促銷活動(dòng)及相關(guān)特價(jià)商品介紹，單張正面為本次活動(dòng)主要活動(dòng)內(nèi)容、廠家相關(guān)信息，反面為各組特價(jià)信息，xx日前由設(shè)計(jì)人員依據(jù)已訂內(nèi)容設(shè)計(jì)單張基本框架及填寫既定內(nèi)容，xx日前依據(jù)選購(gòu)部提交的特價(jià)內(nèi)容及廠家活動(dòng)再對(duì)單張修改，xx日前完成單張?jiān)O(shè)計(jì)，xx日上午印刷完畢后分發(fā)到各分店。

b、派發(fā)時(shí)間:x月x日——x月x日

c、其中夾報(bào)張，其余各分服務(wù)點(diǎn)張，各分服務(wù)點(diǎn)支配銷售員在各所屬地區(qū)派發(fā)

d、單張夾報(bào)夾報(bào)地點(diǎn)夾報(bào)時(shí)間及類型夾報(bào)數(shù)量費(fèi)用《報(bào)》x月x日張/天*x次元合計(jì)x元

5、服務(wù)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)布置

依據(jù)各點(diǎn)狀況對(duì)店外布置。

要求如下:

(a)、充氣拱門:x條，各點(diǎn)1條，內(nèi)容為。

(b)、氣球xx個(gè)，彩帶扎

(c)、促銷帳篷:x個(gè)，每點(diǎn)x個(gè)。

(e)、人員服裝套上衣，套褲子,頂帽子

(f)、桌子張，椅子張

(g)、人員支配服務(wù)點(diǎn)xx人

(h)、音響設(shè)備臺(tái)

8、場(chǎng)內(nèi)氣氛營(yíng)造依據(jù)各店?duì)顩r對(duì)店內(nèi)氣氛布置。

要求如下:

(a)、專柜布局(各分店支配)

(b)、特價(jià)牌制作及安裝(各分店美工支配)

(c)、吊牌海報(bào)(市場(chǎng)部)及其它活動(dòng)海報(bào)制作(各店美工)

(d)、特惠商品及贈(zèng)品堆頭(各分店支配)

(e)、主推機(jī)型及新款機(jī)型陳設(shè)(各分店支配)

(f)、休息區(qū)布置(各分店支配)

(g)、禮品發(fā)放區(qū)及購(gòu)物抓現(xiàn)金兌獎(jiǎng)區(qū)(各分店支配)

(h)、導(dǎo)購(gòu)員形象包裝(迎賓小姐須佩戴禮儀帶)及導(dǎo)購(gòu)技巧(各分店支配)

(i)、宣揚(yáng)廣播，市場(chǎng)部依據(jù)活動(dòng)內(nèi)容統(tǒng)一制作，各分店支配播放

9、短信發(fā)布(略)

服裝促銷方案案例服裝促銷方案設(shè)計(jì)篇三

隨著服裝促銷目的的不同，服裝促銷方案有下列不同的種類：

(一)年度服裝促銷方案

一般而言，為營(yíng)造賣場(chǎng)的氣氛與動(dòng)感，應(yīng)以年度為方案基準(zhǔn)，規(guī)劃年度服裝促銷方案時(shí)程，并且以下列為主要重點(diǎn)：

1、與當(dāng)年度的營(yíng)銷策略結(jié)合

專賣店與消費(fèi)者接觸最為親熱，公司與消費(fèi)者之間是有賴營(yíng)銷溝通策略的呈現(xiàn)，每年推出不同主題的營(yíng)銷策略，能夠建立消費(fèi)者對(duì)品牌形象的認(rèn)知更為確定，因此年度服裝促銷方案結(jié)合營(yíng)銷策略，將能夠使得品牌形象更強(qiáng)化烈，消費(fèi)者對(duì)品牌好感度增加，同時(shí)結(jié)合營(yíng)銷策略也能使得資源運(yùn)用更為集中，具有連續(xù)效益。例如某休閑服飾店年度營(yíng)銷溝通策略主題為“社區(qū)生活伙伴”，舉辦的服裝促銷活動(dòng)以社區(qū)為主要目標(biāo)群體，表現(xiàn)出對(duì)社區(qū)的關(guān)懷與共同生活的信念，因此舉辦“社區(qū)休閑大賽”服裝促銷活動(dòng)，以分散社區(qū)情感，并且增加社區(qū)消費(fèi)者對(duì)本店的好感度。

2、考慮淡旺季業(yè)績(jī)差距

任何品牌幾乎都會(huì)有季節(jié)趨勢(shì)的特性，對(duì)于業(yè)績(jī)會(huì)有不同比率的變化，因此在年度經(jīng)營(yíng)方案應(yīng)已考慮此特性，當(dāng)然服裝促銷活動(dòng)的規(guī)劃必需要考慮淡旺季的影響，淡季的服裝促銷活動(dòng)除了會(huì)延緩業(yè)績(jī)下降外，并能夠試試以形象類服裝促銷活動(dòng)，來增加品牌形象的認(rèn)知，旺季的服裝促銷活動(dòng)因競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，通常以業(yè)績(jī)達(dá)成為主要目標(biāo)。

3、節(jié)令特性的融合

節(jié)令包括國(guó)定假日與非國(guó)定假日，國(guó)定假日型例如國(guó)慶日等，非國(guó)定假日例如情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等，其它中國(guó)傳統(tǒng)習(xí)俗節(jié)令也是不能忽視的。

4、年度服裝促銷行事歷

年度服裝促銷行事歷是以年度營(yíng)銷方案為策略始點(diǎn)，將整年度的服裝促銷活動(dòng)，以行事歷的方式表述，目的在使得品牌以策略的觀點(diǎn)充分掌控年度服裝促銷活動(dòng)的重點(diǎn)，同時(shí)也能以整合性的營(yíng)銷策略規(guī)劃服裝促銷活動(dòng)。

(二)主題式服裝促銷方案

所謂主題式服裝促銷方案是指具有特定目的或是專案性服裝促銷方案，最常使用在店鋪開業(yè)、周年慶、社會(huì)特定大事以及商圈活動(dòng)。

1、店鋪開業(yè)

店鋪開業(yè)代表新通路點(diǎn)的開發(fā)以及服務(wù)地區(qū)的延長(zhǎng)，為專賣店的一大要事，開業(yè)期間能吸引多少顧客，會(huì)影響將來店鋪營(yíng)運(yùn)的業(yè)績(jī)，因此通常店鋪開業(yè)期間會(huì)搭配服裝促銷活動(dòng)，以吸引人潮并且刺激購(gòu)買欲望。店鋪的經(jīng)營(yíng)有賴顧客的維系，因而顧客資料相當(dāng)重要，所以在開業(yè)期間的服裝促銷活動(dòng)就得在此多費(fèi)心思，不妨利用開業(yè)服裝促銷留下顧客資料，作為將來商圈耕耘的基礎(chǔ)。

2、周年

慶

店鋪既然有開業(yè)，當(dāng)然也有周年紀(jì)念，因此周年慶的服裝促銷活動(dòng)成為目前最常被炒作的話題。雖然周年慶年年都有，若是能多加一點(diǎn)創(chuàng)意，多用點(diǎn)心，仍舊能夠走出刻板的模式，制造出新奇感的話題。

3、社會(huì)特定大事

專賣店除了銷售外，就另一種層面而言，也是資訊信息流通中心，是以專賣店對(duì)于社會(huì)發(fā)生的大事，必需時(shí)時(shí)保持敏感度，日常與顧客接觸時(shí)可當(dāng)作閑聊話題，拉近彼此距離建立情感，遇某一大事發(fā)生時(shí)，也能夠舉辦服裝促銷活動(dòng)，一則表示企業(yè)關(guān)懷社會(huì)，一則刺激購(gòu)買提升業(yè)績(jī)。

4、商圈活動(dòng)

零售店的經(jīng)營(yíng)具有區(qū)域性，商圈顧客的掌控為最根本之道，連鎖店雖然擁有多家店經(jīng)營(yíng)的規(guī)模利益，仍不能脫離商圈耕耘的基本動(dòng)作，因此商圈活動(dòng)必定成為將來區(qū)域經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)。

(三)彌補(bǔ)業(yè)績(jī)?nèi)笨诘姆b促銷方案

業(yè)績(jī)是專賣店維持利潤(rùn)來源最主要的管道，也是代表品牌在競(jìng)爭(zhēng)下市場(chǎng)占有的態(tài)勢(shì)，營(yíng)業(yè)人員每日所為即是在確保業(yè)績(jī)的達(dá)成，因此以月為單位，以周為單位或以日為單位，都應(yīng)設(shè)立預(yù)警點(diǎn)，若發(fā)覺到達(dá)預(yù)警點(diǎn)即以服裝促銷活動(dòng)來彌補(bǔ)業(yè)績(jī)的缺口，為了能有效而精確?????地達(dá)到目的，平日應(yīng)建立“服裝促銷題庫(kù)”，遇有狀況即能派上用場(chǎng)。至于預(yù)警點(diǎn)的設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，則會(huì)因各業(yè)態(tài)及專賣店特性而有差異，不妨以過去正常業(yè)績(jī)趨勢(shì)為參考值;某店鋪在當(dāng)日下午六點(diǎn)累積業(yè)績(jī)通常為該日業(yè)績(jī)的60%。諸如此類，以專賣店特性，建立預(yù)警點(diǎn)的參考值，對(duì)業(yè)績(jī)的達(dá)成有相當(dāng)大的關(guān)心。當(dāng)然設(shè)立預(yù)警點(diǎn)不能一成不變，必需隨時(shí)參酌每一個(gè)時(shí)點(diǎn)的各種因素，才能符合當(dāng)時(shí)的效益。

