采購(gòu)員工工作總結(jié)

第頁共頁采購(gòu)員工工作總結(jié)采購(gòu)員工工作總結(jié)采購(gòu)員工工作總結(jié)1本期總務(wù)處工作本著“效勞于全校師生員工，進(jìn)步資金使用效率，降低辦學(xué)本錢”這一目的，努力做好申報(bào)、采購(gòu)、庫管和領(lǐng)發(fā)等工作，在各方面的支持下，較好地履行了處室的職能。本期采購(gòu)工作，一是嚴(yán)把審批關(guān)，二是采購(gòu)的形式逐于成熟、途徑較為明晰，三是庫存管理和物品發(fā)放日趨標(biāo)準(zhǔn)，四是啟動(dòng)了對(duì)領(lǐng)后物品的監(jiān)管。下面從這四個(gè)方面談?wù)勼w會(huì)：一、嚴(yán)把審批關(guān)為了標(biāo)準(zhǔn)各部門的采購(gòu)行為，二○xx年元月份，召開了采購(gòu)工作的專題會(huì)，會(huì)議的重點(diǎn)：一是細(xì)化了各部門在物品采購(gòu)申報(bào)過程中的操作規(guī)程和詳細(xì)要求，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，制定了總額控制和受權(quán)自購(gòu)相結(jié)合的原那么，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了部門的申購(gòu)行為。二是加強(qiáng)了各環(huán)節(jié)的管理，對(duì)于不能進(jìn)展總額控制的部門，采取分批采購(gòu)、分批領(lǐng)用、以舊換新、包裝換新等管理方法，標(biāo)準(zhǔn)物品領(lǐng)用發(fā)放和物品使用各環(huán)節(jié)運(yùn)作流程。本期各部門的采購(gòu)方案，是根據(jù)申購(gòu)專題會(huì)的精神，組織相關(guān)人員，經(jīng)過反復(fù)推敲，幾經(jīng)修訂后才形成的。在此根底上，學(xué)校對(duì)各部門的采購(gòu)方案進(jìn)展了逐項(xiàng)審核。二、采購(gòu)的運(yùn)作提早，形式逐于成熟、途徑明晰提早申報(bào)采購(gòu)方案。根據(jù)近年來的運(yùn)作情況和老師們的建議，把上下學(xué)期的采購(gòu)方案審報(bào)的時(shí)間分別提早到六月一日和元月一日前。通過提早制定采購(gòu)方案，提早報(bào)批，使工作更主動(dòng)，更扎實(shí)。形式逐于成熟、途徑明晰。當(dāng)采購(gòu)的物品數(shù)量比擬大時(shí)，按批發(fā)的價(jià)格或略高于批發(fā)的價(jià)格拿貨，這樣可以節(jié)省可觀的費(fèi)用；即使不夠批量，起碼是貨真價(jià)實(shí)的正規(guī)產(chǎn)品，價(jià)格上也要廉價(jià)。通過近幾年的探究，在采購(gòu)物品時(shí)找到了一條正確的途徑，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，在降低辦學(xué)本錢，節(jié)約了資金方面，做出了努力。三、庫存管理日趨標(biāo)準(zhǔn)。近年來，管理程度不斷進(jìn)步，效果也較為滿意。同時(shí)根據(jù)《校庫管理制度》，標(biāo)準(zhǔn)了入庫、庫存、出庫的行為。對(duì)所有物品進(jìn)展登記造冊(cè)管理，可以實(shí)時(shí)理解庫存物品的名稱、型號(hào)、數(shù)量和價(jià)格；可以理解任何一種物品或部門入庫、出庫等信息。為學(xué)校制訂相關(guān)的管理制度提供根據(jù)，對(duì)采購(gòu)、庫管以及教學(xué)等方面的工作順利開展，提供了有力的保障。同時(shí)對(duì)采購(gòu)人員和庫管人員起到監(jiān)管和指導(dǎo)作用。它的運(yùn)行標(biāo)志著學(xué)校倉庫管理及整體管理上了一個(gè)新臺(tái)階。在物品發(fā)放與管理方面，也下了一番功夫，盡可能地滿足各部門的要求，不影響部門的工作；在物品發(fā)放過程中，想方設(shè)法效勞到位。如期初各種辦公用品的發(fā)放，由個(gè)人領(lǐng)用改為分年級(jí)集中配送；又如粉筆的領(lǐng)用，事先按一定的數(shù)量打好包〔減少了領(lǐng)用的次數(shù)和數(shù)量〕，既方便了領(lǐng)發(fā)雙方，又節(jié)約了資金，同時(shí)還進(jìn)步了工作效率。四、啟動(dòng)了對(duì)領(lǐng)后物品的監(jiān)管。這項(xiàng)工作非常艱巨，做前沒有多大的把握做好。為了做好這項(xiàng)工作，二○xx年元月就下學(xué)期領(lǐng)后物品的管理如何操作,同教務(wù)處馮主任進(jìn)展了磋商。在采購(gòu)方案制訂的同時(shí)，對(duì)所購(gòu)物品的領(lǐng)用方式進(jìn)展標(biāo)注，哪些是需要以舊換新的物品,哪些是需要包裝換新的物品，保管員發(fā)放時(shí)，根據(jù)采購(gòu)方案上的標(biāo)注進(jìn)展操作,在執(zhí)行的過程中情況良好。在熊校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，在教職工代表的積極參與下，在教務(wù)處馮主任的大力支持下，通過抽查有代表性的物品，對(duì)有關(guān)部門物品領(lǐng)后的去向進(jìn)展了跟蹤調(diào)查。通過本次抽查結(jié)果較好，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)物品領(lǐng)后的監(jiān)管起到積極作用。對(duì)領(lǐng)后物品進(jìn)展監(jiān)管和以舊換新的作用與意義:一是物品領(lǐng)后根本上用到了該用的地方，工會(huì)代表抽查的結(jié)果可以說明這一點(diǎn)。二是有些物品到供貨商那里也可以以舊換新,三是廢舊物品通過報(bào)請(qǐng)學(xué)校有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo)，同意集中處理，所獲款項(xiàng)全部上交學(xué)校財(cái)會(huì)室,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理更加透明更加公開。在采購(gòu)和倉庫管理的過程中，肯定還存在不少問題，在今后的工作中，我們還要不斷探究，不斷完善，盡量做到用最少的開支，解決更多的問題！總務(wù)處20xx年xx月xx日采購(gòu)員工工作總結(jié)2在公司又一個(gè)月過去了，感覺在公司里一天天成長(zhǎng)，同樣，每天也感到非常充實(shí)。在谷主任的教誨下，感覺自由又向采購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步！下面，我將九月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位提出珍貴意見及建議。在本月的采購(gòu)過程中，先后出現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問題：再向局部廠家詢價(jià)時(shí)，絕大局部廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類情況，需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所理解，才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格，所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求理解后再詢價(jià)，另外，往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實(shí)際的產(chǎn)品，對(duì)于這種情況，需問局部廠家或貿(mào)易商，先理解產(chǎn)品后再詢價(jià)，這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家；還要理解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討方法。另外對(duì)于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響，此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕，在這個(gè)月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教誨，我會(huì)在下個(gè)月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個(gè)人工作方案，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上！采購(gòu)員工試用期工作總結(jié)〔五〕首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，讓我從對(duì)采購(gòu)一無所知道認(rèn)識(shí)更多的人與事，接觸更多的新穎事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見識(shí)！在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個(gè)月的采購(gòu)，也積累了一些工作經(jīng)歷，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的，繼續(xù)去進(jìn)步的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想，用頭腦去考慮，用行動(dòng)去做事。我每天按采購(gòu)方案根本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)歷教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接新年的到來。我們主要采購(gòu)的供貨商來自太華、九州通、東龍、匯康、華辰等我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購(gòu)本錢的上下，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)歷缺乏的采購(gòu)員，經(jīng)過一段時(shí)間的理解，深知做采購(gòu)的，要理解各藥品信息的重要性，為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的目光對(duì)待事情的變化與開展，主動(dòng)和個(gè)部門溝通！