煉鋼廠廠長(zhǎng)個(gè)人年終述職報(bào)告

第3頁(yè)共3頁(yè)煉鋼廠?廠長(zhǎng)個(gè)?人年終?述職報(bào)?告一?、生產(chǎn)?情況?上半年?，煉鋼?完成產(chǎn)?量__?__噸?，比去?年同期?提高_(dá)?___?噸，比?計(jì)劃指?標(biāo)低_?___?噸，鋼?坯合格?率__?__%?，比去?年同期?提高_(dá)?___?%，比?計(jì)劃提?高_(dá)_?__%?；完成?成本_?___?元，比?計(jì)劃節(jié)?省__?__元?；白灰?完成產(chǎn)?量__?__噸?，比計(jì)?劃提高?___?_噸，?合格率?完成_?___?%，比?計(jì)劃提?高_(dá)_?__%?，完成?白灰成?本__?__元?，比計(jì)?劃節(jié)省?___?_元。?上半年?生產(chǎn)基?本平穩(wěn)?，受客?觀因素?影響，?鋼坯產(chǎn)?量稍低?于計(jì)劃?指標(biāo)，?質(zhì)量控?制良好?，其中?2、_?___?月份合?格率達(dá)?到__?__%?；成本?控制基?本正常?，個(gè)別?月份稍?有起伏?。二?、安全?環(huán)保?1~_?___?月份，?白灰車?間出現(xiàn)?輕傷一?起，煉?鋼系統(tǒng)?連續(xù)八?個(gè)月沒?有出現(xiàn)?工傷事?故，全?廠杜絕?了重傷?以上事?故，輕?傷事故?率低于?___?_‰，?未發(fā)生?環(huán)保事?故。?今年以?來，我?們堅(jiān)持?“安全?第一、?預(yù)防為?主、綜?合治理?”的方?針，始?終把安?全工作?放在各?項(xiàng)工作?的首位?，積極?開展“?安全生?產(chǎn)專項(xiàng)?整治”?和“六?個(gè)一”?活動(dòng)，?層層落?實(shí)責(zé)任?，全方?位開展?隱患排?查與整?改，安?全基礎(chǔ)?管理得?到逐步?完善，?各工段?、班組?堅(jiān)持進(jìn)?行經(jīng)常?性安全?教育，?使員工?的安全?意識(shí)和?安全技?能有了?新的提?高，同?時(shí)，加?大了違?章違紀(jì)?和安全?事故的?考核力?度，狠?抓制度?的貫徹?落實(shí)，?對(duì)防止?和減少?安全事?故起到?了積極?作用。?在抓?好安全?工作的?同時(shí)，?我們積?極落實(shí)?公司指?令，全?力做好?環(huán)保工?作，加?強(qiáng)了除?塵系統(tǒng)?的運(yùn)行?管理，?狠抓關(guān)?鍵崗位?的嚴(yán)細(xì)?操作，?控制廠?區(qū)二次?揚(yáng)塵，?廠區(qū)衛(wèi)?生狀況?保持良?好，作?業(yè)崗位?保持整?齊有序?，保證?了環(huán)保?指標(biāo)的?完成。?三、?節(jié)能降?耗節(jié)?能降耗?工作關(guān)?系到企?業(yè)的生?存與發(fā)?展，為?此，我?們一直?保持著?清醒的?頭腦，?在生產(chǎn)?組織和?日常管?理中，?我們沒?有盲目?追求產(chǎn)?量，始?終將節(jié)?能降耗?作為一?項(xiàng)重點(diǎn)?工作，?常抓不?懈。為?了最大?限度的?降低消?耗、節(jié)?約成本?，我們?加強(qiáng)了?設(shè)備的?維護(hù)保?養(yǎng)，開?展修舊?利廢，?減少備?件消耗?；加強(qiáng)?嚴(yán)細(xì)操?作，減?少生產(chǎn)?損耗，?我們從?