(四)對(duì)抗性服裝促銷方案

經(jīng)營(yíng)本身是動(dòng)態(tài)的，在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之下，專賣店隨時(shí)要有接受挑戰(zhàn)的預(yù)備，由于連鎖店的蓬勃，競(jìng)爭(zhēng)的加速化是能夠預(yù)期的，消費(fèi)者長(zhǎng)期地覆蓋在服裝促銷的誘惑，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服裝促銷活動(dòng)很可能使得我們的顧客流失，造成業(yè)績(jī)的削減，必要的對(duì)抗性服裝促銷活動(dòng)因此而產(chǎn)生，由于對(duì)抗性的服裝促銷活動(dòng)通常較為緊急，可運(yùn)用的時(shí)間較短，若能平日建立“服裝促銷題庫(kù)”，在面對(duì)應(yīng)變時(shí)，將能夠馬上運(yùn)用。

經(jīng)過上述階段的策略思索之后，接下來便是擬定服裝促銷方案，服裝促銷方案的內(nèi)容包括以下的項(xiàng)目：

(一)目標(biāo)對(duì)象

只針對(duì)某一群消費(fèi)者舉辦的服裝促銷活動(dòng)，以便擬定最適合的服裝促銷手法。

(二)主題

主題的設(shè)定必需具有創(chuàng)意性、話題性，若能制造出口語(yǔ)或標(biāo)語(yǔ)，則可兼具廣告效果。

(三)誘因

誘因是指消費(fèi)者獲得的部份，例如贈(zèng)品、折扣等，誘因的大小要同時(shí)考慮消費(fèi)者的接受度，以及企業(yè)成本的負(fù)擔(dān)。

(四)參與條件

參與條件是界定哪些消費(fèi)者能夠參與，以及如何參與此服裝促銷活動(dòng)，例如：購(gòu)買金額滿300元可參與抽獎(jiǎng)。

(五)活動(dòng)期間

活動(dòng)期間指服裝促銷期間的設(shè)定，依過去閱歷及消費(fèi)行為特性，打算長(zhǎng)短合適的活動(dòng)期間。

(六)媒體運(yùn)用

媒體的運(yùn)用是指利用訊息傳遞的管道，將服裝促銷的訊息傳達(dá)給消費(fèi)者，由于訊息是否精確?????且即時(shí)的傳達(dá)給消費(fèi)者，對(duì)于服裝促銷期間的來客數(shù)會(huì)有相當(dāng)?shù)挠绊?，因此必需?jǐn)慎地評(píng)估及選擇媒體。

服裝促銷方案案例服裝促銷方案設(shè)計(jì)篇四

韓國(guó)時(shí)尚女裝，主要以針織上裝為主。

名貴高雅的裝修風(fēng)格，店面顏色以咖啡色為主，米色為輔，裝修材料主要以纖維為主，體現(xiàn)購(gòu)買者(女人)的唯美感和曲線感，吸引顧客進(jìn)店。

2到3名導(dǎo)購(gòu)員，要求有較強(qiáng)的服飾搭配力量，認(rèn)識(shí)服裝的面料及制作，對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。性格開朗大方，有親和力，語(yǔ)言表帶力量強(qiáng)，能給顧客供應(yīng)很好的著衣建議。

促銷，是服飾業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一大利器，不但能夠促進(jìn)銷售額的上升，還有助于提升店內(nèi)形象，與顧客建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。結(jié)合調(diào)研結(jié)果，我們發(fā)覺，地一大道開業(yè)時(shí)間不久，客流量不高，到富二來購(gòu)物的顧客更不是許多，我們打算把促銷目標(biāo)人群定為我們的同學(xué)和老師，學(xué)校人員集中，年齡符合地一大道的購(gòu)物群體，而且地一大道的商品也符合同學(xué)和老師的購(gòu)買需要和購(gòu)買力量。我們實(shí)行了以下促銷活動(dòng)。

1、在本學(xué)院網(wǎng)站發(fā)布報(bào)道為我們的參賽活動(dòng)做宣揚(yáng)，以期讓更多的同學(xué)知道我們的競(jìng)賽，同時(shí)吸引更多的本校同學(xué)來我們的店購(gòu)買商品

2、于23日正式競(jìng)賽之前在學(xué)院兩個(gè)校區(qū)同時(shí)張貼海報(bào)，進(jìn)一步增加競(jìng)賽對(duì)本校同學(xué)的影響力，在海報(bào)上注明持本院同學(xué)證能夠享受優(yōu)待，盼望能最大限度的獲得本校同學(xué)的支持

3、競(jìng)賽開頭前，在兩個(gè)校區(qū)對(duì)各個(gè)系部的老師對(duì)我們的競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行宣講，為本校老師發(fā)放vip卡，使其成為我們重點(diǎn)客戶。

4、23-28日每天競(jìng)賽期間每天的上下午到富一層各發(fā)布半個(gè)小時(shí)的代金券(10元、20元、30元)，把人流引到到店內(nèi)進(jìn)行消費(fèi)。在店內(nèi)張貼pop海報(bào)，最大限度的拉動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的零散顧客來我們的店里購(gòu)買商品。

5、我們?cè)谧稣{(diào)研期間給每位顧客留下了信譽(yù)卡，歡迎他們?cè)诨顒?dòng)期間來我們的店里購(gòu)買服裝。

6、我們把服裝店的logo做成粘貼，每個(gè)衣架上都貼有我們統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作的logo。并細(xì)心為顧客預(yù)備了購(gòu)物袋，在每次銷售完成后用logo的粘貼封袋，讓顧客記得我們changeyou服裝店、記得“地一大道”組織的這個(gè)活動(dòng)。做到進(jìn)店的消費(fèi)者能留下深刻的品牌印象，未進(jìn)店的潛在消費(fèi)者能觀察我們流淌的品牌宣揚(yáng)。

7、誘導(dǎo)消費(fèi)是指消費(fèi)者獲得的部份，例如贈(zèng)品、折扣等，現(xiàn)在還是有許多貪小廉價(jià)的人，能夠抓住這一部分人的心理，關(guān)心你做好促銷。在圣誕節(jié)我們?yōu)槿窟M(jìn)店的消費(fèi)者細(xì)心預(yù)備了小禮品，促進(jìn)消費(fèi)者的消費(fèi)欲望并設(shè)計(jì)布置了特價(jià)服裝區(qū)走薄利多銷路線。

服裝促銷方案案例服裝促銷方案設(shè)計(jì)篇五

一年之季在于春，春節(jié)對(duì)于服裝銷售的重要性也可用此形容。業(yè)內(nèi)人士說，做好春節(jié)期間的銷售，不僅能為一年的銷售博得頭彩，還可讓全年的銷售目標(biāo)有了保底的本錢。

所以，每逢春節(jié)，廠家、代理商、加盟店鋪便早早拉開陣勢(shì)，策劃各種形形色色的春節(jié)促銷。但如何在春節(jié)促銷大戰(zhàn)中取勝，營(yíng)造出服裝銷售旺季中的旺季，還是需要費(fèi)上一番“功夫”。

廠家和加盟商協(xié)調(diào)是關(guān)鍵為了爭(zhēng)奪這塊全年最大的“蛋糕”，各地服裝加盟店鋪之間綻開了如火如荼的競(jìng)爭(zhēng)。

在北京王府井步行街，街頭兩邊專賣店里懸掛著各種惹眼的促銷ｐｏｐ海報(bào)，各種象征春節(jié)喜慶的裝飾品擺設(shè)在貨架上，讓店鋪的購(gòu)物環(huán)境布滿了節(jié)日的氣氛。

休閑服品牌“ｆｕｎ”的銷售人員告知記者，從２月１日開頭，專賣店就全面進(jìn)入了銷售高峰，大部分顧客都是在為新年購(gòu)置新服裝，“ｆｕｎ”推出的“賀歲促銷”方案取得了很好的效果，有的顧客為了達(dá)到促銷金額甚至同時(shí)購(gòu)買了多件衣服。原來，此時(shí)“ｆｕｎ”在春節(jié)期間正推出買３００減１００、滿２９８再送賀歲金雞玩具的促銷活動(dòng)。

杭州“布意坊”華北總代理王國(guó)鋒經(jīng)理說，春節(jié)期間的月銷售額一般比平常要多２０％－５０％，這期間對(duì)完成全年銷售目標(biāo)特別重要，“布意坊”華北營(yíng)銷中心為此做了大量預(yù)備，不僅制訂了一系列促銷方案，而且為加盟商發(fā)送了促銷海報(bào)和春節(jié)飾物。

