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Word第第頁2023年度工作總結(jié)個人5篇2023年度〔工作總結(jié)〕個人通用1
導(dǎo)醫(yī)護(hù)士-醫(yī)院窗口的形象大使,我們肩負(fù)著如何更好、更準(zhǔn)時的引導(dǎo)患者就醫(yī)的重任。在提倡“以人為本”、“以患者為中心”的服務(wù)理念下,導(dǎo)醫(yī)護(hù)士在工作中如何才能將這種理念運用到工作中,更好的為患者服務(wù)。
導(dǎo)醫(yī)工作有詢問、導(dǎo)醫(yī)、溝通協(xié)調(diào)、幫助搶救危重患者、供應(yīng)開水、發(fā)放一次性水杯、為行動不便和住院病人做檢查和免費供應(yīng)輪椅、平車、發(fā)放各類報紙、健康〔教育〕宣揚品、科室簡介;導(dǎo)醫(yī)臺還備有針線、血壓計、剪刀等便民服務(wù)〔措施〕,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者供應(yīng)極大的便利,工作時間長了,有人會對導(dǎo)醫(yī)工作不屑一顧,認(rèn)為這個工作既沒有技術(shù)含量也不制造經(jīng)濟(jì)效益,又瑣碎又辛苦沒長進(jìn),假如沒有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感,導(dǎo)醫(yī)人員的激情很簡單被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,而激情是最珍貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。
一、良好的窗口形象,樹立全省導(dǎo)醫(yī)護(hù)士典范
良好的護(hù)士形象能給人一種精神上的鼓舞:當(dāng)患者步入門診大廳時,患者第一個接觸的就是我們—紫衣天使,導(dǎo)醫(yī)護(hù)士,,干凈、適體而端莊的服飾,自然大方的舉止、文明的語言、標(biāo)準(zhǔn)化的手勢,都會給患者帶來一種信任感,從而產(chǎn)生一種信任、期望和平安感。當(dāng)患者來到醫(yī)院時,由于環(huán)境的轉(zhuǎn)變,就會產(chǎn)生恐慌、不知所措的感覺,導(dǎo)醫(yī)護(hù)士以其良好的精神面貌給患者一種親和、鎮(zhèn)靜、穩(wěn)重的感覺,從而接受引導(dǎo)和協(xié)作醫(yī)生的治療。
二、樹立新觀念,提高了導(dǎo)醫(yī)人員的職業(yè)責(zé)任感
1、要為患者服好務(wù)就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,導(dǎo)醫(yī)人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來詢問,我們是詢問員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務(wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標(biāo)就是千方百計滿意患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門,贏得患者信任。
2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“〔百科〕全書”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人盼望而來,滿足而歸,是對導(dǎo)醫(yī)人員學(xué)問才智,溝通溝通力量最大的考驗,不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力氣,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,當(dāng)我們在特別短時間內(nèi),通過自己得體的言談,廣博的學(xué)問,滿意患者的需求,贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。
三、對門診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的管理,制造了有序的就醫(yī)環(huán)境
門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當(dāng),可導(dǎo)致秩序混亂。導(dǎo)醫(yī)護(hù)士要富有憐憫心,把病人當(dāng)成自己的伴侶、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的苦痛和苦惱,準(zhǔn)時把握病人的心態(tài)和各種需求,耐煩地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁心情,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),維護(hù)門診秩序。另外,導(dǎo)醫(yī)護(hù)士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé),比方在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地賜予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)〔規(guī)章制度〕,共同制造出一個清靜、有序、干凈的就醫(yī)環(huán)境。
總之“導(dǎo)醫(yī)”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)醫(yī)員并不簡單,不但要注意要儀表端正還要時時保持主動的心情,懂得肯定的溝通技巧及簡潔的〔醫(yī)學(xué)學(xué)問〕,更重要的是擁有一顆高度的憐憫心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對全部導(dǎo)醫(yī)人員進(jìn)行培訓(xùn),好的表揚,錯的批判,針對工作的缺乏持續(xù)改良,力求把導(dǎo)醫(yī)工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益起到主動的推動作用。
2023年度工作總結(jié)個人通用2
時間飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來了20--年。在過去的一年中,我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下,仔細(xì)履行職責(zé),遵守公司《〔員工手冊〕》,基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項選購工作。取得了肯定的成果,但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工作狀況述職如下:
一、努力工作,順當(dāng)完成各項任務(wù)
20--年度,公司選購部人員變動與調(diào)整較大,上半年又連續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年又消失國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等緣由;造成了選購部工作沒有連續(xù)性和選購工作的困難,但選購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,全年度共計完成以下選購任務(wù)。
