版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
行政經(jīng)理面試問題透過這個(gè)面試問題,招聘主管可以在很短的時(shí)間內(nèi)了解你,也可以藉此看出你的表達(dá)能力、個(gè)性等。應(yīng)答技巧:直接切入重點(diǎn),中肯的點(diǎn)出自己個(gè)性中的優(yōu)點(diǎn),如熱誠(chéng)、值得信賴等,不需要強(qiáng)力推銷。此外,也可帶出與應(yīng)征工作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。曾經(jīng)在報(bào)章雜志看過關(guān)于貴公司的報(bào)導(dǎo),與自己所追求的理念有志一同。而貴公司在業(yè)界的成績(jī)也是有目共睹的,而且對(duì)員工的教育培訓(xùn)、升遷等也都很有制度。應(yīng)答技巧:去面試前先做功課,了解一下該公司的背景,讓對(duì)方覺得你真的很有心想得到這份工作,而不只是探探路。這一直是我的興趣和專長(zhǎng),經(jīng)過這幾年的磨練,也累積了一定的經(jīng)驗(yàn)及人脈,相信我一定能勝任這個(gè)崗位的。應(yīng)答技巧:適時(shí)舉出過去的豐功偉業(yè),表現(xiàn)出你對(duì)這份崗位的熟稔度,但防止過于夸張的形容或流于炫耀。希望能藉此發(fā)揮我的所學(xué)及專長(zhǎng),同時(shí)也吸收貴公司在這方面的經(jīng)驗(yàn),就公司、我個(gè)人而言,締造雙贏的局面。應(yīng)答技巧:答復(fù)前不妨先詢問該公司對(duì)這項(xiàng)崗位的責(zé)任認(rèn)定及歸屬,因?yàn)槊恳患夜镜臓顩r不盡相同。以免說了一堆理想抱負(fù)卻發(fā)現(xiàn)牛頭不對(duì)馬嘴。根據(jù)我對(duì)貴公司的了解,以及我在這份工作上所累積的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)及人脈,相信正是貴公司所找尋的人才。而我在工作態(tài)度、EQ上,也有圓融、成熟的一面,和主管、同事都能合作愉快。應(yīng)答技巧:別過度吹噓自己的能力,或信口開河的亂開支票,例如一定會(huì)為該公司帶來多少錢的業(yè)務(wù)等,這樣很容易給人一種愛說大話、不切實(shí)際的感覺。根本上,如果上班工作有效率,工作量合理的話,應(yīng)該不太需要加班。可是我也知道有時(shí)候很難防止加班,加上現(xiàn)在工作都采責(zé)任制,所以我會(huì)調(diào)配自己的時(shí)間,全力配合。應(yīng)答技巧:雖然不會(huì)有人心甘情愿的加班,但依舊要表現(xiàn)出高配合度的誠(chéng)意。從這個(gè)問題,可以看出你在上一個(gè)工作做得是否勝任愉快,是在不得志的情況下離開還是為了另謀高就。.在該公司的開展上已經(jīng)面臨瓶頸,希望能尋求更多的可能性。.公司因故搬遷,與住處距離太遠(yuǎn),不希望花太多時(shí)間在通勤上。應(yīng)答技巧:1.切忌一聽到這樣的問題,就開始大肆數(shù)落過去的主管或公司,希望博取對(duì)方的同情,這樣子只會(huì)讓面試者覺得你是一個(gè)會(huì)推托責(zé)任,愛抱怨、發(fā)牢騷的員工,更慘的是,如果對(duì)方正巧認(rèn)識(shí)你之前的主管,還頗有交情,這可就糗大了。.盡量將原因轉(zhuǎn)換成客觀因素,如組織的調(diào)整,與本身所設(shè)定的生涯規(guī)劃有沖突等,而非自己能力的問題。在過去的工作中已經(jīng)累積了一定的經(jīng)驗(yàn),除了希望能在貴公司得到進(jìn)一步的發(fā)揮外,也希望藉由健全的升遷管道,按部就班的成為獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)經(jīng)理人。應(yīng)答技巧:舉一個(gè)你最有把握的例子,把來龍去脈說清楚,而不要說了很多卻沒有重點(diǎn)。切忌夸大其詞,把別人的功績(jī)到說成自己的,很多主管為了確保要用的人是最適合的,會(huì)打向你的前一個(gè)主管徵詢對(duì)你的看法及意見,所以如果說謊,是很容易穿梆的。藉此了解你對(duì)挫折的容忍度及調(diào)解方式曾經(jīng)接觸過一個(gè)客戶,原本就有耳聞他們以挑剔知名,所以事前的準(zhǔn)備功夫做得十分充分,也投入了相當(dāng)多的時(shí)間與精力,最彳爰客戶雖然并沒有照單全收,但是承受的程度已經(jīng)出乎我們意料之外了。原以為從此可以合作愉快,卻得知客戶最彳爰因?yàn)轭A(yù)算關(guān)系選擇了另一家代理商,之前的努力因而付諸流水。盡管如此,我還是從這次的經(jīng)驗(yàn)學(xué)到很多,如對(duì)該產(chǎn)業(yè)的了解,整個(gè)team的默契也更好了。