企劃部部門工作總結(jié)

企劃部部門工作總結(jié)

企劃部部門工作總結(jié)1

時間荏苒，轉(zhuǎn)瞬間半年一晃而逝。回憶半年來的工作，雖有缺乏，但整體工作完成的較好。半年以來，企劃部堅持不懈把自己的本職工作放在首要位置，按時完成市場營銷、籌劃、營業(yè)區(qū)域裝飾布置、籌劃設計制作、網(wǎng)站維護治理、報紙編輯、度假村宣傳資料設計以及公司相關(guān)的文藝宣傳公益活動等相關(guān)工作。半年來，企劃部在活動執(zhí)行過程中不斷成長著，工作效率及質(zhì)量有較大提高；在與其他部門協(xié)作時準時溝通溝通，以最大的熱誠和付出來完成每一項任務，爭取將職能工作完成的盡善至美。企劃部工作雖繁雜，卻清楚、直觀，以下為企劃部半年來的工作總結(jié)：

一、20xx年上半年工作總結(jié)

1.做好每一個月、每一個季度的活動促銷制定工作

每一個月的活動方案根本上實現(xiàn)了針對市場，貼近顧客需求，做到了有的放矢。

2.廣告的制作與公布

廣告制作與投入始終以來都是企劃部工作的重點。龍灣廣告投入的形式主要有報刊雜志、路牌公交廣告、短信群發(fā)等方式。半年來，篩選掉了一局部廣告效果不明顯的媒體，完成了對相關(guān)景區(qū)廣告畫面更換，以協(xié)作整體夏季營銷，加強了戶外廣告投放的力度。同時增加了以新浪為主的網(wǎng)絡新型媒體。

3.協(xié)作客服部門做好相關(guān)會議接待工作

日常工作中，我們需要協(xié)作客服部門做好會議接待前期的席位卡、接待方案、歡送卡等一系列制作事宜，在其它部門的通力協(xié)作與幫助下，完善地完成接待任務。

4.完成了中心七套《鄉(xiāng)約》欄目走進星子的節(jié)名目制。

20xx年六月艷陽高照，秀美的龍灣溫泉廣場上卻只見人頭攢動，笑聲不斷。6月15日上午，中心七套《鄉(xiāng)約》欄目走進星子龍灣。企劃部在其他部門的協(xié)作下，順當完成了節(jié)名目制。

5.出版發(fā)行《龍灣之聲》報刊2期。

《龍灣之聲》作為對內(nèi)發(fā)行的刊物，對宣楊龍灣企業(yè)文化、傳播龍灣特色具有重要意義。上半年，企劃部本著精益求精、在保證報刊品質(zhì)的原則下，發(fā)動通訊員及各方力氣，勝利發(fā)行了2期《龍灣之聲》。

6.設計印刷一系列宣傳資料

①龍灣溫泉銷售手冊（大16K銷售手冊包括了龍灣溫泉全部的產(chǎn)品構(gòu)造和產(chǎn)品特點，有效地展現(xiàn)了龍灣溫泉文化，是一本具體了解龍灣的資料）；

②龍灣溫泉夏季宣傳折頁（以藍色為基線展現(xiàn)在仲夏的龍灣有哪些特點產(chǎn)品呈現(xiàn)，并能帶給一點清爽的夏威夷體驗。）；

7.各類優(yōu)待卡、龍灣溫泉代金券、溫泉優(yōu)待券、會員卡設計制做。

二、20xx年上半年工作中存在的缺乏

1.缺乏專業(yè)學問的培育與自我提升

目前企劃部人員包括我自己，對專業(yè)學問人的把握程度沒有到達專業(yè)人員水平，雖通過培訓與自我學習針對企劃部進展自我提高的培育，但提高的速度沒有到達公司的期望，作為企劃經(jīng)理我有不行推卸的責任。

2.缺乏有效的溝通力

按時完成相關(guān)工作任務，但是，有時同市場部及各部門缺乏有效溝通，以及更深度的合作和協(xié)作。我們進展屢次調(diào)整修正，效果改善很大。但溝通這一項還是我們部門的缺陷，我們會連續(xù)努力改良，加強與其他部門的團結(jié)協(xié)作，將我村形象打造成九江市乃至全國一流的溫泉度假村。共同努力把公司做大、做強，以引領行業(yè)的標準來奠基公司品牌的金字招牌。

