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PAGE頁(yè)碼頁(yè)碼管理類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告正規(guī)版20____管理類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告管理類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告三篇在現(xiàn)實(shí)生活中,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)運(yùn)用到報(bào)告,其在寫(xiě)作上有肯定的技巧。我們應(yīng)當(dāng)如何寫(xiě)報(bào)告呢?下面是我為大家收集的管理類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有須要的摯友。管理類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告篇1實(shí)習(xí)目的為了真正做到理論和實(shí)踐相結(jié)合,也為了能更具體地了解工商管理這一專(zhuān)業(yè)的真正內(nèi)涵,通過(guò)對(duì)企業(yè)實(shí)際的調(diào)查、探討,熟識(shí)外貿(mào)實(shí)務(wù)的詳細(xì)操作程序,增加感性相識(shí),初步培育學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的實(shí)力和____問(wèn)題與解決問(wèn)題的實(shí)力。真正做到融會(huì)貫穿,切實(shí)達(dá)到實(shí)習(xí)的目的。實(shí)習(xí)心得實(shí)習(xí)是一個(gè)很好的平臺(tái),讓我對(duì)社會(huì)有了新的領(lǐng)悟和相識(shí),只有在現(xiàn)實(shí)中經(jīng)驗(yàn)過(guò),才會(huì)明白這個(gè)社會(huì)是如此的困難,遠(yuǎn)沒(méi)有我們想象的美妙工商管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)。在酒店實(shí)習(xí)期間,我發(fā)覺(jué)自己的想法和觀點(diǎn)是如此的無(wú)趣,不過(guò)后來(lái)我就漸漸轉(zhuǎn)變了,想法變得成熟。在高校里,我們只是一張白紙,只有通過(guò)實(shí)習(xí)才能體會(huì)社會(huì)和人生,在話(huà)務(wù)員這個(gè)不起眼的崗位,我能夠感受到社會(huì)上的人情事理,我在一點(diǎn)點(diǎn)的積累社會(huì)閱歷和學(xué)習(xí)處世之道,了解人際關(guān)系的困難,這是整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中最珍貴的一部分。整個(gè)實(shí)習(xí)歷程,我不僅看到自己好的一面,也將我在各方面的缺點(diǎn)與不足毫無(wú)保留的放大出來(lái),從而讓我關(guān)注到自己從不曾留意的東西。實(shí)習(xí)現(xiàn)在已經(jīng)結(jié)束了,這是一段令人難忘的日子,有欣喜、有汗水、有苦澀,很難用一言?xún)烧Z(yǔ)說(shuō)清晰。這四個(gè)星期的時(shí)間是短暫的,但過(guò)程卻是漫長(zhǎng)的,我要好好地總結(jié)歸納一下,將自己的不足之處進(jìn)行加強(qiáng),重新整理自己的信念,迎接新的開(kāi)端。通過(guò)這次實(shí)習(xí),我真的學(xué)到了許多實(shí)際的東西,而這些恰恰是在課堂上所學(xué)不到的。篇四:工商管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)目的范文一、實(shí)習(xí)目的經(jīng)過(guò)高校四年關(guān)于工商管理理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),我已經(jīng)初步駕馭了關(guān)于工商管理的基本理論學(xué)問(wèn),并逐步形成了在平常生活中有意識(shí)的應(yīng)用所學(xué)學(xué)問(wèn)解決平常所遇到的生活問(wèn)題。對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的全面了解,使得我意識(shí)到工商管理專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),優(yōu)勢(shì)以及劣勢(shì)。也全面的了解到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)下,以各企業(yè)要獲得良好的發(fā)展所要具備的基本素養(yǎng)。