跨國公司總部與RD區(qū)位選擇研究及實證分析

跨國公司總部與R&D區(qū)位選擇研究及實證分析【中圖分類號】F276.7【文獻標識碼】A【文章編號】1673-8209(2010)08-0-021跨國總部區(qū)域選擇特點以及在我們國家分布現(xiàn)在狀況1.1跨國總部特點跨國公司總部應具有整合各項業(yè)務及上下游供應鏈、資金配比、制定計劃、與交涉、與市場接觸等諸多重要職能,因此總部在區(qū)位選擇時應有以下幾點要求:①擁有便利的條件。作為跨國公司總部,應與各地分公司、子公司、研發(fā)機構(gòu)及大型市場建立暢通的聯(lián)系,使得總部可以及時獲取相關(guān)信息,配置物流、并制定相關(guān)戰(zhàn)略,也可以及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。②豐富的信息;。及時的市場信息、政策信息乃至競爭對手的變化信息對于跨國公司總部來說是至關(guān)重要的,極大程度影響著跨國公司戰(zhàn)略政策的制定乃至公司的存亡。③便于與關(guān)鍵人員隨時接觸。這些關(guān)鍵人員包括其它大型公司首腦、國家產(chǎn)業(yè)政策相關(guān)制定者、機構(gòu)(包括市場)的決策人員等。及時與相關(guān)人員保持聯(lián)系可以使總部擁有最新的信息,并豐富公司的人際?；谝陨峡紤],跨國公司總部應選在大城市或毗鄰地區(qū)。因為大城市通常具有以下優(yōu)勢:(1)方便不同公司之間進行接觸和業(yè)務往來;(2)方便與其他大型城市進行聯(lián)系;(3)擁有更加健全和豐富的法律、金融和廣告服務。1.2跨國公司總部在中國的發(fā)展現(xiàn)在狀況隨著中國的戰(zhàn)略地位和可性逐步為跨國公司所承認,來華的跨國公司不斷增多。據(jù)不完全,至2009年底,上海有上市公司總部300多家、跨國公司地區(qū)總部1800余家、跨國公司投資性公司165家、跨國公司研發(fā)中心244家;北京聚集各類跨國公司地區(qū)總部42家、具有總部性質(zhì)的投資性公司153家,形成了中心商務區(qū)、金融街、中關(guān)村科技園區(qū)等總部機構(gòu)聚集區(qū)等。中國社科院的一項調(diào)查表明,世界500強中有300家選擇在中國建立總部(或地域總部),其中有45%選擇上海。當前,阿爾卡特、聯(lián)合利華、IBM、AT&T、宏基、索尼、飛利浦、巴斯夫、杜邦等著名跨國公司均在上海設立了區(qū)域性總部。據(jù)上海市外經(jīng)貿(mào)委,2005年〔財富〕全球500強有260家在上海投資,投資專案數(shù)達1282個,其中區(qū)域性總部20個,投資性公司25個,研發(fā)中心32個,跨國?窆褐行?45個,金融機構(gòu)56個,代表處136個。2跨國公司R&D區(qū)位選擇特點以及在我們國家現(xiàn)在狀況跨國公司壟斷著當今世界諸多的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)成果,在R&D上的不斷投資和創(chuàng)新是保證其行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的主要手段。作為全球范圍內(nèi)配置資源的重要戰(zhàn)略,R&D國際化是跨國公司在新的市場下保持其競爭力的主要手段。它既標志著跨國公司已由生產(chǎn)制造全球化開始向技術(shù)創(chuàng)新全球化進行轉(zhuǎn)變,也反映了技術(shù)全球化的客觀趨勢和世界發(fā)展和進步的客觀要求。