重慶某地產(chǎn)置業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷總結(jié)編制指引

流程手冊(cè)支持文文件編號(hào)：TJ-YYX-ZY0013版本：1.0項(xiàng)目營(yíng)銷總結(jié)編編制指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人目標(biāo)：總結(jié)項(xiàng)目營(yíng)銷的的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為為以后的項(xiàng)目目營(yíng)銷積累經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，提高營(yíng)營(yíng)銷效果。適用范圍：適用于每個(gè)項(xiàng)目目銷售結(jié)束后后。術(shù)語(yǔ)和定義：部門(mén)職責(zé)：營(yíng)銷部：負(fù)責(zé)編編制項(xiàng)目銷售售總結(jié)報(bào)告；；總結(jié)報(bào)告主要內(nèi)內(nèi)容：項(xiàng)目銷售總結(jié)整體的銷售節(jié)奏奏總體銷售情況介介紹戶型、組團(tuán)、樓樓層等整體銷銷售情況的分分析目前庫(kù)存情況的的統(tǒng)計(jì)與分析析客戶的匯總及分分析來(lái)訪客、來(lái)電客客戶量的統(tǒng)計(jì)計(jì)用圖表等表示客客流量、時(shí)期期等數(shù)據(jù)關(guān)系系成交或意向客戶戶特征的統(tǒng)計(jì)計(jì)，比較原客客戶定位進(jìn)行行比較分析競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的整體體情況描述推廣宣傳的階段段性安排及效效果等本階段的媒體投投放、活動(dòng)、公公關(guān)等情況說(shuō)說(shuō)明費(fèi)用的發(fā)生及與與計(jì)劃預(yù)算的的比較各主題或訴求點(diǎn)點(diǎn)的描述；相相應(yīng)效果的反反饋等項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)與與失敗教訓(xùn)成功的地方失敗或不足的地地方經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)及今今后的方向經(jīng)驗(yàn)總結(jié)今后的方向編制項(xiàng)目營(yíng)銷總總結(jié)報(bào)告編制《項(xiàng)目營(yíng)銷銷總結(jié)報(bào)告》《項(xiàng)目營(yíng)銷總結(jié)結(jié)報(bào)告》由營(yíng)營(yíng)銷部分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其其他公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)備案。權(quán)限與標(biāo)準(zhǔn)：事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任部門(mén)協(xié)助部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)其他領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理營(yíng)銷總結(jié)營(yíng)銷部總經(jīng)辦（涉及商商業(yè)物業(yè)時(shí)）、客客戶服務(wù)