營(yíng)銷人士認(rèn)為，做好這一時(shí)期的促銷工作，在很大程度上取決于廠商或代理商對(duì)節(jié)日促銷的策劃和落實(shí)，需要品牌商與加盟商之間的相互協(xié)作。他們認(rèn)為，一個(gè)節(jié)日營(yíng)銷活動(dòng)要包涵整個(gè)通路環(huán)節(jié)非常困難，因此節(jié)日營(yíng)銷必需有針對(duì)性，分清主次，重點(diǎn)要解決終端店鋪之間的競(jìng)爭(zhēng)，廠家、代理商應(yīng)當(dāng)在人員、物力、配送等各個(gè)方面做好充分的預(yù)備。

在廠家的角度來看，首先要提前策劃，制定詳細(xì)促銷方案，合理支配生產(chǎn)，樂觀協(xié)作經(jīng)銷商，防止消失斷貨或運(yùn)力不足，以免影響銷量。作為加盟商則要樂觀協(xié)作廠家把促銷方案落實(shí)，集中資金，合理支配庫(kù)存，只有這樣，才能讓資金運(yùn)轉(zhuǎn)最快，實(shí)現(xiàn)節(jié)日期間沖銷量?！稣_把握促銷方向春節(jié)是家庭消費(fèi)的高峰，在節(jié)日期間，從“全場(chǎng)大折扣”到“隆重特價(jià)推出”，從“買一送一”到“返券銷售”，花樣翻新，招數(shù)頗多，消費(fèi)者往往被沉沒在促銷的海洋中。春節(jié)市場(chǎng)各個(gè)服裝品牌的投入力度都很大，但是怎么樣的促銷是合理的，節(jié)日促銷的方向是什么？

北京天雅大廈一位李姓代理商透露，目前根據(jù)服裝進(jìn)價(jià)來說，商家的季末清倉(cāng)基本還能維持成本線之上。因此春節(jié)促銷大戰(zhàn)，對(duì)于加盟商來說，更重要的是回籠資金，以的只是想以此為誘餌來吸引更多的人氣；贈(zèng)品的選擇要符合目標(biāo)人群的需求要是他們劇烈想獲得的或一些時(shí)令性的商品，肯定不行設(shè)置一些顧客不需要或可要可不要的商品；折扣商品要拉開檔次前面所說的特價(jià)和贈(zèng)品的目的都是為了吸引人氣卻都不能帶來利潤(rùn)，而我們搞促銷的目的是為了銷售和利潤(rùn)所以在折扣商品上要拉開戰(zhàn)線提前規(guī)劃設(shè)計(jì)好爭(zhēng)取利潤(rùn)達(dá)到最大化?！龉?jié)奏要“短、平、快”

活動(dòng)的節(jié)奏要“短、平、快”，我們進(jìn)行節(jié)慶促銷的目的一般就兩個(gè)一是為了提升銷量，二是為了提升品牌形象，但利用各種方式來變相讓利的銷售促進(jìn)活動(dòng)在某些時(shí)候會(huì)降低品牌形象世界上也沒有一個(gè)優(yōu)勢(shì)品牌是成天玩價(jià)格戰(zhàn)的所以，品牌在進(jìn)行活動(dòng)時(shí)要留意制造一種緊銷氣氛活動(dòng)時(shí)間不易過長(zhǎng)要“短、平、快”，要象放爆竹一樣急響驟停。

叫賣?????叫賣的時(shí)代已一去不在，最好的方法是融銷售于活動(dòng)和消遣之中，結(jié)合一些公關(guān)活動(dòng)，進(jìn)行品牌積累提升品牌形象。

■不行忽視活動(dòng)管控

全部的策劃都僅僅是一種思路和方法要想勝利還要把這種思路完善的貫徹下去對(duì)落實(shí)環(huán)節(jié)的管理和掌握不行忽視．。

前期媒體預(yù)熱的管控可實(shí)行抽樣目標(biāo)考核法派專人監(jiān)督管理分組實(shí)施組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制法，同時(shí)還要留意給傳播者教授一些怎樣落實(shí)到位的詳細(xì)技巧和方法；活動(dòng)組織中的環(huán)節(jié)管控由于活動(dòng)往往涉及的部門和人員比較多且簡(jiǎn)單，所以要提前特地為活動(dòng)設(shè)計(jì)一種臨時(shí)性的組織——“活動(dòng)組委會(huì)”，然后分工實(shí)施、責(zé)權(quán)到位，如此才能夠?qū)⒁粋€(gè)簡(jiǎn)單的活動(dòng)有條不紊地穿成線，做到多位一體。

許多商鋪經(jīng)營(yíng)者在為促銷不能奏效而苦悶不已的時(shí)候，在殫精竭慮地為節(jié)慶促銷思索創(chuàng)新的時(shí)候還是不妨先檢查一下自己的細(xì)節(jié)是否落實(shí)到位吧。

由于在當(dāng)今這個(gè)產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)和促銷都拉不開差距的激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下一場(chǎng)人云亦云的節(jié)慶促銷活動(dòng)不得不被擠到這樣一個(gè)“讓細(xì)節(jié)打算成敗”的狹小地帶

■設(shè)計(jì)顏色：鎖定消費(fèi)者眼球

肖建中“紅花雖好，還需綠葉配襯”，不同的顏色會(huì)對(duì)顧客的心情產(chǎn)生不同的影響和沖擊，因此許多商品及包裝都實(shí)行各種各樣的顏色搭配以吸引顧客留意力，力求給顧客留下賞心悅目的印象。

從視覺科學(xué)上講，彩色比黑白色更能刺激視覺神經(jīng)，更能引起顧客留意。每逢節(jié)日，店鋪內(nèi)顏色奪目的商品，使人頓覺眼前一亮，能讓顧客感受到節(jié)日喜慶的購(gòu)物氛圍。彩色能把商品的顏色、質(zhì)感、量感等表現(xiàn)得鮮活真實(shí)，因而也就增加了顧客對(duì)商品的信任感。???

顏色的作用

人們對(duì)顏色的感覺來自于物理、生理、心理的幾個(gè)方面。由于人們從火和太陽(yáng)那里獵取暖和，自然就形成了一種直覺的心理反應(yīng)：紅色給人以暖和的感覺；藍(lán)色給人涼爽的感覺；白色使人想到冰天雪地；而黑色則是汲取光熱的，能給人以前衛(wèi)冷酷的感覺。

顏色的冷暖是最基本的心理感覺，摻和了人們簡(jiǎn)單的思想感情和各種生活閱歷之后，顏色也變得非常富有人性和人情味。;“暖色”——紅色、黃色、橙色，這是在盼望有暖和、熱忱、親近這種感覺時(shí)使用的顏色。一般來說，暖色給人暖和、愉快的感覺，使顧客感到暖和、親切。

“冷色”——藍(lán)色、綠色和紫羅蘭色，通常用來制造雅致、干凈的氣氛。在光線比較暗淡的走廊、休息室，以及零售店鋪中盼望使人感到比較舒服、比較光明的其他場(chǎng)所，應(yīng)用這些顏色，效果最好；冷色則給人以涼爽、寒冷和沉靜的感覺。假如將冷暖兩色并列，給人的感覺是：暖色向外擴(kuò)張，前移；冷色向內(nèi)收縮，后退。

■顏色的組合

選擇顏色搭配要依據(jù)店鋪的性質(zhì)特征而定，所以通常狀況下，經(jīng)營(yíng)冬季服的店鋪當(dāng)然應(yīng)以暖色為主。

不同的顏色組合也會(huì)帶給顧客不同的感覺，例如，服裝專賣店在夏季陳設(shè)出以藍(lán)色與黃色組合的裙裝，會(huì)讓顧客聯(lián)想到海洋與沙灘，感受到海水般的涼爽。

有的顏色有突出感，仿佛很接近人，較淡的暖色和白色使人覺得比較近，這種顏色的物品能給人一種放大感覺，比如紅色、橙色、黃色；有的顏色有后退感，較深的冷色和黑色使人覺得比較遠(yuǎn)，這種顏色的物品能給人一種縮小的感覺，仿佛離人很遠(yuǎn)，比如青色、紫色。

■顏色的應(yīng)用

奇妙利用顏色，能夠刺激視覺，提升店面層次。例如在超市中實(shí)行消費(fèi)者自助式購(gòu)物，討論表明，約５３％的消費(fèi)者是即興購(gòu)買，在眾多的商品中，有效的顏色包裝儼然是一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員，起到“５秒鐘商業(yè)廣告”的作用。顧客在超級(jí)市場(chǎng)里將用２５分鐘左右時(shí)間掃瞄５０００多種商品，最能吸引顧客購(gòu)買的因素是顏色。

顏色的運(yùn)用是敏捷的，常常變化的，廣告、圖片、海報(bào)、文字的顏色，都要和節(jié)日或詳細(xì)的時(shí)期相符，在選定某一個(gè)主色調(diào)以后，適當(dāng)?shù)卦偌由弦恍┻m量的幫助色，以達(dá)到區(qū)分不同商品和更生動(dòng)表述的效果。