不過(guò)這全部一切的感受和相識(shí),都僅僅停留在理論相識(shí)的表面上,假如要從實(shí)際生活中探尋真理,把握規(guī)律,就不行避開(kāi)的要從實(shí)踐中獲得閱歷,駕馭一些基于理論又高于理論的實(shí)踐應(yīng)用,使自己的學(xué)問(wèn)更上一層樓。所以今年的三月一日起先,我就起先了在____曉峰工藝品廠的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)?;仡檶?shí)習(xí)生活,感受是很深的,收獲是豐碩的。二、實(shí)習(xí)相關(guān)曉峰工藝品廠地處________,在實(shí)習(xí)期間,我采納了看、問(wèn)、做等方式。分別在生產(chǎn)一線(xiàn),公司人事部,財(cái)務(wù)部,市場(chǎng)部,以及經(jīng)理辦公室進(jìn)行過(guò)短暫的近一個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)。三、實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)1:背景我所實(shí)習(xí)的____曉峰工藝品廠是____的一家小型的工藝品廠,主要生產(chǎn)仿真類(lèi)工藝品、裝飾品、工藝禮品、樹(shù)脂類(lèi)工藝品等小商品。產(chǎn)品選料精良,造型新奇獨(dú)特,形象華美玲瓏剔透,頗有特色,具有較高的觀賞價(jià)值。由于地處沿海。其產(chǎn)品很大部分為出口產(chǎn)品。這家外向型獨(dú)資民營(yíng)企業(yè),創(chuàng)建于1998年,總廠占地面積2800平方米,建筑面積1800多平方米,擁有資產(chǎn)300萬(wàn)元,年生產(chǎn)實(shí)力500萬(wàn)元,年創(chuàng)匯60余萬(wàn)美元,創(chuàng)稅20余萬(wàn)元人民幣,全廠擁有職工130余人,其中管理人員和技術(shù)人員占據(jù)15%。曉峰工藝品廠下設(shè)兩個(gè)分廠,多家____商遍布全國(guó)各地。曉峰工藝品廠雖然是一家小型的工廠。但工廠充分利用地方資源優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有的技術(shù)實(shí)力,在短短的7年多時(shí)間里,相繼研發(fā)出樹(shù)脂裝飾品和各種仿真裝飾品兩大系列,尤其是樹(shù)脂裝飾品的研制勝利,博得了專(zhuān)家和廣闊同仁的一樣好評(píng),倍受世人青睞,其逼真性、耐久性、環(huán)境適應(yīng)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)際上同類(lèi)產(chǎn)品,仿真裝飾品是我廠多年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)占有率高于同行業(yè)平均水平,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐、美、東南亞等幾十多個(gè)國(guó)家和地區(qū),且形勢(shì)喜人市場(chǎng)前景大好。曉峰工藝品廠自創(chuàng)建之日起,就本著“以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展”的原則和“以人為本”的管理策略,把客戶(hù)的滿(mǎn)足度與勝利作為度量我們工作的一把重要標(biāo)尺,靠超群的專(zhuān)業(yè)技術(shù),過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,連續(xù)多年被市授予“先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)”、“重合同守信譽(yù)企業(yè)”。20xx年獲得“ISO9001:20xx質(zhì)量體系證書(shū)”。為接著宏揚(yáng)民族文化,振興民族經(jīng)濟(jì),滿(mǎn)意世界人民創(chuàng)建美妙生活環(huán)境的良好愿望,曉峰人將矢志不渝,接著加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,贏得消費(fèi)者信任和廣袤美妙的市場(chǎng)前景。2:實(shí)習(xí)過(guò)程曉峰工藝品廠雖然只是一個(gè)小企業(yè),但是“麻雀雖小,五官俱全?!币粋€(gè)公司所應(yīng)當(dāng)具備的`部門(mén)都有,但工藝品廠最主要的還是生產(chǎn)和銷(xiāo)售,所以生產(chǎn)部門(mén)和市場(chǎng)部相對(duì)其他部門(mén)來(lái)說(shuō)還是比較浩大些。我實(shí)習(xí)的第一站就在生產(chǎn)部門(mén)。依據(jù)我在企業(yè)中實(shí)習(xí)期間的視察和跟企業(yè)員工和管理人員的閑聊所知道,所感覺(jué)到的。