銀行內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)制度

僅供個(gè)人參考銀行內(nèi)協(xié)聯(lián)動(dòng)制第一章總第一條為了實(shí)現(xiàn)總辦公室與上級(jí)行社、監(jiān)管部門、各單位、總行各部室轄內(nèi)各支行（分理處）之間的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，促進(jìn)我行轄內(nèi)機(jī)與員工認(rèn)真履行工作職責(zé)，及時(shí)完成上級(jí)和總行安排部署心工作（含臨時(shí)性、突擊性工作，下同）或組織實(shí)施大型動(dòng)，提升我行整體執(zhí)行力，特制定本制度。第二條本制度所稱外協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)是指在總行辦公室與上級(jí)行社管部門單位行各部室轄各支分理處）之間聯(lián)動(dòng)與配。第三條本制度適用上級(jí)和總行安排部署的中心工作和大型活動(dòng)的組織實(shí)與完成。Foruseonlyandforcommercialuse第二章基規(guī)定第四條外協(xié)調(diào)聯(lián)應(yīng)該遵循相互協(xié)作，公開、公平、公正的原則。第五條在中心工作者大型活動(dòng)開展中，如涉及到單位較少，辦公室可自溝通聯(lián)系，主動(dòng)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)，如涉及單位較多，內(nèi)容較為復(fù)，可由董事長(zhǎng)或者行長(zhǎng)授權(quán)，由辦公不得用于商業(yè)用途

僅供個(gè)人參考室負(fù)責(zé)與相應(yīng)工作的位、部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。第三章調(diào)聯(lián)動(dòng)內(nèi)容第六條調(diào)聯(lián)動(dòng)內(nèi)（一）人力資源聯(lián)動(dòng)1、建立人力資源對(duì)機(jī)制，如涉及到單位較少，可由辦公室直接與相關(guān)部負(fù)責(zé)人聯(lián)系，由部室負(fù)責(zé)人選派人員配合辦公室，如涉及位較多，內(nèi)容較為復(fù)雜，由辦公室根據(jù)內(nèi)容確定所需人力源，并以書面形式向董事長(zhǎng)或者行長(zhǎng)報(bào)告，由董事長(zhǎng)或行授權(quán)組織相關(guān)部室負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)抽調(diào)人員。2、在中心工作或大活動(dòng)中，由辦公室按照選派人員的工作態(tài)度，工作能和完成任務(wù)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，如工作不利，與相關(guān)部聯(lián)系采取換人或其他辦法保證工作任務(wù)的完成。（二）紀(jì)律監(jiān)察聯(lián)動(dòng)在中心工作或大型活中，如發(fā)現(xiàn)辦事人員有違規(guī)違紀(jì)，未履行職責(zé)的現(xiàn)，辦公室要告知紀(jì)律監(jiān)察室，要求其對(duì)存在該現(xiàn)象的人員行調(diào)查處置。（三）信息共享聯(lián)動(dòng)1、辦公室與各單位立信息對(duì)接渠道，指定專人負(fù)責(zé)進(jìn)行信息通報(bào)，實(shí)現(xiàn)息共享。2、通過聯(lián)動(dòng)達(dá)到信共享，為準(zhǔn)確及時(shí)處理我行各種不得用于商業(yè)用途