例

過春節(jié)時(shí)，一家加盟店鋪選用大紅色作為主色調(diào)，傳達(dá)喜氣洋洋的感覺；然后在女裝區(qū)用綠色作為幫助色，給人以春天已經(jīng)來臨的氣息；在百貨區(qū)用黃色，制造樂觀的氛圍；在收銀臺(tái)用金色，象征著榮華富貴。

服裝促銷方案案例服裝促銷方案設(shè)計(jì)篇六

春節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，象征著辭舊迎新、吉慶歡快。

國(guó)人傳統(tǒng)習(xí)慣是辦年貨、全家團(tuán)聚、訪問親友。零售、餐飲業(yè)等各行各業(yè)必將迎來消費(fèi)高峰期，同時(shí)也是促銷活動(dòng)高峰期、。也是我們利用春節(jié)促銷活動(dòng)，拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)銷售，展現(xiàn)品牌熱促銷的最好時(shí)機(jī)。

贏春傳心愿，驚喜數(shù)不盡。

店內(nèi)全部商品(除配件)產(chǎn)品介紹:

x的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄，手感光滑松軟，光澤嚴(yán)厲，強(qiáng)力較好，耐磨性好，不蟲蛀，不霉變。絢麗的顏色，青春的氣息，潮流的設(shè)計(jì)，合理的剪裁，親民的價(jià)格等眾多特征。

(1)活動(dòng)時(shí)間：20x.02.10——20x.02.25

(2)活動(dòng)地點(diǎn)：x奉節(jié)專賣店

(3)活動(dòng)目的：開展此次促銷活動(dòng)的目的在于消化目前公司積壓庫(kù)存，關(guān)心終端客戶快速銷售森馬服裝，提升消費(fèi)者對(duì)x服飾品牌的認(rèn)知度和對(duì)x品牌的好感忠誠(chéng)度，為即將上市的新款x服裝做好前期的預(yù)備工作。

(4)主要活動(dòng)內(nèi)容及流程：

即日起，凡來x專賣店購(gòu)物的顧客滿200元即可享受9折優(yōu)待，滿300元享受8.5折優(yōu)待，滿500元享受8折優(yōu)待，滿700元享受7.5折優(yōu)待，滿888元即可享受6.5折優(yōu)待或xvip卡一張(注打折不送卡，送卡不打折)，購(gòu)滿1000元以上即可6.5折優(yōu)待再加xvip卡一張。

其它凡購(gòu)滿499元的顧客還能夠參與抽獎(jiǎng)一次。100%中獎(jiǎng)率，驚喜等著你。

獎(jiǎng)品：

特等獎(jiǎng)：999元購(gòu)物券一張(1名)一等獎(jiǎng)：499元購(gòu)物券一張(5名)二等獎(jiǎng)：399元購(gòu)物券一張(8名)三等獎(jiǎng)：299元購(gòu)物券一張(10名)四等獎(jiǎng)：199元購(gòu)物券一張(15名)五等獎(jiǎng)：99購(gòu)物券一張(20名)六等獎(jiǎng)：新年紅包一個(gè)(50名)幸運(yùn)獎(jiǎng)：精致手機(jī)鏈一個(gè)活動(dòng)前期宣揚(yáng)主要靠發(fā)傳單和電視廣告推廣此活動(dòng)。由臨時(shí)工和當(dāng)?shù)貜V播電視局落實(shí)。

活動(dòng)期間宣揚(yáng)為各個(gè)專賣店，由各專賣店銷售人員落實(shí)。

基礎(chǔ)費(fèi)用：廣告費(fèi)用、宣揚(yáng)單印制、及各種宣揚(yáng)費(fèi)用、臨時(shí)工工資及加班費(fèi)、獎(jiǎng)品等等。估計(jì)本月促銷活動(dòng)期間成本費(fèi)也許是4萬(wàn)元，以及各種應(yīng)急費(fèi)用1萬(wàn)元，一共5萬(wàn)元。

利用此次促銷活動(dòng)，提升了本月銷售產(chǎn)量和市場(chǎng)份額，估計(jì)該月銷售額將達(dá)到日常每月平均銷售額的140%，同時(shí)森馬品牌的影響力也將大大增加，使更多的消費(fèi)者信任x。

服裝促銷方案案例服裝促銷方案設(shè)計(jì)篇七

隨著服裝促銷目的的不同，服裝促銷方案有下列不同的種類：一般而言，為營(yíng)造賣場(chǎng)的氣氛與動(dòng)感，應(yīng)以年度為方案基準(zhǔn)，規(guī)劃年度服裝促銷方案時(shí)程，并且以下列為主要重點(diǎn)

一、服裝促銷方案的種類隨著服裝促銷目的的不同，服裝促銷方案有下列不同的種類：

(一)年度服裝促銷方案

一般而言，為營(yíng)造賣場(chǎng)的氣氛與動(dòng)感，應(yīng)以年度為方案基準(zhǔn)，規(guī)劃年度服裝促銷方案時(shí)程，并且以下列

為主要重點(diǎn)：

1、與當(dāng)年度的營(yíng)銷策略結(jié)合專賣店與消費(fèi)者接觸最為親熱，公司與消費(fèi)者之間是有賴營(yíng)銷溝通策略的呈現(xiàn)，每年推出不同品牌的營(yíng)銷策略，能夠建立消費(fèi)者對(duì)品牌形象的認(rèn)知更為確定，因此年度服裝促銷方案結(jié)合營(yíng)銷策略，將能夠使得品牌形象更強(qiáng)化烈，消費(fèi)者對(duì)品牌好感度增加，同時(shí)結(jié)合營(yíng)銷策略也能使得資源運(yùn)用更為集中，具有連續(xù)效益。例如某休閑服飾店年度營(yíng)銷溝通策略品牌為“社區(qū)生活伙伴”，舉辦的服裝促銷活動(dòng)以社區(qū)為主要目標(biāo)群體，表現(xiàn)出對(duì)社區(qū)的關(guān)懷與共同生活的信念，因此舉辦“社區(qū)休閑大賽”服裝促銷活動(dòng)，以分散社區(qū)情感，并且增加社區(qū)消費(fèi)者對(duì)本店的好感度。

2、考慮淡旺季業(yè)績(jī)差距任何品牌幾乎都會(huì)有季節(jié)趨勢(shì)的特性，對(duì)于業(yè)績(jī)會(huì)有不同比率的變化，因此在年度營(yíng)業(yè)方案應(yīng)已考慮此特性，當(dāng)然服裝促銷活動(dòng)的規(guī)劃必需要考慮淡旺季的影響，淡季的服裝促銷活動(dòng)除了會(huì)延緩業(yè)績(jī)下降外，并能夠試試以形象類服裝促銷活動(dòng)，來增加品牌形象的認(rèn)知，旺季的服裝促銷活動(dòng)因競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，通常以業(yè)績(jī)達(dá)成為主要目標(biāo)。

3、節(jié)令特性的融合節(jié)令包括國(guó)定假日與非國(guó)定假日，國(guó)定假日型例如國(guó)慶日等，非國(guó)定假日例如情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等，其它中國(guó)傳統(tǒng)習(xí)俗節(jié)令也是不能忽視的。

4、年度服裝促銷行事歷年度服裝促銷行事歷是以年度營(yíng)銷方案為策略始點(diǎn)，將整年度的服裝促銷活動(dòng)，以行事歷的方式表述，目的在使得品牌以策略的觀點(diǎn)充分掌控年度服裝促銷活動(dòng)的重點(diǎn)，同時(shí)也能以整合性的營(yíng)銷策略規(guī)劃服裝促銷活動(dòng)。

(二)品牌式服裝促銷方案

所謂品牌式服裝促銷方案是指具有特定目的或是專案性服裝促銷方案，最常使用在店鋪開業(yè)、周年慶、社會(huì)特定大事以及商圈活動(dòng)。

1、店鋪開業(yè)

店鋪開業(yè)代表新通路點(diǎn)的開發(fā)以及服務(wù)地區(qū)的延長(zhǎng)，為專賣店的一大要事，開業(yè)期間能吸引多少顧客，會(huì)影響將來店鋪營(yíng)運(yùn)的業(yè)績(jī)，因此通常店鋪開業(yè)期間會(huì)搭配服裝促銷活動(dòng)，以吸引人潮購(gòu)買欲望。店鋪的營(yíng)業(yè)有賴顧客的維系，因而顧客資料相當(dāng)重要，所以在開業(yè)期間的服裝促銷活動(dòng)就得在此多費(fèi)心思，不妨利用開業(yè)服裝促銷留下顧客資料，作為將來商圈耕耘的基礎(chǔ)。

2、周年慶

店鋪既然有開業(yè)，當(dāng)然也有周年紀(jì)念，因此周年慶的服裝促銷活動(dòng)成為目前最常被炒作的話題。雖然周年慶年年都有，若是能多加一點(diǎn)創(chuàng)意，多用點(diǎn)心，仍舊能夠走出刻板的模式，制造出新奇感的話題。

3、社會(huì)特定大事

專賣店除了銷售外，就另一種層面而言，也是資訊信息流通中心，是以專賣店對(duì)于社會(huì)發(fā)生的大事，必需時(shí)時(shí)保持敏感度，日常與顧客接觸時(shí)可當(dāng)作閑聊話題，拉近彼此距離建立情感，遇某一大事發(fā)生時(shí)，也能夠舉辦服裝促銷活動(dòng)，一則表示企業(yè)關(guān)懷社會(huì)，一則刺激購(gòu)買提升業(yè)績(jī)。

4、商圈活動(dòng)

零售店的營(yíng)業(yè)具有區(qū)域性，商圈顧客的掌控為最根本之道，連鎖店雖然擁有多家店?duì)I業(yè)的規(guī)模利益，仍不能脫離商圈耕耘的基本動(dòng)作，因此商圈活動(dòng)必定成為將來區(qū)域營(yíng)業(yè)的重點(diǎn)。

服裝促銷方案案例服裝促銷方案設(shè)計(jì)篇八

20xx年10月國(guó)慶節(jié)服裝促銷活動(dòng)廣告語(yǔ)

特價(jià)服裝，只限五天，只限國(guó)慶!