3.企業(yè)文化宣傳不深入

近年來公司快速壯大進展，在企業(yè)文化建立宣傳，文化內(nèi)涵和精神理念上，我們企劃部做的還不到位，對文化內(nèi)涵沒有依據(jù)公司要求進展有效的提煉、宣講與推廣，對此，企劃部會加大力度做好企業(yè)文化氣氛的營造與宣傳工作，促進公司安康進展。

4.在整合和利用媒體資源方面需進一步加強和完善，網(wǎng)站建立及網(wǎng)絡宣傳模式?jīng)]有有效起到宣傳我村文化的作用。

三、20xx年下半年工作規(guī)劃

1.按時完成下半年的各節(jié)假日促銷活動，已提前做好倫敦奧運會期間的活動方案。緊緊圍繞市場訴求開展一些列廣告宣傳和促銷活動。

2.加強同其它兄弟部門的協(xié)作與溝通，特殊是更一步加深同市場部及相關(guān)部門合作。為市場一線人員供應更周到的效勞，更精確的市場信息以及更適合市場的促銷活動方案。

3.根據(jù)年初的廣告投放規(guī)劃，結(jié)合我村實際狀況及其它促銷信息，做好各地的廣告投放事宜。加大同報紙媒體的合作廣度和深度，加大軟性廣告及文章的登載。

4.加大公司網(wǎng)站維護更新及網(wǎng)絡商品的推廣，做到網(wǎng)站內(nèi)容更新準時精確，信息滯后時間不能超過一個星期。力爭做到1.新產(chǎn)品更新與產(chǎn)品上市同步。2.重大新聞隨時更新，其他信息做到每周更新一次。3.建立人力資源聘請、員工天地、榮譽榜等網(wǎng)站的相關(guān)板塊，讓員工參加，充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用。

5.企業(yè)文化建立：加大企業(yè)文化的宣傳推廣，讓公司員工能夠通過公司的一些活動，了解公司的企業(yè)文化，讓公司企業(yè)文化深入到每個員工心里。對優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部通過報刊、網(wǎng)站、宣傳欄等多種形式進展典型宣傳，提高員工的積極性、主動性。

最終，我盼望各兄弟部門能夠連續(xù)一如既往支持我們企劃部的工作，也誠心歡送大家對我們工作中的.缺乏和失誤之處賜予指正和幫忙，以便在改良的過程中逐步提高和我完善我們自身的水平，同時也是為了為大家做出更好的效勞。從而真正把我們的事業(yè)做大、做強。

企劃部部門工作總結(jié)2

一、工作回憶及總結(jié)

20xx年是本人參加工程執(zhí)行工作最多的一年，在集團公司總經(jīng)理和工程經(jīng)理的悉心關(guān)心下，個人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：

1、工程執(zhí)行工作

XX廣場工程是本人進公司來重點跟進的工程，主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動籌劃執(zhí)行方面的工作，詳細如下：

完成XX廣場工程籌劃推廣文案、20xx年度總結(jié)寫作；工程前期招商接待工作；幫助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；工程相關(guān)軟文寫作；跟進并實施工程宣傳推廣事宜；幫助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進并幫助報廣設計、現(xiàn)場包裝及物料設計工作，并充分運用報紙、電視臺、播送電臺、自辦刊物等廣告資源對工程開展了多渠道的宣傳；完成工程階段推廣規(guī)劃、客戶營銷活動方案寫作等；幫助工程推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

2、個人學習及提升

在本職工作完成之余，通過規(guī)劃性的跑盤工作及區(qū)域市場討論來熟識市場狀況，從而加深對XX市房地產(chǎn)市場的進一步了解，同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

堅持進展專業(yè)文章及工程軟文的寫作，用來提高個人的寫作力量及規(guī)律思維力量，為工程的籌劃推廣工作打好堅實的根底。

3、工作總結(jié)