僅供個(gè)人參考事物提供保障，提升調(diào)力度。（四）項(xiàng)目活動(dòng)聯(lián)動(dòng)1行政辦公室與各位建立項(xiàng)目活動(dòng)對(duì)接渠道，提升應(yīng)對(duì)大型項(xiàng)目或突事件的協(xié)調(diào)能力，實(shí)現(xiàn)資源共享。2辦公室如有項(xiàng)目大型活動(dòng)所需資源的，并難以運(yùn)作或協(xié)調(diào)該向其他單位發(fā)出聯(lián)動(dòng)要求他各單位聽從統(tǒng)一調(diào)配，行聯(lián)動(dòng)。3通過聯(lián)動(dòng)統(tǒng)一調(diào)我行資源，最大限度地保證大型項(xiàng)目或活動(dòng)的順利成。（五）風(fēng)險(xiǎn)管控聯(lián)動(dòng)辦公室應(yīng)該根據(jù)活動(dòng)模及復(fù)雜性內(nèi)各部室或與其他單位建立風(fēng)險(xiǎn)理對(duì)接渠道防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件或出現(xiàn)緊急情況協(xié)調(diào)能力，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控聯(lián)動(dòng)。第七條辦公室在中工作或大型活動(dòng)中，需要調(diào)配車輛及人員的應(yīng)該定專人負(fù)責(zé)進(jìn)行信息通報(bào)現(xiàn)信息共享，并進(jìn)行統(tǒng)一理，相互配合實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。第四章動(dòng)程序第八條聯(lián)動(dòng)的具體式可根據(jù)實(shí)際情況選擇，包括書面申請(qǐng)、辦公、統(tǒng)電話傳真等。第九條動(dòng)程序1中心工作或大型動(dòng)中如需聯(lián)動(dòng)，由發(fā)起部門協(xié)調(diào)辦公室向需要做出合或共同參與的各個(gè)部門傳達(dá)聯(lián)不得用于商業(yè)用途

僅供個(gè)人參考動(dòng)要求或者發(fā)出通知各單位主動(dòng)配合參與。2如接到其他單位動(dòng)要求或通知后，辦公室應(yīng)該積極配合協(xié)作。3如涉及其他單位多內(nèi)容，較為復(fù)雜，董事長(zhǎng)或行長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)工作的位聯(lián)動(dòng)請(qǐng)求的審核批準(zhǔn)權(quán)辦公室向其他需要做出合的單位發(fā)布聯(lián)動(dòng)指令；4到聯(lián)動(dòng)指令后各單位之間應(yīng)該積極配合協(xié)作，并由組織聯(lián)動(dòng)的平臺(tái)者單位及時(shí)向董事長(zhǎng)或者行長(zhǎng)者向辦公室或者發(fā)起門反饋聯(lián)動(dòng)工作進(jìn)展情況和最終成效。第五章第十條

聯(lián)動(dòng)責(zé)任考核聯(lián)動(dòng)責(zé)任部門和責(zé)任總行各部室可按照總安排部署中心工作或者大型活動(dòng)部室當(dāng)次中心工作或大型活動(dòng)的牽頭和責(zé)任部門，其負(fù)責(zé)人責(zé)任人；如需要進(jìn)行內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，辦公室為當(dāng)次的責(zé)任部，其負(fù)責(zé)人為當(dāng)次聯(lián)動(dòng)的責(zé)任人，由牽頭部室和辦公室定聯(lián)動(dòng)方法或者措施辦公室負(fù)責(zé)組織和實(shí)施。第十一條

聯(lián)動(dòng)責(zé)任考核（一）如需聯(lián)動(dòng)，公室應(yīng)該及時(shí)主動(dòng)向其他單位發(fā)出聯(lián)動(dòng)通知協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的應(yīng)該及時(shí)主動(dòng)的向董事局或者負(fù)責(zé)相應(yīng)工作的位提交申請(qǐng)。不得用于商業(yè)用途

僅供個(gè)人參考（二）需要配合聯(lián)的單位在收到聯(lián)動(dòng)通知后，沒有及時(shí)主動(dòng)配合聯(lián)動(dòng)視情況給予責(zé)任人批評(píng)告或者扣除相關(guān)責(zé)任人效工資或者獎(jiǎng)金。（三）需要董事長(zhǎng)者行長(zhǎng)審批的聯(lián)動(dòng)事宜，負(fù)責(zé)相應(yīng)工作的單位相關(guān)員沒有按照本制度開展聯(lián)動(dòng)工作，視情況給予責(zé)任人批警告或者扣除相關(guān)責(zé)任人效益工資或者獎(jiǎng)金。（四）在聯(lián)動(dòng)工作展過程中，出現(xiàn)的工作滯后，紕漏及其違反規(guī)章制的情況關(guān)任人適員違規(guī)處罰辦法》進(jìn)行處。第六章

附則第十二條本制度由#行負(fù)責(zé)解釋。第十三條本制度自發(fā)之日起施行。不得用于商業(yè)用途

僅供個(gè)人參考僅供個(gè)用學(xué)習(xí)、究不得用商業(yè)用。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse.NurfürdenpersnlichenfürStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden.Pourl'étudeetlarechercheunique