變電站值班員年終總結(jié)

第頁共頁變電站值班員年終總結(jié)變電站值班員年終總結(jié)變電站值班員年終總結(jié)120xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在全體配電室值班員的共同努力下，我站始終把保證配電系統(tǒng)平安經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務(wù)，堅持平安第一。在詳細平安工作中有如下總結(jié):〔1〕站內(nèi)始終把平安工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴格執(zhí)行《電業(yè)平安規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。2〕經(jīng)常性開展平安思想教育，進步每一個值班員對搞好平安消費思想認識，明確沒有平安，體育中心各場館就不能保證正常供電，就不能保證全運會的順利舉行。(3)不斷進步值班員技術(shù)程度，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，并定期開展技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合站內(nèi)實際情況及全運會賽事進展反事故演習。在缺乏中求進步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的進步，并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式，能進展事故處理及分析，熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設(shè)備先進、技術(shù)含量高，為保證設(shè)備的平安運行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)?！?〕各種制度齊全，職責明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按電業(yè)平安規(guī)定及公司的要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴，交班不準時的`事件發(fā)生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事，始終保持飽滿的精神狀況。5〕設(shè)備管理做到人人有責。認真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作，結(jié)合配電設(shè)備負荷測量，及時調(diào)整功率因數(shù)，并在無重要賽事時，實行單電運行，減少無功損耗，設(shè)備巡視按時進展，未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理，確保供電設(shè)備平安可靠經(jīng)濟運行。(6)各種記錄整潔，標準完好，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行“兩票三制”?！?〕變電站平安工作按方案進展，做到檢查工程到人，定完成時間，定結(jié)果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，平安用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格用具。由于我站平安工作按以上內(nèi)容進展，20xx年平安無事故，未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故，確保了公司平安正常供電。變電站年度平安工作思路為了認真貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，確保設(shè)備平安，確保變配電設(shè)備平安經(jīng)濟運行，保證公司平安正常供電，特制定配電室20xx年度平安工作思路。1.明確目的、落實責任，強化平安意識，從值班員平安意識入手，強化“平安第一、預(yù)防為主”意識，開展“百日無事故”“千次操作無過失”等勞動競賽，杜絕違章操作，全年不發(fā)惹事故。2.完善規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行電業(yè)平安規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,定期組織學習安規(guī)。3.完善應(yīng)急機制，進步事故應(yīng)急處理才能，線路與設(shè)備始終作為配電室平安工作的重中之重，配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求，強化平安管理，制定完善應(yīng)急方案，加強值班員對線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理才能，落實平安措施。4.定期維保、加強巡視，確保平安穩(wěn)定運行.在做好日常維保的同時，春秋兩季進展停電維護保養(yǎng)，平常工作中加強線路與設(shè)備巡視管理，保證按時巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，確保設(shè)備平安正常運行。變電站值班員年終總結(jié)220xx年過去，20xx年即將降臨，在這新舊交接之際，有必要對過去一年平安工作進展回憶，總結(jié)成績，分析問題，找出差距，提出措施，在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點，克制缺點，在平安工作中有一個新的進步，思想上有一個新的改變，根據(jù)生技部領(lǐng)導(dǎo)布置20xx年平安工作總結(jié)的內(nèi)容和方法，我站集中全站人員，集中時間、集中精力，做到一分為二，暢所欲言，視成績不浮夸，視缺點不放過，堅持實事求是。20xx年，在公司及消費技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在各兄弟單位和全站同志的共同努力下，我站始終把保證電力系統(tǒng)平安經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務(wù)，積極參與20xx年平安性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作，把平安性評價和創(chuàng)一流工作不斷補充完善和標準，堅持平安第一。