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文檔簡介

1/5收文：人事部發(fā)文：生產(chǎn)部度更快達到崗位要求,特制定本規(guī)定.適用于生產(chǎn)部所有培訓、試用人員.通過老員工對新員工的"傳""幫""帶"這一傳統(tǒng)而實用的方式,實現(xiàn)公司文化的傳承,促進新員工使新員工遇到挫折時感受到公司的溫暖,時刻保持良好的工作態(tài)度和昂揚的斗志.動去影響和感化新員工,帶動新員工.2/5培養(yǎng)新員工是公司賦予每位老員工的應盡的職責和義務.人力資源部要對老員工帶新員工的培訓情況跟蹤考核.1、人力資源部對培訓情況進行備案并逐月進行考評；2、如果員工帶的新員工在公司的各項考評中表現(xiàn)特別好或業(yè)績突出的,給予老員工培養(yǎng)新人3、把老員工帶了多少新員工,為公司培養(yǎng)了多少人才作為老員工晉級、晉職、評模、評先的4、負責培訓的老員工如果對新員工疏于管理,放任自流,將視其情節(jié),給予通報批評、罰款、5、老員工在實習記錄表上對所帶新員工工作情況每周進行一次評定；6、老員工參與新員工的結束培訓、試用考評工作.五、脫產(chǎn)與不脫產(chǎn)培訓師傅脫產(chǎn)培訓師傅,脫產(chǎn)即脫離原來崗位,不再有產(chǎn)量限制,專門負責指定崗位培訓員工,任職資格經(jīng)所在部門認為有設立需求并推薦,經(jīng)過人事部組織相關部門人員共同考核,給予培訓師傅之資格,享受培訓師傅之待遇,具體以人事任命為主；不脫產(chǎn)培訓師傅,指的是在完成自身任務的前提下,對新進員工給予必要的培訓和指導,使新員工能在規(guī)定的時間內或提前達到所在崗位的技能要求；六、獎勵方法a；3/5間內培訓期限產(chǎn)量達成〔在保獎勵比例師傅徒弟100%90%80%75%以下70%40%00100%100%的,核價間4/5######項崗位實習跟蹤表新員工#模塊名稱質量模塊測試效率模塊測試安全生產(chǎn)模測試工藝操作模測試人事考勤模實習起止時間主要輔導內容12312312341234512輔導師傅至##新員工簽新員工簽名輔導時間掌握情況師傅簽名5/533測試內容：測試測試結果：123測試內容：測試測試結果：實習考核時間考核結果1、本實習表從新員工開始實習時交由師傅保管,并由測試人根據(jù)實習情況,進行評分；2、測試結果應填寫具體的分數(shù),也可填寫合格或不合格,測試人為人事部組織的相關部門考核人；3

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