企業(yè)的核心價(jià)值觀是負(fù)責(zé),總結(jié)起來(lái)說(shuō)就是:對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。這個(gè)負(fù)責(zé)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)工廠的正常運(yùn)行的保證。其中辦公室的人員還有對(duì)工作環(huán)境負(fù)責(zé),生產(chǎn)線(xiàn)和工人的這種管理制度,這讓我想起了管理學(xué)上的6S。這種方法在海爾的管理原則上也明確提出。雖然管理者可能不知道6S究竟是什么,也不知道國(guó)際的大企業(yè)也正在用他為自己創(chuàng)建的管理方法。也可能在本企業(yè)運(yùn)用這種方法也有不完善的地方。但是可以確定的是,管理者正在運(yùn)用這種方法管理自己的員工,這也三產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)很好的保證,尤其相對(duì)于工藝品來(lái)說(shuō),也是客戶(hù)滿(mǎn)足的保證。6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)依據(jù)實(shí)際須要,增加了第六個(gè)S——平安。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高?!钫恚⊿EIRI):剛好將無(wú)用的物品清除現(xiàn)場(chǎng)?!钫D(SEITION):將有用的物品分類(lèi)定置擺放。☆清掃(SEISO):自覺(jué)地把生產(chǎn)、工作的責(zé)任區(qū)域、設(shè)備等清掃干凈?!钋鍧崳⊿EIKETSU):仔細(xì)維護(hù)生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng),確保清潔生產(chǎn)?!钏仞B(yǎng)(SHITSUKE):養(yǎng)成自我管理、自我限制的習(xí)慣?!钇桨玻⊿AFETY):____“平安第一、預(yù)防為主”的方針,在生產(chǎn)、工作中,必需確保自身、設(shè)備、設(shè)施平安,嚴(yán)守國(guó)—家—機(jī)—密。四、實(shí)習(xí)心得體會(huì)對(duì)即將畢業(yè)的我們來(lái)說(shuō),實(shí)習(xí)是每一個(gè)畢業(yè)生必經(jīng)的一段經(jīng)驗(yàn),它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),鞏固學(xué)問(wèn),實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的一種檢驗(yàn),它讓我們學(xué)到了許多在課堂上根本學(xué)不到的學(xué)問(wèn),既開(kāi)闊了視野,又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)來(lái)了解會(huì)計(jì)的工作流程和工作內(nèi)容,加深對(duì)會(huì)計(jì)工作的相識(shí),將理論聯(lián)系于實(shí)踐,培育實(shí)際工作實(shí)力和____解決問(wèn)題的實(shí)力,達(dá)到學(xué)以致用的目的,為勝利走向社會(huì)做打算。管理類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告篇21前言1.1實(shí)習(xí)背景作為一位即將畢業(yè)的大四學(xué)生,目前幾乎沒(méi)有任何的工作閱歷,此時(shí)我的實(shí)力也是特別有限。實(shí)習(xí)的根本目的是為了熬煉自己,從而有助于今后所從事方向的選擇。從就業(yè)方面來(lái)說(shuō),實(shí)習(xí)的主要目的是運(yùn)用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和基礎(chǔ)理論與實(shí)際結(jié)合,提高_(dá)___、解決問(wèn)題的實(shí)力。取得工作閱歷,增加工作責(zé)任心和自信念,樹(shù)立良好的工作看法。為了拓展自身的學(xué)問(wèn)面,擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面,增加個(gè)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的閱歷,以便在以后畢業(yè)后能真正走入社會(huì),能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)就業(yè)形勢(shì)的改變,并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問(wèn)題,為以后畢業(yè)工作做好初步打算。