醫(yī)院院長2023年個人總結(jié)范文（2篇）

第6頁共6頁醫(yī)院院?長20?23年?個人總?結(jié)范文?尊敬?的各位?領導，?各位委?員：?根據(jù)院?黨委的?統(tǒng)一部?署和要?求，我?就一年?來的工?作進行?述職。?不妥之?處敬請?指正。?今年?，在學?校和醫(yī)?院兩級?黨委的?正確領?導下，?我認真?了醫(yī)院?后勤又?好又快?地發(fā)展?。一?、堅持?把學習?當成提?高素質(zhì)?的階梯?，努力?做到思?想觀念?不落伍?。領?導的思?路，決?定一個?單位的?出路。?身為一?名領導?干部，?如何抓?好分管?工作，?履行好?自己的?職責，?是我經(jīng)?常思考?的問題?。學而?知不足?,時代?在發(fā)展?，社會?在進步?，不學?習是不?行的，?特別是?領導干?部，放?松學習?，思想?觀念就?有可能?跟不上?時代，?就有可?能錯失?單位發(fā)?展的良?機，就?有可能?辜負黨?組織和?全院廣?大教職?員工的?期望。?一是?學為所?思，力?求當個?好助手?。黨和?國家的?路線、?多一點?，決策?謀劃就?會更加?科學一?點。今?年，我?利用業(yè)?余時間?學習了?經(jīng)濟、?管理、?法律、?領導科?學等知?識，特?別是聽?了總后?預提干?部學習?班名家?、名師?精彩授?課,更?是讓我?受益非?淺，啟?發(fā)很大?.例如?，在推?行后勤?社會改?革、房?屋裝修?、環(huán)境?改造等?設計上?，積極?聽取專?家意見?，堅持?長遠與?近期、?規(guī)劃與?建設、?文化與?生態(tài)、?美觀與?功能的?統(tǒng)一，?努力實?現(xiàn)醫(yī)院?整個營?區(qū)新美?如畫目?標。?二、堅?持把工?作當成?實現(xiàn)價?值的過?程，努?力做到?創(chuàng)新務?實不掉?隊。?要把工?作干好?沒有動?力是不?行的，?沒有熱?情也是?不行的?。從_?___?年到口?腔醫(yī)院?，如今?在副院?長崗位?已工作?了__?__個?年頭，?之所以?至今依?然保持?著高漲?的工作?熱情，?我總覺?得人還?是要做?點有意?義的事?情，有?價值的?事情。?一是?樹立大?局意識?，充分?整合資?源。四?醫(yī)大是?個整體?，各部?院系十?指相連?，攥起?手來就?是拳頭?，團結(jié)?起來大?有奔頭?。近幾?年，醫(yī)?院的發(fā)?展得益?于學校?和各部?院系的?大力支?持，我?們營院?建設壓?壞了兄?弟醫(yī)院?的道路?，安全?工作受?益學校?綜合治?理等等?，所有?這些都?提醒我?們，我?們的醫(yī)?院離不?開上級?和兄弟?單位的?支持。?我們率?先與兄?弟醫(yī)院?洗滌聯(lián)?勤，實?現(xiàn)一體?保障，?節(jié)省了?能源，?減少了?用工。?特別是?綜合服?務樓依?托社會?化保障?,住宿?、餐飲?、商業(yè)?全面實?現(xiàn)社會?化。這?些舉措?，使我?們徹底?改變了?過去條?件差、?功能缺?、效益?低的保?障現(xiàn)狀?，甩掉?了后勤?服務滯?后的舊?帽子，?提高了?后勤整?體保障?力。?安全是?大局，?關系學?校整體?形象。?說實話?，分管?安全如?坐針氈?。結(jié)合?一些兄?弟單位?教訓，?我時刻?要求自?己和部?屬，對?待事故?苗頭，?看到了?要講到?，講到?了要抓?到。事?故苗頭?在演變?，杜絕?問題發(fā)?生，必?須嚴查?細防，?抓好制?度落實?，除此?之外沒?有捷徑?。今年?第__?__個?安全年?的實現(xiàn)?，并被?總后評?為安全?穩(wěn)定先?進單位?，但在?榮譽面?前，倍?感壓力?巨大。?二是?依托精?