應(yīng)答技巧:如果對(duì)方要你提出過去每個(gè)工作做的時(shí)間,千萬不要謊報(bào),因?yàn)樵谀愕膭诒S涗浝?,這些都是一目了然,完全無法隱瞞。此外,這年頭不景氣,公司裁員的情況很多,你也可能經(jīng)歷過,如果對(duì)方有問到這點(diǎn),也不要因?yàn)橛X得丟臉而閃爍其詞,因?yàn)檫@也不是個(gè)人能夠決定的,不妨老實(shí)面對(duì),免得讓對(duì)方產(chǎn)生對(duì)你不信任的感覺。應(yīng)答技巧:這一個(gè)問題沒有什么標(biāo)準(zhǔn)答案,畢竟每個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn),因?yàn)槭枪ぷ髅嬲劊筒挥锰托奶头蔚陌炎约核械膬?yōu)缺點(diǎn)都攤在陽光下,尤其是缺點(diǎn)的局部,就算自己有懶散、粗心的毛病,也沒必要全都露。不妨避重就輕的答復(fù),例如你應(yīng)徵的是行政人員,個(gè)性比擬害羞,答復(fù)的缺點(diǎn)是較不擅長(zhǎng)在大型會(huì)議上做簡(jiǎn)報(bào),就不會(huì)讓人覺得無法勝任這份工作。13.與之前同事的相處有碰過什么問題?面試者可由此觀察你的個(gè)性及人際關(guān)系應(yīng)答技巧:辦公室里最難搞的就是人的問題,加上每天長(zhǎng)時(shí)間的相處,摩擦在所難免,但答復(fù)這個(gè)問題時(shí),請(qǐng)將重點(diǎn)放在「對(duì)事不對(duì)人」及你的解決之道上,即便是你明知某次的爭(zhēng)執(zhí)是某個(gè)同事為求表現(xiàn)而暗中擺了你一道,也不要就大剌剌的開始批評(píng)起某某人來。我會(huì)暫時(shí)跳脫出來,出去走走,找個(gè)地方一個(gè)人靜一靜,喝杯咖啡,轉(zhuǎn)換一下情緒?;蚴堑綍攴幌滦撵`勵(lì)志類的書,為自己打打氣。如果這樣的情況持續(xù)一陣子都無法改善,手邊的工作剛好告一段落的話,我就會(huì)休假出guo散散心,畢竟休息室為了走更遠(yuǎn)的路。應(yīng)答技巧:這一題也沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,因?yàn)槊恳粋€(gè)人工作的年資、經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)別都不相同,卻是每個(gè)人面試都會(huì)碰到的問題。如果已經(jīng)有工作經(jīng)驗(yàn),不妨將過去的薪資所得、工作獎(jiǎng)金、三節(jié)獎(jiǎng)金、股票,甚至訓(xùn)練課程等都列出來,加起來算,才能估算出自己的身價(jià)。但是在答復(fù)下列問題時(shí),也不用把數(shù)字說的太精準(zhǔn),而是用一個(gè)范圍,藉此試探出該公司對(duì)這個(gè)崗位所能付出的薪水。另一方面,如果你在前依家公司待的時(shí)間很久,因?yàn)槊磕暾{(diào)薪的幅度有限,薪資水準(zhǔn)可能低于業(yè)界行情,也不妨在面試前先調(diào)查該崗位應(yīng)有的身價(jià),在換工作的時(shí)候同時(shí)拉抬自己的薪資水準(zhǔn)。原那么上我是希望目前的薪資與我之前的工作不要相差太大,因?yàn)橘F公司的開展空間其實(shí)蠻吸引我的,不曉得你們可以提供我多少薪資呢?應(yīng)答技巧:不要一聽到薪水比擬低就連忙說不,先了解對(duì)方能提供的薪資,并進(jìn)一步了解該公司的核薪制度,經(jīng)整體的考慮彳爰再做決定。我知道自己自己的目標(biāo),也希望能了解公司的升遷管道,如果兩者能做適時(shí)的結(jié)合,就算是我職場(chǎng)上的生涯規(guī)劃了。應(yīng)答技巧:雖然生涯規(guī)劃在這幾年炒的很熱,但是也越來越多人發(fā)現(xiàn),其實(shí)很多人生很難做規(guī)劃,因?yàn)橛刑嗟淖償?shù)及,所以如果被問到這個(gè)問題時(shí),不妨將重點(diǎn)放在與該公司的升遷管道或是輪調(diào)制度上,看彼此的需求是否能吻合。我之前所做的工作都以執(zhí)行為主,雖然我已經(jīng)做得很順手了,但是以長(zhǎng)遠(yuǎn)的開展來說,希望有時(shí)機(jī)擔(dān)任管理職,一方面是自己能力的提升,另一方面也可以將經(jīng)驗(yàn)傳承給彳爰進(jìn)。典型的行政助理的面試問題。政府的支持和行政協(xié)助是一個(gè)核心的部門或公司,行政助理工作的有效運(yùn)作,是市場(chǎng)上最常見的上市工作之一。在行政部門工作需要的技能和能力范圍廣泛。這些行政助理面試問題的關(guān)鍵技能,并探討在工作成功所需的能力。下面就總結(jié)一下行政經(jīng)理面試中考核的主要事項(xiàng)及問題。