我認(rèn)為當(dāng)一家公司確定是否錄用新人時(shí),看的可能并不是我們現(xiàn)階段的實(shí)力而是潛力,因?yàn)槲覀儙缀鯖](méi)有工作閱歷可言,那么實(shí)習(xí)、技能、職業(yè)素養(yǎng)將是重要的參考標(biāo)準(zhǔn),而職業(yè)素養(yǎng)可以表現(xiàn)一個(gè)人的潛力。因此,在同學(xué)的介紹下進(jìn)入了____云盤(pán)商業(yè)管理有限公司,起先了實(shí)習(xí)生活。作為我的第一份工作,我以主動(dòng)的看法去學(xué)習(xí)工作。1.2實(shí)習(xí)環(huán)境玉屏通達(dá)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司是一家成立于20xx年的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),公司主要經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商品房銷(xiāo)售,小區(qū)物業(yè)管理。公司位于玉屏縣商貿(mào)大廈3樓,幾年來(lái)發(fā)展快速,承辦了多個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目,它的項(xiàng)目主要是通過(guò)投標(biāo),競(jìng)標(biāo)來(lái)獲得。公司分綜合部、工程部、銷(xiāo)售部和財(cái)務(wù)部四部門(mén)內(nèi)設(shè)工程師,建立師,會(huì)計(jì)和出納,文員等還有其它幾十名的工地員工。目前公司擁有員工50余人,其中擁有中高級(jí)職稱(chēng)以上的有6人,擁有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才10余人。公司原定注冊(cè)資金為人民幣100萬(wàn)元整,本著“以服務(wù)求創(chuàng)新,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)宗旨,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,通過(guò)幾年來(lái)的努力積累,已取得了巨大成果。2實(shí)習(xí)內(nèi)容2.1實(shí)習(xí)過(guò)程我實(shí)習(xí)工作分為兩個(gè)階段,前一個(gè)階段是在銷(xiāo)售部做戶(hù)外____的招商工作,工作內(nèi)容是主動(dòng)找尋客戶(hù),給客戶(hù)講商鋪的地理位置和價(jià)格等,假如客戶(hù)有意就和約談判。后一階段就是在售房部做置業(yè)顧問(wèn),工作的主要內(nèi)容是接待客戶(hù),給顧客介紹樓盤(pán)的信息,并幫助客戶(hù)計(jì)算房屋的總價(jià)。幫助他們更好的了解整個(gè)樓盤(pán)的狀況。同時(shí)給顧客提出一些我們自己的見(jiàn)解。有時(shí)協(xié)作辦公室人員處理日常工作。戶(hù)外商鋪招商的業(yè)務(wù)流程:找尋顧客--合約訪(fǎng)談--談判--客戶(hù)追蹤--簽約--售后服務(wù)。房地產(chǎn)銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)流程:找尋顧客--現(xiàn)場(chǎng)接待--談判--客戶(hù)追蹤--簽約--入住--售后服務(wù)。通過(guò)近兩個(gè)月的實(shí)習(xí),基本上駕馭了公司的工作流程,并且能夠____的完成工作。并能____的計(jì)算房屋總價(jià)、簽定商品房買(mǎi)賣(mài)合同,了解到在一個(gè)公司上班工作看法是特別重要的,老板都喜愛(ài)工作努力的員工。與同事的相處也是特別重要,因?yàn)橐粋€(gè)公司就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)項(xiàng)目的完成是須要一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)共同完成的,假如沒(méi)有一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目是不能順當(dāng)完成的。2.2實(shí)習(xí)內(nèi)容初入公司,正置開(kāi)業(yè)典禮。因此,此時(shí)的工作就是接待。雖然這項(xiàng)工作看似簡(jiǎn)潔,但此項(xiàng)工作的重要性是不言而喻的并且并不是沒(méi)有難度的。首先就是語(yǔ)言的運(yùn)用,這里就須要溝通技巧了。怎樣的語(yǔ)言才能讓顧客滿(mǎn)足是我們須要思索的問(wèn)題,在面對(duì)不同的客戶(hù)又該怎樣做。