綜合其特點以及在我們國家R&D建立情況,跨國公司R&D區(qū)位選擇應具有如下特點:①集中在經(jīng)濟和科技發(fā)展中心。從地區(qū)分布上來看,在北京、上海、廣東、江蘇、天津等科技和經(jīng)濟發(fā)展的中心城市聚集了超過400家跨國公司的R&D中心。其中作為和技術(shù)發(fā)展的中心,北京、上海更具吸引外資的綜合優(yōu)勢,因此成為諸多跨國公司在華建立R&D的最佳選擇。就不同的跨國公司R&D區(qū)位選擇結(jié)果來看,跨國公司在北京建有較多的基礎(chǔ)型R&D,而型R&D則多建在上海等其他地區(qū),這也從側(cè)面上表明了北京在學術(shù)科研方面的領(lǐng)先優(yōu)勢。②集中在高新技術(shù)園區(qū)。新建立的高新技術(shù)園區(qū)憑借其諸多特點和優(yōu)勢成為跨國公司在華建立R&D的首選之地。其中上海浦東張江高科技園區(qū)、北京中關(guān)村科技園區(qū)、深圳高新區(qū)憑借其優(yōu)秀的科研與研發(fā)能力、以及取得的諸多舉世矚目的成就而成為中國科技工業(yè)發(fā)展的代名詞。高新技術(shù)園區(qū)通常具有以下區(qū)位優(yōu)勢和特點:(1)高科技園區(qū)多以大學或大型科研機構(gòu)、高新技術(shù)為核心;(2)擁有數(shù)量充足的高素質(zhì)勞動力;(3)交通便利、基礎(chǔ)設施較為完善;(4)各地區(qū)對高科技園區(qū)的投資者給予、金融、地租和產(chǎn)品銷售等方面的優(yōu)惠政策。③符合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。隨著跨國公司在華研發(fā)投資迅速增加,各跨國公司R&D依托當?shù)禺a(chǎn)業(yè)特色和導向,在行業(yè)特點和國別上形成獨特的分工體系。長城研究所調(diào)查結(jié)果顯示,40多家較大規(guī)模的跨國公司R&D機構(gòu)中,北京有20家左右,比例占全國的50%,其中以IT類為主的R&D機構(gòu)共有11家,占總數(shù)的55%,汽車、化工類有2家,僅占10%;美國R&D機構(gòu)9家,占45%,歐洲4家,占20%。上海有14家左右,占全國的35%,其中汽車、化工類有8家,占其總數(shù)的57%,IT類只有4家,占29%;歐洲7家,占50%,美國5家,占30%。從上述分析中可以看出,來自美國的跨國公司多在北京設立R&D,而來自歐洲的R&D多將其設立在上海,符合歐美的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點。3寶潔與金佰利的總部與R&D區(qū)位選擇分析3.1寶潔總部與R&D區(qū)位選擇相比于其重要競爭對手聯(lián)合利華以及其他大型跨國公司將公司總部設立在上海,寶潔于1988年7月6日,落戶廣州開發(fā)區(qū),成為當時全國化妝品行業(yè)最大的中外合資企業(yè),并隨后將中國總部設立于此,此后二十年,寶潔公司的產(chǎn)值從初期的12億元躍升至2008年的270億元,增長了二十倍。為何寶潔將廣州作為其中國總部,究其原因應該從寶潔本身特點和廣州的區(qū)位優(yōu)勢來分析。寶潔的產(chǎn)品均屬于日用消費品類,如:海飛絲,飄柔,潘婷,護舒寶,舒膚佳,玉蘭油,伊奈美,SK-II等等,因此相比于其他行業(yè),研發(fā)和物流更加重要。而廣州屬于泛珠三角經(jīng)濟區(qū),在區(qū)位、條件、消費能力等因素上均有諸多優(yōu)勢。因此寶潔將廣州選為其中國總部的原因可總結(jié)如下:①在區(qū)位上,廣州是華南地區(qū)的交通樞紐和物流中心。