經(jīng)過這幾個(gè)月的采購(gòu)，深知并不是單單做個(gè)方案表和打報(bào)方案，那么簡(jiǎn)單的事，公司如今的采購(gòu)數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn)，個(gè)人認(rèn)為開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需要的信息反響給采購(gòu)部、我們采購(gòu)人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)根本的理解，在采購(gòu)大量數(shù)量的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)絡(luò)，盡量降低藥品的本錢，為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反響給供貨商，并與供貨商到達(dá)共識(shí)，共同解決質(zhì)量問題，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精華，這個(gè)過程的操作與理論，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)歷，改良工作方法，進(jìn)步工作技能才能更深化地做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉降低本錢。我主要從以下方面去做：1、認(rèn)真做好采購(gòu)方案，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員溝通，每次方案做好的反響表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否合適客戶需求！2、報(bào)方案時(shí)要細(xì)心、多多理解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反響給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多理解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。3、采購(gòu)不同品種，要靈敏運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以到達(dá)降低本錢的最終目的。4、對(duì)漲價(jià)的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場(chǎng)，和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià)，對(duì)于銷售部反響如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價(jià)格，采購(gòu)部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來做價(jià)風(fēng)格整。5、對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備。6、對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因，以免做重復(fù)方案。自從進(jìn)入采購(gòu)部以來，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原那么，和靈敏運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績(jī)已成過去，如今重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜時(shí)機(jī)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改良工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購(gòu)工作。采購(gòu)員工工作總結(jié)3過去的三個(gè)月，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度，順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門在過去三個(gè)月中的工作情況作一個(gè)匯報(bào)與總結(jié)。在過去的三個(gè)月里，我部門嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，竭力控制采購(gòu)本錢，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，保證了公司各部門的正常運(yùn)營(yíng)。但是從整體來說，還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能到達(dá)95%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在。在今后的工作中，我部門將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作的正確率、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%。為了更好的完善采購(gòu)工作，高效的完成采購(gòu)任務(wù)，我部門將采取以下措施：一、嚴(yán)格遵守公司的采購(gòu)管理制度，做好每日方案與總結(jié)。為了到達(dá)日事日畢的要求，我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作，要處理的事情，對(duì)每天的工作情況做一個(gè)總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事情，抓緊時(shí)間處理，盡量做到問題不推延，盡最快速度解決。二、堅(jiān)持“多快好省”的采購(gòu)原那么，嚴(yán)格控制采購(gòu)本錢。我們的采購(gòu)工作就是效勞于消費(fèi)，就是要以最低的本錢采購(gòu)到高質(zhì)量的消費(fèi)原料，所以一定要對(duì)要采購(gòu)的原材料進(jìn)展細(xì)致的分析，衡量它們的性價(jià)比，始終堅(jiān)持“以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省”的采購(gòu)原那么。三、在工作中要多跑、多比照、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊理論，不斷進(jìn)步自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)程度；加強(qiáng)與供給商的溝通，要及時(shí)做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作；遇到問題要及時(shí)采取措施解決，一定要保證按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好消費(fèi)所需的各種原材料。四、加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào)，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種原材料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理；竭力配合公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同種類的物品或原材料進(jìn)廠時(shí)，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。五、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供給商聯(lián)絡(luò)，和有關(guān)部門進(jìn)展協(xié)商處理。六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通、交流，經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己理解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，進(jìn)步工作效率?？傊谝院蟮墓ぷ髦?，我部門將會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的開展奉獻(xiàn)我們的力量。采購(gòu)員工工作總結(jié)4在20ｘｘ年，因?yàn)槭袌?chǎng)形勢(shì)劇變，市場(chǎng)產(chǎn)出嚴(yán)重縮水，收款周期比擬長(zhǎng)，采購(gòu)部的工作經(jīng)歷了比擬嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一方面工程本錢控制的嚴(yán)格實(shí)行要求我們盡量降低采購(gòu)本錢，另一方面公司收款周期的延長(zhǎng)要求我們采購(gòu)部在采購(gòu)支付上要盡量延長(zhǎng)帳期，爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠條件，總體說來，20ｘｘ年采購(gòu)部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，我們可以較好的完成全年工程采購(gòu)任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng)，做到本錢控制有力，供給渠道暢通，在保證公司工程正常施行的同時(shí)，維護(hù)了公司建立的采購(gòu)物流渠道，維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度?，F(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報(bào)如下：一、主要工作成績(jī)〔一〕、采購(gòu)局部1、嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、核價(jià)、采購(gòu)管理制度，嚴(yán)格控制采購(gòu)本錢，保質(zhì)保量完成工程采購(gòu)任務(wù)，全年完成采購(gòu)工程共計(jì)330萬元，保證了公司工程施行的正常進(jìn)展。重點(diǎn)采購(gòu)的大工程有：健橋證券北京營(yíng)業(yè)部UPS、發(fā)電機(jī)設(shè)備；健橋證券丹陽營(yíng)業(yè)部建立工程所需設(shè)備；華龍證券日常設(shè)備供給；湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備；銀河證券西安集中交易所需設(shè)備；健橋證券廣域網(wǎng)工程以及華龍證券設(shè)備供給等采購(gòu)任務(wù)。2、努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新工程的設(shè)備采購(gòu)，在20ｘｘ年，我們接洽一些比擬新的工程，如健橋證券北京營(yíng)業(yè)部發(fā)電機(jī)工程以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)工程，還有健橋證券丹陽營(yíng)業(yè)部建立工程設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購(gòu)，工程品種非常豐富和復(fù)雜，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的，這對(duì)我們的采購(gòu)工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下，我們經(jīng)過積極的努力，全面完成了這些工程的采購(gòu)，保證了工程正常施行，同時(shí)鍛煉了我的才能拓寬了我的知識(shí)面，對(duì)后期的工作非常有意義。