情滿月圓舉國(guó)同慶**好禮重重送!

與你一起同領(lǐng)時(shí)尚潮流

金秋十月，您預(yù)備好了嗎?去xxx時(shí)尚內(nèi)衣館購(gòu)物贏千元大獎(jiǎng)吧!盛世迎國(guó)慶實(shí)惠在xx

金秋豪禮，紅動(dòng)中國(guó)

魅力金秋迎國(guó)慶時(shí)尚友情獻(xiàn)真情

精彩華誕，舉國(guó)同慶

迎國(guó)慶大酬賓

十一期間購(gòu)物滿500元的顧客，均可參與店內(nèi)抽獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)率100%

您購(gòu)物我付車費(fèi)：國(guó)慶期間購(gòu)物滿500元的顧客可憑當(dāng)日車票報(bào)銷車費(fèi)(10元以內(nèi))。

服裝促銷方案案例服裝促銷方案設(shè)計(jì)篇九

一年之季在于春，春節(jié)對(duì)于服裝銷售的重要性也可用此形容。業(yè)內(nèi)人士說，做好春節(jié)期間的銷售，不僅能為一年的銷售博得頭彩，還可讓全年的銷售目標(biāo)有了保底的本錢。

所以，每逢春節(jié)，廠家、代理商、加盟店鋪便早早拉開陣勢(shì)，策劃各種形形色色的春節(jié)促銷。但如何在春節(jié)促銷大戰(zhàn)中取勝，營(yíng)造出服裝銷售旺季中的旺季，還是需要費(fèi)上一番“功夫”。

為了爭(zhēng)奪這塊全年最大的“蛋糕”，各地服裝加盟店鋪之間綻開了如火如荼的競(jìng)爭(zhēng)。

在北京王府井步行街，街頭兩邊專賣店里懸掛著各種惹眼的促銷pop海報(bào)，各種象征春節(jié)喜慶的裝飾品擺設(shè)在貨架上，讓店鋪的購(gòu)物環(huán)境布滿了節(jié)日的氣氛。

營(yíng)銷人士認(rèn)為，做好這一時(shí)期的促銷工作，在很大程度上取決于廠商或代理商對(duì)節(jié)日促銷的策劃和落實(shí)，需要品牌商與加盟商之間的相互協(xié)作。他們認(rèn)為，一個(gè)節(jié)日營(yíng)銷活動(dòng)要包涵整個(gè)通路環(huán)節(jié)非常困難，在此節(jié)日營(yíng)銷必需有針對(duì)性，分清主次，重點(diǎn)要解決終端店鋪之間的競(jìng)爭(zhēng)，廠家、代理商應(yīng)當(dāng)在人員、物力、配送等各個(gè)方面做好充分的預(yù)備。

在廠家的角度來看，首先要提前策劃，制定詳細(xì)促銷方案，合理支配生產(chǎn)，樂觀協(xié)作經(jīng)銷商，防止消失斷貨或運(yùn)力不足，以免影響銷量。作為加盟商則要樂觀協(xié)作廠家把促銷方案落實(shí)，集中資金，合理支配庫(kù)存，只有這樣，才能讓資金運(yùn)轉(zhuǎn)最快，實(shí)現(xiàn)節(jié)日期間沖銷量。

春節(jié)是家庭消費(fèi)的高峰，在節(jié)日期間，從“全場(chǎng)大折扣”到“隆重特價(jià)推出”，從“買一送一”到“返券銷售”，花樣翻新，招數(shù)頗多，消費(fèi)者往往被沉沒在促銷的海洋中。春節(jié)市場(chǎng)各個(gè)服裝品牌的投入力度都很大，但是怎么樣的促銷是合理的，節(jié)日促銷的方向是什么？

北京天雅大廈一位李姓代理商透露，目前根據(jù)服裝進(jìn)價(jià)來說，商家的季末清倉(cāng)基本還能維持成本線之上。在此春節(jié)促銷大戰(zhàn)，對(duì)于加盟商來說，更重要的是回籠資金，以備來年購(gòu)置新貨。所以，各商家亮出的促銷力度一家比一家大，很多商家打出3-5折的橫幅來吸引顧客。

一位商場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理表示，在商場(chǎng)中每逢大型節(jié)日，各大商家的促銷活動(dòng)比比皆是，消費(fèi)者大腦中樞的刺激程度達(dá)到飽和，趨于麻木，在此時(shí)投入較大的人力和物力進(jìn)行促銷，確定是得不償失的，況且大型節(jié)日縱使沒有促銷，銷售額也會(huì)有所提升。所以，倒不如反其道而行之，實(shí)行“大節(jié)日小促銷，小節(jié)日大促銷”的逆向思維，在各大商家不太重視的小節(jié)日，針對(duì)不同的細(xì)分消費(fèi)人群進(jìn)行大規(guī)模促銷，將有限的人力物力花到實(shí)處。

他說，再加上北京市零售業(yè)促銷行為規(guī)范的出臺(tái)，打折銷售也走進(jìn)了死胡同，促銷需要有新亮點(diǎn)，除了傳統(tǒng)的返券活動(dòng)外，還要實(shí)行了其他的方式招攬顧客，比如，提升店面形象和強(qiáng)化客戶關(guān)系管理比返券促銷更能吸引高端顧客。

營(yíng)銷人士認(rèn)為，春節(jié)促銷當(dāng)然重要，但要把握一個(gè)度的問題，要實(shí)行“短、平、快”的促銷方式，首先時(shí)間不行以太長(zhǎng)，時(shí)間太長(zhǎng)會(huì)對(duì)價(jià)格有影響，促銷的力度也不行以過于大。促銷要面對(duì)消費(fèi)者而不是渠道，促銷在終端而不是流通市場(chǎng)。服裝品牌商要討論節(jié)日消費(fèi)心理行為、節(jié)日市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求和每種產(chǎn)品文化，制定出行之有效、頗具節(jié)日特色、適應(yīng)節(jié)日營(yíng)銷的產(chǎn)品組合，另辟蹊徑搶占先機(jī)，這才是順當(dāng)打開節(jié)日市場(chǎng)通路，快速搶占節(jié)日寬闊市場(chǎng)的根本所在。淡化價(jià)格效用，增加消費(fèi)者與商家之間的溝通互動(dòng)，營(yíng)造春節(jié)歡快喜慶而不失寬松和諧的消費(fèi)環(huán)境，才會(huì)開發(fā)和培育出新的消費(fèi)需求。

春節(jié)來到，服裝加盟商經(jīng)營(yíng)者紛紛進(jìn)入狀態(tài)，又一次開頭為其節(jié)慶促銷的創(chuàng)新而殫精竭慮。

早些年，節(jié)慶促銷原本是許多商家青睞的一把利器，但現(xiàn)在許多服裝店鋪的經(jīng)營(yíng)者卻將其視為“雞肋”，不促銷又不甘心，實(shí)施又感覺沒有新意，味同嚼蠟，看著別人紅紅火火，自己卻是冷冷清清，門可羅雀，為此經(jīng)?？鄲啦灰选?/p>

細(xì)細(xì)分析就會(huì)發(fā)覺這些失利的商家雖然也和別人一樣做了相同形式的促銷方案但由于其缺乏“傳神之筆”由于“形備而神不備”的原因最終才落到“門前冷落鞍馬稀”的境地。

那么，“傳神之筆”在哪？在這個(gè)細(xì)節(jié)打算成敗呼聲越來越高的今日，還是讓我們來回顧一下細(xì)節(jié)的問題吧。

由于店鋪的目標(biāo)顧客大都有地域性限制所以選擇媒體要針對(duì)這些目標(biāo)顧客爭(zhēng)取一網(wǎng)打盡。一般不建議用電視等掩蓋面廣，且針對(duì)性散亂的大眾媒體。最好是采納廉價(jià)的和有針對(duì)性的傳單、海報(bào)甚至是對(duì)會(huì)員的一對(duì)一溝通這樣即節(jié)約了成本又能確保其有效性。

預(yù)熱媒體的信息內(nèi)容的編撰要能撩起目標(biāo)顧客的欲望，要符合其需求，并且文字要有吸引力。以傳單為例首先內(nèi)容的標(biāo)題從字型、顏色和文字上要?jiǎng)×业亓闷鹗鼙姷膼酆煤陀?，然后吸引其認(rèn)真看下去。

