基層醫(yī)院特檢科工作總結(jié)

2/2基層醫(yī)院特檢科工作總結(jié)第2篇：醫(yī)院特檢科工作方案

特檢科2022年工作方案

2022年已經(jīng)過去，在醫(yī)院領(lǐng)導的正確指導和支持下，在各科室的通力協(xié)作下，全科同志們齊心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、提高全科素養(yǎng)，較好地完成了科室的各項工作任務!在2022年特檢科將會協(xié)作醫(yī)院進展的宗旨，切實提高服務質(zhì)量，嚴抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個臺階!2022年度特檢科工作方案如下：

一、加強科室建設(shè)完善內(nèi)部管理

1、根據(jù)三級醫(yī)院審核的標準，對特檢科的各條檢查內(nèi)容進行分解對比，逐條梳理，仔細預備，對沒有達標的項目盡快落實解決的措施。力爭特檢科在醫(yī)院復審中順當通過。

2、進行特檢科的制度建設(shè)，建立健全各種規(guī)范的制度、流程和措施。進一步落實質(zhì)量管理體系文件，把質(zhì)量管理體系文件中規(guī)定的各項要求真正落實到實處，要進行《臨床操作規(guī)范》（超聲分冊）的系統(tǒng)學習，對各崗位上的責任人明確職責，各司其職，定期進行考核、檢查職責執(zhí)行狀況。

3、通過完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理，增加平安憂患意識，逐步達到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

4、進一步夯實科室“人本位”醫(yī)療和“三好一滿足”工作，加強科室服務，轉(zhuǎn)變服務意識，提升科室整體服務質(zhì)量。

5、樂觀爭取為科室構(gòu)建好工作場所，使科室服務流程更加合理。

6、加強科室各方面的宣揚力度，提升科室在院內(nèi)、外的影響力。

二、嚴格質(zhì)量掌握提高檢查精確?????性

1、建立健全科室質(zhì)量管理體系，定期開展科室質(zhì)量掌握監(jiān)督、檢查，做到有記錄、有緣由分析、有整改措施。

2.提高報告精確?????性，削減因疏忽造成的報告書寫差錯。建立科室報告審核制度。

3、加強缺陷管理，建立不良大事主動上報機制，準時總結(jié)醫(yī)療差錯，規(guī)避醫(yī)療風險，力爭本年度科室不消失醫(yī)療責任事故。

三、加強儀器設(shè)備管理提高工作效率

1、作好現(xiàn)有各試驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，要求每一個工作人員仔細學習，嫻熟把握儀器的操作技能、嚴格根據(jù)要求維護和保養(yǎng)儀器，并能對消失的各類故障，仔細討論，樂觀應對，準時解決。保證本室各類儀器的正常運行，這樣既節(jié)約了修理成本也保證了日常工作的進行，提高了工作效率。

2、引進新設(shè)備：2022年爭取購進一臺全身型彩超一臺，心電工作站一套、經(jīng)顱多普勒診斷儀。

四、增加工作量提高業(yè)務收入：

1、轉(zhuǎn)變工作作風，樂觀與住院部、門診部醫(yī)師溝通，提高病人檢查量，尤其是提高彩超檢查份額，力爭較2022年病人檢查人次增加10——20%;

2、利用醫(yī)院進展部資源，樂觀開拓院外業(yè)務，并通過介紹科室狀況，宣揚科室業(yè)務骨干，提升科室在地區(qū)影響力;

3、依據(jù)臨床需要，平衡進展科室其他各個專業(yè)項目，提高檢查人次，增加業(yè)務收入。

五、開展新項目完成科研教學任務

1、樂觀協(xié)作醫(yī)院醫(yī)務科申請科室綜合介入治療資質(zhì)，2022年方案開展的新項目，如肝腎囊腫穿刺、經(jīng)皮肝膽管穿刺引流、包塊穿刺活檢等新技術(shù)。