在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的選購過程中,嚴(yán)格根據(jù)董事長要求及比價程序,把握市場價格,到處精打細(xì)算,千方百計節(jié)省資金,有效的降低了選購本錢。
下半年隨著市場形式的改變,多種原材料消失了供應(yīng)難的局面,大部分原材料價格不斷上漲,在不利的狀況下,選購部人員主動轉(zhuǎn)變工作〔方法〕不怕難,不怕煩,想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),最大限度的維護(hù)了公司的利益。
二、選購過程中消失的問題及處理結(jié)果和整改方法
20--年度選購過程中不行避開的消失了一些問題,其中最為突出的是印染過程中消失嚴(yán)峻的色差、布面異色、油漬、污跡,運輸過程中造成的破損,米數(shù)短碼,標(biāo)簽內(nèi)容印錯、串標(biāo),紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量,盡可能避開消失選購質(zhì)量問題,準(zhǔn)時進(jìn)行以下幾個方面作工作的調(diào)整:
①經(jīng)批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,對供應(yīng)商的供貨力量,質(zhì)量保證,價格優(yōu)勢進(jìn)行評估,讓供應(yīng)商供應(yīng)牢靠的證據(jù)來證明其力量;其中主要措施:保存原有的加工業(yè)務(wù),另選,用以對比質(zhì)量、價格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合-x-x-x-x-和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對質(zhì)量、價格和服務(wù)等(〔其它〕廠家不一一例舉)。
②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量、伸長商定和索賠方法,用合同商定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。
③建立了合理的警告與懲罰制度,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,準(zhǔn)時與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,盡全力為公司挽回?fù)p失降低本錢;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約元。
④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗緊密協(xié)作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),最大限度的避開有消失質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。
三、規(guī)范工作流程,制定交叉工作臺帳
20--年初剛調(diào)至選購部工作,感覺部門同事對工作流程把握不清晰。經(jīng)過一段時間的工作熟識,結(jié)合公司ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了選購部工作流程圖,用以指導(dǎo)選購員的工作,提高選購效率。要求部門員工對所選購物料建帳登記,年終匯總,關(guān)注市場信息,把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。
對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時詢價,基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失--、延期或未準(zhǔn)時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況。制定了《--專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了肯定的奉獻(xiàn)。
四、廉潔奉公,保持良好的工作作風(fēng)
選購部〔年終工作總結(jié)〕選購工作是制造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,也是簡單發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。選購不是簡潔的買東西,還有許多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,由于廉潔的品質(zhì)才能抵抗誘惑,為公司爭取到最大的利益,“吝嗇”的心才能時刻把公司當(dāng)作自己的,時刻從公司動身,發(fā)覺問題,為公司節(jié)省本錢。
對此,個人不斷提高思想熟悉,牢記自己的職責(zé),每筆選購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,降低本錢。詳細(xì)表達(dá)為凡是供應(yīng)商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;常常以傳真、電話或電子郵件方式提示供應(yīng)商注意產(chǎn)品質(zhì)量,價格要符合市場行情,提高服務(wù)意識等。但由于個人〔閱歷〕缺乏造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不準(zhǔn)時到貨現(xiàn)象,選購部和我本人準(zhǔn)時熟悉了錯誤做了整改并主動準(zhǔn)時的解決了問題。
對此,個人以后肯定堅持自己的崗位負(fù)責(zé)看法,擺正心態(tài),堅持原則,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,使供應(yīng)商做到供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的原材料,供應(yīng)優(yōu)待的價格,供應(yīng)周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé),做到說實話、辦實事、求實效,保持正派的工作作風(fēng)。
在過去的一年中有歡樂?,有淚水,有小小的勝利,也有淡淡的失落。20--年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念,主動落實采選購工作要點和選購〔工作打算〕。堅持“同等質(zhì)量比比價格,同等價格比質(zhì)量、比服務(wù),最大限度為公司節(jié)省本錢”的工作原則。
以上是我部一年來在工作中的一些做法,雖然取得了肯定的成果,但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實際工作閱歷還有欠缺,今后,我肯定按的要求,進(jìn)一步提高熟悉,加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡心盡力工作,為公司作出新的奉獻(xiàn)。
2023年度工作總結(jié)個人通用3
時間飛逝,進(jìn)入公司工作--年了。原來業(yè)務(wù)不太熟識,但經(jīng)過了這幾個月的工作熬煉中,得到了許多?,F(xiàn)從以下幾部分講:
第一部分:〔自我介紹〕
