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2016年校長崗位競聘上崗演講稿敬愛教育局領導,校方代表:大家好!感謝上司領導的相信與關懷,給我這樣一個時機接受大家的查驗,在2015年的開年之初站上校長競聘上崗挑戰(zhàn)自己的演講平臺,呂型偉有句名言“教育是事業(yè),事業(yè)的意義在于獻身”。我熱愛教育,把教育看作自己的事業(yè),“衣帶漸寬終不悔”。因此對各項工作都能做到腳扎實地,不辭辛苦,千錘百煉,不停創(chuàng)新。正是有了這樣的工作態(tài)度,加上各位領導的幫助,我有了很大收獲。任教時期,我曾在全區(qū)理論測試、備課、講課、演講等比賽中多次獲獎,被評為區(qū)級教課好手,是全區(qū)的業(yè)務骨干,參加了多項教課改革實驗,并有多篇論文在各級評比中獲獎,或在《濟寧日報》、《上海教育》等報刊雜志上發(fā)布。xxx年和xxxxx年先后兩次被評為區(qū)優(yōu)異教師,xxxx年2月獲數學比賽指導省級二等獎,xxx、xxxx和xxxx年三次被評為局優(yōu)異共產黨員,xxxx年先后被評為區(qū)優(yōu)異教育工作者和教育局優(yōu)異黨務工作者,xxxx、xxxx連續(xù)兩年獲取了區(qū)委、區(qū)政府的年度獎勵。此外,還獲取過區(qū)教課研究先進個人、優(yōu)異青年教師、優(yōu)異團干部、通聯先進個人等榮譽稱呼。這些成績的獲得,點點滴滴都凝集著各位領導對我的指導、幫助、關懷和厚愛,肖川說“我們應當心存感謝,對我們所擁有的全部”,對擁有的這些成績,我對各位領導充滿了感謝,在這里表示最由衷地感謝!假如我是校長,我將爭取做到以下幾點:海量資料分享1、建立科學的教育思想對于教育思想,大家耳熟能詳的是蘇霍姆林斯基地那句名言:“領導學校,第一是教育思想上的領導,其次才是行政上的領導。”我會建立以素質教育為前提的教育思想,指引全體教員工一致認識,抓好落實,并內化成為全體教師的自覺行為。2、建立制度與人真相聯合的科學管理模式第一增強迫度管理,明確學校各樣崗位的職責規(guī)范,做到各就各位,各盡其責。其次,重視人本管理,表現自主,表現尊敬,表現民主。制度與人本有機聯合,打造和睦校園。3、科學管理好人、財、物學校管理包含人、財、物、時間、空間、信息等好多要素,此中人是第一位的。人在和。人的管理包含領導班子、教師和學生三個方面。對于班子,我會仔細剖析每一個人的特點,用其所長,合理受權,調換每個班子成員的踴躍性,求大同,存小異,做到協(xié)調合作,互相補臺不拆臺。對于教師,我會建設學習型組織,促使其主動發(fā)展,不停提升教師隊伍的素質。對于學生,按新課程的最高主旨和核心理念去做,全部為了每一位學生的發(fā)展。財在理。管理好財務,學會生財、聚財、用財,對外開源,對內節(jié)流,不停提升學校辦學效益。海量資料分享物在用。不單要搞好設備建設,保證學校的基本辦學條件,重點是多用,用好,防止閑置與浪費。4、學會對外經營與協(xié)調“協(xié)調就是生產力”。我們不單要協(xié)調好與市教育局、市教研室、市教科室等教育行政和業(yè)務部門的關系,還要協(xié)調好與市、區(qū)各部門領導的關系,獲得認可,爭取支持與幫助。5、創(chuàng)出特點,打造品牌我會借鑒外處經驗,聯合學校實質,堅持科研興校,創(chuàng)新工作思路,形成學校的辦學特點。以過硬的質量博得優(yōu)異的名譽,以優(yōu)異的名譽吸引充分的生源,以充分的生源保證豐富的財路,以豐富的財路支撐迅速的發(fā)展,使學校步入良性發(fā)展軌道。最后,我想用一位美國公司家的話結束演講:“沒有什么比創(chuàng)業(yè)更激感人心,沒有什么比成功更令人盼望”。因此,我盼望大家給我一個時
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