2、鼓舞全科樂觀在醫(yī)學雜志發(fā)表論文2——5篇。

3、教學工作：規(guī)范科室教學工作，派專人負責科室教學工作，對進修生、實習生定期授課。

六、人才培育與業(yè)務學習

1、方案引進本科生1-2名，做好引進人員的培育工作。返聘將退休的趙春暉副主任醫(yī)師；樂觀引進肖維虎副主任醫(yī)師周末到我科坐診。加強科室內(nèi)住院醫(yī)師業(yè)務培訓，提升工作力量，力爭2022年使科室人員梯隊更加合理。

2、全科業(yè)務學習規(guī)范化、制度化，并排專人管理。方案全年每周定期由住院醫(yī)師開展一次小講課，每月一次科室大講課，每季度進行“三基三嚴”學習，考核。

3、本年度選送2——3名表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務骨干到上級醫(yī)院短訓學習。

4、力爭本年度邀請1——2名省內(nèi)超聲專家到科室內(nèi)指導工作，并在院內(nèi)開展講課學習。

2022年是繼往開來的嶄新的一年，期望特檢科全體工作人員一

道為科室的進展獻言獻策，咱們共同努力開創(chuàng)特檢科新的篇章。

特檢科2022年12月25日

第3篇：特檢科總結(jié)

2022年特檢科工作總結(jié)

2022年，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在醫(yī)院各科室的支持關(guān)心下，我科堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題，全科同志同心協(xié)力，在工作上樂觀主動，不斷解放思想，更新觀念，圍繞科室工作性質(zhì)，求真務實，踏實肯干，較好的完成了本科全年工作任務。取得了較好的成果，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：第一，加強業(yè)務學習，提高檢查技術(shù)水平，努力為臨床診斷供應最為精確?????的檢查結(jié)果。

特檢科克服工作量大，在做好門診、查體檢查工作的同時，堅持做好每周一次的業(yè)務學習工作，并要求特檢科的每一名職工都需做好每周一次的學習筆記。并且常常開展科室內(nèi)業(yè)務講座、專項檢查技術(shù)大爭論等活動，努力提高了職工的技術(shù)水平。同時，特檢科重視職工服務意識的培育，組織同志們共同學習怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務，使職工們的服務意識有了進一步的提高。

其次、兢兢業(yè)業(yè)，踏實肯干，仔細做好科室本職工作。1－3月份，特檢科完成查體人數(shù)572人次，包括孕婦免費查體、人大政協(xié)查體、本院職工查體等。3－6月份，完成查體人數(shù)3586人，包括紡織廠職工查體、環(huán)衛(wèi)處職工查體，圣地寶職工查體，老年高校查體、社辦查體、退休干部查體等。8月份到現(xiàn)在，我們還在做老師查體和社區(qū)老人健康查體工作。截止目前，檢驗科共完成收入110萬元，同期增長25%。B超室……

CT室……心電圖室……。在工作中，同志們常常加班加點，但從沒有任何怨言，雖然辛苦，但看到做出這么多的成果，能為單位制造一些效益，我們也感到很欣慰。

依據(jù)我院詳細狀況，我科樂觀實施技術(shù)創(chuàng)新，新開展了血尿淀粉酶的檢查，過敏源的檢測，服務了臨床，便利了病人。

第三、爭取領(lǐng)導支持，大力推動科室辦公環(huán)境改善及檢查設(shè)備更新。

今年上半年，在院領(lǐng)導的的大力支持下，化驗室新置辦了操作臺，并且對化驗室的布局重新設(shè)計，做到布局更合理化，更符合試驗室標準。胃鏡室也重新對布局進行了改造，使布局更合理。

由于工作量的加大，檢驗科的生化儀已不能適應工作的開展，去年在查體期間，常常要做到下午6點多才能報結(jié)果。今年在院領(lǐng)導的大力支持下，新購置生化儀和純潔水機，大大提高了工作效率，削減了勞動量。

放射科在下半年新購置了CR，使投影的片子更加清楚，為臨床供應了更加精確?????的診斷

第四、順當完成了試驗室信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)。

2022年，在院領(lǐng)導的大力支持下，檢驗科試驗結(jié)果信息管理系統(tǒng)安裝完成啟動，LIS的建立為檢驗科的管理和臨床科室的溝通供應了極大地便利，提高了工作效率，促進了醫(yī)檢患三方和諧。