海運上,擁有海港,空運上建有輻射能力到達華南各省的的新白云機場,陸路上廣州又是華南地區(qū)最重要的高速公路中心、列車交通中心,這種得天獨厚的地理條件和交通優(yōu)勢,使得廣州成為珠三角和廣東的最重要的物流中心,可以上下左右全方位輻射,帶動廣東和泛珠三角的各個地區(qū),使得寶潔公司的產(chǎn)品可以輕松的運送到以廣州為中心向四面輻射的各個地區(qū),方便其建立強壯的供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈,并減少在其上的開支,并在登陸中國初期就能迅速打開市場,占領(lǐng)先機。②在經(jīng)濟發(fā)展和市場競爭潛力以及居民消費能力上,廣州深具潛力。廣州因其公平和成熟的市場秩序、明確的政策等特點,經(jīng)濟增長穩(wěn)健而有力。對于初來乍到的跨國公司,一個公平穩(wěn)定的市場是尤為重要的。同時依托廣州經(jīng)濟的發(fā)展,居民收入的提高也使得他們具有相當?shù)馁徺I力,為寶潔產(chǎn)品的銷售提供了保證。③政策上,為響應改革開放的相關(guān)政策,廣州提供了大量的優(yōu)惠政策來吸引外資,尤其是像寶潔這樣的大型跨國公司。寶潔的前后兩任大中華區(qū)總裁羅宏斐和李佳怡均在不同場合公開表示過廣州給予寶潔包括最好的政策在內(nèi)的多項優(yōu)惠措施,這一點對于在東道國投資并開展業(yè)務的跨國公司來說至關(guān)重要。但是另一方面,相比于總部區(qū)位的正確抉擇,寶潔的R&D區(qū)位選擇則不盡如人意。盡管廣州是華南地區(qū)重要的中心和科研中心,但相對北京來說還有相當大的差距。于是,因為無法在廣州招募高層次研發(fā)人員,科研創(chuàng)新能力無法滿足要求,寶潔不得不又在1998年4月15日,投資2400萬美元,建立了注冊資本1000萬美元的北京研發(fā)中心,2001年7月5日又耗資3000萬人民幣在上地科技園區(qū)建立了中試中心,而此次研發(fā)中心北遷使得寶潔花費遠超賬面上的3000萬美元。究其原因,就是因為當初沒有充分估計到北京在R&D方面上的巨大優(yōu)勢。3.2金佰利總部區(qū)位選擇世界500強之一、全球健康衛(wèi)生護理領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)導者金佰利公司于2006年5月12日宣布將金佰利中國總部由北京遷往上海。雖然金佰利全球副總裁包樂民先生表示“金佰利在中國的發(fā)展已取得重大進展,此次在上海設立中國總部,是公司在中國發(fā)展壯大的自然過程〞,但通過分析判斷可知總部遷往上海彌補了之前總部在北京的諸多不足。①更好的控制并提高銷售能力。上海及長江三角洲是中國生活用紙最重要的市場之一。據(jù)統(tǒng)計,上海人均消費水平居于全國首位,因此金佰利50%以上的業(yè)務量都在華東地區(qū),接下來的發(fā)展重點依然在沿海、華東地區(qū)。當前,金佰利在北京、南京、上海、廣州等地擁有4家生產(chǎn)廠,總部搬到上海后可以依托地理區(qū)位優(yōu)勢,更好的供應鏈,減少長途運輸成本,進而立足上海,輻射華東。②產(chǎn)品更加切合居民的消費能力。金佰利的產(chǎn)品多屬于中高端,目標客戶群也定位于人群中的中上層。以上海為代表的南方城市經(jīng)濟發(fā)展快于北方,居民消費能力也較高,而且日用消費品需求明顯高于北方,加之有對國外品牌有天然親和感的市場,金佰利將總部設在上海后可以使其廣告更有效的影響到消費者,從而極大地促進銷售量。③更充足的金源和合作機會。隨著金佰利在中國的業(yè)務不斷發(fā)展,公司勢必會尋求深一步的金融合作以進一步成長和擴大。因次,盡管北京有較豐富的外資和大型金融機構(gòu),但相