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第1頁(yè)共1頁(yè)2023安全環(huán)保生產(chǎn)工作總結(jié)一、____月份安全環(huán)保工作完成情況2、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司召開的各項(xiàng)安全工作會(huì)議精神,并做好了會(huì)議內(nèi)容及相關(guān)文件的傳達(dá)及學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會(huì)議上的講話》、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話》、《____月____日全省安全生產(chǎn)電視會(huì)議精神》等文件。3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。4、按照公司要求組織開展QC活動(dòng),制定了活動(dòng)計(jì)劃,建立了活動(dòng)記錄。5、認(rèn)真做好了每周檢查及消防安全重點(diǎn)部位等各項(xiàng)安全檢查工作,做好了日常在崗值班以及技術(shù)員日常維修現(xiàn)場(chǎng)值班工作。1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣貫。2、重點(diǎn)做好春季隱患排查及防火工作,確保倉(cāng)庫(kù)物資保管、換季潤(rùn)料提前儲(chǔ)備以及防火、防盜工作。3、重點(diǎn)跟進(jìn)23#叉車、3#龍門吊等停機(jī)車輛維修進(jìn)度。4、按計(jì)劃做好危險(xiǎn)源辨識(shí)工作的總結(jié)及學(xué)習(xí)工作。5、持續(xù)做好員工八小時(shí)外管理工作,嚴(yán)格落實(shí)回報(bào)平安制度。2023安全環(huán)保生產(chǎn)工作總結(jié)(二)今年以來,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在相關(guān)職能部室指導(dǎo)及支持下,我公司安全環(huán)保工作緊緊圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)“”活動(dòng)精神。以實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)安全管理的基礎(chǔ)工作,以強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善各項(xiàng)安全管理制度?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、制定安全、環(huán)保工作目標(biāo),積極開展各類活動(dòng)。根據(jù)公司的實(shí)際,制定____年安全、環(huán)保工作目標(biāo)、方針及打算;組織開展春季安全隱患大檢查;制定“安全創(chuàng)新杯”、“安康杯”、“現(xiàn)場(chǎng)綜合治理”、“安全生產(chǎn)月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣傳周等活動(dòng)方案并組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。二、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)管理,完善修訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。三、加強(qiáng)安全教育,提高管理水平。組織進(jìn)行各類安全作業(yè)規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)1637人次;對(duì)外修、外租、承包方等進(jìn)行各類安全培訓(xùn)280人次;進(jìn)行各類考試換證83人;進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)考試1915人次。四、安全保衛(wèi)、環(huán)保主要工作:(一)安全保衛(wèi)方面:1、認(rèn)真開展日常安全工作,確保公司安全穩(wěn)定大局。組織應(yīng)急演練7次,參加人員280人次;檢查整改安全隱患1013項(xiàng);編寫下發(fā)月度安全工作簡(jiǎn)報(bào)4期、月度安全工作開展情況8期;制作安全、環(huán)保等培訓(xùn)課件等10多個(gè);年審滅火器812具;召開安全穩(wěn)定工作會(huì)議3次;組織公司級(jí)安全大檢查16次。2、完善定編、安保設(shè)備投入,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全警示措施。完善保安定編4名;加強(qiáng)安保設(shè)施投入:建設(shè)安裝保衛(wèi)大屏幕監(jiān)控室,安裝攝像頭16個(gè),查處車輛壓磅35起;完善各類安全標(biāo)志、警示牌167塊。(二)環(huán)保方面:1、重視粉塵治理工作,加強(qiáng)環(huán)境整治措施。突出重點(diǎn),強(qiáng)化各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)?,F(xiàn)場(chǎng)整治活動(dòng)期間:整理并苫蓋垛位22個(gè);對(duì)22個(gè)轉(zhuǎn)接塔、16臺(tái)碼垛機(jī)、29臺(tái)流動(dòng)機(jī)械進(jìn)行清潔標(biāo)準(zhǔn);2、加大環(huán)保及綠化投入力度全年共計(jì)投入____萬(wàn)元。其中:購(gòu)置2臺(tái)射霧車、3臺(tái)固定式射霧器、1臺(tái)清掃車;對(duì)散發(fā)罐除塵、汽車漏斗等進(jìn)行了改造;購(gòu)買苫蓋物品及清掃外包設(shè)備;辦公樓前建設(shè)綠化面積500余平米、維護(hù)綠化面積3341平米。3、積極配合做好環(huán)保工作,迎接上級(jí)及有關(guān)部門檢查。積極做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保整治工作,本年度共迎接上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)參觀、檢查805余批次,計(jì)12057人,得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。五、以安全為主線,組織開展各類工作:(一)組織各類事故演練,提高應(yīng)急處置能力組織開展了筒倉(cāng)掩埋、交通事故、消防、油品泄露火災(zāi)、防臺(tái)防汛等多種形式的專項(xiàng)應(yīng)急演練,加強(qiáng)了我公司應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè),提高了對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。(二)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)整治,提高作業(yè)環(huán)境,消除安全隱患。