財務(wù)會計社會實(shí)踐調(diào)查報告

第頁共頁財務(wù)會計社會理論調(diào)查報告財務(wù)會計社會理論調(diào)查報告社會理論調(diào)查是學(xué)員從有困境的學(xué)習(xí)走向沒有困境的學(xué)習(xí)企業(yè)的第一步，更是學(xué)員認(rèn)識社會、觀察社會、理解社會的必經(jīng)之路，是進(jìn)步學(xué)員的專業(yè)技能和工作適應(yīng)才能的重要手段。我積極地聯(lián)絡(luò)了三、四個企業(yè)，最終選定到懷來奧潤玻璃制品進(jìn)展財務(wù)會計等方面的理論調(diào)查。一、公司概況二、詳細(xì)情況我對公司進(jìn)展了更深一步的理解。玻璃制品在全國近千家市場的需求由實(shí)用型逐步向?qū)徝佬娃D(zhuǎn)變，由吹制產(chǎn)品逐步走向壓制產(chǎn)品。玻璃制品必須有超前認(rèn)識，否那么就落后于顧客的需求，就會導(dǎo)致跟著市場跑，必須做到隨著人民生活逐步進(jìn)步的觀念去消費(fèi)新型產(chǎn)品，異型產(chǎn)品，是企業(yè)的不敗之路。我認(rèn)真、仔細(xì)地理解日常財務(wù)操作的全過程。我親手幫助出納人員做一些我能做的事，學(xué)習(xí)如何開具支票等票據(jù)、如何根據(jù)原如憑證編制記帳憑證、登記現(xiàn)金、銀行日記帳、月底如何根據(jù)銀行對帳單與帳戶核對，向主管會計學(xué)習(xí)財務(wù)報表的編制和財務(wù)分析，學(xué)習(xí)了很多我原來不懂的東西。近幾年來，該公司通過穩(wěn)步開展度過了物價猛漲這一關(guān)，雖然公司效益不太可觀，但社會效益極大。經(jīng)調(diào)查，公司擁有300多名職工，每月工資發(fā)放30多萬元。公司是怎樣走過來的呢?主要有3個方面。2.開拓國際市場，2023年新增加了澳大利亞新客戶，主要客戶信譽(yù)高，每次貨款都能按時回籠，此款解決了流動資金這個大問題，為再消費(fèi)奠定了根底。3.嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。各車間、各工序都制定了開支預(yù)算、節(jié)約有目的的制度，2023年消費(fèi)費(fèi)用為9600000元，比上年度減少500000元，嚴(yán)格控制在公司制定的費(fèi)用支出的比例中。我在考察中還學(xué)習(xí)和理解了公司的有關(guān)財務(wù)制度，對財務(wù)人員的崗位職責(zé)有了更深更詳細(xì)的認(rèn)識。出納的主要職責(zé)包括做好公司現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的保管，出納作記錄，建立現(xiàn)金日記帳，、銀行存款日記帳、審核現(xiàn)金收付單據(jù)、積極配合公司開戶銀行做好對帳、報帳工作，協(xié)助主辦會計做好各種財務(wù)工作，完成總經(jīng)理及主管經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。主管財務(wù)經(jīng)理主要職責(zé)包括定期核算全公司的經(jīng)濟(jì)財務(wù)狀況，組織編制和審核會計統(tǒng)報表，按上級規(guī)定時限及時組織編制財務(wù)各項(xiàng)預(yù)算和結(jié)算。及時向各級領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)的會計核算資料，管理好資金的出入，及時做好資金回籠，準(zhǔn)時進(jìn)帳，存款保證開支合理供應(yīng)等工作。三、公司在財務(wù)管理方面的主要成果及經(jīng)歷(一)從會計根底工作做起。會計核算、會計監(jiān)視、會計預(yù)算等各方面走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，公司根據(jù)行業(yè)會計制度和會計準(zhǔn)那么統(tǒng)一制定了會計憑證，對財務(wù)票據(jù)實(shí)行專人管理。(二)建立了本錢費(fèi)用明細(xì)分類目錄，公司2023年建廠至今已6年，公司能積極適應(yīng)和解決人員流動、變更勞動力及技術(shù)人員的變動，采取各種措施，保證了消費(fèi)的運(yùn)行。注冊資金變動和行業(yè)會計準(zhǔn)那么的要求，結(jié)合本公司的情況對分類目錄進(jìn)展歸集。(三)完善了會計報表的編制和管理制度。編制的會計報表符合各級領(lǐng)導(dǎo)的需要，保證了公司領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部管理的需要，并按月、季、年提供財務(wù)報表資料和財務(wù)報告分析，給董事會、總經(jīng)理決策提供了強(qiáng)有力的根據(jù)。會計、出納履行了各自的職能。(四)完善財務(wù)預(yù)算制度，進(jìn)步資金利用率。公司各部門實(shí)行用預(yù)算管理，并報總經(jīng)理批閱，加強(qiáng)會計監(jiān)視，合理安排資金，進(jìn)步資金利用率，有利地控制和杜絕了一切不合理的`開支，到達(dá)降費(fèi)用增利潤，各項(xiàng)開支預(yù)算制度的施行也促進(jìn)了財務(wù)工作制度化。四、對公司財務(wù)管理方面的缺乏及建議(一)公司內(nèi)部管理的報告內(nèi)容不完善，細(xì)節(jié)問題有遺漏。(二)公司本錢核算，在消費(fèi)費(fèi)用上還存在缺乏之處，尤其是消費(fèi)局部。(三)資金管理體系有待進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化貨幣回籠及支出存在不及時現(xiàn)象。(四)利用電算化管理，進(jìn)步電算化管理程度是今后財務(wù)努力的方面。五、經(jīng)調(diào)查對公司財務(wù)管理方面提出的建議：(一)財務(wù)人員應(yīng)綜合運(yùn)用書面、口頭形式及電子形式的會計報告，向公司管理層報告有全局性、專題性、分析性的信息。管理者應(yīng)能充分理解和有效運(yùn)用報告形式，重要財會的報告，根據(jù)報告采取對策。(二)加強(qiáng)資金管理。為了獎金停滯，使所有的資金形成全力，及時追外債，及時辦理貸款利息手續(xù)，對外欠多年的貨款采取特殊的方法解決，時間越長，貨款越難追回。(三)公司要做到人人關(guān)心本錢管理。對做出成績的給予獎勵，嚴(yán)格控制各環(huán)節(jié)的本錢核算，并建立考核制度，將目的本錢層層分解到各部門。(四)財會充分利用管理信息網(wǎng)絡(luò)。形成從售前管理，售后效勞，本錢核算，資金管理各類管理一體化，不斷進(jìn)步公司整體管理程度。六、通過社會理論調(diào)查的收獲和體會我這次在懷來奧潤玻璃制品理論調(diào)查后，深深地體會到，我們學(xué)到的理論與理論中調(diào)查的詳細(xì)事情還是有差異的。有很多地方是整學(xué)，另操作，理論是無課本的大學(xué)校在理論中要學(xué)到很多課本中沒有的東西。在調(diào)查這段時間里，我不懂就問，虛心學(xué)習(xí)，學(xué)會了日常財務(wù)工作的一般流程。在與各層領(lǐng)導(dǎo)交