回憶20xx年工作，本人感覺從專業(yè)力量及工作態(tài)度上，較之于20xx年有了肯定的進步和提高，主要表現(xiàn)在：

工作態(tài)度有明顯進步；對工程籌劃推廣工作的規(guī)劃性與推動力有深刻的熟悉；能獨立完成工程籌劃推廣執(zhí)行過程中的局部工作；籌劃報告寫作力量有較大的進步；有意識進展專業(yè)提升及個人學習，但同時還有很多的缺乏之處有待提高：

工作主動意識需要進一步加強；溝通及表達力量需要不斷提高；執(zhí)行工作中細節(jié)關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個人學習需有規(guī)劃性并準時進展總結(jié)。

二、心得體會

基于20xx年度工作回憶及總結(jié)，也有一些心得體會來進展共享：

1、專業(yè)，來自沉淀

不積硅步，無以至千里。任何一個人的學問與力量的提升都是在工程效勞過程中，不斷積存，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的勝利。我在詳細的工程執(zhí)行工作中，也是在有規(guī)劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積存，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有到達足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團隊，在于有效溝通

沒有一個團隊是可以不通過培育和急躁的溝通就可以到達團結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚攏力氣，到達事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)覺問題準時溝通、準時協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建穩(wěn)固和健全的團隊精神。

3、學習，永無止境

企劃是一個復合型的行業(yè)，除專業(yè)的籌劃推廣學問外，還需要了解從工程前期規(guī)劃、設計、工程建立及后期物業(yè)治理的方方面面。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、討論，對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學習應當是永無止境的。

三、20xx年展望及建議

1、個人展望

專業(yè)力量快速提升通過工程實踐結(jié)合自我學習，快速提升個人專業(yè)力量，積存豐富的操盤閱歷，并準時的總結(jié)和調(diào)整。擴寬個人的學問面，積存豐富的專業(yè)學問，提高個人的口頭表達和書面表達力量，真正做到一名優(yōu)秀的籌劃人。

突破商業(yè)地產(chǎn)學問瓶頸：入職近二年來，參加的工程根本為商業(yè)地產(chǎn)工程。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正漸漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。假如想成為一名優(yōu)秀的籌劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)學問應當去充分的了解和學習，精確的產(chǎn)品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)勝利開發(fā)的關(guān)鍵所在。在20xx年本人將通過案例借鑒和自我學習，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

參加團隊建立：盼望能夠參加到團隊建立中去，熟識工程執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度，明確工作目標，提高工作效率，加強內(nèi)部人員間的團結(jié)合作，相互嚴密協(xié)作，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進展檢查核對，對工作的閱歷進展總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步，到達新層次，進入新境地。

2、對于公司的建議

個人認為，公司是一個能讓員工價值有足夠展現(xiàn)空間的企業(yè)，公司進展同科學治理模式的運用和團隊、個人進展密不行分，一流的專業(yè)公司應同時具備一流的治理水平，技術(shù)和治理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也盼望真正與團隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值化。

從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司供應的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司制造更大的價值。

回首總能夠發(fā)覺差距，展望總能夠找到力氣。新的一年有新的開頭，“厚積薄發(fā)，學而知新”的理念支持我在籌劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。

企劃部部門工作總結(jié)3

這一學期的工作隨著期末的降臨接近尾聲?；貞涍@一學期，對企劃部工作做總結(jié)，以便今后的工作有更大的進步。

一、主要工作內(nèi)容

1、10月寫籌劃書

十月初，在部長的指導下我們嘗試寫第一份籌劃書，關(guān)于文明月活動。十月中旬，企劃部成員分工在以前的根底上修改問明月活動中的四大活動，“文明辦公室評比”，“五彩海報評比”，“課桌文化”活動和文明話劇節(jié)。十月末，消防疏導隊組建籌劃書。

2、11月開展文明月活動

企劃部負責“課桌文化”活動?；顒忧?，安排各學院聯(lián)絡負責人與青協(xié)和分隊長聯(lián)系，購置香蕉水、一次性手套等物品，短信提示，確保各學院活動順當完成。活動完畢后，負責整理“課桌文化”通訊稿、照片等工作。其他三個活動，我們部也積極協(xié)作幫助其他部門，比方幫助貼海報、掛橫幅等宣傳工作，按人事安排表完成自己的任務。