盡管在2022年取得了肯定的成果，但在科室勞動紀律、服

務態(tài)度、制度建設(shè)、成本掌握、人情檢查等方面仍舊存在一些不盡如人意之處。成果只屬于過去，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)方案如下：

一、徹底轉(zhuǎn)變服務理念，加強醫(yī)患溝通，加強職工服務意識，提高病人滿足度，爭創(chuàng)“星級服務窗口”。

二、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕差錯事故發(fā)生。做好各檢驗項目的質(zhì)量掌握工作，確保為臨床供應最正確的病人信息。

三、加強政治和業(yè)務學習，關(guān)懷國家大事，特殊是新醫(yī)改政策方案，順應大環(huán)境變化；樂觀參與本學科的各種學習講座、網(wǎng)上連續(xù)教育等，學習新的學問、新的進展，不斷提高業(yè)務力量和專業(yè)技術(shù)水平。

四、連續(xù)依托市人民醫(yī)院的技術(shù)力氣，開發(fā)新項目、新技術(shù)。為了醫(yī)院更美妙的明天，為了我們共同的目標，我們肯定以更加飽滿的熱忱，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成果。

第4篇：眼科醫(yī)院特檢科制度

眼科醫(yī)院特檢科管理制度

特檢科交接班制度

⑴各檢查室人員下班前應盡量完成本室工作，未完成的工作，需與接班人員交班后下班。

⑵值班人員接班后要仔細核對水、電、設(shè)備及房間門窗設(shè)施等平安狀況。⑶交接班期間遇到病人就診狀況原則由交班者接診處理。

⑷值班人員需堅守崗位，兼管平安保衛(wèi)，特別問題隨時請示科主任處理。⑸各崗位嚴格交接班，不得消失離崗或脫崗狀況。

特檢科報告書寫及審核、簽發(fā)制度

⑴特檢科診斷報告必需逐項填寫，描寫合理，版面干凈，簽名清楚。⑵診斷報告應當包括征象描述及診斷意見，報告內(nèi)容不得涂改。⑶遇有疑難問題需科內(nèi)會診時，檢查醫(yī)師與會診醫(yī)師共同簽發(fā)報告。⑷診斷用病名必需嚴格根據(jù)國家有關(guān)疾病分類和命名原則全名書寫，不得用中英文縮寫。

⑸報告發(fā)出前，診斷醫(yī)師應逐項檢查報告內(nèi)容，確認無誤后簽發(fā)。⑹特別的診斷報告由高年資醫(yī)師簽發(fā)。

⑺門診及危重病人檢查后立即發(fā)報告，一般床邊病人檢查后當天發(fā)出報告。

特檢科病例隨訪制度

⑴由科主任或高年資醫(yī)師篩選出疑難、少見等有價值的病例，留取圖文報告，保存臨床信息及聯(lián)系方式，以便查詢隨訪。

⑵疑難、少見等有價值的病例要拷貝圖像，存儲在電腦或移動硬盤中，并分類保存，以便今后進行病例分析、爭論。

⑶每月由科主任支配專人，通過電話或親臨相關(guān)科室、病案室查詢相關(guān)病例的手術(shù)、病理及臨床診治狀況。⑷隨訪后要求記錄全面，包括影像學診斷、診療狀況、最終診斷等內(nèi)容。并組織疑難病例爭論，分析誤診、漏診緣由，提出整改措施，不斷提超群聲診斷質(zhì)量。⑸做好隨訪記錄和統(tǒng)計工作。

特檢科急診制度

⑴各科醫(yī)師應依據(jù)患者病情需要在特檢科診療申請單上簽注“急”字，申請目的及檢查部位均應填寫明確。

⑵檢查時，必需強調(diào)平安、快速、細心、謹慎，準時簽發(fā)診療報告。⑶重?；颊邞山?jīng)治醫(yī)師攜帶急救藥品伴隨檢查。⑷遇有疑難診療問題，應請上級醫(yī)師指導處理。

