2022-2023年一級建造師之一建建設工程項目管理能力檢測試卷B卷附答案

2022-2023年一級建造師之一建建設工程項目管理能力檢測試卷B卷附答案

單選題（共60題）1、施工項目完成后，對施工項目成本進行對比評價和總結(jié)的工作是成本()。A.核算B.控制C.考核D.分析【答案】C2、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列施工起重機械進行登記時提交的資料中，屬于機械使用有關情況的是（）。A.制造質(zhì)量證明書B.檢驗證書C.使用說明書D.起重機械的管理制度【答案】D3、論證建設工程項目總進度目標時，其工作內(nèi)容包括：（1）編制總進度計劃；（2）項目的工作編碼；（3）項目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項工作正確的程序為（）。A.（3）（2）（1）B.（1）（3）（2）C.（2）（1）（3）D.（1）（2）（3）【答案】A4、關于建設工程施工招標應具備的條件，下列說法錯誤的是（）。A.招標人已經(jīng)依法成立B.初步設計及概算應當履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準C.招標范圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核準手續(xù)的，已經(jīng)核準D.相應資金已經(jīng)就位【答案】D5、按照建設工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括（）的項目管理。A.施工總承包方B.建設項目承包方C.施工總承包管理方D.施工分包方【答案】B6、（2020年真題）根據(jù)《建設項目總承包合同示范文本（試行）》，關于建設工程項目發(fā)包人權利和義務的說法，錯誤的是（）。A.負責辦理項目的審批、核準或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權B.履行合同中約定的合同價格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務C.發(fā)包人認為有必要的時候，有權以書面形式發(fā)出暫停通知D.發(fā)包人對因承包人原因給發(fā)包人帶來的損失不能提出賠償【答案】D7、下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的是（）。A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥B.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規(guī)定值C.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設計要求D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mm【答案】C8、在（）組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門都可能有多個矛盾指令源。A.線性B.職能C.矩陣D.項目【答案】B9、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2013），關于檢驗批質(zhì)量驗收合格的說法，正確的是（）。A.可由監(jiān)理員組織驗收B.應具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄C.主控項目不需全部檢驗合格D.一般項目的檢查具有否決權【答案】B10、根據(jù)物資采購管理程序，物資采購首先應（）。A.進行采購策劃，編制采購計劃B.明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求C.進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應單位D.采用招標或協(xié)商等方式確定供應單位【答案】B11、質(zhì)量管理體系認證制度是指（）對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評價。A.各級質(zhì)量技術監(jiān)督局B.各級消費者協(xié)會C.各單位行政主管部門D.公正的第三方認證機構(gòu)【答案】D12、國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效、也應當首選的解決爭議的方式是（）。A.仲裁B.協(xié)商C.調(diào)解D.訴訟【答案】B13、某建設工程項目中，承包人按合同約定，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔保書的擔保公司（）。A.必須向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔保書規(guī)定的保證金去完成施工任務C.應完成施工任務，并向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金D.用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務或向發(fā)包人支付該項目所實際花費的金額【答案】D14、繪制時間—成本累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計算單位時間成本；②確定工程項目進度計劃；③計算計劃累計支出的成本額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是()。A.