在接待期間,我們須要帶客戶(hù)參觀安置樓商業(yè)門(mén)面,并簡(jiǎn)潔介紹商業(yè)街的狀況,給客戶(hù)端茶倒水,贈(zèng)送開(kāi)業(yè)紀(jì)念品等。開(kāi)業(yè)典禮之后,公司為我們舉辦培訓(xùn)。其內(nèi)容,包括公司概況、禮儀、銷(xiāo)售技巧以及市場(chǎng)。通過(guò)培訓(xùn)對(duì)公司有了更深刻的了解,并學(xué)到了一些銷(xiāo)售技巧,比如如何對(duì)客戶(hù)的問(wèn)題作答,還了解了公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。了解自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),這樣才能吸引客戶(hù)。為此我們做了大量的市場(chǎng)調(diào)查,為產(chǎn)生優(yōu)勢(shì)效應(yīng),公司特意規(guī)劃出一片作生活配套區(qū)。說(shuō)到銷(xiāo)售,必需要有客源。為了拉攏客源。公司運(yùn)用了一系列促銷(xiāo)手段:1.一星期內(nèi)簽單,客戶(hù)可享實(shí)惠2.當(dāng)日付清全款者,立反現(xiàn)金99993.雇____人員發(fā)放_(tái)___等等。2.3主要成果基本上駕馭了公司的工作流程,并且能夠____的完成工作。并能____的計(jì)算房屋總價(jià)、簽定商品房買(mǎi)賣(mài)合同。如:修理金=總房款*2%、產(chǎn)證費(fèi)=300、契稅=總房款*3%、保險(xiǎn)費(fèi)=貸款額*0.05%*年限、交易印花稅=總房款*0.03%等等。還有了解到在一個(gè)公司上班工作看法是特別重要的,一般老板都喜愛(ài)工作努力的員工。與同事的相處也是特別重要,因?yàn)橐粋€(gè)公司就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)項(xiàng)目的完成是須要一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)共同完成的,假如沒(méi)有一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目是不能順當(dāng)完成的通過(guò)這幾天的實(shí)習(xí),雖然算不上很長(zhǎng)的時(shí)間,但是從中我確的確實(shí)的又學(xué)到了許多在學(xué)校及書(shū)本上不曾有過(guò)的東西,盡管以前也有許多的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但是這次感覺(jué)與前幾次有很大的不同,而且感覺(jué)比以前收獲更多。管理類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告篇3一、實(shí)習(xí)單位:____寶利通物流有限公司二、實(shí)習(xí)地點(diǎn):____迎賓路394號(hào)新航賓館旁三、實(shí)習(xí)崗位:倉(cāng)庫(kù)管理員四、實(shí)習(xí)目的通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)狀況,更深化的駕馭倉(cāng)管的5s管理理論,理解倉(cāng)管的意義。通過(guò)這次實(shí)習(xí)熬煉了自己的動(dòng)手實(shí)力,將學(xué)習(xí)的倉(cāng)儲(chǔ)學(xué)問(wèn)運(yùn)用到實(shí)際工作中,反過(guò)來(lái)檢驗(yàn)了理論的正確性。同時(shí),通過(guò)這次實(shí)習(xí)也使自己的學(xué)問(wèn)水平、思想境界、工作實(shí)力等方面都邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。五、崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理員,英文是storekeeper。顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。隨時(shí)駕馭庫(kù)存狀態(tài),保證物資設(shè)備剛好供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,保持庫(kù)房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類(lèi)排列,存放整齊,數(shù)量精確。熟識(shí)相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能,填寫(xiě)分明。搞好庫(kù)房的平安管理工作,檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施,剛好堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長(zhǎng)交辦的其它工作。