嚴格執(zhí)行《電業(yè)平安規(guī)程》從嚴“治”電的原那么。在詳細平安工作中有如下總結(jié)：〔1〕站內(nèi)始終把平安工作放在第一位，放在工作的重中之重，在布置、方案、檢查、總結(jié)、評比、消費工作的同時方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作。充分發(fā)揮黨、團、工、青平安思想教育，宣傳煽動、競賽評比，齊抓共管?！?〕我站堅持以人為本，從人字上很下功夫，人員素質(zhì)是根底，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，并定期開展每月一次的技術(shù)培訓(xùn)，舉辦黑板報、和一問一答活動，結(jié)合站內(nèi)實際情況進展反事故演習。在缺乏中求進步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的進步，并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式，會操作、會一般的事故處理及分析，熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設(shè)備先進科學技術(shù)含量高，為保證設(shè)備的平安運行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)?！?〕各種制度齊全，職責明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按行業(yè)標準及公司的要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發(fā)生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，著裝整齊，無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事，始終保持飽滿的精神狀況?！?〕設(shè)備管理做到設(shè)備有臺帳，定人員，定設(shè)備，設(shè)備到人，人人有責，個個有壓力。設(shè)備巡視按時進展，未出現(xiàn)不按時巡視漏巡視，發(fā)生更變運行方式、負荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài)，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題也能及時匯報，及時處理?！?〕各種記錄整潔，標準完好，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，特別是兩票，我站屢次派人員到高安變電站取經(jīng)，如今的兩票也逐漸走向標準化的軌道?！?〕祥符變電站平安工作按方案進展，做到檢查工程到人，定完成時間，定結(jié)果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，門窗應(yīng)及時關(guān)閉，消防設(shè)施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進展更換、或補氣，平安工用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站平安工作按以上內(nèi)容進展，20xx年平安無輕傷和障礙，嚴格控制未遂和異常，不發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故、以上這些成績離不開公司領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部和本部室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站人員的共同努力。變電站值班員年終總結(jié)3截止××年月日，××變電站已連續(xù)平安運行天這年多來從未發(fā)生任何人身和設(shè)備事故，沒有因人員巡視不到位、驗收不嚴，維護不良而引起的責任事故，這都是全站人員兢兢業(yè)業(yè)工作，嚴謹工作作風，時刻把平安放在第一位才做到的。××年我們站面臨前所未有壓力，人少、省公司重點工程刀閘換型、改造，操作多，我們?nèi)境蓡T加班加點，將站檢修工作放在第一位保證了今年的良好平安場面，同時我們站在各方面都獲得了可喜的成績，保證了今年預(yù)試工作的平安順利完成，在同工作種競賽中全站人員在站長的帶著下拼盡全力的工作，將各項任務(wù)都很出色的完成，工作中每一個人在各自的工作崗位上都得到了鍛煉，個人才能也不斷得到了進步，在這其中我站的培訓(xùn)工作起到了很大的作用，培訓(xùn)不單單的是在專業(yè)方面進展培訓(xùn)，更要在如何做，怎么樣做才能做到更好與在工作中如何學到更多的知識?！痢聊曷毠づ嘤?xùn)率為，年培訓(xùn)次數(shù)達次人。回憶××年，在培訓(xùn)工作方面我們做了一些什么工作呢？我們結(jié)合多年來技術(shù)培訓(xùn)的經(jīng)歷教訓(xùn)，對××年的培訓(xùn)工作做了統(tǒng)一的規(guī)劃制定了培訓(xùn)重點，結(jié)合局、所培訓(xùn)方案每月進展培訓(xùn)：加強全站人員對全站一、二次設(shè)備性能、原理及事故處理才能的培訓(xùn)，同時加強值班人員實際倒閘操作、辦理工作票的速度和準確度，使全站人員到達相應(yīng)崗位“三熟”、“三能”的要求。每季進展反事故演習，并分季度制定了學習重點。一季度：重點是學習重新修編修訂、頒發(fā)的各類規(guī)程和平安工作規(guī)程，并結(jié)合冬季防火防凍進展全站消防培訓(xùn)及防凍熔冰規(guī)程的學習。三季度：重點是學習光字牌的作用及對各種異常事故的判斷和處理、進步雙票及倒閘操作的理論知識與實際動手才能。復(fù)習現(xiàn)場運行規(guī)程，加深對設(shè)備的熟悉程度。四季度：重點是加強對各種火災(zāi)事故的處理才能以及年度防凍熔冰規(guī)程的學習，復(fù)習前三個季度的培訓(xùn)內(nèi)容，使大家加深印象，進步動手才能復(fù)習各類規(guī)程。××年我們在培訓(xùn)工作中采用了不少新方法；如：針對不少同事動手差，我們站長帶頭進展了專門的講課，并進展實際動手查找故障，這為我們站能在××年全局運行工比賽中獲得好成績打下了好根底。為了使每次考試不流于形式，我們站在認真培訓(xùn)的根底上嚴肅了考試紀律，考試不合格者，將在一個月后進展補考；考試后試卷成績將公布，成績記入《考試記錄簿》中；對嚴重違背現(xiàn)場規(guī)程和《安規(guī)》的人員，將增加不定期考試；各種規(guī)程、制度修訂后，應(yīng)立即組織學習，并再考試一次。