3、不斷拓寬采購(gòu)渠道，征詢采購(gòu)信息和最新設(shè)備信息，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持。采購(gòu)的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)非常嚴(yán)密，在20ｘｘ年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方案和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展方案，積極拓寬了采購(gòu)渠道，同時(shí)，定期為市場(chǎng)部提供產(chǎn)品信息，保證市場(chǎng)部工作的正常開展，獲得了市場(chǎng)部的好評(píng)。4、在工程采購(gòu)上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)惠和較長(zhǎng)的帳期，嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付，保證了公司的正常運(yùn)營(yíng)，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，因?yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比擬艱巨，所以應(yīng)付款這塊控制比擬嚴(yán)格，這對(duì)我們來說真是宏大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過我們和供給商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的控制做的比擬好。5、根據(jù)公司的需要，參與局部市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作，獲得一定的好成績(jī)，在20ｘｘ年，我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購(gòu)和供給，從商務(wù)會(huì)談、到供貨以及后期收款等能較好的完成，獲得客戶的一直好評(píng)。同時(shí)還參與長(zhǎng)沙交行的設(shè)備采購(gòu)工程的商務(wù)會(huì)談工作，獲得了工程的成功?！捕硡f(xié)助公司完成的其它工作在20ｘｘ年，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作，主要是華龍證券的應(yīng)收款工作，在過去的一年里，我收回欠款200萬元，同時(shí)協(xié)助公司開展大工程的收款工作，經(jīng)過我們的努力，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。二、工作中的缺點(diǎn)和缺乏1、技術(shù)程度還需進(jìn)步，尤其是對(duì)產(chǎn)品的詳細(xì)配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要進(jìn)步，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細(xì)，采購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依賴越來越大，所以進(jìn)步根本技術(shù)才能，對(duì)今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。2、和市場(chǎng)部、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和進(jìn)步，今后要逐步加強(qiáng)和市場(chǎng)部以及工程部門的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)供貨時(shí)間和采購(gòu)周期，保證工程的供貨的科學(xué)合理，爭(zhēng)取更低的本錢。3、加強(qiáng)對(duì)客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。以上就是我20ｘｘ年主要完成的工作情況，有成績(jī)也有缺乏，在公司上市的大好時(shí)機(jī)鼓勵(lì)下，我一定會(huì)努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和綜合技能，為公司的開展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。采購(gòu)員工工作總結(jié)5從學(xué)校進(jìn)從一個(gè)行業(yè)、新的環(huán)境后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)同樣是采購(gòu)工作，如今與原來存在著很大的差異。很多的時(shí)間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的知識(shí)。學(xué)習(xí)給自己充電，讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個(gè)生活。前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我們寫年度工作總結(jié),我從未寫過類似的總結(jié),只有把平時(shí)學(xué)的和書上看的總結(jié).盡量搜集多一點(diǎn)產(chǎn)品信息：我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品，但是我會(huì)盡我最大的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。做事情要有條理：我根本上會(huì)每天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對(duì)沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。工作有方案：在每一天完畢前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個(gè)方案。很重要的，或事情較多，我會(huì)記錄下來，逐個(gè)或交*處理。學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通：經(jīng)常與車間，倉庫，打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己理解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，進(jìn)步工作效率。對(duì)工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有總結(jié)：對(duì)工作中的難點(diǎn)，事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)歷。要求廠家處效勞處理事得交書面說明。盡量做好工作總結(jié)：對(duì)所做的工作，每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng)，要事處理，問題解決，工作失誤，工作方案等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。做好供給商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不要寄希望于供給商肯定沒有問題，要及時(shí)做好跟催工作，要分析供給商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及配合相關(guān)部門做好工作。問題處理：反響要快，匯報(bào)要及時(shí)、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供給商做個(gè)適宜的會(huì)談結(jié)論。職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有本錢概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌才能、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員。采購(gòu)員，在進(jìn)展業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)時(shí)，打業(yè)務(wù)的要點(diǎn)。1、想好打的目的是什么?是詢價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)變化等。2、組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。3、對(duì)供給商所銷售的這個(gè)品種及其它供給商(同種產(chǎn)品)的信息要理解，以此好回應(yīng)對(duì)方的談話。4、要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種如今的大約價(jià)格，及你上次所訂購(gòu)價(jià)格，或上次你報(bào)給對(duì)方你購(gòu)的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。5、在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí)，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個(gè)好心問侯。6、對(duì)新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等。常用物料降價(jià)如何采購(gòu)?假如你是一名采購(gòu)人員，接到一個(gè)客戶來電，對(duì)方的報(bào)價(jià)比上次報(bào)價(jià)更低了。此時(shí)的你接下來會(huì)做些什么工作?要確保做好這個(gè)品種的采購(gòu)工作，為企業(yè)降低采購(gòu)本錢!首先應(yīng)意識(shí)到此物料行情下降，價(jià)格下滑。接下會(huì)做如下事：1、證實(shí)信息的準(zhǔn)確性。詳細(xì)就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供給商，給他們以溝通方式的形式告知對(duì)方別人給你報(bào)價(jià)，如何如何的適宜，價(jià)格降了。看他們的反響。2、以訂貨的形式，強(qiáng)壓價(jià)談價(jià)，查知真實(shí)情況。假如真降了，沒有不想有貨不做點(diǎn)降價(jià)表示出貨的商人。3、找尋此物料的前生原材料，從網(wǎng)上，從前生原材料的商家去查實(shí)是否有降。4、證實(shí)物料價(jià)格真是降了。就得做到要這些天勤詢價(jià)，講價(jià)，理解行情走勢(shì)，做到需貨時(shí)能購(gòu)到最低的價(jià)格。5、假如你暫時(shí)不需要這種物料，你也千萬別放松警覺，有很多時(shí)侯會(huì)出如今降價(jià)期間你沒購(gòu)進(jìn)價(jià)格又因某些原因此上升喲!你做采購(gòu)的要是錯(cuò)過這種時(shí)機(jī)購(gòu)貨那就是你的失責(zé)。