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文檔簡介
第企務(wù)公開材料 加強(qiáng)企務(wù)公開推進(jìn)民主管理
實(shí)行企務(wù)公開民主管理是廣大職工群眾參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個(gè)創(chuàng)舉,是加強(qiáng)社會(huì)主義民主政治、建設(shè)和諧文明社會(huì)的重要內(nèi)容,是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。集團(tuán)公司近年來不斷探索企務(wù)公開的實(shí)現(xiàn)形式,強(qiáng)化職工民主管理、民主監(jiān)督制度建設(shè),延伸了職工代表大會(huì)的職能,推動(dòng)了黨的全心全意依靠工人階段指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí),促進(jìn)了企業(yè)的健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。一、抓基礎(chǔ)促深化,不斷建立和完善工作機(jī)制一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。集團(tuán)公司調(diào)整了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員,建立了相應(yīng)的工作制度。公司黨委結(jié)合實(shí)際制定了《關(guān)于進(jìn)一步貫徹實(shí)施企務(wù)公開管理手冊的意見》,進(jìn)一步健全組織體系,落實(shí)管理職責(zé)。明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)。二是完善工作機(jī)制。從礦(廠)到工區(qū),各項(xiàng)有針對性的制度、規(guī)定、實(shí)施細(xì)則、考核辦法,基本形成體系,并逐步與企業(yè)管理的制度接軌。各單位在學(xué)習(xí)借鑒基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實(shí)際出臺(tái)了各自的《企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》,經(jīng)職代會(huì)討論通過并以黨委文件下發(fā)。普遍規(guī)定了企務(wù)公開分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和具體實(shí)施部門。許多單位把公開工作納入年度工作計(jì)劃,明確工作重點(diǎn)和目標(biāo),把企務(wù)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)一起部署,一起落實(shí),定期研究,統(tǒng)一考核,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),職能部門具體承辦,紀(jì)委、工會(huì)監(jiān)督檢查,職工群眾全員參與的運(yùn)行機(jī)制。三是落實(shí)監(jiān)督檢查機(jī)制。集團(tuán)公司把企務(wù)公開工作納入到各項(xiàng)工作的考核之中,堅(jiān)持做到年度檢查和平時(shí)檢查相結(jié)合。集團(tuán)公司職代會(huì)企務(wù)公開工作委員會(huì)做到了每季度一次檢查,監(jiān)督各單位工作的開展情況,經(jīng)常采用問卷調(diào)查、測評表、職工座談等形式,來征求職工對企務(wù)公開工作的滿意程度?;鶎訂挝槐O(jiān)督檢查制度也形式多樣。如某礦根據(jù)ISO9000質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的要求,完成了D版《手冊》的修改工作,覆蓋的公開內(nèi)容已經(jīng)達(dá)到62項(xiàng);某礦出臺(tái)了百分制考核的《區(qū)(科)務(wù)公開考核評估標(biāo)準(zhǔn)》,對基層單位企務(wù)公開工作六個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范考核;某礦每年組織專門人員,對全礦60多個(gè)區(qū)隊(duì)的區(qū)務(wù)公開工作進(jìn)行全面檢查考評。新河礦組織企務(wù)公開檢查的同時(shí),進(jìn)行區(qū)務(wù)公開效能監(jiān)察。臥牛山礦每年召開“礦務(wù)公開報(bào)告會(huì)”,開展“雙評議”活動(dòng)。某礦、某礦等單位建立區(qū)務(wù)公開聯(lián)絡(luò)員制度。某礦、某礦等單位實(shí)行區(qū)務(wù)公開月度報(bào)表制度等等,這些都有效的促進(jìn)了企務(wù)公開的深入發(fā)展。二、抓規(guī)范運(yùn)作,不斷拓展公開的內(nèi)容和范圍首先,嚴(yán)格要求,規(guī)范運(yùn)作。一是規(guī)范公開內(nèi)容。只要不涉及企業(yè)重要機(jī)密,能夠公開的都公開。按照部門職責(zé),把公開內(nèi)容全部細(xì)化到職能部門,做到“職工關(guān)心的問題全程公開,熱點(diǎn)問題及時(shí)公開,職工想知道的問題徹底公開”。如:為讓職工了解自己繳存住房公積金的情況,集團(tuán)公司加強(qiáng)了公積金個(gè)人帳戶信息管理工作,開通了電話查詢業(yè)務(wù),組織基層單位打印個(gè)人對帳單及時(shí)發(fā)放到每個(gè)職工手中,提高了職工對繳存公積金帳戶的透明度。通過努力,經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn),住房公積金繳交比例從原來的18%調(diào)整為15%,202x年公積金應(yīng)歸集萬元,實(shí)際歸集萬元,累計(jì)向戶購房職工提供住房公積金貸款萬元,為名職工的購房補(bǔ)貼達(dá)萬元,戶職工家庭受益。為提高職工退休后的養(yǎng)老待遇,經(jīng)七屆三次職代會(huì)通過從202x年元月份實(shí)行企業(yè)年金制度,并從7月份開始實(shí)際執(zhí)行,全年歸集企業(yè)年金基金多萬元,集團(tuán)公司專門成立了社?;鹄硎聲?huì),代表職工群眾進(jìn)行民主管理、民主監(jiān)督;二是規(guī)范公開程序。嚴(yán)格把握公開事項(xiàng)的提出、審查、公開、議事、整改、反饋等環(huán)節(jié),對職工提出的意見和建議及時(shí)了解、整改、反饋。如:在職代會(huì)上需要公開的項(xiàng)目,堅(jiān)持做到會(huì)前提前發(fā)到職工代表手中討論,會(huì)中審議通過,會(huì)后組織職工代表進(jìn)行視察、監(jiān)督。去年,全集團(tuán)在三級職代會(huì)上通過各項(xiàng)議案10
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