隱患治理管理制度

隱患治理管理制度評論目的為加強(qiáng)本單位安全生產(chǎn)監(jiān)察檢查，明確安全檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，一致檢查內(nèi)容和要求，提升檢查成效，逐漸實現(xiàn)檢查工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特擬訂本制度。范圍本制度合用本單位的隱患治理，包含風(fēng)險剖析、法律法例符合性評論和安全檢查出的事故隱患整頓。職責(zé)專職安全管理人員負(fù)責(zé)對本單位存在的隱患進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)重要隱患實時上報到主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對隱患整頓狀況進(jìn)行監(jiān)察、檢查?？刂婆e措4.1各種類安全檢查、法律法例切合性評論微風(fēng)險評論（包含加油站內(nèi)部檢查、上司檢查、外面政府有關(guān)部門檢查等）發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，加油站專職安全管理人員要在《隱患治理臺賬》（AQBZH-JL/3-14）中登記并分類排隊推行分級管理。4.2加油站是隱患整頓工作實行的責(zé)任單位，在實行整頓工作中要堅持分級負(fù)責(zé)，分級管理的“四定”原則，即：定整頓舉措、定整更限時、定負(fù)責(zé)人、定整頓資本。4.3加油站能整頓的，應(yīng)擬訂隱患整頓計劃，安排專人負(fù)責(zé)，限時達(dá)成整頓。加油站在選擇隱患治理的控制舉措時，在考慮可第1頁共3頁行性、安全性和靠譜性的基礎(chǔ)上，應(yīng)采納以下控制舉措：1）工程技術(shù)舉措；2）管理舉措；3）培訓(xùn)教育舉措；4）個體防備舉措。4.4加油站沒法自行整頓的重要隱患，應(yīng)向上司單位和當(dāng)?shù)卣?、安全看管部門報告，報告要說明無力解決的原由和采納的防范舉措。4.5加油站對不具備整頓條件的重要事故隱患，一定采納防備舉措，并歸入整頓計劃，限時解決或停產(chǎn)；書面向主管部門和當(dāng)?shù)卣?、安全看管部門報告，報告要說明不具備整頓條件的原由、整頓計劃和防備舉措。4.6對發(fā)現(xiàn)的隱患，檢查人員要趕快通知加油站站長，指出隱患部位，內(nèi)容及影響，提出整頓建議及整更限時并進(jìn)行登記。對于重要隱患，檢查人員要以書面的形式發(fā)出《隱患整頓通知書》AQBZH-JL/3-15）實時送到加油站領(lǐng)導(dǎo)同意。4.7清除隱患所需經(jīng)費，可依據(jù)項目的內(nèi)容，分別列入大修、基建、技改花費中解決。4.8隱患清除前或許清除過程中沒法保證安全的，應(yīng)該從危險地區(qū)內(nèi)撤出作業(yè)人員，并分散可能危及的其余人員，設(shè)置戒備標(biāo)志，臨時休業(yè)或許停止使用。4.9加油站專職安全管理人員應(yīng)付隱患整頓狀況進(jìn)行追蹤，定期向站長反應(yīng)隱患治理狀況。整頓舉措實行后須經(jīng)過有關(guān)部門的檢查、查收、認(rèn)同，填寫《隱患項目查收表》（AQBZH-JL/3-16）。第2頁共3頁4.10關(guān)于確立的重要隱患項目，應(yīng)成立重要隱患檔案，填寫《重要事故隱患檔案》（AQBZH-JL/3-17），檔案內(nèi)容應(yīng)包含：1）評論報告與技術(shù)結(jié)論；2）評審建議；3）隱患治理方案，包含資本概估算狀況等；4）治理時間表和責(zé)任人；5）完工查收報告；6）存案文件。有關(guān)文件無。有關(guān)記錄6.1《隱患治理臺賬》AQBZH-JL/3-146.2《隱患整頓通知書》AQBZH-JL/3