采購(gòu)應(yīng)該有覺察物料降中見漲的征兆。6、勤看報(bào)表，理解庫存量，少購(gòu)貨，緩購(gòu)貨，保持最低庫存量。7、越是降價(jià)時(shí)期采購(gòu)員應(yīng)該更有信心購(gòu)得更低的價(jià)格。越是降價(jià)，越要講價(jià)還價(jià)，壓價(jià)力度要加大，這時(shí)你完全可以這樣奉勸你的供給商：今天你這個(gè)價(jià)格不賣給我，別人先做了，說不定過兩三天你的物料還沒找到出路，價(jià)格比這個(gè)降得更低。沒有不心動(dòng)的。常用物料漲價(jià)如何購(gòu)置?采購(gòu)最根本的職責(zé)就是保證所購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量，和供給商的售后效勞跟得上公司需要的前提下，能購(gòu)得物美價(jià)廉的產(chǎn)品。最有才能表達(dá)的就是能把握好采購(gòu)的度，能做好行情降價(jià)和漲價(jià)的物料供給。在大起大落的環(huán)境中能為公司降低直接原材料本錢，搏得自己的產(chǎn)品多占領(lǐng)市場(chǎng)份額的時(shí)機(jī)，就是優(yōu)秀的采購(gòu)。漲價(jià)的征兆：1、你打給供給商理解情況，供給商表現(xiàn)出惜售的狀態(tài)。2、有經(jīng)常給你打詢訂單的供給商家(有長(zhǎng)期業(yè)務(wù)的商家具有代表性)。近段時(shí)間變得在你的鈴聲中消失了。3、你要訂單，不是價(jià)格沒給到位，對(duì)方對(duì)你的需貨量打折的情況下。4、你供給商對(duì)你大叫前生原材料漲得很多，或有什么意外情況，導(dǎo)致某一種市場(chǎng)走俏的原材料不能消費(fèi)，或減少。等很多情況下，可能物料要漲價(jià)的局勢(shì)比擬大，你作為一名采購(gòu)員就是親密關(guān)心行情動(dòng)態(tài)了。證明有漲，要做好如下準(zhǔn)備工作。1、分析如今行情漲，是你公司用量的淡季還是旺季，淡季有用就行，不給消費(fèi)斷貨，旺季就得確保此時(shí)的低本錢購(gòu)進(jìn)。2、分析出漲價(jià)的詳細(xì)原因：這種漲勢(shì)會(huì)不會(huì)導(dǎo)致求大于供，有沒有人為炒作，就是前生原材料緊張，能緊張多久。還涉及的范圍有多大，受不受國(guó)際因素的影響，與石油，人民幣的兌付等問題關(guān)聯(lián)有多大等到。3、只有從根本找準(zhǔn)的漲勢(shì)的原因，才能對(duì)癥想策。4、信息肯定是知道得越早越好，當(dāng)然你能下手得越早也越好，你完全可能在有所覺察的情況下，先與信息不好，或?qū)δ愎竞献骱芎玫目蛻羰种匈?gòu)上一擔(dān)貨。這時(shí)你可以稱你公司的用量加大，什么的，以能購(gòu)得多點(diǎn)好，最好是價(jià)格不漲，或稍有表示。抓住時(shí)機(jī)，漲價(jià)時(shí)有時(shí)是需要分秒必爭(zhēng)的。5、漲價(jià)要沉得住氣，不要一聽供給要調(diào)價(jià)，馬上就不知所措，或者說有的緊跟其上。要靈敏運(yùn)用，多家訂購(gòu)，越俏的貨，越不能在一家做，萬一供給商因?yàn)樘貏e的原因推辭送貨，或不送，到時(shí)急得人是你，賣了高價(jià)賺錢的是供給商。6、漲價(jià)時(shí)訂購(gòu)一定有必要采取多項(xiàng)選擇，不要讓你對(duì)供給商的信任導(dǎo)致你需要的產(chǎn)品遲遲不能到庫，越是漲價(jià)，供給商的前生材料還是緊，說不定供給不可能在你這拿了訂單，但是你可能對(duì)自己能不能購(gòu)上原材料心中一點(diǎn)底都沒有。這也很正常。你不耗不起與他們賭或者說事后來處理的，為此越是行情不正常，采購(gòu)人員越要警覺小心。一顆紅心多手準(zhǔn)備，勝多失少。采購(gòu)員工工作總結(jié)6一、20xx年年度營(yíng)運(yùn)績(jī)效分析：20xx年度是公司比擬關(guān)鍵的一年，由于我們前期對(duì)大學(xué)城的銷售分析估計(jì)缺乏，到20xx年8月份為止，短短半年多時(shí)間，我們的虧損額就接近200萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從20xx年下半年開場(chǎng)，大學(xué)城開場(chǎng)扭虧為盈。在這一過程中，我們走得非常艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，公司仍實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xxx萬元。通過對(duì)20xx年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個(gè)門店的管理過程中，蟠鳳店的本錢控制和指標(biāo)完成方面是做的比擬好的，蟠鳳店在這一塊值得獎(jiǎng)勵(lì);大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過調(diào)整后，自20xx年9月份開場(chǎng)，得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及本錢控制方面是做得比擬差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過多分析。二、企業(yè)開展方面20xx年年度原方案開發(fā)便利店10家，標(biāo)超2-3家。在便利店開發(fā)過程中，在經(jīng)過桐社店的操作過程中，發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的才能。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營(yíng)標(biāo)超這一塊，暫時(shí)退出便利店的擴(kuò)張方案。在20xx年年，我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于20xx年年年底開業(yè)，從目前的經(jīng)營(yíng)情況來看，會(huì)略有贏利，但對(duì)公司的影響力還是有一定的效果的。三溪店預(yù)計(jì)會(huì)在XX年3月或者4月開業(yè)。雖然20xx年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超，但相對(duì)于梧慈店的規(guī)模來看，顯然兩家的標(biāo)超目前的()規(guī)模，還只能到達(dá)梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來看，我們還要加大力度，從各個(gè)方面，進(jìn)一步加速企業(yè)的開展。在這一過程中，我們也認(rèn)識(shí)到根據(jù)實(shí)力，務(wù)實(shí)地開展的重要性，對(duì)選址及開發(fā)方面進(jìn)展了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開拓作為公司將來開展的方針，將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)開展的規(guī)劃，因?yàn)槔碚撟C明，在溫州標(biāo)超這一塊，還是有宏大的潛力可以挖掘的。所以我們的目的很明確，竭力開展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營(yíng)一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營(yíng)不善的超市，方法有多種，相信XX年在企業(yè)開發(fā)方面，會(huì)得到一個(gè)很好的開展。三、加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)運(yùn)企劃的管理20xx年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對(duì)門店的形象、營(yíng)運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)展了重新的標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)了門店店長(zhǎng)的責(zé)任管理范疇，加強(qiáng)了門巡制度的落實(shí)。20xx年度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)展了有效推廣，并對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)方針進(jìn)展了重新定位，將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個(gè)過程中，除中百公司的產(chǎn)品，我們沒有方法做好價(jià)格形象之外，其它商品均已根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)展了相應(yīng)的調(diào)整，目前公司的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn)，然后結(jié)合門店氣氛的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升(20xx年銷售xxxx萬，較20xx年xxxx萬的銷售提升了42%)。在促銷費(fèi)用有了一定的進(jìn)步的情況下，加強(qiáng)了對(duì)門店本錢的控制，各項(xiàng)本錢支出較20xx年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是大學(xué)城店，這也是一樣門店經(jīng)營(yíng)凈績(jī)效較以往有了較大提升的原因之一。20xx年?duì)I運(yùn)企劃方面明顯缺乏的地方也很多，將在XX年的工作方案中，提出改好心見。四、采購(gòu)部采購(gòu)部在營(yíng)業(yè)外收入方面和毛利率控制方面根本到達(dá)公司要求：XX年采購(gòu)毛利率可以進(jìn)步同時(shí)還能保持一定的.價(jià)格形象，是因?yàn)橛芯植扛呙唐吠ㄟ^與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購(gòu)，毛利率進(jìn)步了一到二倍以上。但是采購(gòu)部在商品構(gòu)造上仍不是很理想，所以采購(gòu)部一定要改變思維，主動(dòng)尋找并優(yōu)化商品構(gòu)造，要把采購(gòu)的力度進(jìn)一步推進(jìn)。采購(gòu)員工工作總結(jié)7在每天繁忙充實(shí)的腳步聲中，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的工作即將完畢，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)歷、汲取教訓(xùn)，本人特就這學(xué)期的工作進(jìn)展總結(jié)：一、思想方面俗話說：“活到老，學(xué)到老”。本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地進(jìn)步自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)開展的形勢(shì)。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，進(jìn)步自身素質(zhì)。