②-①-③-④B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】A15、按照施工質(zhì)量事故的處理程序，最后一步是（）。A.事故處理B.事故調(diào)查C.提交事故處理報告D.事故的鑒定驗收【答案】C16、關于“一攬子保險”（CIP）的說法,正確的是（）。A.內(nèi)容不包括一般責任險B.不能實施有效的風險管理C.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及分包商D.不便于索賠【答案】C17、某工程網(wǎng)絡計劃中工作B的持續(xù)時間為6d，工作B有兩項緊前工作，其兩項緊前工作的最早完成時間分別為第8天和第10天，則工作B的最早完成時間為第（）天。A.8B.10C.14D.16【答案】D18、調(diào)整任務分工、管理職能分工和項目管理班子人員等屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施的（）措施。A.組織B.管理C.經(jīng)濟D.技術【答案】A19、質(zhì)量目標包括滿足相應的技術規(guī)范和技術標準的規(guī)定，以及滿足（）相應的質(zhì)量要求。A.設計方B.業(yè)主方C.供貨方D.施工方【答案】B20、（2019年真題）關于FIDIC施工合同條件中采用DAB（爭端裁決委員會）方式解決爭議的說法，正確的是（）A.特聘爭端裁決委員會的任期與合同一致B.業(yè)主應按支付條件支付DAB報酬的70%C.DAB成員一般是工程技術和管理方面的專家D.DAB提出的裁決具有強制性【答案】C21、項目質(zhì)量控制中三階段控制實質(zhì)上是（）具體化。A.正態(tài)分布統(tǒng)計分析B.PM分析法C.PDCA循環(huán)D.系統(tǒng)分析方法【答案】C22、根據(jù)我國國家標準《質(zhì)量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2016/ISO9000：2015的定義，工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，稱為（）。A.質(zhì)量不合格B.質(zhì)量缺陷C.質(zhì)量問題D.質(zhì)量事故【答案】A23、工程竣工質(zhì)量驗收由（）負責組織實施。A.施工單位B.建設單位C.監(jiān)理單位D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)【答案】B24、下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是（）。(2015真題)A.存在一般缺陷的檢驗批應推倒重做B.某些指標不能滿足要求時，可予以驗收C.嚴重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術處理方案進行驗收D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收【答案】C25、標準《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001—2011由（）四部分組成。A.“組織所處環(huán)境”“規(guī)范性引用文件”“術語和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”B.“范圍”“術語和定義”“環(huán)境管理體系要求”和“改進”C.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術語和定義”和“績效評價”D.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術語和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”【答案】D26、全過程質(zhì)量控制強調(diào)質(zhì)量管理的（）管理原則。A.系統(tǒng)性B.過程方法C.過程控制D.統(tǒng)籌兼顧【答案】B27、與發(fā)達國家不同，我國業(yè)主方主要通過()的方式選擇設計方案和設計單位。A.設計競賽B.設計招標C.設計評審D.專項委托【答案】B28、下列關于成本管理的任務的說法，錯誤的是（）。A.成本計劃按照其發(fā)揮的作用可以分為競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃B.對竣工工程的成本核算，應區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由企業(yè)財務部門和項目管理機構(gòu)進行核算分析，其目的在于分別考核企業(yè)經(jīng)營效益和項目管理績效C.成本分析貫穿于成本管理的全過程D.成本考核是實現(xiàn)成本目標責任制的保證和實現(xiàn)決策目標的重要手段。【答案】B29、大中型工程項目把項目總施工成本最后分解到()中。A.單位工程B.單項工程C.分部工程D.分項工程【答案】D30、裝配式混凝土建筑預制構(gòu)件進場時需檢查（）。A.生產(chǎn)記錄B.質(zhì)量驗收記錄C.套筒灌漿記錄D.機械連接報告【答案】B31、關于建設工程項目策劃的說法，正確的是（）。A.工程項目策劃只針對建設工程項目的決策和實施B.旨在為項目建設的決策和實施增值C.工程項目策劃師一個封閉性的工作過程D.其實質(zhì)就是知識組合的過程【答案】B32、按照工期延誤劃分，工期索賠的原因不包括（）。A.因業(yè)主和工程師原因引起的延誤B.因承包商原因引起的延誤C.可索賠延誤D.不可控制因素引起的延誤【答案】C33、施工成本核算應堅持的“三同步”指的是()同步。A.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本B.