通過各種各樣的培訓(xùn)手段，全站人員在技術(shù)上得到了一定進步，在培訓(xùn)過程中我們發(fā)現(xiàn)了不少問題：主要是人員起點不同，統(tǒng)一培訓(xùn)存在很大難度，不好把握培訓(xùn)內(nèi)容的深度，還有一局部同事有畏難情緒，不太愿意學習，所以培訓(xùn)中不少同事進步不多。但總的來講，通過本年度的培訓(xùn)全站同事有不同程度的進步，但在實際工作中動手才能，和理論知識仍然存在著缺乏。××年的培訓(xùn)我們將著重于動手才能和實際工作才能的培訓(xùn)，來年我們將會更加完善我站的培訓(xùn)工作，使全站人員可以站在一個更高的起點。變電站值班員年終總結(jié)4變電站自20xx年2月16日投入運行以來，不知不覺間，已經(jīng)到了歲末，在過去的一年里，我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署，較好的完成了20xx年年初制定的各項工作方案，其中包括站內(nèi)各項平安工作目的以及有關(guān)平安規(guī)程的學習和培訓(xùn)工作，也獲得了良好的效果，到達了預(yù)期的目的。現(xiàn)將簡要情況總結(jié)如下：一、根據(jù)自身實際，建立和健全站內(nèi)各項平安規(guī)程制度制定必要、合理、嚴格的規(guī)章制度，是保障變電站平安消費的有效手段。要實現(xiàn)電氣平安就必須把全站工作人員組織起來，一切按規(guī)章制度辦事，各司其職，各負其責、真正做到“平安消費，人人有責”。變電站在投產(chǎn)前，班組根據(jù)值班員崗位分工的不同，分別制定了崗位職責和平安職責，確定了《變電站平安工作目的》，即：不發(fā)生消費性人身傷亡，輕傷事故;不發(fā)生電網(wǎng)破壞，主設(shè)備損壞事故;不發(fā)生繼電保護三誤事故;不發(fā)生誤操作事故;不發(fā)生一般責任性設(shè)備事故或其他責任事故;不發(fā)生其他嚴重違章違紀。另外，我們還制定了各種平安操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運行調(diào)度管理制度、設(shè)備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設(shè)備的關(guān)系明確起來，做到件件工作、臺臺設(shè)備有人管，大到主變開關(guān)，小到鎖具鑰匙，時時處處有人管。變電站投產(chǎn)后，我們根據(jù)情況的變化，對有關(guān)規(guī)程進展了補充完善?？傊⒔∪晟频囊?guī)程制度，就能把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間有機地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生，保障人身平安及設(shè)備平安奠定堅實的根底。二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力進步班員業(yè)務(wù)素質(zhì)在當今科學技術(shù)飛速開展的時代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍，抓好培訓(xùn)工作非常重要。運行班根據(jù)上級廠長的要求，配合站技術(shù)室制定了詳細的培訓(xùn)方案，全年分四個季度逐步開展。第一季度，我們重點的學習了調(diào)度規(guī)程，使大家掌握了有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的運行管理和事故處理的有關(guān)知識;同時，由于我們站是新投入運行的.，人員素質(zhì)和設(shè)備情況還不掌握，所以我們把業(yè)務(wù)學習的重點放在對站內(nèi)新設(shè)備的學習上，使大家可以理解、掌握，到達會使、會用，掌握其運行、維護、操作方法和考前須知。第二季度，我們系統(tǒng)的學習了平安消費工作規(guī)程。使大家認識到平安工作是保證設(shè)備和人身平安，杜絕違章、防止事故的頭等大事;并結(jié)合開展群眾性平安檢查，使大家的平安意識和平安知識都有了較大程度的進步;通過本季度的學習和考試的檢驗，大家掌握的比擬全面。同時，為了可以較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學習習慣，我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日常化、制度化，以此不斷進步大家的業(yè)務(wù)知識程度。第三、四季度，我們深化學習變電運行規(guī)程。由于系統(tǒng)設(shè)備不斷完善，新的運行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規(guī)定，全體值班員在正值組織下進展了仔細的研究和學習。通過討論等形式使大家可以真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多發(fā)季節(jié)，針對這一特點，我們有針對性的進展反事故演習，演習情況說明，正值判斷處理事故的才能、發(fā)令操作的程度以及副值上傳下調(diào)，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的進步，獲得了良好的實際效果。目前，變電站學習氣氛濃重，許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù)知識，進步業(yè)務(wù)才能。三、成立QC小組，加強科技攻關(guān)，為設(shè)備平安提供保障我站技術(shù)集中、起點高，適時開展科技攻關(guān)活動，將有利于完善系統(tǒng)設(shè)備、進步班組技術(shù)程度。本年度，我們正在進展或已完成的QC工程主要有兩項：(1)、系統(tǒng)及設(shè)備圖紙的清查整理。變電站開工后，施工單位和消費廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設(shè)計施工圖、技術(shù)說明書等相關(guān)資料。但在工作中，發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況有一定出入。為平安消費計，我們與站技術(shù)室一起，在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，報請公司有關(guān)部門進展該項工作。