在思想修養(yǎng)方面關(guān)心別人、信守諾言、剛毅正直、親切隨和、樂于奉獻(xiàn)?；厥滓宦纷邅淼狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴，有成績(jī)，也有缺乏。二、工作方面本學(xué)期繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校的采購(gòu)、食堂的出納、檔案以及印刷工作。食堂的采購(gòu)工作一直是由兩人以上進(jìn)展采購(gòu)。在食堂主管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我們?nèi)朔止っ鞔_，有講價(jià)的、有看質(zhì)量的、有付款的。無論嚴(yán)寒酷暑每天六點(diǎn)多就來到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，在采購(gòu)食堂的主副食、油料、調(diào)料時(shí)，大家齊心合力貨比三家，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，既買到了質(zhì)量高的商品，又是同比價(jià)格最低的。嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求采購(gòu)食品原材料。對(duì)于發(fā)霉變質(zhì)的食品和過期食品無論多么廉價(jià)一律不采購(gòu)。肉、米、面粉豆油等嚴(yán)格實(shí)行索證采購(gòu)。有的商販把貨以次充好，我們寧愿自己挨累、費(fèi)事也要把貨換掉。商販忙時(shí)不愿意送貨，我們就自己拎著、扛著。學(xué)校購(gòu)置其他物品時(shí)我都是利用下班時(shí)間或者休息時(shí)間去賣，三、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)方針政策和市場(chǎng)管理規(guī)定，自覺遵紀(jì)守法，做到大公無私、廉潔奉公。四、熱愛本職工作、鉆研業(yè)務(wù)、掌握信息、精打細(xì)算、方案采購(gòu)、保證供給。五、及時(shí)報(bào)帳，并記錄使用開支工程。六、定點(diǎn)單位送貨，經(jīng)食堂采購(gòu)員過秤驗(yàn)收，票據(jù)簽字，并經(jīng)負(fù)責(zé)人審核發(fā)票簽字，方能報(bào)帳。七、在工作中，做到主動(dòng)效勞、積極工作、公私清楚。八、做好食堂采購(gòu)等相關(guān)臺(tái)帳。九、遵守紀(jì)律方面本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事也沒請(qǐng)假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，節(jié)儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原那么的糾紛，處處以一名人民老師的要求來標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和才能。本學(xué)期我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持、熱情幫助和真心理解，在此我向你們表示衷心的感謝！回憶一學(xué)期的工作艱辛而快樂、繁忙而充實(shí)、平凡而實(shí)在。今后我還將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，將我的工作做得更好。采購(gòu)員工工作總結(jié)8一、積極開展工作，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)才能1、踏實(shí)認(rèn)真，更好的完本錢職工作。一年中，緊緊圍繞公司的消費(fèi)和經(jīng)營(yíng)開展工作，由于化工公司急件采購(gòu)比擬多，采購(gòu)工作經(jīng)常處于繁忙之中。今年9-12月公司共計(jì)采購(gòu)額?萬元，其中主要原材料300萬，備品備件?萬，勞保用品和工程物資?萬，和去年相比，采購(gòu)總量減少xxx萬，主要減少原因是去年化工公司技改后原材料用量減少造成的。雖然采購(gòu)量比去年減少了，但作為采購(gòu)人員，從供給商的選擇到采購(gòu)方案的下發(fā)，采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中積極主動(dòng)的同各部門溝通用料情況、庫存情況，同時(shí)積極理解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并且可以在同事請(qǐng)假、休假的情況下主動(dòng)承當(dāng)其他工作業(yè)務(wù)，保障公司消費(fèi)順利進(jìn)展。2、千方百計(jì)，降低采購(gòu)本錢。采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價(jià)格買到最適宜的產(chǎn)品，是我不斷考慮的問題和努力的方向。在采購(gòu)過程中，我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的根底上才與供給商確定最終的合作。今年以來，各種材料價(jià)格波動(dòng)比擬大，原材料在保持上漲的趨勢(shì)下有漲有跌，在跌價(jià)時(shí)有些供給商是不會(huì)主動(dòng)降低價(jià)格的，但是我通過多方面的溝通，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)展了價(jià)格的調(diào)整，確保了消費(fèi)的順利進(jìn)展。但因?yàn)榻衲陙碇饕牧先匀槐３稚蠞q態(tài)勢(shì)，故與年初制定的方案相比，共計(jì)漲127多萬。3、加強(qiáng)采購(gòu)合同和供給商管理。在采購(gòu)工作中采購(gòu)合同的簽訂和對(duì)供給商的管理，是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，20xx年我對(duì)所有的大宗物資都簽訂了采購(gòu)合同，對(duì)數(shù)量不多，但比擬重要的物資也簽訂了采購(gòu)合同，全年共簽訂采購(gòu)合同143份。同時(shí)繼續(xù)完成了20xx年度的合格供給商評(píng)審，搜集了大量的供給商資料，編制了20xx版合格供給商名錄，對(duì)新開展的供給商嚴(yán)格考察，慎重選擇。保障了采購(gòu)工作正確有序的開展。4、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的親密配合的一項(xiàng)工作，與設(shè)備、消費(fèi)、財(cái)務(wù)、倉庫等部門有著嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)，且需要掌握根本的財(cái)務(wù)、法律等知識(shí)和各種商品的鑒別、制造等知識(shí)。在同公司相關(guān)部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)才能、分析與表達(dá)才能等都有了顯著的進(jìn)步。二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的缺乏雖然工作繁忙，自己也在逐步的進(jìn)步，但工作中也存在著許多缺乏之處。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所購(gòu)置的商品理解的還不夠，和供給商會(huì)談時(shí)不能做到完全主動(dòng);個(gè)人的溝通才能和獨(dú)立解決問題的才能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對(duì)無法解決的問題，比擬被動(dòng)。特別是今年公司的財(cái)務(wù)狀況比擬緊張，但對(duì)于承兌匯票的使用，和供給商溝通的還不夠好，這是將來需要進(jìn)一步進(jìn)步的地方。在今后的工作中，我會(huì)清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改良，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在理論中增長(zhǎng)知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。光陰又將翻過20xx年的最后一頁，步入新的一年，面對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)公司也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會(huì)更加繁重，要求也會(huì)更高，為此，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面進(jìn)步自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運(yùn)。采購(gòu)員工工作總結(jié)9在20xx年，因?yàn)槭袌?chǎng)形勢(shì)劇變，市場(chǎng)產(chǎn)出嚴(yán)重縮水，收款周期比擬長(zhǎng)，采購(gòu)部的工作經(jīng)歷了比擬嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一方面工程本錢控制的嚴(yán)格實(shí)行要求我們盡量降低采購(gòu)本錢，另一方面公司收款周期的延長(zhǎng)要求我們采購(gòu)部在采購(gòu)支付上要盡量延長(zhǎng)帳期，爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠條件，總體說來，20xx年采購(gòu)部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，我們可以較好的完成全年工程采購(gòu)任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng)，做到本錢控制有力，供給渠道暢通，在保證公司工程正常施行的同時(shí)，維護(hù)了公司建立的采購(gòu)物流渠道，維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度。現(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報(bào)如下：一、主要工作成績(jī)〔一〕、采購(gòu)局部1、嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、核價(jià)、采購(gòu)管理制度，嚴(yán)格控制采購(gòu)本錢，保質(zhì)保量完成工程采購(gòu)任務(wù)，全年完成采購(gòu)工程共計(jì)330萬元，保證了公司工程施行的正常進(jìn)展。重點(diǎn)采購(gòu)的大工程有：健橋證券北京營(yíng)業(yè)部ups、發(fā)電機(jī)設(shè)備；健橋證券丹陽營(yíng)業(yè)部建立工程所需設(shè)備；華龍證券日常設(shè)備供給；湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備；銀河證券西安集中交易所需設(shè)備；健橋證券廣域網(wǎng)工程以及華龍證券設(shè)備供給等采購(gòu)任務(wù)。