監(jiān)理工作制度

一、廉潔自律制度及措施(1)不得向承包人與工程長工無關(guān)的其它要求，不得無理刁難施工單位；(3)不得向承包人為其報銷應由監(jiān)理方承擔的任何費用，工作人員不準要求(4)不得與承包人建立任何形式的非正常人際關(guān)系，搞權(quán)錢交易。(5)不得要求承包人提供與其行使職權(quán)有關(guān)的高消費宴請、娛樂活動和其它二、監(jiān)理人員守則(一)嚴格遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)以及本工程項目業(yè)主有關(guān)規(guī)定。(二)嚴格按合同文件及技術(shù)規(guī)范規(guī)定的技術(shù)標準，監(jiān)督、檢測工程質(zhì)量和(三)不允許在本監(jiān)理段的承包人、材料供應單位或部門兼職，不得參與施(四)認真履行《監(jiān)理合同》中監(jiān)理單位的義務和承擔所約定的責任。(五)堅持公平與公正、獨立與自主立場處理各方爭議，維護項目法人和監(jiān)(六)不允許泄露本工程所需保密的事項，在發(fā)表相關(guān)論文或資料時，須事(七)不參與承包人及材料供應單位的盈利分成或收取不合理的費用，培養(yǎng)(八)堅持認真學習，不斷進取的精神，熟悉和掌握本工程有關(guān)合同文件，況的依據(jù)。(十一)堅持科學的態(tài)度，培養(yǎng)綜合分析能力。一切從實際出發(fā)，以事實和(十二)虛心聽取業(yè)主的意見，改進監(jiān)理工作。(十三)認真遵守本監(jiān)理部制定的各項規(guī)章制度，履行監(jiān)理崗位責任制。根據(jù)以上監(jiān)理職業(yè)工作要求，我公司將監(jiān)理人員守則總結(jié)為：，熱愛本職工作。潔自律，恪守法規(guī)，杜絕不正之風。糾，倡導實事求是。三、常規(guī)會議制度及要求為會議記錄的結(jié)尾。確無此項的可以不寫。四、監(jiān)理日記制度(一)施工活動情況點的工作以及項目監(jiān)理料：當天主要材料(包括構(gòu)配件)的進退場情況。(二)監(jiān)理活動情況，根據(jù)實際情況有選擇地記錄巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的重要。(三)存在的問題及處理方法(四)其它1、監(jiān)理指令(監(jiān)理通知、備忘錄、整改通知、變更通知等)。況。(五)值班記錄：由當天值班的監(jiān)理人員記錄并簽名。五、監(jiān)理報告制度行應對承包人主要職員和監(jiān)理人員的變動情況據(jù)實報告。要內(nèi)容(1)工程描述;提供以下資產(chǎn)，后期的監(jiān)理月報可視情況適當進行增減。(2)項目名稱、貸款號及合同號；(3)地理位置；(4)合同段長度，起、訖樁號；(5)線型及主要設計指標；(6)路線及結(jié)構(gòu)物所在位置的地質(zhì)情況；(7)主要結(jié)構(gòu)物的類型及數(shù)量；(8)較小結(jié)構(gòu)物的類型及數(shù)量；(9)合同簽訂日期；(10)承包人或聯(lián)營體的名稱及項目負責人；(11)合同總價；(12)合同規(guī)定的工期；(13)開工通知書發(fā)出的日期及開工日期；(14)修訂的完工期(以后如有變動，可以修訂)；(15)從開工到現(xiàn)在已過去的施工時間；(16)本月內(nèi)的氣象報告；期支付的情況、累計支付的情況、計日工、暫定金額、價作執(zhí)行情況：本部分內(nèi)容主要描述監(jiān)理工作的情況，還應包括各現(xiàn)、存在的問題、采取的8、附錄：在月報的最后，應附有當月合同執(zhí)行情況的有關(guān)表格(如主要進統(tǒng)計表等)。六、施工階段監(jiān)理資料管理制度是(一)施工階段監(jiān)理資料的內(nèi)容：6、施工組織設計(方案)報審表。。(二)歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容5、監(jiān)理指令文件(監(jiān)理工程師通知單，監(jiān)理工程師通知回復單，備忘錄，工程。位工程竣工驗收、單位工程質(zhì)量控制資料15、報驗申請表(原材料/構(gòu)配件/設備、檢驗批、分項、定位放樣、沉降觀察、(三)監(jiān)理資料的管理要求單位工程和施工的時間先后順序整理，分類立卷裝訂，每頁要3、每個單位工程的監(jiān)理檔案封面應注明工程名稱、合同號、項目業(yè)主、總包單4、在工程(合同)完成后一個月內(nèi)由資料管理人員整理裝訂后，移交公司檔案5、一般工程監(jiān)理檔案在工程保修期滿后保存一年，重要的工程監(jiān)理檔案保存可延長至三年。