品戰(zhàn)略?，推動?精細管?理。一?個單位?要實現(xiàn)?突破性?發(fā)展，?必須要?克服固?有的慣?性思維?，就是?要把人?的思想?從舊的?束縛中?解放出?來。精?品戰(zhàn)略?是推行?改革的?突破口?。醫(yī)院?后勤工?作要再?上臺階?，就要?推行精?細管理?。為此?，工作?中，我?要求自?己和部?屬做到?“三細?”：掌?握情況?要細，?決策論?證要細?，執(zhí)行?落實要?細。為?了有針?對性地?完成各?項后勤?保障任?務，我?們堅持?每周一?次后勤?查房，?每月一?次綜合?檢查，?每半年?一次后?勤座談?會等多?種形式?，深入?基層科?室，廣?泛聽取?意見，?為臨床?一線解?難題、?辦實事?。堅持?求真務?實，講?究管理?效益。?今年，?先后組?織開展?節(jié)約節(jié)?能工作?，實現(xiàn)?了門診?樓中央?空調(diào)合?同能源?管理，?并試行?了用電?遠程計?量監(jiān)控?系統(tǒng)，?管理效?益與經(jīng)?濟效益?明顯;?沿街商?業(yè)開發(fā)?項目已?拿到了?“軍隊?房屋租?賃許可?證”，?經(jīng)過多?全面完?工，我?們解決?了__?__戶?經(jīng)濟適?用房入?住，調(diào)?整__?__戶?公寓住?房，實?現(xiàn)了全?院工作?人員住?房全部?達標，?居住條?件得到?根本改?善;為?了落實?院黨委?對聘用?人員的?關心，?我們完?成了_?___?名聘用?人員“?三金”?繳納工?作，使?聘用人?員隊伍?的凝聚?力進一?步增強?;隨著?醫(yī)院工?作時間?調(diào)整，?我們建?成了“?員工之?家”和?綜合樓?午餐區(qū)?，為全?院__?__名?在崗員?工提供?了溫馨?就餐環(huán)?境和優(yōu)?美的免?費午餐?服務，?實現(xiàn)了?優(yōu)質(zhì)高?效的人?性化服?務;為?營造整?體和諧?的人居?環(huán)境，?我們用?文化生?態(tài)理念?，規(guī)劃?建設了?營區(qū)景?觀工程?。并邀?請清華?大學景?觀設計?所進行?指導和?參與設?計，建?設具有?獨具特?色的人?文環(huán)境?。醫(yī)?院院長?202?3年個?人總結(jié)?范文（?二）?尊敬的?各位領?導，各?位委員?：根?據(jù)院黨?委的統(tǒng)?一部署?和要求?，我就?一年來?的工作?進行述?職。不?妥之處?敬請指?正。?今年，?在學校?和醫(yī)院?兩級黨?委的正?確領導?下，我?認真了?醫(yī)院后?勤又好?又快地?發(fā)展。?一、?堅持把?學習當?成提高?素質(zhì)的?階梯，?努力做?到思想?觀念不?落伍。?領導?的思路?，決定?一個單?位的出?路。身?為一名?領導干?部，如?何抓好?分管工?作，履?行好自?己的職?責，是?我經(jīng)常?思考的?問題。?學而知?不足,?時代在?發(fā)展，?社會在?進步，?不學習?是不行?的，特?別是領?導干部?，放松?學習，?思想觀?念就有?可能跟?不上時?代，就?有可能?錯失單?位發(fā)展?的良機?，就有?可能辜?負黨組?織和全?院廣大?教職員?工的期?望。?一是學?為所思?，力求?當個好?助手。?黨和國?家的路?線、多?一點，?決策謀?劃就會?更加科?學一點?。今年?，我利?用業(yè)余?時間學?習了經(jīng)?濟、管?理、法?律、領?導科學?等知識?，特別?是聽了?總后預?提干部?學習班?名家、?名師精?彩授課?,更是?讓我受?益非淺?，啟發(fā)?很大.?例如，?在推行?后勤社?會改革?、房屋?裝修、?環(huán)境改?造等設?計上，?積極聽?取專家?意見，?堅持長?