2、努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新工程的設(shè)備采購(gòu)，在20xx年，我們接洽一些比擬新的工程，如健橋證券北京營(yíng)業(yè)部發(fā)電機(jī)工程以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)工程，還有健橋證券丹陽營(yíng)業(yè)部建立工程設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購(gòu)，工程品種非常豐富和復(fù)雜，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的，這對(duì)我們的采購(gòu)工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下，我們經(jīng)過積極的努力，全面完成了這些工程的采購(gòu)，保證了工程正常施行，同時(shí)鍛煉了我的才能拓寬了我的知識(shí)面，對(duì)后期的工作非常有意義。3、不斷拓寬采購(gòu)渠道，征詢采購(gòu)信息和最新設(shè)備信息，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持。采購(gòu)的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)非常嚴(yán)密，在20xx年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方案和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展方案，積極拓寬了采購(gòu)渠道，同時(shí)，定期為市場(chǎng)部提供產(chǎn)品信息，保證市場(chǎng)部工作的正常開展，獲得了市場(chǎng)部的好評(píng)。4、在工程采購(gòu)上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)惠和較長(zhǎng)的帳期，嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付，保證了公司的正常運(yùn)營(yíng)，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模驗(yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比擬艱巨，所以應(yīng)付款這塊控制比擬嚴(yán)格，這對(duì)我們來說真是宏大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過我們和供給商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的控制做的比擬好。5、根據(jù)公司的需要，參與局部市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作，獲得一定的好成績(jī)，在20xx年，我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購(gòu)和供給，從商務(wù)會(huì)談、到供貨以及后期收款等能較好的完成，獲得客戶的一直好評(píng)。同時(shí)還參與長(zhǎng)沙交行的設(shè)備采購(gòu)工程的商務(wù)會(huì)談工作，獲得了工程的成功。〔二〕協(xié)助公司完成的其它工作在20xx年，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作，主要是華龍證券的應(yīng)收款工作，在過去的一年里，我收回欠款200萬元，同時(shí)協(xié)助公司開展大工程的收款工作，經(jīng)過我們的努力，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。二、工作中的缺點(diǎn)和缺乏1、技術(shù)程度還需進(jìn)步，尤其是對(duì)產(chǎn)品的詳細(xì)配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要進(jìn)步，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細(xì)，采購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依賴越來越大，所以進(jìn)步根本技術(shù)才能，對(duì)今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。2、和市場(chǎng)部、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和進(jìn)步，今后要逐步加強(qiáng)和市場(chǎng)部以及工程部門的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)供貨時(shí)間和采購(gòu)周期，保證工程的供貨的科學(xué)合理，爭(zhēng)取更低的本錢。3、加強(qiáng)對(duì)客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。以上就是我20xx年主要完成的工作情況，有成績(jī)也有缺乏，在公司上市的大好時(shí)機(jī)鼓勵(lì)下，我一定會(huì)努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和綜合技能，為公司的開展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。采購(gòu)員工工作總結(jié)10不管是任何工作，都有一個(gè)從不懂到懂，從生疏到熟悉的過程，當(dāng)經(jīng)歷了這個(gè)過程，那么是一大成長(zhǎng)。例如企業(yè)采購(gòu)，采購(gòu)員的崗位職責(zé)是否完全履行，在采購(gòu)員工作總結(jié)中充分表達(dá)以及成長(zhǎng)過程。首先我的感謝公司能給我一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，打破自己的時(shí)機(jī)，這也是人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，讓我人生了許許多多不同的事情，等等一些事物，從一個(gè)不懂得我，內(nèi)向，怕失敗的我，到如今什么都不怕的我，也不那么內(nèi)向了，什么都敢面對(duì)的我，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了英勇追求的我，讓我更加自信的去做完每天的事情。百大電力英才網(wǎng)這是我第一次踏上銷售的道路，從此我也喜歡上了它，漸漸產(chǎn)生的感情，它讓我改變了很多，從整個(gè)人都改變了，更加的成熟了，有了一絲經(jīng)歷，說話也不會(huì)那么吞吞吐吐了，不會(huì)那么謙虛了些。上海電力英才網(wǎng)記得我第一次去拜訪客戶時(shí)，看到采購(gòu)不知道從哪里說起，當(dāng)時(shí)心里特別的緊張，全身都在顫抖，不知道怎么溝通，也讓自己見識(shí)了什么是銷售，所以人的一生誰都有第一次去嘗試，去找到缺乏的地方，當(dāng)時(shí)在想不管是成功還是失敗，都沒關(guān)系，只要英勇去面對(duì)，去追求，總有打破自己的時(shí)候，總會(huì)有成功的那一天。相信自己，每天做的都是給自己以后有個(gè)好的鋪墊，因?yàn)槊刻熳龅氖虑槎疾灰粯?，發(fā)生的事情也不同，所以我每天都在想自己缺乏的地方，給自己打氣，給自己加油，晚上睡覺也想，給自己施加壓力，回憶每天跑下來的客戶，哪個(gè)客戶每有預(yù)約到，下一次一定要拜訪到，不惜一切代價(jià)完成它。中國(guó)電力英才網(wǎng)讓我記憶最深化的是，去拜訪一位客戶，他是老板，那時(shí)我也剛剛起步不久，面對(duì)他的時(shí)候，也讓我丑目不看，我說的每一句話都讓他知道，甚至他知道我是個(gè)剛剛來到這個(gè)行業(yè)，他問我很多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時(shí)讓我在工作種有了新的認(rèn)識(shí)，新的變化。其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己有很多缺乏之處，不如跟客戶交談的時(shí)候，說著說著，就不知道說什么了，社會(huì)經(jīng)歷還沒到達(dá)一定的程度，有時(shí)候還是會(huì)表入出緊張的情緒，說話不夠沉穩(wěn)，不會(huì)轉(zhuǎn)彎，大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來，有點(diǎn)粗心敢，相信自己以后漸漸會(huì)好起來。在做銷售中，時(shí)常會(huì)遇到困難是很正常，而每次都要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié)，它也會(huì)帶許許多多的樂趣，財(cái)富等等，也會(huì)給你帶來競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手，所以我們要好好珍惜身邊，沒點(diǎn)每滴，不要讓自己懊悔，相信自己總會(huì)有打破，每天給自己一點(diǎn)自信，你會(huì)成功的。壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在這個(gè)年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作才能有了大的進(jìn)步，心理素質(zhì)也越來越好。同時(shí)，工作中同事之間的互相配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)展，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。采購(gòu)員工工作總結(jié)11首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，讓我從對(duì)采購(gòu)一無所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新穎事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見識(shí)！在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過一個(gè)月的采購(gòu)，也積累了一些工作經(jīng)歷，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)往完善的，繼續(xù)往進(jìn)步的，在這一年里，我沒有做出大張旗鼓的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)專心往想，用頭腦往考慮，用行動(dòng)往做事。我《留下》天天按采購(gòu)方案根本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)歷教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法往迎接3月的到來。