其它，在采納促銷刺激物上要有所選擇：有的商家搞活動(dòng)時(shí)選擇贈(zèng)品刺激或者特價(jià)商品時(shí)往往是憑感覺粗枝大葉地順手拈來，其實(shí)這些物品的選擇是很有學(xué)問的。特價(jià)商品的選擇要是大眾化的普及性商品這些商品往往是無利潤(rùn)或負(fù)利潤(rùn)的設(shè)置的目的只是想以此為誘餌來吸引更多的人氣；贈(zèng)品的選擇要符合目標(biāo)人群的需求要是他們劇烈想獲得的或一些時(shí)令性的商品，肯定不行設(shè)置一些顧客不需要或可要可不要的商品；折扣商品要拉開檔次前面所說的特價(jià)和贈(zèng)品的目的都是為了吸引人氣卻都不能帶來利潤(rùn)，而我們搞促銷的目的是為了銷售和利潤(rùn)所以在折扣商品上要拉開戰(zhàn)線提前規(guī)劃設(shè)計(jì)好爭(zhēng)取利潤(rùn)達(dá)到最大化。

活動(dòng)的節(jié)奏要“短、平、快”，我們進(jìn)行節(jié)慶促銷的目的一般就兩個(gè)一是為了提升銷量，二是為了提升品牌形象，但利用各種方式來變相讓利的銷售促進(jìn)活動(dòng)在某些時(shí)候會(huì)降低品牌形象世界上也沒有一個(gè)優(yōu)勢(shì)品牌是成天玩價(jià)格戰(zhàn)的所以，品牌在進(jìn)行活動(dòng)時(shí)要留意制造一種緊銷氣氛活動(dòng)時(shí)間不易過長(zhǎng)要“短、平、快”，要象放爆竹一樣急響驟停。

叫賣?????叫賣的時(shí)代已一去不在，最好的方法是融銷售于活動(dòng)和消遣之中，結(jié)合一些公關(guān)活動(dòng)，進(jìn)行品牌積累提升品牌形象。

全部的策劃都僅僅是一種思路和方法要想勝利還要把這種思路完善的貫徹下去對(duì)落實(shí)環(huán)節(jié)的管理和掌握不行忽視。

前期媒體預(yù)熱的管控可實(shí)行抽樣目標(biāo)考核法派專人監(jiān)督管理分組實(shí)施組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制法，同時(shí)還要留意給傳播者教授一些怎樣落實(shí)到位的詳細(xì)技巧和方法；活動(dòng)組織中的環(huán)節(jié)管控由于活動(dòng)往往涉及的部門和人員比較多且簡(jiǎn)單，所以要提前特地為活動(dòng)設(shè)計(jì)一種臨時(shí)性的組織——“活動(dòng)組委會(huì)”，然后分工實(shí)施、責(zé)權(quán)到位，如此才能夠?qū)⒁粋€(gè)簡(jiǎn)單的活動(dòng)有條不紊地穿成線，做到多位一體。

許多商鋪經(jīng)營(yíng)者在為促銷不能奏效而苦悶不已的時(shí)候，在殫精竭慮地為節(jié)慶促銷思索創(chuàng)新的時(shí)候還是不妨先檢查一下自己的細(xì)節(jié)是否落實(shí)到位吧。

由于在當(dāng)今這個(gè)產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)和促銷都拉不開差距的激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，一場(chǎng)人云亦云的節(jié)慶促銷活動(dòng)不得不被擠到這樣一個(gè)“讓細(xì)節(jié)打算成敗”的狹小地帶。

服裝促銷方案案例服裝促銷方案設(shè)計(jì)篇十

在淡季適時(shí)推出一些新產(chǎn)品，能夠有效地切割對(duì)手的市場(chǎng)份額。從取勢(shì)的角度來看，能強(qiáng)化企業(yè)品牌在消費(fèi)者心智中的地位。對(duì)于營(yíng)銷預(yù)算有限的企業(yè)，以有限度的廣告宣揚(yáng)和適量的新品推出能夠取得不錯(cuò)的影響力。

而假如在淡季推出新品，則能夠有這樣三個(gè)優(yōu)勢(shì)。一是有充分的時(shí)間檢核新品是否成熟。假如產(chǎn)品還有待成熟，那么企業(yè)還有進(jìn)行完善和調(diào)整的時(shí)間；二是略有投入即可“鶴立雞群”。當(dāng)別的企業(yè)在淡季忙于收縮和內(nèi)部整改而給市場(chǎng)留出間隙的時(shí)候，消費(fèi)者能夠從市場(chǎng)獲得的關(guān)于產(chǎn)品的信息量相對(duì)較少，這個(gè)時(shí)候推出新品干擾就小，極易形成“一對(duì)一”的勸說效應(yīng)，為旺季產(chǎn)品快速進(jìn)入熱銷期做好鋪墊。三是能夠很細(xì)致地把產(chǎn)品推廣到位，為精細(xì)化營(yíng)銷打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

當(dāng)然，在淡季推出新品也要講究肯定的策略。比如新品上市區(qū)域的選擇，就不應(yīng)當(dāng)全面鋪開，而應(yīng)當(dāng)選擇有代表性和具有輻射力的局部重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行等等。

有一些企業(yè)本著“投入和產(chǎn)出成正比”的原則，在淡季大幅壓縮費(fèi)用。這樣做，只會(huì)使銷售壓力更大，淡季更淡。某滋補(bǔ)酒在陜西省市場(chǎng)上就曾由于在淡季大幅縮費(fèi)用——取消了陳設(shè)費(fèi)用，降低人員工資和提成，結(jié)果造成陳設(shè)質(zhì)量的降低和大批銷售人員的流失，旺季到來時(shí)，已措手不及。

相反，在淡季保持適度的，特殊是形成對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者強(qiáng)大的壓力，往往能取得事半功倍的效果。三星和飛利浦等電視生產(chǎn)商20xx年9-11月的淡季，不但帶來了35%左右的銷售額增加，更讓純平產(chǎn)品的銷量同比增長(zhǎng)了10%。

大部分營(yíng)銷專家的共識(shí)是：淡季將有限的資金投資在能夠刺激消費(fèi)者的活動(dòng)上是比較明智的營(yíng)銷方法。

值得留意的是，淡季的切勿過分依靠于單純的降價(jià)打折上。為了減輕庫(kù)存壓力、增加現(xiàn)金流而進(jìn)行的大幅度打折，會(huì)破壞企業(yè)的品牌形象，影響后續(xù)的銷售。替代性的策略是，能夠考慮提升產(chǎn)品的附加值和增加一些服務(wù)，這樣在增加短期銷量的同時(shí)，不會(huì)對(duì)已經(jīng)購(gòu)買了產(chǎn)品的消費(fèi)者造成太大的負(fù)面影響。

進(jìn)入淡季，通常的旺季主力渠道都會(huì)大幅度萎縮，但其它一些銷售渠道則開頭呈現(xiàn)其價(jià)值，這就是淡季渠道。比如瓶裝飲用水，秋冬淡季時(shí)，超市、批發(fā)市場(chǎng)、零售店、攤點(diǎn)等正常渠道萎縮很大，然而生意冷淡了一個(gè)夏季的洗x中心、桑拿中心卻進(jìn)入了顧客盈門的季節(jié)，人在洗浴、桑拿后會(huì)感到口渴，水的消費(fèi)量很大。假如能拿下某個(gè)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)大部分洗x中心和桑拿中心，銷量依舊可觀。

淡季的渠道策略無非兩方面：

一方面，在淡季，銷售波動(dòng)較小的渠道應(yīng)當(dāng)獲得強(qiáng)化；

另一方面，針對(duì)產(chǎn)品特征，開發(fā)新的渠道，適應(yīng)產(chǎn)品的淡季銷售。比如，有的企業(yè)在旺季時(shí)注意開發(fā)城市區(qū)域市場(chǎng)，強(qiáng)化批發(fā)渠道，淡季時(shí)則側(cè)重于農(nóng)村市場(chǎng)和機(jī)構(gòu)大客戶，勝利實(shí)現(xiàn)了銷售無淡季。

淡季除了有時(shí)間限制外，還有區(qū)域限制。也就是說，在同一時(shí)間內(nèi)，在不同的區(qū)域市場(chǎng)，淡旺季是不同的，至少程度上是不同的。例如，有的產(chǎn)品就存在“南淡北旺”和“南旺北淡”更替的特征。而相當(dāng)多的產(chǎn)品當(dāng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)入消費(fèi)淡季時(shí)，在國(guó)際市場(chǎng)卻進(jìn)入消費(fèi)旺季；在城市消失淡季時(shí)，在農(nóng)村或城鄉(xiāng)結(jié)合部可能根本沒有淡季的跡象。中國(guó)國(guó)土寬闊，橫跨多個(gè)氣候帶，更有著進(jìn)行市場(chǎng)轉(zhuǎn)移的騰挪空間。例如夏裝，當(dāng)我國(guó)北方進(jìn)入冬季時(shí)，南方卻依舊陽(yáng)光明媚。