目前，已完成6kv開關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核，其余局部正在進展中。(2)、GIS斷路器液壓操動機構(gòu)的改造。液壓操動機構(gòu)屬于GIS斷路器的控制局部，其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài)，我們仔細檢查了內(nèi)外構(gòu)造、比照相關(guān)圖紙及說明書，提出了改造方案：即在其內(nèi)部增加一個直流電磁式計數(shù)器，監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù)，進而到達監(jiān)視液壓操動機構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。四、加強根底管理工作，重視班組建立充分發(fā)揮全班人員主人翁精神，調(diào)動全班人員在消費中的積極性、主動性、創(chuàng)造性，是運行班班組建立的核心。由于全體人員集中一次不容易，班內(nèi)利用學習培訓(xùn)的時機，堅持每月召開一次班組會議，就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進展討論，有那么改之，無那么嘉勉。我們還編定了各種管理考核標準，組織全班人員學習，讓每個人都能明白為什么要這樣做，有程序，有優(yōu)劣標準，越規(guī)者罰，遵規(guī)者獎。變電站剛投產(chǎn)時，局部記錄報表字跡潦草，錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實的情況下，堅決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上，掛在墻上，動了真格的，都能自覺遵守。在公司屢次檢查評比中(包括半夜突擊檢查)，變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì)，給上級檢查人員留下了深化印象。以上成績的獲得，與全班人員的共同努力是分不開的，同時，廠領(lǐng)導(dǎo)與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當然，我們也存在著一些缺乏，離陳經(jīng)理提出的“三個一流”還有差距。今后，我們將更加努力，推動班組各項工作向縱深開展，為二、三水廠平安優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。變電站值班員年終總結(jié)520xx年運行部在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，以XXX廠長提出的“七種意識”、“六個堅決不移”為指導(dǎo)，以實現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗及消費管理程度、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升為目的，嚴格落實“三嚴一反”、“兩票三制”，加強員工的技能培訓(xùn)和事故案例學習，著力進步運行人員的反事故才能，克制機組長期運行設(shè)備缺陷多、煤質(zhì)不穩(wěn)定、人員緊張等困難，凝心聚力，攻堅克難，實現(xiàn)了全年平安消費無事故，在經(jīng)濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大進步，發(fā)電本錢大幅降低，煤電綜合經(jīng)濟效益顯著進步，較好地實現(xiàn)了發(fā)電消費管理程度、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升的目的。一、平安管理：堅持“平安第一、預(yù)防為主”方針，樹立本質(zhì)平安意識，施行“全面、全員、全過程、全方位”平安管理，強化事故防范措施落實，防止人身傷亡，防止重大設(shè)備事故，防止人員誤操作，進步平安消費可控、能控、在控程度?！惨弧?、加強平安工作組織領(lǐng)導(dǎo)，強化平安消費責任制，實行平安消費目的管理，進步平安消費執(zhí)行力，強化平安監(jiān)視與考核。20xx年我們認真落實平安消費責任制，完善各項平安消費制度，構(gòu)建并完善三級平安體系，即在平安工作上個人保班組、班組保部門，部門保廠，把平安任務(wù)逐項分解，落實到詳細的責任人，層層落實平安責任，明確各班組的平安目的、責任和考核標準，讓平安目的明確，責任明晰，部門及時與班組、個人簽訂平安目的責任書，有效地保證了全年度平安目的的順利完成?！捕场⑥D(zhuǎn)變思想，堅持“三嚴一反”不動搖，杜絕平安消費事故。今年以來，運行部各級管理人員結(jié)實樹立“抓平安就是行善積德”的思想，堅持“三嚴一反”不動搖，不斷加大現(xiàn)場監(jiān)視管理力度，嚴格落實消費責任追究及各項平安考核制度，對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)現(xiàn)場檢查通報85份，處分三違人員308人次，其中嚴重三違7人次，合計罰款金額30800元，“反三違”效果顯著，有力地促進了全年平安消費，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故?！踩?、嚴格執(zhí)行“兩票”制度，管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為標準的監(jiān)視檢查，強化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時糾正違背兩票制度的'現(xiàn)象并進展整改，杜絕誤操作等人為責任事故。運行人員在“兩票”施行過程中存在以下問題：一是運行人員對平安規(guī)程的學習，理解不深不透，沒有真正掌握崗位規(guī)程，因此不能結(jié)合實際運用，存在平安措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是局部運行人員平安思想淡薄，圖省事，存在幸運心理，缺乏自我保護意識，兩票施行存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的重視程度不夠，個別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對以上缺乏，部門管理人員深化現(xiàn)場多引導(dǎo)、多指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對共性問題及時通報考核，起到較好的效果，使運行人員養(yǎng)成自覺、嚴肅執(zhí)行“兩票”制度的習慣，并正確樹立平安消費責任意識?！