我們主要采購(gòu)的供貨商來自太華、九州通、東龍、匯康、華辰等我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購(gòu)本錢的上下，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)歷缺乏的采購(gòu)員，經(jīng)過一段時(shí)間的理解，深知做采購(gòu)的，要理解各藥品信息的重要性，為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的目光對(duì)待事情的變化與開展，主動(dòng)和個(gè)局部溝通！經(jīng)過這幾個(gè)月的采購(gòu)，深知幼兒園快樂新年活動(dòng)方案并不是單單做個(gè)方案表和打報(bào)方案，那么簡(jiǎn)單的事，公司如今的采購(gòu)數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn)，個(gè)人以為開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需要的信息反響給采購(gòu)部、我們采購(gòu)職員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)根本的理解，在采購(gòu)大量數(shù)目的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)絡(luò)，盡量降低藥品的本錢，為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素，反響給供貨商，并與供貨商到達(dá)共叫，共同解決質(zhì)量題目，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精華，這個(gè)過程的操縱與理論，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)歷，改良工作方法，進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉降低本錢。下個(gè)月里我主要從以下方面往做：1.認(rèn)真做好采購(gòu)方案，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各局部的職員溝通，每次方案做好的反響表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否合適客戶需求！2.報(bào)方案時(shí)要細(xì)心、多多理解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反響給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多理解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。3.采購(gòu)不同品種，要靈敏運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以到達(dá)降低本錢的終極目的。4.對(duì)已范文之學(xué)生壓力調(diào)查報(bào)告知漲價(jià)的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場(chǎng)，和局部領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià)，對(duì)于銷售部反響如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價(jià)格，采購(gòu)部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來做價(jià)風(fēng)格整。5.對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備。6.對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫，查清楚原因，以免做重復(fù)方案。自從進(jìn)進(jìn)采購(gòu)部以來，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原那么，和靈敏運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績(jī)已成過往，如今重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜時(shí)機(jī)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改良工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購(gòu)工作。第二篇：采購(gòu)業(yè)務(wù)員2月工作總結(jié)在公司又一個(gè)月過去了，感覺在公司里一天天成長(zhǎng)，同樣，每天也感到非常充實(shí)。在谷主任的教誨下，感覺自由又向采購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步！下面，我將九月份匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位提出珍貴意見及建議。在本月的采購(gòu)過程中，先后出現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問題：再向局部廠家詢價(jià)時(shí)，絕大局部廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類情況，需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所理解，才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格，所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求理解后再詢價(jià)，另外，往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實(shí)際的產(chǎn)品，對(duì)于這種情況，需問局部廠家或貿(mào)易商，先理解產(chǎn)品后再詢價(jià)，這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家;還要理解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討方法。另外對(duì)于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響，此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕，在這個(gè)月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教誨，我會(huì)在下個(gè)月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個(gè)人工作方案，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上！采購(gòu)員工工作總結(jié)12眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)歷。理解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最根本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的根底上，從提供價(jià)值的供給商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的根底；躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象；不斷努力進(jìn)步自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)那么等。在這里我想說作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最根本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20xx我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，但凡有關(guān)銷售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合！一切以銷售為主，我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目的！在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家；還要理解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義，只要能降低本錢，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低本錢，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量屢次的原那么，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，間接性地降低本錢。在這里我還要對(duì)公司所有人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供給商會(huì)談時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存本錢。另外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要發(fā)票。20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供給商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開場(chǎng)友好商業(yè)往來！在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。幾年來，我更加明白了總本錢優(yōu)先原那么，和靈敏運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且可以及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)才能和采購(gòu)經(jīng)歷，我知道自己間隔一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)歷是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)歷和自我啟發(fā)，到達(dá)純熟程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)歷，跟上公司的開展的腳步！當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的比賽其根可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的比賽，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來對(duì)待。