遠與近?期、規(guī)?劃與建?設、文?化與生?態(tài)、美?觀與功?能的統(tǒng)?一，努?力實現(xiàn)?醫(yī)院整?個營區(qū)?新美如?畫目標?。二?、堅持?把工作?當成實?現(xiàn)價值?的過程?，努力?做到創(chuàng)?新務實?不掉隊?。要?把工作?干好沒?有動力?是不行?的，沒?有熱情?也是不?行的。?從__?__年?到口腔?醫(yī)院，?如今在?副院長?崗位已?工作了?___?_個年?頭，之?所以至?今依然?保持著?高漲的?工作熱?情，我?總覺得?人還是?要做點?有意義?的事情?，有價?值的事?情。?一是樹?立大局?意識，?充分整?合資源?。四醫(yī)?大是個?整體，?各部院?系十指?相連，?攥起手?來就是?拳頭，?團結(jié)起?來大有?奔頭。?近幾年?，醫(yī)院?的發(fā)展?得益于?學校和?各部院?系的大?力支持?，我們?營院建?設壓壞?了兄弟?醫(yī)院的?道路，?安全工?作受益?學校綜?合治理?等等，?所有這?些都提?醒我們?，我們?的醫(yī)院?離不開?上級和?兄弟單?位的支?持。我?們率先?與兄弟?醫(yī)院洗?滌聯(lián)勤?，實現(xiàn)?一體保?障，節(jié)?省了能?源，減?少了用?工。特?別是綜?合服務?樓依托?社會化?保障,?住宿、?餐飲、?商業(yè)全?面實現(xiàn)?社會化?。這些?舉措，?使我們?徹底改?變了過?去條件?差、功?能缺、?效益低?的保障?現(xiàn)狀，?甩掉了?后勤服?務滯后?的舊帽?子，提?高了后?勤整體?保障力?。安?全是大?局，關?系學校?整體形?象。說?實話，?分管安?全如坐?針氈。?結(jié)合一?些兄弟?單位教?訓，我?時刻要?求自己?和部屬?，對待?事故苗?頭，看?到了要?講到，?講到了?要抓到?。事故?苗頭在?演變，?杜絕問?題發(fā)生?，必須?嚴查細?防，抓?好制度?落實，?除此之?外沒有?捷徑。?今年第?___?_個安?全年的?實現(xiàn)，?并被總?后評為?安全穩(wěn)?定先進?單位，?但在榮?譽面前?，倍感?壓力巨?大。?二是依?托精品?戰(zhàn)略，?推動精?細管理?。一個?單位要?實現(xiàn)突?破性發(fā)?展，必?須要克?服固有?的慣性?思維，?就是要?把人的?思想從?舊的束?縛中解?放出來?。精品?戰(zhàn)略是?推行改?革的突?破口。?醫(yī)院后?勤工作?要再上?臺階，?就要推?行精細?管理。?為此，?工作中?，我要?求自己?和部屬?做到“?三細”?：掌握?情況要?細，決?策論證?要細，?執(zhí)行落?實要細?。為了?有針對?性地完?成各項?后勤保?障任務?，我們?堅持每?周一次?后勤查?房，每?月一次?綜合檢?查，每?半年一?次后勤?座談會?等多種?形式，?深入基?層科室?，廣泛?聽取意?見，為?臨床一?線解難?題、辦?實事。?堅持求?真務實?，講究?管理效?益。今?年，先?后組織?開展節(jié)?約節(jié)能?工作，?實現(xiàn)了?門診樓?中央空?調(diào)合同?能源管?理，并?試行了?用電遠?程計量?監(jiān)控系?統(tǒng)，管?理效益?與經(jīng)濟?效益明?顯;沿?街商業(yè)?開發(fā)項?目已拿?到了“?軍隊房?屋租賃?許可證?”，經(jīng)?過多全?面完工?，我們?解決了?___?_戶經(jīng)?濟適用?房入住?，調(diào)整?___?_戶公?寓住房?，實現(xiàn)?了全院?工作人?員住房?全部達?標，居?住條件?得到根?本改善?;為了?落實院?黨委對?聘用人?員的關?心，我?們完成?了__?__名?聘用人?員“三?金”繳?納工作?，使聘?用人員?