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)域管理,制作安裝各類安全警示標(biāo)識(shí)牌;對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)加裝警示立柱、反光警示條;粉刷、整理擺放封閉區(qū)道路兩側(cè)隔離墩;規(guī)劃了各區(qū)域車輛、摩托車、電動(dòng)車停放區(qū);對(duì)封閉區(qū)內(nèi)摩托車、電動(dòng)車進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整治。(三)開展安全用電整治周活動(dòng),加強(qiáng)安全用電管理。組織開展安全用電整治周活動(dòng),進(jìn)行安全用電知識(shí)培訓(xùn),糾正安全用電違章;嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施,加強(qiáng)管理人員進(jìn)行安全用電巡邏檢查;每周對(duì)機(jī)械設(shè)備、候工場(chǎng)所、材料庫(kù)、外修車間等定期組織安全用電檢查。六、積極配合搞好集團(tuán)公司組織的迎創(chuàng)活動(dòng)。開展公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作,迎接省安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審小組前來檢查驗(yàn)收;認(rèn)真組織有關(guān)材料迎接全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)審。七、當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的突出問題和下步安全工作主要措施今年以來,盡管公司在安全生產(chǎn)方面采取了很多措施,但由于安全生產(chǎn)管理涉及面比較廣,監(jiān)管任務(wù)繁重,乃至發(fā)生了9.01道路交通死亡事故,目前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題仍不少,主要表現(xiàn)在:(一)部分員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),執(zhí)行制度的自覺性不強(qiáng)、安全責(zé)任制落實(shí)不到位,給安全生產(chǎn)帶來不利影響。(二)班組安全管理基礎(chǔ)不牢,從班組安全活動(dòng)記錄、班前后會(huì)中反映出部分班組的安全管理工作流于形式,無(wú)法有效貫徹公司的各項(xiàng)安全管理制度。(四)公司安全規(guī)章制度,安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教育,培訓(xùn)工作需進(jìn)一步加強(qiáng),部分員工安全意識(shí)、安全技能薄弱,對(duì)公司的安全規(guī)章制度理解掌握不透徹。(五)特種設(shè)備、特種工種的管理工作仍需加強(qiáng),設(shè)備定期檢驗(yàn)、人員持證上崗需進(jìn)一步規(guī)范。(六)應(yīng)急管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。2023安全環(huán)保生產(chǎn)工作總結(jié)(三)一、完成的工作1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作:根據(jù)深入貫徹上級(jí)文件精神,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針開展工作,車間的安全生產(chǎn)管理水平要有明顯提升,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),保持東瑞公司安全生產(chǎn)的良好形勢(shì)的工作目標(biāo)。車間組織員工學(xué)習(xí)文件。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析,做好事故預(yù)警工作;定期進(jìn)行安全檢查,做好隱患排查治理工作;要嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度;廣泛開展自主化安全班組活動(dòng)等一系列活動(dòng)。2、針對(duì)安環(huán)科提出的電儀車間電氣專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多,并有騎坐安全帽的現(xiàn)象。由治安辦公室發(fā)現(xiàn)電儀車間員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的自行車多數(shù)無(wú)通行牌這2種情況,車間進(jìn)行了安全整頓,并對(duì)違反人員進(jìn)行了處罰和教育。4、儀表方面:(1)堿修工段本月份,各裝置運(yùn)行穩(wěn)定,粒堿計(jì)劃性停車檢修,工段主要安全工作放在對(duì)各裝置隱患查找,并采取相應(yīng)措施消除隱患。工段進(jìn)一步對(duì)大修后的各種缺陷進(jìn)行了消缺,利用粒堿停車的機(jī)會(huì),維修并清理了62%堿液流量計(jì),并現(xiàn)已投用,且運(yùn)行良好,保證了粒堿正常運(yùn)行;為提高一次鹽水的質(zhì)量,在酸堿中和罐處增加一套PH計(jì)和ORP測(cè)量裝置,更好控制酸堿量。本月份,工段配合車間對(duì)____年工作危害分析和安全因素進(jìn)行集中整改,消除缺陷。工段組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“安全承諾”、“安全生產(chǎn)方針”、“安全生產(chǎn)目標(biāo)”,并做了相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。車間例會(huì)上各領(lǐng)導(dǎo)再次強(qiáng)調(diào)了勞保用品穿戴情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,必將受到嚴(yán)重處罰。(2)____月份為集團(tuán)公司質(zhì)量月,氯修工段在確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)的前提下,做好日常維修維護(hù)工作,提高維修質(zhì)量。針對(duì)集團(tuán)公司安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,也是企業(yè)的生命,我們企業(yè)始終以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質(zhì)量,對(duì)儀表的維修做到精益求精。安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價(jià)值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體,企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認(rèn)真學(xué)習(xí)濱化集團(tuán)安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)際工作中加以實(shí)踐應(yīng)用。