按季節(jié)來分，服裝的淡季，各地狀況不同。就我國(guó)大部分地區(qū)來說，服裝的旺季在夏季和冬季，春秋季僅屬于過渡階段。在云南部分地區(qū)，春夏秋裝比較平穩(wěn)，冬裝沒有其他省份那么好走。東南亞地區(qū)則秋裝比較好走。

對(duì)于服裝的淡季來說，敏捷的轉(zhuǎn)移市場(chǎng)也未免不是一個(gè)好方法。

服裝促銷方案案例服裝促銷方案設(shè)計(jì)篇十一

服裝店做促銷活動(dòng)是必要的。無論是淡季還是旺季，只要你比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好一點(diǎn)兒，你的收益就會(huì)特別大。做促銷活動(dòng)就是利用不同的時(shí)間、節(jié)氣、節(jié)日、機(jī)會(huì)對(duì)服裝以不同銷售方法進(jìn)行銷售，最終達(dá)到增加銷售額這一總目標(biāo)的短期銷售行為。服裝店不能每天開門等客上門，還是要不斷的搞活動(dòng)讓店鋪動(dòng)起來，讓客戶感受到你這個(gè)服裝店是活店而不是死店，那樣銷售狀況肯定不會(huì)差。詳細(xì)服裝店促銷方法一般分為以下幾種：

中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日還比較多的，春節(jié)，元旦，端午，五一，十一，六一，還有圣誕，不同節(jié)日都應(yīng)當(dāng)實(shí)行一些促銷活動(dòng)，這些活動(dòng)是必需的，由于人們?cè)谶@些節(jié)日有更多的消費(fèi)購(gòu)物的時(shí)間。節(jié)日期間的活動(dòng)除了上面講的幾個(gè)外，最主要的還有下面幾種。

1。服裝店促銷活動(dòng)：

購(gòu)物抽獎(jiǎng)的活動(dòng)

節(jié)日的時(shí)候是人流量最大時(shí)候，許多客戶都是輕松的心態(tài)，假如店鋪在節(jié)日期間進(jìn)行只要購(gòu)物就能參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)，這個(gè)活動(dòng)的重點(diǎn)就是活動(dòng)獎(jiǎng)品的設(shè)置，能不能讓原來沒有購(gòu)買欲望的客戶看到獎(jiǎng)品后情愿購(gòu)買并獲得一次抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)，這個(gè)才是店主需要考慮的?？隙ɡ斡洠?jiǎng)品的設(shè)置能夠高點(diǎn)，能夠利用中獎(jiǎng)率掌握利潤(rùn)。

2。服裝店促銷活動(dòng)：

新款全部打折的特賣

客戶永久對(duì)新款是感愛好的，節(jié)日期間大家都是沖著放松的心態(tài)，假如真的有新款又能打折那只要是適合自己的當(dāng)然會(huì)買一件。所以店主在節(jié)假日時(shí)候最好儲(chǔ)備一些新款，能夠在走新款的同時(shí)夾雜一些舊款，不要在乎一個(gè)兩個(gè)客戶說你以舊充新，由于你永久也滿意不了十個(gè)人的口味，更何況是千千萬(wàn)萬(wàn)的不同消費(fèi)者。目的明確就是以新款的促銷帶動(dòng)舊款的走量。當(dāng)然新款的比例還是要把握好。

3。服裝店促銷活動(dòng)：超低價(jià)特賣

4。服裝店促銷活動(dòng)：節(jié)日消費(fèi)積分兌換促銷就是在節(jié)日這幾天進(jìn)行與人民幣幣值全都的積分兌換活動(dòng)，類似于滿就送的活動(dòng)，但是這個(gè)是將金錢的概念轉(zhuǎn)換成積分的概念，只是概念的不同但是目的還是一樣的，刺激消費(fèi)，勾起連續(xù)消費(fèi)的沖動(dòng)。

這個(gè)積分的級(jí)別設(shè)置也有兩種方式，一是只要夠這個(gè)積分就能夠兌換相應(yīng)的產(chǎn)品，好處是積分門檻低一些，能夠讓許多的人都享受到這樣的兌換，

二是設(shè)置不同的積分兌換規(guī)章，每個(gè)級(jí)別兌換的產(chǎn)品也不同，但是差距不要太大，這樣有利于客戶攀比的心態(tài)產(chǎn)生。當(dāng)然全部前提還是合理積分檔次的設(shè)置和贈(zèng)送產(chǎn)品的檔次，是否能夠勾起客戶連續(xù)達(dá)到積分的購(gòu)買欲望。

這個(gè)活動(dòng)主要目的

不在于盈利，而是在于如何吸引客戶進(jìn)店，只要有人氣就會(huì)有銷量，這個(gè)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)是以庫(kù)存或者廠家原價(jià)甚至是不計(jì)成本的產(chǎn)品，促銷的價(jià)格不按常規(guī)，賠一些進(jìn)去搞特價(jià)只要有人流就是值得的，當(dāng)然這個(gè)量的把握就看店主了，還有就是時(shí)間段的把握，早人最多的時(shí)候大張旗鼓的搞，肯定會(huì)有意想不到的效果，依據(jù)自己的力量量力而行，不要不切實(shí)際，搞的賠了特賣的錢也沒有多少人流量和銷量。

5。服裝店促銷活動(dòng)：

買一送一的活動(dòng)

至于送的這個(gè)“一”。我覺得應(yīng)當(dāng)依據(jù)不同節(jié)日而送不同的產(chǎn)品，其實(shí)這個(gè)送的禮物價(jià)格都是算在這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格里面，或者是用肯定的折扣價(jià)來等價(jià)送禮物。就是原價(jià)沒變，但是禮物的價(jià)格就等于是肯定的折扣價(jià)。在商言商，既然是買賣。那送就肯定要有理由。

裝店促銷活動(dòng)

每年的季節(jié)交替時(shí)候是全部店主都勞碌的季節(jié)，當(dāng)季的服裝服裝沒有準(zhǔn)時(shí)清貨處理，那直接就變成一種不良資產(chǎn)，為了達(dá)到這個(gè)目的，店主一般應(yīng)采納以下幾種清貨方式，

1。服裝店促銷活動(dòng)：

一口價(jià)論堆清貨

這個(gè)方法適合的是季末上新款開頭多起來的時(shí)候，許多當(dāng)季的已經(jīng)基本走不動(dòng)狀況下。至于時(shí)間的掌控完全是和當(dāng)?shù)氐臍夂蚝蛽Q季時(shí)間聯(lián)系的，店主能夠自己把握。這個(gè)活動(dòng)的好處就是把該清的全部清掉，至于賺多少就不要太狠了，想清晰一件事，就是這些季尾的尾貨假如一旦錯(cuò)過這個(gè)清貨的季節(jié)，或許來年就是垃圾一堆。所以一線女裝還是告誡給為店主，讓你的錢活起來，壓貨不是能力，流淌資金才是你進(jìn)展的法寶。

2。服裝店促銷活動(dòng)：

超低價(jià)分批清貨

這個(gè)方法的好處就是在其他服裝價(jià)格沒有變動(dòng)的狀況下，對(duì)其中一部分相近價(jià)格的服裝集中清貨，能夠搞一個(gè)大推車，或者店鋪中設(shè)置一個(gè)特價(jià)專區(qū)，假如清的不好，就在價(jià)格和貨品上進(jìn)行調(diào)整，假如清的好，就不斷的分批分階段清貨，當(dāng)然在清貨的時(shí)候其他還能賣的最好價(jià)格波動(dòng)不要太大，由于只要是要給客戶一個(gè)差價(jià)的感覺。

3。服裝店促銷活動(dòng)：

滿就送的活動(dòng)

這個(gè)活動(dòng)一線女裝在不同時(shí)期都能夠采納，做個(gè)活動(dòng)我覺得就是要大張旗鼓的宣揚(yáng)，在店鋪醒目的位置肯定要用最大的好報(bào)宣揚(yáng)活動(dòng)，至于滿多少送什么就要看店主自己的斟酌了。目的還是以大量走貨為主，這個(gè)活動(dòng)還能夠分為兩種方式，一種就是滿幾件就送，另一種就是滿多少總價(jià)之后在送，但是這個(gè)活動(dòng)的要點(diǎn)就是不要讓客戶覺得你送的東西不值得，這樣做可能還會(huì)讓客戶產(chǎn)生一種被哄騙的感覺。所以在送什么的問題上三思后行。切記。

4。服裝店促銷活動(dòng)：

議價(jià)的店鋪分區(qū)分價(jià)銷售

能夠在季末清貨的時(shí)候?qū)嵭蟹謨r(jià)進(jìn)行促銷清貨，詳細(xì)就是把差不多同一價(jià)位的服裝分別陳設(shè)在不同的區(qū)域銷售，然后統(tǒng)一標(biāo)價(jià)，銷售的時(shí)候也能夠采納折扣的宣揚(yáng)方式，至于價(jià)位的把握確定不能恰到好處，但是該一刀切還得一刀切，好貨里面夾雜不好走的，至于價(jià)格階梯的分布一線女裝建議還是不同階梯的好，由于只要客戶一眼就能夠找到自己的消費(fèi)價(jià)格之內(nèi)的服裝。做到這一點(diǎn)就需要店主合理安排不同價(jià)位服裝的陳設(shè)和價(jià)格區(qū)間。