菜摹场㈤_展典型事故案例學習，進步運行人員的認知程度，拓寬運行人員視野，結(jié)合我廠實際制定反事故措施并進展落實，組織運行人員進展反事故演習，著力提升運行人員事故處理才能。為汲取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐E給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設(shè)備事故擴大的教訓(xùn)，進步運行人員事故處理才能，發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學習活動，結(jié)合我廠實際制定反事故措施如：組織學習南京金陵電廠兩起電氣誤操作導(dǎo)致人身傷害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生，認真汲取各類事故教訓(xùn)，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力平安工作規(guī)程〔發(fā)電廠和變電站電氣局部〕，修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》，對“上下壓設(shè)備停送電操作卡”操作內(nèi)容進展了細化補充，對操作任務(wù)進展重新調(diào)整分類，下發(fā)各班組進展施行；組織學習華能德州電廠#5汽輪機進水造成中壓轉(zhuǎn)子動葉片損傷事故，結(jié)合我廠汽輪機系統(tǒng)實際情況，制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學習火電廠各類消費事故案例120多個，進展事故案例考試8次，根據(jù)設(shè)備異常狀態(tài)編制事故料想95項，組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線路開關(guān)跳閘造成全廠失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進展其他反事故演習〔桌面演習〕50余次，經(jīng)過8個多月的努力，運行人員平安消費意識及事故處理才能的到了顯著進步，20xx年下半年消滅了機組非計停，全年兩臺機組非計停次數(shù)〔3次〕比去年下降了40%，機組運行周期和非計停次數(shù)到達了國內(nèi)同類型機組較好程度?！参濉?、根據(jù)季節(jié)特點，積極開展平安專項檢查。20xx年發(fā)電運行隊根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季平安大檢查、雨季四防、秋季平安大檢查及冬季五防、平安月、重大節(jié)日等平安專項檢查活動12次，共排查并上報各類隱患、缺陷220余項〔鍋爐124項、汽機58項、公用系統(tǒng)18項、化學20項〕，全部監(jiān)視落實整改，為機組平安運行提供了可靠保障。二、消費經(jīng)營指標完成情況20xx年電廠累計發(fā)電137015。418萬kwh，上網(wǎng)電量121697。7955萬kwh，綜合廠用電率9。35%，發(fā)電標煤耗338。79g/kwh，比方案值降低3。21g/kwh；消耗燃料83。0435萬噸，其中低發(fā)熱量燃料35。4413萬噸〔洗混17。1967萬噸，煤泥14。0934萬噸，洗矸4。1511萬噸〕，占總?cè)剂狭康?2。68%；向礦直供電1972。1278萬kwh，供汽10。3989萬噸。三、運行管理：嚴格落實各項規(guī)章制度，堅持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)視、嚴考核”的方針，不斷進步機組經(jīng)濟運行程度，全面提升運行人員對運行消費工作的駕控才能，對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理，推進運行管理工作制度化、標準化和標準化建立，實現(xiàn)機組長周期連續(xù)平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。〔一〕、運行制度管理：部門做到各項管理工作有方案、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反應(yīng)，使部門管理工作逐漸標準化、制度化，精細化。1、建立、健全各項規(guī)章制度，針對現(xiàn)場設(shè)備異動、技改〔蒸汽吹灰改造、增設(shè)燃油鍋爐、高旁減溫水改造等〕實際情況，及時修訂了各專業(yè)規(guī)程，確保了規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性，針對季節(jié)特點、設(shè)備特點、運行方式及時制定“20xx年春節(jié)保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術(shù)措施”、“防寒防凍措施”、“加強上煤監(jiān)視措施”等專業(yè)技術(shù)措施，指導(dǎo)現(xiàn)場變電站值班員年終總結(jié)6一、工作情況懷著對人生的無限憧憬，我走入中煤蒙大礦業(yè)了35kv變電站。許多人認為，變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進展倒閘操作;但是只有做過的人才知道：作為有高度責任心的值班員來說，要保證一個變電站的平安穩(wěn)定運行，僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網(wǎng)平安運行，最重要的就是擅長對設(shè)備的缺陷進展分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。在見習期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以進步自身各方面的才能。工作細節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預(yù)見公司將有一個輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。二、學習情況如今是我努力學習的階段。“三人行，必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业慕處煟麄兊呢S富經(jīng)歷和工作行為對于我來說就是一筆珍貴的財。