我是公司的倉庫保管員:我是--年進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速進(jìn)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭,由于在經(jīng)貿(mào)山九有信任,勤勉,進(jìn)展。
其次部分:人力的合理支配和運用
1:人力的支配
我們合理支配裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有條不紊,就要合理支配人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
2:合理的休息
在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理支配作業(yè)和休息,做到輪番休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)平安的狀況下,作業(yè)效率就不受影響了。
3:人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡潔,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
第三部分:貨物的管理
做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
A:易拿,易放,易看,易點的積累方式,
B:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要留意“五距”,
C:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
D:堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣削減庫存差異
E:保持倉庫的干凈,地面的清潔,通道的順暢
主要有:
一:部品的管理
1:部品的入庫作業(yè)
2:部品的出庫作業(yè)
二:成品/出口品的管理
1:成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品,成品/出口品的入庫比較便利,但還要留意點數(shù),特殊是--產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)覺多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以肯定要當(dāng)心認(rèn)真。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”
2:成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時依據(jù)定單或出口裝箱單出庫,肯定要堅持“先進(jìn)先出”原則,特殊在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否全都。
為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。
第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作
一:設(shè)備管理
倉庫現(xiàn)有設(shè)備:
倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順當(dāng)使用。發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時報修,還要平安用電。
二:衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大,簡單積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們要擅長發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)力量。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)學(xué)問和把握專業(yè)技能;溝通,了解,吸取他們的閱歷;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。
我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和公司共同進(jìn)展,共同進(jìn)步
補充:
上面是工作總結(jié),下面是工作打算:
一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順當(dāng)開展
1、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會快速反映給總部,實行相應(yīng)措施
2、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量精確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清晰,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。
3、20--年倉庫會依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅臓顩r,合理化利用備貨打算、進(jìn)出庫打算、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存打算,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿足的服務(wù)發(fā)貨工作。
4、倉庫會根據(jù)平安、便利、節(jié)省的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
5、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的選購?fù)素泦螢椤彩論?jù)〕收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原選購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。
6、倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品支配適合的場所,合理堆碼,妥當(dāng)苫墊,易碎品輕拿輕放。留意操作平安,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶供應(yīng)一流的服務(wù)。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間掌握,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
2、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實行分區(qū)管理,分級負(fù)責(zé)的制度,明確各級平安負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫平安,嚴(yán)格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度,把握各種〔平安學(xué)問〕和技能。
3、加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔,平安工作,確保精確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所詢問的問題所提必答。