5。服裝店促銷活動(dòng)：

全店服裝打折銷售，號(hào)就更多了，比如像全場(chǎng)x折，季末大清倉(cāng)、折上折的形式消失，當(dāng)然這個(gè)折扣的比例還得店主自己拿準(zhǔn)。這個(gè)折扣的方式是適合于一口價(jià)的店鋪，至于議價(jià)的服裝店能夠?qū)嵭邢旅嬉环N方式。

1。服裝店促銷活動(dòng)：

周末促銷

這個(gè)促銷是每周必需有的，方法一般有幾種，一種就是特定日期特定產(chǎn)品的折扣銷售，由于服裝店生意最好的幾天就是周末那兩天，假如能夠有一群自己的忠實(shí)客戶，只要周末都會(huì)去你店里，那產(chǎn)品雖然有折扣，但是長(zhǎng)期效益的確不行小看的。另一種就是特價(jià)吸引人流，每周不同產(chǎn)品不同價(jià)位，短短周末其實(shí)人流量還是有限的，怎么吸引客戶的購(gòu)買欲望和眼球，就看各位店主活動(dòng)的方法呢，一般注意到活動(dòng)新奇，學(xué)會(huì)造勢(shì)，讓利客戶就能夠了。

2。服裝店促銷活動(dòng)：

開業(yè)促銷

開業(yè)促銷一般都是以折扣價(jià)或者買就送的促銷方式，最重要的就是促銷也是一種檔次的，尤其是第一次開業(yè)大酬賓的促銷，記住肯定不要用清貨的方式來促銷，肯定要讓客戶知道你店鋪的風(fēng)格，檔次的定位。正所謂第一印象很重要。讓客戶知道你做的活動(dòng)是一種讓利于消費(fèi)者的優(yōu)待活動(dòng)。

3。服裝店促銷活動(dòng)：

店慶促銷

這個(gè)促銷應(yīng)當(dāng)是幅度比較大，詳細(xì)方法比如在店慶這一天給每位購(gòu)物的顧客適當(dāng)?shù)膬?yōu)待或折扣，也能夠?yàn)槊總€(gè)進(jìn)店購(gòu)物的客戶贈(zèng)送一些值得紀(jì)念的小禮物。這個(gè)促銷一般就是一天，多了反而不好，這天的銷售甚至能夠全場(chǎng)優(yōu)待打折，至于日期的選擇，就不要那么狡猾的選擇真的店慶的那一天，最好選在星期天或者節(jié)假日期間，這樣活動(dòng)的效果會(huì)發(fā)揮到極致。

略思索之后，接下來便是擬定服裝促銷方案，服裝促銷方案的內(nèi)容包括以下的項(xiàng)目：

（一）目標(biāo)對(duì)象

只針對(duì)某一群消費(fèi)者舉辦的服裝促銷活動(dòng)，以便擬定最適合的服裝促銷手法。

（二）主題

主題的設(shè)定必需具有創(chuàng)意性、話題性，若能制造出口語(yǔ)或標(biāo)語(yǔ)，則可兼具廣告效果。

（三）誘因

誘因是指消費(fèi)者獲得的部份，例如贈(zèng)品、折扣等，誘因的大小要同時(shí)考慮消費(fèi)者的接受度，以及企業(yè)成本的負(fù)擔(dān)。

服裝促銷方案案例服裝促銷方案設(shè)計(jì)篇十二

溫馨五月情感恩慈母愛

5月8日—5月10日

1、實(shí)折實(shí)扣

女士服飾女鞋床上用品羊毛衫珠寶眼鏡運(yùn)動(dòng)休閑箱包皮具內(nèi)衣4.5—6折

2、刷卡再惠

以上商品在享受以上優(yōu)待的基礎(chǔ)上，刷二百貴賓卡再享8.5折優(yōu)待

3、情寄母親滿額贈(zèng)禮（購(gòu)物送健康）

寧波新東方醫(yī)院聯(lián)合二百推出’關(guān)愛母親購(gòu)物送健康’活動(dòng)。活動(dòng)當(dāng)天，凡在二百當(dāng)天實(shí)際消費(fèi)累計(jì)滿200元，贈(zèng)送一張由新東方醫(yī)院供應(yīng)的價(jià)值183的女性健康體檢代金卡一張。

1、母愛無疆真情專遞——母親節(jié)真情祝語(yǔ)題寫活動(dòng)

活動(dòng)時(shí)間：5月10日’母親節(jié)’當(dāng)天

凡在二百購(gòu)物并在題寫板上寫祝語(yǔ)的顧客，每人贈(zèng)送由晶都好時(shí)間供應(yīng)的價(jià)值580元的’三口之家’合家歡免費(fèi)攝影券一張。（禮品有限，贈(zèng)完為止）

服裝促銷方案案例服裝促銷方案設(shè)計(jì)篇十三

要想與狼共舞xx服飾必需首先變成狼，而今年的五月長(zhǎng)假期間的市場(chǎng)，也是各家企業(yè)必爭(zhēng)的

一塊肥肉。所以必需要特別招制勝。一方面我們坐下來冷靜的分析市場(chǎng)背景，認(rèn)清我們所處的位置;另一方面也要做好背水一戰(zhàn)的思想預(yù)備。

1.市場(chǎng)背景

(1)全國(guó)各地休閑服場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

休閑服企業(yè)不斷增多，商家不斷涌現(xiàn)，瓜分著消費(fèi)者的錢袋，擠占著休閑服的市場(chǎng)。

(2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類同，但老品牌占上風(fēng)

眼下雖然幾家休閑服的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雖然類同，但是照舊是老品牌占上風(fēng)。緣由是它們的市場(chǎng)積累豐厚。

(3)品牌形象綜合

從廣告宣揚(yáng)、營(yíng)銷水平、品牌號(hào)召力到消費(fèi)者選擇偏好，xx整體上和他們比還是有一段距離。

由于各家品牌的服飾結(jié)構(gòu)，甚至品牌形象都很類同，所以在五月份必定會(huì)有一場(chǎng)激烈的價(jià)格戰(zhàn)。

消費(fèi)者對(duì)休閑服飾的熟悉有較快的提升，他們不僅僅是看產(chǎn)品，同時(shí)還追求價(jià)格比例。

2.競(jìng)爭(zhēng)者狀況(溫州地區(qū))

第一集團(tuán)軍：邦威、高邦，他們是領(lǐng)先品牌;

其次集團(tuán)軍：森馬、拜麗德他們是強(qiáng)勢(shì)品牌;

第三集團(tuán)軍林中鳥、意丹奴。

特征：品牌知名度高，企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大，廣告投入大。實(shí)施本地化戰(zhàn)略，降低成本，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力。

3.消費(fèi)者狀況

消費(fèi)者對(duì)休閑服飾已經(jīng)認(rèn)同，常常購(gòu)買者占78.89%，間或購(gòu)買者占8.15%，只有2.96%的人從來不購(gòu)買。但年齡結(jié)構(gòu)明顯偏小。

消費(fèi)行為特征：重價(jià)格，但對(duì)品牌附加值概念模糊。但也已有一部分消費(fèi)者熟悉到這一點(diǎn)。

的市場(chǎng)表現(xiàn)

知名度、美譽(yù)度不非常高。有肯定的市場(chǎng)占有率，尤其是南方市場(chǎng)。而且今年產(chǎn)品開發(fā)還有肯定的競(jìng)爭(zhēng)力。雖然有前一段時(shí)間特價(jià)的不俗表現(xiàn)，但綜合實(shí)力表現(xiàn)不突出。

結(jié)論：市場(chǎng)潛力極大，教育轉(zhuǎn)變引領(lǐng)消費(fèi)者目標(biāo)極重。

消費(fèi)者已經(jīng)被培育起消費(fèi)休閑服飾的習(xí)慣，這個(gè)消費(fèi)習(xí)慣是幾家牌子共同完成的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說，目前消費(fèi)者有相當(dāng)大的部分會(huì)有換口味的傾向，市場(chǎng)潛力極大，但培育教育消費(fèi)者是較長(zhǎng)期漸進(jìn)的過程，林中鳥任重道遠(yuǎn)。

縱上所述，怎么讓消費(fèi)者理解xx真正的名牌，尤其顯的重要。必需利用新店開業(yè)的契機(jī)和一系列品牌推廣活動(dòng)，表述林中鳥品牌內(nèi)涵，從而達(dá)到轟動(dòng)效應(yīng)。

xx問題許多，但可變因素多，只要方向?qū)︻^，工作到位，就會(huì)有良好效果。其中兩點(diǎn)很重要：一是產(chǎn)品特征、產(chǎn)品質(zhì)量很好，只是原來沒有把它很好地傳播出去。二是林中鳥影響面不大，但讓人有親切感?？芍^風(fēng)險(xiǎn)與利益同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

1、充分展現(xiàn)xx獨(dú)特的共性魅力。

2、提升xxx的美譽(yù)度。

3、以溫州市區(qū)xxx專賣店為源頭效應(yīng)，帶動(dòng)周邊地區(qū)的專賣店的銷售。