記得我剛到變電站的時候，對站內(nèi)的一切都感到新奇。因為我學的'不是變電運行專業(yè)，所以對設(shè)備運行管理知識知道的也有限，但是在站長、值長的盡心教誨下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快進步自己在本職方面的知識和才能，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進展學習，在短短一年中理論結(jié)合理論讓我對變電站的根本設(shè)備有了真正的認識，這為今后的工作打下了根底。作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學習的時機還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進展開拓，做出成績。為早日實現(xiàn)目的，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分表達自己的人生價值，為企業(yè)美妙的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。變電站值班員年終總結(jié)7光陰似箭，日月如梭，20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅持以人為本，搞好平安消費。今年我們按公司的要求，突出“三?！?，實現(xiàn)“三無”，力爭“三少”，爭創(chuàng)“三百”，緊緊圍繞“開展、改革、管理、效益”八字方針，獲得了一定的成績，實現(xiàn)了無誤操作，無觸電事故的目的，實現(xiàn)了今年平安消費三個一百天。現(xiàn)就20xx年我們主要做的工作作一個總結(jié)：一、全年平安消費指標完成情況：未發(fā)生輕傷及以上人身事故;未發(fā)生誤操作、誤觸電事故;未發(fā)生人為責任的重大設(shè)備損壞事故;未發(fā)生隱瞞事故的現(xiàn)象;未發(fā)生同責及以上的重大交通事故;未發(fā)生重大火災(zāi)事故;未發(fā)生由人員責任導(dǎo)致大面積停電的重大事故;未發(fā)生中斷本單位平安消費記錄的其他一般事故。只有維操隊發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。全年執(zhí)行變電工作票92張，操作票715張，合格率100。全工區(qū)全年未發(fā)生考核事故，至12月31日，全公司平安天數(shù)為1323天，實現(xiàn)了今年第三個百日平安無事故記錄。二、今年主要工作回憶：1、制訂嚴防死守措施，進一步落實平安消費責任制年初，在公司與股室負責人簽訂了平安消費責任狀的根底上，我們層層簽訂了有硬指標，操作性強的“平安消費責任狀”，將平安責任逐級分解，落實到了班組、個人。今年以來，工區(qū)平安消費工作任務(wù)相比去年面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的平安形勢，完成我們的平安消費目的，真正把嚴防死守的措施落實到位，我們針對本部門實際情況重新制定了平安消費嚴防死守措施，各班組(修試班、維操隊、變電站)紛紛將公司平安消費目的分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)平安消費目的的詳細措施，落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的平安消費嚴防死守各項要求。制定了工區(qū)各崗位人員的平安職責。2、認真克制去年平安工作的缺乏，認真抓好班組建立，確保工區(qū)平安消費穩(wěn)定場面新年伊始，我們?nèi)婵偨Y(jié)了20xx年工作，研究確定了工區(qū)20xx年工作總要求和重點工作任務(wù)，發(fā)動全體職工進一步理清思路、堅決信心、振奮精神，創(chuàng)始平安工作新場面。工區(qū)各部門認真組織學習了省公司、州局領(lǐng)導(dǎo)在平安會議上的講話及魯經(jīng)理在去年年終總結(jié)會議上的，認真學習省公司、州局20xx年事故快報、平安通報及20xx年我工區(qū)發(fā)生的各類障礙、不平安情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找20xx年在平安消費責任制落實、平安技能和平安培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通平安等方面存在的問題。我們始終堅決不移的貫徹執(zhí)行《安規(guī)》四項根本要求，加強了班組建立的開展，做到了每月四次平安活動，每季開展一次反事故演習，自動裝置正確動作率達100。定期進展了平安性評價，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3、堅持平安消費“兩手抓”的工作方針(1)、一手抓教育a、平安教育：為了讓每個職工都從心里面明確平安對我們工作的重要性，讓每個職工時刻警覺平安、注意平安，今年我們組織了二次平安知識教育，其中包括一次消防知識教育。b平安培訓(xùn)：按照年初公司制訂的平安培訓(xùn)方案，我們每月組織了一次平安培訓(xùn);完成了《電業(yè)平安工作規(guī)程》復(fù)習與考試;對工區(qū)新進人員進展了平安三級教育，為真正掌握新設(shè)備的'性能和使用方法，不出現(xiàn)誤操作事故，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進展了微機防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn)。c安規(guī)考試：全工區(qū)安規(guī)考試分各消費單位、公司兩局部組織進展。首先各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報工區(qū)審核后，均在3月份組織本部門職工進展了安規(guī)考試，考試成績報工區(qū)歸檔。其后在5月份工區(qū)全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試，其中只有一人不滿足公司要求。對新進上崗人員上崗前進展了《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》考試。d平安活動：班組平安活動作為宣傳平安，加強教育的主陣地，各部門都很重視，全年工區(qū)各班組都按照工區(qū)的要求完成了平安活動任務(wù)，獲得了很好的效果。(2)、一手抓現(xiàn)場。