六、工作內(nèi)容1.入庫(kù)管理(1)依據(jù)生產(chǎn)部長(zhǎng)的訂購(gòu)安排進(jìn)行來(lái)貨____。倉(cāng)管員須要特殊留意的是兩種相像零部件的驗(yàn)貨入庫(kù),防止工人搬運(yùn)出錯(cuò),將兩種貨物混在一起,來(lái)料須要重新分檢才能生產(chǎn)運(yùn)用,會(huì)造成生產(chǎn)出現(xiàn)中斷這種嚴(yán)峻的局面。比如生產(chǎn)主消須要用的進(jìn)出氣管,7163主消與7162主消兩種主消用的這種鋼管厚度、直徑、材質(zhì)都相同,只有長(zhǎng)度微小的差別,前者的長(zhǎng)度是23.5厘米,后者的長(zhǎng)度是24.5厘米。這種來(lái)料須要檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后才對(duì)號(hào)入庫(kù),防止出現(xiàn)工作失誤。(2)確認(rèn)____,填寫(xiě)回單,回發(fā)傳真。填制貨物入庫(kù)單,此單據(jù)一式三聯(lián),一聯(lián)存根,一聯(lián)財(cái)務(wù)記賬,一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記賬。然后主動(dòng)做好來(lái)料的登帳入賬,并做好貨物的標(biāo)識(shí)工作,防止貨物名稱(chēng)與標(biāo)識(shí)不符,出現(xiàn)工人領(lǐng)料錯(cuò)誤的可能,給工人生產(chǎn)帶來(lái)不便。入賬時(shí)需留意數(shù)量,須照實(shí)登記。假如來(lái)料與訂購(gòu)安排相差左右在10%以上,剛好報(bào)知生產(chǎn)部長(zhǎng),并與配套廠家聯(lián)系找出緣由。2.出庫(kù)管理(1)據(jù)生產(chǎn)制造令填寫(xiě)生產(chǎn)領(lǐng)料表,工人領(lǐng)料名稱(chēng)數(shù)量要簽名確認(rèn)。然后在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表,作為月報(bào)表,月查賬對(duì)賬,月盤(pán)點(diǎn)貨物的依據(jù)。日生產(chǎn)結(jié)束后,依據(jù)領(lǐng)料表與生產(chǎn)安排做好每天的賬簿及標(biāo)識(shí)上貨物數(shù)量的削減工作。這是倉(cāng)庫(kù)管理員日常管理最重要的工作。(2)做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作。這是倉(cāng)庫(kù)工作最簡(jiǎn)單出現(xiàn)賬物不符的狀況,須特殊留意。也是最簡(jiǎn)單遺漏遺忘入賬登帳的工作。比如說(shuō)生產(chǎn)7185副消100個(gè),那就須要132法蘭200個(gè)、副消內(nèi)蓋200個(gè)、副消274內(nèi)管200個(gè)、鋼絲絨200個(gè)、玻纖棉200個(gè)、182擋氣板100個(gè)和副消進(jìn)出氣管1390管100個(gè),而1390管會(huì)在彎管的時(shí)候不合格,就需補(bǔ)料。由于補(bǔ)料數(shù)量小,其次天工人才會(huì)在領(lǐng)料單上注明,倉(cāng)管員就須要?jiǎng)偤貌榭辞皫滋斓膯螕?jù),防止賬簿遺漏入賬,給自己的月底工作帶來(lái)不必要的麻煩。3.月末管理(1)據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報(bào)表,并依據(jù)日領(lǐng)料表、生產(chǎn)制造令和月報(bào)表做好月末的結(jié)賬累計(jì)工作。這是月末最重要的工作,也是月末最累的幾天。既是對(duì)倉(cāng)管員體力的考驗(yàn),也是實(shí)力的考驗(yàn)。一個(gè)好的倉(cāng)管員就是能夠把這個(gè)工作做的有條不紊,漸進(jìn)有序,無(wú)遺漏,無(wú)錯(cuò)誤。(2)依據(jù)賬簿結(jié)果,盤(pán)點(diǎn)實(shí)物,做好庫(kù)存報(bào)表,為生產(chǎn)部長(zhǎng)訂貨安排供應(yīng)依據(jù)。需留意數(shù)量的精確性,要為生產(chǎn)部長(zhǎng)供應(yīng)真實(shí)有效的庫(kù)存數(shù)量,防止依據(jù)訂購(gòu)安排的來(lái)料出現(xiàn)某種貨物庫(kù)存過(guò)多,占用倉(cāng)庫(kù)空間,或者出現(xiàn)某種貨物庫(kù)存過(guò)少,耽擱工廠生產(chǎn)。(3)協(xié)作檢驗(yàn)員、生產(chǎn)部長(zhǎng)做好不合格來(lái)料的索賠理賠工作。七、工

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