當(dāng)描述的問題,直接適用于你的工作是面試你過去的經(jīng)歷的焦點(diǎn)。考慮到組織的需要和有關(guān)的技能,這些能力。仔細(xì)研究職位描述或張貼,以確定哪些雇主正在尋找,并概述如何您以前的工作經(jīng)驗(yàn)已具備這個(gè)職位你。你認(rèn)為你的管理優(yōu)勢(shì)?您以前的經(jīng)驗(yàn)如何讓你成為這個(gè)職位的適宜人選?溝通是關(guān)鍵,任何工作在一個(gè)組織提供支持和援助。你的回容許該清楚地說明你有能力有效地表達(dá)自己的口頭和書面的能力,積極傾聽和理解的溝通,以及發(fā)生。描述不同類型的企業(yè)通信你負(fù)責(zé)。你如何確保你已清楚,準(zhǔn)確地理解一個(gè)查詢或你提出的要求?重點(diǎn)調(diào)度和優(yōu)先活動(dòng)。你如何決定,這是最重要的活動(dòng)?包括任務(wù)的緊迫性,必須滿足最后期限,現(xiàn)有的資源和制定切實(shí)可行的目標(biāo)。你如何組織你的日常時(shí)間表和優(yōu)先考慮你的活動(dòng)?告訴我你最近一次會(huì)議安排。你是如何協(xié)調(diào)和安排呢?說說你的情況下不得不重新安排,以應(yīng)付不斷轉(zhuǎn)變的需求迅速我。給我一舉例說明你不得不多任務(wù),以滿足您的最后期限。行政助理的面試問題將集中于你的能力評(píng)估問題,并提出可行的解決方法。說明你如何收集所有必要的資料,以便正確地分析問題,并審議,然后對(duì)特定行動(dòng)過程中決定的可能替代品。描述一個(gè)復(fù)雜的問題,您最近不得不在你的工作與處理。你怎么去出來有關(guān)?你如何去獲得有關(guān)的必要信息,以了解有關(guān)問題,以便能夠確定一個(gè)可能的解決方案?行政助理的面試問題將探討你的能力,收集和管理信息。詳細(xì)的種類和數(shù)量的數(shù)據(jù),你必須確保管理和如何管理您的信息是最新和準(zhǔn)確的。你有什么不同的系統(tǒng)用于存儲(chǔ)信息和文件?記錄你在什么負(fù)責(zé)?什么樣的數(shù)據(jù)是你負(fù)責(zé)處理?行政助理必須工作在一個(gè)團(tuán)隊(duì)或群體的一局部有效。你的回容許該突出你的能力,建立與集團(tuán)內(nèi)其他成員的關(guān)系,并顯示您如何幫助球隊(duì)取得成功。請(qǐng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 第7課 幫垃圾分類回箱-制作多圖層動(dòng)畫 教學(xué)實(shí)錄 2023-2024學(xué)年 粵教版信息技術(shù)五年級(jí)上冊(cè)
- 物流調(diào)度方案
- 實(shí)習(xí)大約流程
- 《礦業(yè)權(quán)交易規(guī)則》
- 《《中國(guó)電機(jī)工程學(xué)會(huì)》》
- 2024年12月4日chinadaily時(shí)政類語篇型填空專項(xiàng)訓(xùn)練(全球塑料污染條約難以達(dá)成)-2025屆高三英語一輪復(fù)習(xí)
- 鋼鐵物流研究
- -政務(wù)中心個(gè)人工作總結(jié)
- 施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作總結(jié)14篇
- 參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)
- 2023年心理咨詢技能考試題庫(含答案)
- 湖南省湘潭市湘潭縣2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末考試物理試題
- 【培訓(xùn)課件】醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度培訓(xùn)-醫(yī)療技術(shù)管理
- 2022-2023學(xué)年江蘇省連云港市九年級(jí)(上)期末數(shù)學(xué)試卷(含詳細(xì)答案解析)
- 二年級(jí)上冊(cè)豎式計(jì)算200題附答案
- 2024年同等學(xué)力英語考試真題及詳解
- CDASHStandards數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)全版
- 初中地理學(xué)科學(xué)習(xí)新課標(biāo)(2022版)考核試卷有答案
- 玻璃工業(yè)的節(jié)能減排與綠色制造
- 波士頓咨詢-X大型制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目(交付版)
- 紀(jì)法培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論