為保證變電平安消費，我們聘任兼職平安員，負責監(jiān)視現(xiàn)場作業(yè)，每次作業(yè)前我們都開展了危險點分析并采取了可靠的控制措施，嚴格執(zhí)行三交和工作票制度，經(jīng)常到現(xiàn)場檢查維操隊的倒閘操作以及操作票的填寫。為了搞好平安消費，我們將各變電站的設(shè)備按照主人責任制，分工到人，各司其責。變電設(shè)備，場地整齊、清潔、窗明幾凈，對設(shè)備定期進展維護，巡視(發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證設(shè)備時刻處于安康、平安運行中。我們還重視防火防盜，消防設(shè)施定期檢查。防火標志，戒備線標志明顯，設(shè)備進展了雙重編號。我們對巖頭寨變，羅依溪變少油開關(guān)全部進展了換油消缺工作，完成了河西變10kv開關(guān)除銹噴漆工作，大大進步了供電的連續(xù)性和穩(wěn)定性。4、工區(qū)開展了季節(jié)性平安大檢查為認真貫徹落實“平安第一,預(yù)防為主”的方針，深化汲取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，實在做好當前平安消費工作，根據(jù)州局、公司要求，結(jié)合平安消費的實際情況，針對季節(jié)性特點，我工區(qū)全年開展了春季、秋季、冬季平安大檢查工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進展了通報和整改，各部門結(jié)合平安性評價和平安大檢查整改通知，及時消除了隱患和缺陷，并制定出了預(yù)防措施。5、加強平安工器具的管理為了保證人身平安，按照《安規(guī)》規(guī)定，我們于今年6月15日對各站平安器具進展了交流耐壓試驗，嚴格執(zhí)行工器具管理32字方針，常用調(diào)試設(shè)備按照貫標的要求進展了檢驗，對不合格的及時進展了封存，并進展補齊，建立了平安工器具管理制度。三、存在的問題1、現(xiàn)場監(jiān)護力度還需進一步加強，工區(qū)應(yīng)設(shè)立一個專職平安員，全權(quán)負責現(xiàn)場平安監(jiān)護工作。2、危險點分析預(yù)控工作亦需進一步加強，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點，個別人預(yù)警不及時。3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。4、違章違紀現(xiàn)象沒有得到徹底杜絕。有些事故中，雖然職工素質(zhì)跟不上現(xiàn)代化設(shè)備的需要;但有些事故中，是職工平安意識差，預(yù)控措施沒有全面落實，麻木大意，做事隨意，不依規(guī)程辦事，自己違章了都不知道。還需要進一步加強職工平安意識的培訓(xùn)，要時刻警覺危險點，注意平安?？傊?，20xx年是我們變電人已全身投入到了古丈電網(wǎng)的維護與運行工作中了，及時進展了事故搶修，設(shè)備消缺，保證了全縣電網(wǎng)的穩(wěn)定運行，工區(qū)所轄各變電設(shè)備和供電網(wǎng)絡(luò)根本上是平安的。20xx年即將過去，20xx年燦爛的春天就要到來了，我們將在新的一年里繼續(xù)以“平安第一，預(yù)防為主”的工作方針努力工作，為企業(yè)的開展，經(jīng)濟效益的進步做出我們應(yīng)有的奉獻。變電站值班員年終總結(jié)8自從20xx年10月份競崗以后，組織讓我擔任了xx電力調(diào)度所所長一職，上任一年來，我不負局領(lǐng)導(dǎo)的厚望，按照我上任時許下的諾言，守土有責，勤勤懇懇，任勞任怨地做好每一項工作，一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下，我?guī)е鶈T工x地完成了各項工作任務(wù)，為xx電網(wǎng)的平安、穩(wěn)定、連續(xù)運行做出了一定的奉獻，得到同事的好評，下面，我向大家匯報一年來本職工作完成情況，請給予評議。一、不斷加強政治理論的學習，進步思想道德素質(zhì)。作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針道路保持高度一致，樹立崇高的理想，培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，才可以抵擋一切x，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。一年來，我深化學習理論科學開展觀，刻苦學習專業(yè)知識，不斷進步自身素質(zhì)。結(jié)實樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績，在平安消費、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為xx電力事業(yè)的開展做出自己應(yīng)有的奉獻。二、積極踐行南網(wǎng)方略，按照消費管理“體系化、標準化、指標化”的思路推進電力調(diào)度工作的全面進步。消費管理“體系化、標準化、指標化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的平安消費管理方向，目的是使南方電網(wǎng)的平安消費實現(xiàn)“可控、在控”的`管理目的。如何在基層單位穩(wěn)步推進平安消費風險管理體系建立，使全員樹立風險管理的思想，系統(tǒng)地掌握風險預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個平安消費管理思路的指導(dǎo)下，一年來，我積極帶著班組全體人員，在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，較好地完成了各項工作指標和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身平安事故，確保了電網(wǎng)的平安、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。1、運行方式與方案檢修(1)、年初，我們調(diào)度所即根據(jù)xx電網(wǎng)的開展規(guī)畫及檢修方案等內(nèi)容提早編制了xx電網(wǎng)的年度運行方式，同時在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，還編制了月度、周、日運行方式，精心做好電網(wǎng)供需預(yù)測及安排;(2)、及時地投退補無功償電容器，確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;(3)、堅持做好每月的方案檢修工作，主持召開了停電平衡會議，合理安排停電時間，防止重復(fù)停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時間，進步供電可靠率。