保存期間需要查閱時，應辦理借閱和歸還手續(xù)。(四)施工階段監(jiān)理資料的歸檔方法編編號歸檔資料名稱1監(jiān)理委托合同2分包單位資格報審資料3施工組織設計報審表4索賠文件資料(申請書、批復意見)5工程變更單6工程竣工驗收資料7工程質(zhì)量保修書或移交證書2、進度控制資料歸歸檔資料名稱施工進度計劃報審單及審核批復意見工程開工/復工報審表及批復意見有關(guān)工程進度方面的專題報告及建議編號123注：工程進度資料通常指：施工進度計劃(年、月、旬、周)申報表及監(jiān)理方的審批意工/復工申請及監(jiān)理方的批復意見。歸歸檔資料名稱承包人案報審表及監(jiān)理工程師審批意見2原材料、構(gòu)配件、設備報驗申請表(含批復意見)編號1344檢驗批、分項工程報驗單(含批復意見)5工程定位放線報驗單及監(jiān)理工程師復核意見6分部工程驗收記錄(工程驗收記錄)7旁站記錄8施工試驗報審單及監(jiān)理方的見證意見9工程質(zhì)量評估報告工程質(zhì)量評估報告中已包含了質(zhì)量保證資料(施工技術(shù)資料)的核查情況、檢驗批/分項/分部工程的質(zhì)量統(tǒng)計情況、混凝土/砂漿試塊的評定結(jié)果等方面的歸歸檔資料名稱工程計量單及審核意見工程款支付證書竣工結(jié)算審核意見書編號123編編號歸檔資料名稱2監(jiān)理實施細則3監(jiān)理日記4監(jiān)理月報5監(jiān)理指令文件6總監(jiān)巡視檢查記錄8會議紀要9監(jiān)理總結(jié)報告10主要的監(jiān)理臺帳七、文檔管理辦法理人員應不斷加強科技檔案工作專業(yè)知識的學習。認真做好科技及時對往來文件進行登記。并建立收文閱辦制度。4、嚴格執(zhí)行文檔借閱制度。未經(jīng)同意。不準私自外借。努力做好文檔的保5、在文件資料日常管理工作中。遵循文件資料類別(合同類、圖紙類、文件類、原始記錄及月報類)進行分類、編號、保存。并建立文件清單。八、文件及資料日常管理實施細則為了搞好監(jiān)理文件及資料的日常管理工作，使其納入標準化、規(guī)范化，(一)監(jiān)理文件及資料按照綜合文件類、圖紙類，質(zhì)檢資料類，進度控制文歸檔。(二)綜合文件類按照竣工驗收文件、月報及工程總結(jié)、監(jiān)理及承包合同、3、監(jiān)理及承包合同包括監(jiān)理服務協(xié)議書、各合同段承包合同以及補充協(xié)議(三)圖紙類包括設計及施工圖紙、變更設計圖紙。圖紙類分合同按路線、(四)質(zhì)檢資料類按試驗檢測報告、測量資料、現(xiàn)場質(zhì)檢資料、質(zhì)量文件類料(產(chǎn)品)合格證書。試驗檢測報告應分類、分合同按工程單位劃分分類歸檔。。5、試驗資料類由試驗專業(yè)工程師統(tǒng)一收集整理歸檔，測量資料類由測量專檔。(五)進度控制文件類包括總進度圖(表)、計劃、批準文件，分期進度圖 表)、(月、季、年)計劃、批準文件，開工令，開工報告，施工組織設計，有(六)計量支付類包括中期計量支付證書、計量支付報表、中間計量表、質(zhì)(七)施工原始記錄類包括監(jiān)理日志、天氣、溫度及自然災害等記錄、施工(八)所有監(jiān)理文件及資料除試驗、測量、質(zhì)檢類外統(tǒng)一由綜合組收集整理(九)所有往來文件必須由綜合組做好收發(fā)文記錄。(十)所有文件盒必須建立文件清單目錄，后附備考表。(十一)所有保存文件必須清晰，原則上保存原件。(十二)建立文件閱辦制度及登記請單。(十三)所有文檔由綜合組在微機上做好文件索引并保存。(十四)年終由綜合組對本年度所有文件進行清查、登記、整理。(十五)工程結(jié)束按業(yè)主竣工文件編制辦法對監(jiān)理文件進行歸檔、上報。九、監(jiān)理業(yè)務學習制度表應以身作則，不斷加強業(yè)務知識的學習，隨時接受公司和業(yè)。結(jié)合工程監(jiān)理情況將所屬監(jiān)理人員學習情況總結(jié)上報總監(jiān)每半年結(jié)合工地監(jiān)理情況將各監(jiān)理人員工作、學習情況總結(jié)上7、年終由監(jiān)理部對本年度各監(jiān)理人員工作、學習情況進行綜合評議(并接十、內(nèi)務管理制度規(guī)和地方政策，遵守公司的各項規(guī)定以及監(jiān)理部、愛護公物，自覺維護監(jiān)理部工作秩序和安全。然生態(tài)環(huán)境。4、衣冠整潔，掛牌上崗，維護公司和監(jiān)理部的良好形象。揚敬業(yè)精神，堅守崗位，有事外出必須請假。8、發(fā)揚廉政作風，提高道德規(guī)范，不得以任何理由向承包人或相關(guān)單位收十一、車輛管理辦法下：潔。員。得總監(jiān)同意后在指定維修點維修。8、車輛加油