因?yàn)楣镜谋惧X核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)最主要的來自于公司所有供給商的支持力度，供給商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的上下。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能標(biāo)準(zhǔn)他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們標(biāo)準(zhǔn)而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供給商心甘情愿、心服口服承受我方提出的補(bǔ)償要求。對(duì)于目前正在為我司做出奉獻(xiàn)的合格供給商需多加鼓勵(lì)，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供給商提供良好合作環(huán)境，使供給商能真正全心全意的為明景效勞，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的安康開展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降本錢和進(jìn)步效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，20xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿活力和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微效勞對(duì)待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！采購(gòu)員工工作總結(jié)1320xx年度工作總結(jié)伴隨著公司整體規(guī)模的日益開展和壯大，采購(gòu)部在過去的一年面臨了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，回憶20xx年采購(gòu)部整個(gè)年度工作情況，總結(jié)如下：一、內(nèi)部情況：采購(gòu)部?jī)?nèi)部員工比擬穩(wěn)定，整個(gè)部門人員配置比擬完好，工作責(zé)任心和工作熱情都有了很大進(jìn)步，互相配合親密，分工細(xì)化。但局部員工的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)才能還有待強(qiáng)化和進(jìn)步，力爭(zhēng)在20xx年采購(gòu)部全體員工開展程度能和公司開展相適應(yīng)。二、工作情況：1、采購(gòu)物資(1)20xx年應(yīng)付總額：￥1372384.20，20xx年采購(gòu)總額：￥3425032.4，支付總額2666146.67，支付比例56%。主要產(chǎn)品的本錢價(jià)格在銅材和化工原料漲價(jià)的不利因素下，都有5%-10%的本錢降幅。(2)采購(gòu)物資到貨及時(shí)率和合格率85%，92%。(3)加強(qiáng)了與原有供給商的溝通和協(xié)調(diào)，并拓展了一批新的合格供給商，根本解決了電適配器的老大難問題，保證了電適配器的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，同時(shí)積極尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料進(jìn)貨渠道，大局部原材料的價(jià)格都有一定程度的下降。2、庫房管理20xx年公司整個(gè)產(chǎn)成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比擬繁、多，原材料的存放根本能做到按類擺放，成品、半成品能劃分區(qū)域，分類堆放。原材料發(fā)放過程中對(duì)數(shù)量、品名、規(guī)格都進(jìn)展把關(guān)，降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但成品發(fā)貨過程不容樂觀，出現(xiàn)了混裝、錯(cuò)裝、漏裝等現(xiàn)象，極大的影響了公司整體形象，因此20xx年針對(duì)庫房暴露出了許多問題，庫房管理人員的工作責(zé)任心必需要進(jìn)一步強(qiáng)化，杜絕類似情況的再次發(fā)生。在20xx年整個(gè)采購(gòu)工作過程中也存在許多問題與缺乏。采購(gòu)物資的及時(shí)性在20xx年必需要有一個(gè)質(zhì)的飛躍，盡量克制以前到貨不及時(shí)的各種不利因素，安排好原材料的到貨時(shí)間，減輕由此給消費(fèi)帶來的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供給商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的合格供給商，拓展進(jìn)貨渠道，降低采購(gòu)本錢。進(jìn)步采購(gòu)部全體員工的工作才能和工作責(zé)任心，優(yōu)化采購(gòu)部?jī)?nèi)部整個(gè)管理方式，全方位適應(yīng)公司將來開展的需要。采購(gòu)員工工作總結(jié)14在200*年，因?yàn)槭袌?chǎng)形勢(shì)劇變，市場(chǎng)產(chǎn)出嚴(yán)重縮水，收款周期比擬長(zhǎng)，采購(gòu)部的工作經(jīng)歷了比擬嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一方面工程本錢控制的嚴(yán)格實(shí)行要求我們盡量降低采購(gòu)本錢，另一方面公司收款周期的延長(zhǎng)要求我們采購(gòu)部在采購(gòu)支付上要盡量延長(zhǎng)帳期，爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠條件，總體說來，200*年采購(gòu)部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，我們可以較好的完成全年工程采購(gòu)任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng)，做到本錢控制有力，供給渠道暢通，在保證公司工程正常施行的同時(shí)，維護(hù)了公司建立的采購(gòu)物流渠道，維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度?，F(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報(bào)如下：一、主要工作成績(jī)〔一〕、采購(gòu)局部1、嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、核價(jià)、采購(gòu)管理制度，嚴(yán)格控制采購(gòu)本錢，保質(zhì)保量完成工程采購(gòu)任務(wù)，全年完成采購(gòu)工程共計(jì)330萬元，保證了公司工程施行的正常進(jìn)展。重點(diǎn)采購(gòu)的大工程有：健橋證券北京營(yíng)業(yè)部UPS、發(fā)電機(jī)設(shè)備；健橋證券丹陽營(yíng)業(yè)部建立工程所需設(shè)備；華龍證券日常設(shè)備供給；湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備；銀河證券西安集中交易所需設(shè)備；健橋證券廣域網(wǎng)工程以及華龍證券設(shè)備供給等采購(gòu)任務(wù)。2、努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新工程的設(shè)備采購(gòu)，在200*年，我們接洽一些比擬新的工程，如健橋證券北京營(yíng)業(yè)部發(fā)電機(jī)工程以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)工程，還有健橋證券丹陽營(yíng)業(yè)部建立工程設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購(gòu)，工程品種非常豐富和復(fù)雜，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的，這對(duì)我們的采購(gòu)工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下，我們經(jīng)過積極的努力，全面完成了這些工程的采購(gòu)，保證了工程正常施行，同時(shí)鍛煉了我的才能拓寬了我的知識(shí)面，對(duì)后期的工作非常有意義。3、不斷拓寬采購(gòu)渠道，征詢采購(gòu)信息和最新設(shè)備信息，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持。采購(gòu)的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)非常嚴(yán)密，在200*年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方案和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展方案，積極拓寬了采購(gòu)渠道，同時(shí)，定期為市場(chǎng)部提供產(chǎn)品信息，保證市場(chǎng)部工作的正常開展，獲得了市場(chǎng)部的好評(píng)。4、在工程采購(gòu)上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)惠和較長(zhǎng)的帳期，嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付，保證了公司的正常運(yùn)營(yíng)，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模驗(yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比擬艱巨，所以應(yīng)付款這塊控制比擬嚴(yán)格，這對(duì)我們來說真是宏大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過我們和供給商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的控制做的比擬好。5、根據(jù)公司的需要，參與局部市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作，獲得一定的好成績(jī)，在200*年，我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購(gòu)和供給，從商務(wù)會(huì)談、到供貨以及后期收款等能較好的完成，獲得客戶的一直好評(píng)。同時(shí)還參與長(zhǎng)沙交行的設(shè)備采購(gòu)工程的商務(wù)會(huì)談工作，獲得了工程的成功?！捕硡f(xié)助公司完成的其它工作在200*年，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作，主要是華龍證券的應(yīng)收款工作，在過去的一年里，我收回欠款200萬元，同時(shí)協(xié)助公司開展大工程的收款工作，經(jīng)過我們的努