4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容干凈、,美觀、防潮。
5、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的熟悉,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
2023年度工作總結(jié)個人通用4
時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬一學(xué)期又接近尾聲,我作為《構(gòu)建和諧課堂,減輕農(nóng)村學(xué)校生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的策略討論》課題組的成員,現(xiàn)將本人本學(xué)期的課題討論工作簡潔總結(jié)如下:
一、制訂打算,加強(qiáng)落實
開學(xué)初,依據(jù)學(xué)校課題組打算制定個人課題討論工作打算。并在工作中圍繞本學(xué)期“構(gòu)建和諧課堂,減輕農(nóng)村學(xué)校生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的策略討論”課題討論工作的中心任務(wù),主動落實。并取得很好的成果,本學(xué)期是課題討論的其次階段,課題討論成果,已經(jīng)初見彌端。
二、深化學(xué)習(xí)理論學(xué)問,不斷提高討論水平。
一學(xué)期來,本人主動參與課題組的集中學(xué)習(xí),撰寫〔學(xué)習(xí)心得〕,鉆研和諧課堂、同學(xué)減負(fù)”的理論學(xué)問。通過聽課、溝通等多種形式的學(xué)習(xí)活動,通過網(wǎng)絡(luò)收集和學(xué)習(xí)與本課題有關(guān)的理論資料,分析討論,不斷提高自己的理論水平,課題討論水平。
三、本學(xué)期課題討論成果
本學(xué)期在課題討論方面我主要做了以下幾個工作:
1、學(xué)習(xí)教育理論,努力提高自身的理論水平。
2、每月按時參與學(xué)校的課題集中討論學(xué)習(xí)和集體備課活動,并仔細(xì)撰寫學(xué)習(xí)筆記。
3、依據(jù)課題組制定的討論打算,本人仔細(xì)預(yù)備課題討論課,準(zhǔn)時聽取課題組其他成員的看法,不斷地使自己上的課表達(dá)自己的討論意圖。同時主動學(xué)習(xí)其他成員的課題討論課,博采眾長,不斷提高自己的討論力量。
4、跟蹤觀看同學(xué)個案,并準(zhǔn)時解決同學(xué)的問題,在課堂和課后主動培育同學(xué)的良好的心理品質(zhì)。每月都在具體做好觀看筆錄。
5、每月準(zhǔn)時把科研進(jìn)展?fàn)顩r和個案分析發(fā)表在課題組郵箱內(nèi),以便課題組老師們共享。
6、在課余和休息時間掃瞄課題組其他成員老師的課題資料,互〔相學(xué)〕習(xí)溝通。
準(zhǔn)時總結(jié),仔細(xì)做好資料的收集和整理工作
課題討論課,是老師走向勝利的開頭,我能主動參加上課、聽課和評課活動。一學(xué)期來,我能主動參加課題組的上課、聽課和評課活動。本學(xué)期,我上課題研討課一次,并能提前把研討課的教學(xué)設(shè)計和說課稿上傳到課題組郵箱內(nèi),依據(jù)課題組老師的看法修改自己的教學(xué)設(shè)計。課后,我能虛心聽取其他成員的看法,改良自己的〔教學(xué)方法〕,總結(jié)教學(xué)方法討論的點點滴滴。對于課題組其他成員的研討課,我也總能仔細(xì)聽、仔細(xì)記,懇切的評價,撰寫聽課感受。通過評課、上課,我覺得自己收獲很大,學(xué)到了許多新的教學(xué)理念。
四、對課題討論的一點思索。
1、討論水平還有待提高,還要仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)理論學(xué)問,不斷給自己充電,提高討論水平。
2、討論還不夠深化,雖然有了些眉目,但還是有些麻煩,有時候還會糊涂茫然,思路不夠清楚。
以上兩點是我以后要努力做好的。
短短的一學(xué)期很快過去了,本學(xué)期的課題討論工作已經(jīng)結(jié)束,在今后的課題討論中我將更加深化地學(xué)習(xí)討論,力求取得更大的討論成果。
2023年度工作總結(jié)個人通用5
時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順當(dāng)?shù)耐瓿闪私衲甑呢攧?wù)工作。在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策。自接手費用崗位以來已有一年。一年來,對本崗位的基本工作職責(zé)和工作任務(wù)已有了一個比較清楚的熟悉和了解。我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管,本錢、費用的核算以及公司各項工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚成果,克服缺乏,現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下:
一、費用的規(guī)范管理
嚴(yán)格根據(jù)公司內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進(jìn)行掌握,如小車費用定補到位,差旅費依據(jù)不同的省市進(jìn)行定額補助,填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,分門別類的核算到每個部門,為便利下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費用打下基礎(chǔ),更能清晰的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。
我的工作職責(zé)主要是于準(zhǔn)時精確對公司發(fā)生的費用進(jìn)行歸集并記賬,能夠?qū)景l(fā)生的費用進(jìn)行分析,找出費用掌握的關(guān)節(jié)點,切實掌握費用,避開消失費用報銷失控。
二、會計的基礎(chǔ)工作
1、規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查、看賬實是否相符。強(qiáng)化會計檔案的管理,使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等;
2、按規(guī)定時間及要求編制集團(tuán)公司所需要的財務(wù)報表,以便領(lǐng)導(dǎo)能準(zhǔn)時精確的了解公司內(nèi)部資金、費用、本錢、利潤等狀況;
3、每月按時申報各項稅金。在公司的年中稅務(wù)審查中主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作;
4、不斷加強(qiáng)對公司固定資產(chǎn)的管理,每個辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購報告及實物發(fā)票入賬,核實到每個部門,每個責(zé)任人,以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行報廢處理或者
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