成本預測、成本計劃、成本分析C.目標成本、預算成本、實際成本D.人工成本、材料成本、機械成本【答案】A34、在工程質(zhì)量事故調(diào)查中，縣級政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查的事故是（）。A.經(jīng)濟損失低于1000萬元的一般事故B.未發(fā)生人員傷亡的一般事故C.專業(yè)性較強的一般事故D.涉及國家機密的一般事故【答案】B35、施工合同分析中，對工程師權限和責任分析屬于（）分析的內(nèi)容。A.發(fā)包人責任B.合同法律基礎C.承包人主要任務D.合同爭議解決方式【答案】A36、建設項目工程總承包是國際通行的工程建設項目組織實施方式，其基本出發(fā)點是()。A.加強項目的投資管理，實現(xiàn)總價包干B.減少業(yè)主對建設進度失控的壓力C.引入專家管理，實現(xiàn)業(yè)主投資效益最大化D.實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化【答案】D37、以下工程中，不需要施工單位組織專家論證的工程有（）。A.深基坑工程B.拆除爆破工程C.地下暗挖工程D.高大模板工程【答案】B38、根據(jù)應急預案體系，對深基坑開挖可能發(fā)生的事故制訂的采取措施計劃屬于（）。A.綜合應急預案B.專項應急預案C.現(xiàn)場處置方案D.風險管理計劃【答案】B39、針對承包的工程任務，合同跟蹤以（）等方面為對象。A.工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本B.工程質(zhì)量、工程環(huán)境、工程成本C.工程質(zhì)量、工程進度、工程數(shù)量、工程成本D.工程質(zhì)量、工程進度、工程環(huán)境、工程成本【答案】C40、為避免項目目標偏離的發(fā)生，應重視項目目標的主動控制，即()。A.定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，采取糾偏措施B.事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并采取有效的預防措施C.進行項目目標的調(diào)整D.將項目的目標進行分解，確定用于目標控制的計劃值【答案】B41、對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應按一個()進行驗收。（2013）A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.檢驗批【答案】D42、下列有關工程變更的批準正確的是（）。A.承包商提出的工程變更，應該交予發(fā)包人審查并批準B.由設計方提出的工程變更應該與承包商協(xié)商C.由業(yè)主方提出的工程變更，涉及設計修改的應該與設計單位協(xié)商，并一般通過工程師發(fā)出D.工程師發(fā)出工程變更不需要經(jīng)過業(yè)主批準【答案】C43、下列項目目標動態(tài)控制的流程中，正確的是（）。A.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施B.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→進行目標調(diào)整C.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→采取控制措施→進行目標調(diào)整D.實際值與計劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項目目標的實際值【答案】A44、工程網(wǎng)絡計劃中工作的自由時差和總時差均表示工作所具有的機動時間，如果計劃工期等于計算工期，則（）。A.自由時差等于總時差B.自由時差大于總時差C.自由時差不會超過總時差D.自由時差可能大于也可能小于總時差【答案】C45、關于虛工作的說法，錯誤的是（）。A.虛工作是實際工作中并不存在的一項虛設工作B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達工作間的邏輯關系D.虛工作一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用【答案】B46、以下關于建設項目總承包模式的說法中，正確的是（）A.建設項目工程總承包的方式只有“DB模式”和“EPC模式”B.建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設的組織集成化C.建設項目工程總承包的核心是總價包干和“交鑰匙”D.建設項目工程總承包均采用固定總價包干【答案】B47、運行機制是建設工程項目質(zhì)量控制體系的生命，其中（）是來源于公正、公開、公平的竟爭機制和利益機制的制度設計或安排。A.約束機制B.反饋機制C.動力機制D.持續(xù)改進機制【答案】C48、（2020年真題）建設工程管理工作的核心任務是（）。A.質(zhì)量管理B.安全管理C.目標控制D.增值服務【答案】D49、論證建設工程項目總進度目標，需要進行：①總進度計劃的編制；②進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析；③項目結(jié)構(gòu)的分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其正確的順序為（）。A.1-2-3B.2-3-1C.3-1-2D.3-2-1【答案】D50、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，()是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。