3、12月工作總結(jié)與反思

十二月，主要是常規(guī)工作，值班蓋章、宣傳陣地檢查等。文明月活動后，企劃部對前幾個月工作，反思工作中的缺乏與優(yōu)點。比擬實際活動流程與籌劃書的變化，準時修改完善籌劃書。

二、工作的閱歷與缺乏

在確定成績的同時，我們也清晰的看到自身存在的缺乏，如

1、各項活動過程中人員安排合理性需完善。

2、宣傳方式不夠新奇、獨特。

3、各部門聯(lián)系不夠親密，我們要進一步加強協(xié)調(diào)與溝通。

4、經(jīng)費預算不夠準確。

三、工作展望

新的學期，我部門將制定工作規(guī)劃，力爭再創(chuàng)佳績，缺乏之處我們將仔細總結(jié)，加以改正。

1、仔細做好本職工作，例如日常值班、宣傳陣地治理等工作。

2、加強與其他部門干事的聯(lián)系，以便更好地工作。

3、積極參加大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽暑期社會實踐籌劃大賽等相關(guān)競賽，增加閱歷，大力提高部門整體素養(yǎng)。

4、加大與學生會、社聯(lián)的溝通與合作，借鑒他們的優(yōu)點。

5、具體落實下學期“文明傘”活動和“文明宣傳大使”的籌劃，想出一些可行又有意義的活動。

下學期，我們將會一如既往地做好本職工作，專心寫好籌劃，力求有所創(chuàng)新，有所突破，期盼文督越來越好。

企劃部部門工作總結(jié)4

20xx年，在公司領導的正確領導和部署下，企劃部領導班子和全部員工各司其職、團結(jié)努力，頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力，較好的完成了20xx年的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要工作狀況

（一）、企業(yè)治理和統(tǒng)計工作

1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx年度經(jīng)營目標完成狀況考核和20xx年度經(jīng)營目標責任書簽訂工作。

2、完成了公司機構(gòu)調(diào)整，并對部室職責、考核指標和方法做出修訂。

3、完成月度考核工作，修訂相關(guān)考核規(guī)定。

4、制訂、修訂相關(guān)制度。依據(jù)經(jīng)營形勢需要，主要出臺了以下規(guī)章制度……

5、生產(chǎn)治理詢問。去年我公司與XXX達成了治理詢問協(xié)議。上半年企劃部牽頭協(xié)作該治理詢問小組來我公司調(diào)研，目前已完成XXX。

6、XXXX盡職調(diào)查工作。XX年企劃部牽頭協(xié)作XXX盡職調(diào)查事宜，做了大量細致的信息收集、匯總、整理工作。

7、XXX轉(zhuǎn)讓事宜。XX年，企劃部牽頭就XXX轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進展了屢次協(xié)商和研討。

8、搬遷改造相關(guān)工程進度跟蹤。

9、組織召開屢次加強治理爭論會。

10、組織治理效勞隊走訪各子（分）公司、分廠。

11、完成產(chǎn)品報產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。

12、依據(jù)新統(tǒng)計法的要求，準時、精確報送各項統(tǒng)計報表。

13、完成省統(tǒng)計局的科技統(tǒng)計普查工作。

14、20xx年底，組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計員參與市統(tǒng)計局的年報會學習。

（二）、工程治理和規(guī)劃工作

1、以國家重大工程工程、重點行業(yè)領域急需裝備為依托，XXXXXX在20xx年度申報的XXXX。

2、組織完成了XXXX的申報和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)單位，成立XXXX申報工作組，屢次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進展點評、預審，完成了XXXX建立方案和申報書的編寫工作。

3、兩化融合工程的籌劃工作。

4、XXXX免退稅工作。

5、科技成果轉(zhuǎn)化工程。

6、申報全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點”。

7、組織各相關(guān)單位及部門，完成了公司“xx”規(guī)劃的編制工作（初稿、征求意見稿），為連續(xù)抓好和用好我公司進展的重要戰(zhàn)