(4)、全面清查xx供電局35kV主變運行情況和過載才能;同時與營銷部門配合，對xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機的用戶進展清點登記，確保電網(wǎng)的平安供用電。2、繼電保護工作咎電保護工作是我們調(diào)度所的弱項，但在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，一年來我們先后開展了：(1)、35kVxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作;(2)、35kVxx兩次更換主變的整定計算工作;(3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，開展并完成了xx電網(wǎng)35kV及以下保護整定值校核及整改工作，并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作，確保定值無誤。3、調(diào)度運行與倒閘操作在調(diào)度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深化開展同“三大平安敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關(guān)，嚴格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違背“兩票”的停送電工作和檢修工作，調(diào)度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力消費工作中的人身平安，截至今年10月份，xx調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率到達了100%。4、迎峰度夏與防風防汛工作(1)、今年5月2日0時-5月8日23時xx電廠#2機組停運期間，以及6月7、8日8：30-23：00時xx電廠9#機組搶修，省中調(diào)施行了有序用電的緊急預(yù)通知，我們調(diào)度所及時與營銷部門配合，按照指標要求完成錯避峰有序用電安排，及時與客戶做好解釋溝通工作，順利地完成了錯避峰用任務(wù)，確保了主網(wǎng)的平安;(2)、防風防汛工作方面，年初，我們調(diào)度所在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，修編了xx電網(wǎng)黑啟動操作手冊，編寫了黑啟動典型操作指令票，并根據(jù)電網(wǎng)運行情況進展了黑啟動操作模擬預(yù)演，為防風防汛工作做了許多前期準備工作，在臺風到來之前及時編寫電網(wǎng)臺風期間保電運行方案，提早做好事故料想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風，限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的平安穩(wěn)定運行。5、通信自動化工作完成情況在上級調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下，今年來，我們調(diào)度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點號核對工作，自動化圖形核對工作，并方案年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況狂年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們調(diào)度所先后編寫完成了六個保電方案，分別是：《xx電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運行方案》、《清明節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運行方案》、《五一節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運行方案》、《國慶節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運行方案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視，未雨綢繆，所以我們獲得了保電工作的一個又一個成功。三、存在的問題及下一步的工作思路(一)、存在的問題一年來，我們雖然做了不少工作，也獲得了一定的成績，但這與南網(wǎng)的要求還存在相當大的差距，主要表如今：1、自身素質(zhì)有待進一步進步2、繼電保護工作力量薄弱，這對電網(wǎng)的平安、穩(wěn)定運行影響極大，可以說電網(wǎng)能否真正平安穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。3、平安形勢仍然嚴峻，值班人員平安意識還沒有真正到位。(二)、下一步的工作思路1、加強繼電保護方面的工作，爭取在年底前完成xx電網(wǎng)35kV、10kV設(shè)備的繼電保護整定計算書編寫工作;2、認真研究和分析xx電網(wǎng)的平安狀況，采取積極措施，確保電網(wǎng)平安、穩(wěn)定運行;3、強化統(tǒng)一調(diào)度、精心調(diào)度、經(jīng)濟調(diào)度、靈敏調(diào)度，實在做好電網(wǎng)的各項運行管理工作，限度地保證全縣電力供給，全面完成xx電網(wǎng)消費調(diào)度的各項任務(wù);4、服從大局，團結(jié)協(xié)作。一個人的力量是微缺乏道的，要想在工作上獲得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能創(chuàng)始工作的新場面，我決心在新的一年里，親密團結(jié)所內(nèi)及局里各位同事，在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，努力開拓電力工作的新場面。變電站值班員年終總結(jié)9本人于xx年6月畢業(yè)于xx電力學校，所學專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至xx市供電公司，于xx年12月7日在公司人力資部報到至今，已年滿四年。通過公司組織安排進展了入局教育培