A.安全監(jiān)察制度B.傷亡事故報告處理制度C.“三同時”制度D.安全檢查制度【答案】D51、溝通過程的要素中，()是實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通介體D.溝通渠道【答案】D52、項目管理機構(gòu)在對施工機具使用費支出的控制過程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調(diào)度工作等的成本控制措施，主要作用是控制機械的（）。A.臺班單價B.臺班數(shù)量C.臺班保養(yǎng)費D.臺班質(zhì)量【答案】B53、施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人是（）。A.專職安全員B.項目經(jīng)理C.項目技術負責人D.企業(yè)法定代表人【答案】B54、關于工程管理信息化的說法，錯誤的是（）。A.信息化指的是信息資源以及信息技術的開發(fā)和應用B.信息化是人類社會繼農(nóng)業(yè)革命、城鎮(zhèn)化和工業(yè)化以后又一新的發(fā)展時期標志C.我國信息化是以信息資源開發(fā)和利用為導向D.我國信息化是以制度創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為動力的【答案】C55、施工成本控制的核心和最具實質(zhì)性的一步是（）。A.分析和預測B.糾偏和檢查C.比較和預測D.分析和糾偏【答案】D56、根據(jù)《建設部關于加強建筑以外傷害保險工作的指導意見》，應當為施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)和管理的人員辦理建筑意外傷害保險并支付保險費的單位是（）。A.建設主管部門B.建設項目業(yè)主方C.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.建筑施工企業(yè)【答案】D57、單代號網(wǎng)絡計劃中工作的最早完成時間等于（）。A.該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最大值B.該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最小值C.該工作的最早開始時間加該工作的持續(xù)時間D.該工作的最遲開始時間減該工作的自由時差【答案】C58、項目管理班子的成員在()組織結(jié)構(gòu)中接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領導。A.職能式B.矩陣式C.直線式D.項目式【答案】B59、建設工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務是()。A.明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案B.展開工程項目的施工作業(yè)技術活動C.對計劃實施過程進行科學管理D.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正【答案】A60、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同》，下列說法正確的是（）。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關工作，承包人可以隨時向分包人發(fā)出指令D.分包合同與總包合同相應部分的價款存在連帶關系【答案】C多選題（共25題）1、關于組織結(jié)構(gòu)模式，組織分工和工作流程組織的說法，正確的有（）。A.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關系B.工作流程組織反映工作間邏輯關系C.組織分工是指工作任務分工D.組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關系E.組織結(jié)構(gòu)模式是一種相對靜態(tài)的組織關系【答案】AB2、關于施工過程中材料費控制說法，正確的有（）。A.沒有消耗定額的材料必須包干使用B.有消耗定額的材料采用限額領料制度C.零星材料應實行計劃管理并按指標控制D.材料價格可采用招標和詢價方式控制E.可按工程部位實行限額領料【答案】BD3、施工作業(yè)交底是最基層的技術和管理交底活動，（）要對施工作業(yè)交底進行監(jiān)督。A.業(yè)主方B.施工總承包方C.設計方D.工程監(jiān)理機構(gòu)E.政府主管部門【答案】BD4、工程質(zhì)量驗收時，設計單位項目負責人應參加驗收的分部工程有（）。A.地基與基礎B.裝飾裝修C.主體結(jié)構(gòu)D.環(huán)境保護E.節(jié)能工程【答案】AC5、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制，包括（）質(zhì)量控制。A.施工人員B.材料設備C.工藝方案D.施工機械E.設計文件【答案】ABCD6、我國《建筑法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定：建筑施工企業(yè)對工程的施工質(zhì)量負責；建筑施工企業(yè)必須按照（），對建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備進行檢驗，不合格的不得使用。A.工程投資要求B.工程設計要求C.施工技術標準D.合同約定E.施工成本要求【答案】BCD7、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319―2013），工程建設監(jiān)理實施細則除反應專業(yè)工程的特點外，還包括（）等內(nèi)容。