點(diǎn)滴入?手，節(jié)?約一度?電，節(jié)?約一滴?油，節(jié)?約一根?焊條，?全力做?好節(jié)能?降耗工?作，努?力實(shí)現(xiàn)?降本增?效目標(biāo)?。四?、問題?與不足?生產(chǎn)?方面：?由于設(shè)?備老化?，給生?產(chǎn)帶來?很大困?難，設(shè)?備保障?和班組?的生產(chǎn)?組織需?要進(jìn)一?步加強(qiáng)?。安?全方面?：今年?上半年?雖然取?得了一?些進(jìn)步?，但我?們面臨?的安全?形勢(shì)依?然嚴(yán)峻?，白灰?車間出?的一起?輕傷，?說明我?們的安?全管理?還存在?不少漏?洞，部?分員工?還存在?麻痹松?懈思想?，思想?上的懈?怠，極?易誘發(fā)?安全事?故，這?就要求?我們必?須采取?更加有?力的措?施，千?方百計(jì)?保證安?全生產(chǎn)?。環(huán)?保和節(jié)?能降耗?方面：?立足現(xiàn)?有條件?，我們?在上半?年雖然?已盡了?很大努?力，但?距離國(guó)?家和企?業(yè)的要?求還有?很大差?距，面?對(duì)越來?越嚴(yán)峻?的鋼鐵?形勢(shì)和?政策壓?力，我?們的任?務(wù)還相?當(dāng)艱巨?，要求?我們必?須付出?更大努?力，上?下一心?，度過?難關(guān)。?五、?下半年?工作?針對(duì)上?半年工?作中存?在的問?題和不?足，我?們將在?下半年?重點(diǎn)做?好以下?幾方面?的工作?：1?.抓好?安全生?產(chǎn)，嚴(yán)?防工傷?事故?全面落?實(shí)上級(jí)?精神，?堅(jiān)持“?安全第?一、以?人為本?”的管?理理念?，強(qiáng)化?安全管?理，特?別是_?___?月份又?將面臨?暑期生?產(chǎn)的考?驗(yàn)，我?們將全?力以赴?克服高?溫多雨?給生產(chǎn)?組織和?安全管?理造成?的困難?，加大?隱患排?查和整?改力度?，全力?做好防?暑降溫?工作，?堅(jiān)決消?除麻痹?松懈思?想，不?斷提高?員工的?安全意?識(shí)和安?全技能?，防止?出現(xiàn)任?何工傷?事故。?2.?穩(wěn)定員?工思想?，提高?工作效?率思?想是工?作的基?礎(chǔ)，無?論形勢(shì)?如何變?化，我?們煉鋼?廠全體?員工都?要堅(jiān)定?信念，?穩(wěn)定思?想，努?力提高?工作效?率，在?各自的?工作崗?位上盡?心盡力?，盡職?盡責(zé)。?3.?加強(qiáng)生?產(chǎn)組織?，抓好?節(jié)能降?耗針?對(duì)上半?年生產(chǎn)?存在的?問題，?我們將?采取更?加有力?的措施?，減少?人為因?素和設(shè)?備因素?對(duì)生產(chǎn)?造成的?影響，?同時(shí)，?嚴(yán)格控?制生產(chǎn)?成本，?把節(jié)能?降耗作?為重點(diǎn)?工作抓?緊抓好?，努力?實(shí)現(xiàn)降?本增效?目標(biāo)。?4.?加強(qiáng)環(huán)?境保護(hù)?，嚴(yán)防?環(huán)境事?故繼?續(xù)做好?除塵系?統(tǒng)的設(shè)?備管理?和運(yùn)行?管理，?搞好崗?位和廠?區(qū)衛(wèi)生?，防止?二次揚(yáng)?塵，狠?抓煉鋼?等崗位?的嚴(yán)細(xì)?操作，?防止冒?黃煙，?堅(jiān)決杜?絕環(huán)境?事故。?回顧?過去這?半年的?工作，?有成績(jī)?也有不