特檢科會診制度

⑴凡遇疑難病例，應準時申請會診。

⑵節(jié)假日或夜班值班者遇到疑難病例原則上請聽班醫(yī)師會診，特別狀況也可直接請科主任會診。

⑶急診會診：值班醫(yī)師需會診者，需馬上報告科主任或／和上級醫(yī)師，必需隨請隨到。

⑷院內(nèi)會診：凡院內(nèi)各科邀請本科有關(guān)醫(yī)師會診，必需于會診前一日將會診單送到本科，由科主任統(tǒng)一支配，原則上需副主任醫(yī)師以上人員執(zhí)行。⑸院外會診：本科一時不能確診的疑難病例需要院外教授專家會診者，必需與醫(yī)務處聯(lián)系，確定會診時間、人員，經(jīng)醫(yī)務處同意后方可實施。

⑹外出會診：凡科內(nèi)人員外出會診，必需由科主任同意，到醫(yī)務處辦理有關(guān)手續(xù)，否則一切后果自負。

特檢科查對制度

⑴登記時，查對申請單填寫是否完整及交費手續(xù)是否完備。

⑵檢查前應查對患者姓名、性別、年齡、申請科室、住院號（門診號）、檢查部位和目的。

⑶診療報告發(fā)出時，發(fā)出人員要再次核對所發(fā)資料是否正確無誤，并提請接收者仔細核對。

特檢科疑難重點病例爭論制度

⑴疑難病例爭論由副主任醫(yī)師以上職稱醫(yī)師主持，每月進行一次。

⑵疑難病例為平常工作中認為疑難的、住院手術(shù)證明的、有教學意義病例。⑶疑難病例一般在科內(nèi)爭論，若遇有特別病例，需要臨床醫(yī)師參與時，則邀請有關(guān)醫(yī)師參與。

⑷每次疑難病例爭論時，必需事先由匯報病例醫(yī)師做好預備，由低年資到高年資的挨次發(fā)言，主持人分析總結(jié)，并由專人作好記錄。

特檢科愛護病人隱私制度

⑴了解患者的民族、信仰、風俗、習慣、忌語，使其在不違反醫(yī)療規(guī)定的原則下得到敬重。

⑵患者檢查時要拉簾或關(guān)閉檢查室的門；床邊檢查時，主動勸離其他患者及家屬。

⑶工作人員未經(jīng)患者本人或家屬同意，不得私自向他人公開患者的個人信息。⑷工作人員要留意言談中不得擅自談論患者及家屬的隱私。⑸

對異性患者實施隱私處檢查時，應有異性醫(yī)護人員或家屬陪伴。⑹對于院內(nèi)或科室內(nèi)支配的涉及患者隱私的參觀、學習活動，應征得患者本人同意，并告之學習內(nèi)容。

醫(yī)療差錯登記、報告制度

⑴自檢差錯由本人登記，非自檢差錯經(jīng)上級醫(yī)師查出或其他人員反映后由上級醫(yī)師負責登記，差錯登記應逐項填寫，實事求是。

⑵全部差錯登記均應24小時內(nèi)完成。嚴峻差錯隨時報醫(yī)務科；

⑶在未引起醫(yī)療糾紛的前提下，凡自檢差錯并仔細改正者，一律不追究責任。如有意隱瞞不報，被他人舉報者，賜予嚴厲?批判及相應懲罰，如差錯導致醫(yī)療糾紛，則按醫(yī)療糾紛處理的有關(guān)規(guī)定懲罰。

⑷把差錯管理和正常的醫(yī)療質(zhì)量管理相結(jié)合，做到常自查、勤查、嚴查，糾建并舉。

科室業(yè)務學習制度

⑴每月組織兩次科內(nèi)業(yè)務學習，由高年資醫(yī)師主持。⑵年初有方案，業(yè)務學習的主講落實到人，事先應做好充分預備。

⑶業(yè)務學習內(nèi)容不拘一格，可以是本專業(yè)的學術(shù)內(nèi)容，也可以是相關(guān)領(lǐng)域的醫(yī)學學問等。

⑷每次業(yè)務學習需有相應記錄。

特檢科設(shè)備保養(yǎng)制度

⑴仔細貫徹執(zhí)行醫(yī)院所制定的各項管理制度。