（2014）A.監(jiān)理工作流程B.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式C.監(jiān)理工作的方法和措施D.監(jiān)理工作依據(jù)E.監(jiān)理工作的控制點及目標值【答案】AC8、關于施工總承包管理模式下質(zhì)量控制的說法，正確的有()。A.質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主B.對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進行C.分包工程任務符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利D.各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責，這樣就可減輕業(yè)主方管理的工作量。E.建設工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平【答案】BCD9、應用分層方法對工程質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時，按產(chǎn)品材料分層可以分為（）。A.產(chǎn)地B.廠商C.規(guī)格D.品種E.數(shù)量【答案】ABCD10、根據(jù)工程變更的具體情況可以分析確定工程變更的責任和費用補償。以下說明正確的是（）。A.由于政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設計錯誤等導致的設計修改，一般不應該由業(yè)主承擔責任B.由于承包人的施工過程、施工方案出現(xiàn)錯誤、疏忽而導致設計的修改，應該由承包人承擔責任C.施工方案變更要經(jīng)過業(yè)主的批準，不論這種變更是否會對業(yè)主帶來好處（如工期縮短、節(jié)約費用）D.業(yè)主向承包人授標前（或簽訂合同前），可以要求承包人對施工方案進行補充、修改或做出說明，以便符合業(yè)主的要求E.在授標后（或簽訂合同后）業(yè)主不能為了加快工期、提高質(zhì)量等要求變更施工方案【答案】BD11、運用動態(tài)控制原則控制建設工程項目投資，可以采取的糾偏措施有（）。A.調(diào)整投資控制的方法和手段B.應用價值工程的方法C.制定節(jié)約投資的獎勵措施D.優(yōu)化施工方法E.調(diào)整施工進度計劃【答案】ABCD12、進行合同分析的原因有（）。A.合同條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語言不容易理解B.合同中存在問題和風險C.監(jiān)理單位及政府監(jiān)督機構(gòu)的規(guī)定D.工程小組、項目管理職能人員等所涉及的活動和問題不是合同文件的全部E.同在一個工程中，往往幾份、十幾份甚至幾十份合同交織在一起，有十分復雜的關系【答案】ABD13、關于政府質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）。A.縣級建管部門每兩年對監(jiān)督人員進行一次崗位考核B.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應對質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為進行監(jiān)督C.政府質(zhì)量監(jiān)督屬于行政調(diào)解行為D.工程質(zhì)量監(jiān)督的具體工作必須由當?shù)厝嗣裾ㄔO主管部門實施E.質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)由建設單位在開工前申報【答案】B14、工程項目管理信息系統(tǒng)中，進度控制的功能有（）（2014）A.編制資源需求量計劃B.根據(jù)計劃執(zhí)行進展進行施工成本預測C.進度計劃執(zhí)行情況的比較分析D.項目估算的數(shù)據(jù)計算E.確定關鍵工作的關鍵路線【答案】AC15、關于單價合同的說法，正確的有（）。A.投標報價單中總價和單價計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價B.對于投標書中出現(xiàn)明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權利先作修改再評標C.采用單價合同時，業(yè)主和承包人都不擔心存在工程量方面的風險D.采用變動單價合同時，承包人的風險相對較小E.采用固定單價合同時，業(yè)主招標準備時間較長【答案】ABCD16、下列施工現(xiàn)場噪聲控制措施中，屬于控制傳播途徑的有（）。A.選用吸聲材料搭設防護棚B.使用耳塞、耳罩等防護用品C.改變震動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式D.限制高音喇叭的使用E.進行強噪聲作業(yè)時嚴格控制作業(yè)時間【答案】AC17、關于預警分析和預控對策的關系，下列說法正確的有（）。A.預警分析是對事故征兆的不良趨勢進行糾錯、治錯的管理活動B.兩者相輔相成，是明確的時間順序關系和邏輯順序關系C.預警分析是預警體系完成其職能的前提和基礎D.預控對策是預警體系職能活動的目標E.預警分析和預控對策的活動內(nèi)容是相同的【答案】BCD18、關于施工企業(yè)項目經(jīng)理的表述，正確的有()。A.在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后無需再堅持落實項目經(jīng)理崗位責任制B.項目經(jīng)理崗位是