在日常管理中,工段嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和勞保穿戴工作,嚴(yán)格執(zhí)行儀表維修維護(hù)規(guī)程,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化去做,在隱患查找、上報(bào)及消除工作中,積極查找儀表缺陷,統(tǒng)一匯總上報(bào)車間,保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產(chǎn)。工段堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練,督促班組隱患治理,增強(qiáng)安全意識(shí),培養(yǎng)安全習(xí)慣。工段始終把安全工作放在第一位,把安全作為其他工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。____月份沒有因?yàn)閮x表原因造成裝置降量或停車。圓滿的完成了公司和車間下達(dá)的月度計(jì)劃和任務(wù)。(3)工控工段主要工作:在____月份的工作中,工控工段本著安全第一的原則,確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,同時(shí),圓滿完成了片堿項(xiàng)目的建設(shè),順利進(jìn)行了片堿燃燒爐與DCS系統(tǒng)的通訊工作,保障了燃燒爐的運(yùn)行安全性;在____月份進(jìn)行了三氯乙烯二期項(xiàng)目的DCS機(jī)柜接線,完成了DCS控制系統(tǒng)的裝機(jī)、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)搭建工作,做好了項(xiàng)目組態(tài)工作;同時(shí),對(duì)安防系統(tǒng)進(jìn)行了故障清掃,使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護(hù)作用。同時(shí),工段組織員工學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)目標(biāo)以及安全承諾等內(nèi)容,使員工清晰地認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性,切實(shí)配合集團(tuán)公司的企業(yè)安全文化建設(shè)。在日常工作中,加強(qiáng)勞保用品的管理,增強(qiáng)員工安全意識(shí),切實(shí)做到生產(chǎn)安全、安全生產(chǎn)的目標(biāo)。5、電氣方面:(1)電修工段____月份工作重點(diǎn)是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,重點(diǎn)投入到片堿項(xiàng)目建設(shè)、TCE二期項(xiàng)目建設(shè)及VCM、PVC復(fù)產(chǎn)相關(guān)設(shè)備改造的設(shè)計(jì)及施工工作。對(duì)PVC長(zhǎng)期停運(yùn)的設(shè)備缺陷消缺。響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作精神,做好各項(xiàng)安全工作。未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,未造成任何不良影響和后果。電修工段工作從幾方面入手,取得顯著成效。2、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的檢查。針對(duì)各區(qū)塊重點(diǎn)設(shè)備、重要機(jī)泵,尤其是涉及技改的電器設(shè)備,密切觀察,即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。3、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。提高巡檢質(zhì)量,洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素,制定解決方案,并及時(shí)做好消缺工作。4、積極參與項(xiàng)目建設(shè)和技術(shù)改造,為公司擴(kuò)大生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。5、響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全文化理念,做好安全生產(chǎn)“雙基”工作,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的“安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)”。積極配合防雷檢測(cè)中心對(duì)東瑞公司重點(diǎn)部位關(guān)鍵裝置進(jìn)行檢查,防止電氣對(duì)人員、設(shè)備造成的傷害??傋兒笈_(tái)監(jiān)控系統(tǒng)檢測(cè)不到VCM車間的電機(jī)電流數(shù)據(jù),工段積極查找,發(fā)現(xiàn)配電室的數(shù)字測(cè)控裝置CPU損壞,聯(lián)系廠家進(jìn)行維修。在維修期間調(diào)配備用CPU使用,保證后臺(tái)監(jiān)控的正常運(yùn)行。在公司正常生產(chǎn),穩(wěn)定運(yùn)行期間,工段積極對(duì)易損電氣元件進(jìn)行校驗(yàn),在出現(xiàn)故障損壞時(shí)保證能夠及時(shí)的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進(jìn)行試驗(yàn),對(duì)有問題的器件上報(bào)車間并聯(lián)系廠家進(jìn)行調(diào)配。____月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn):1、柴油發(fā)電機(jī)電池補(bǔ)液,試運(yùn)柴油發(fā)電機(jī),保證正常備用。2、對(duì)氯堿整流裝置進(jìn)行故障查找,完善后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)。3、協(xié)助防雷防靜電檢測(cè)中心進(jìn)行設(shè)備接地檢測(cè)。4、驗(yàn)收TCE項(xiàng)目電纜。5、建立新項(xiàng)目檢測(cè)儀表臺(tái)賬。(3)____月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo),確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護(hù),在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,加強(qiáng)巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì),不
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