總裝部崗位說明書

2023年4月25日編號(hào):HR-05版本:A崗位說明書（第十四分冊(cè)：總裝部）編制審核審批批準(zhǔn)水藏璽張建元王林冉斌舒遠(yuǎn)鵬葛懿目錄總裝部崗位說明書（13份）01總裝部經(jīng)理崗位說明書…………………………00302技術(shù)主管崗位說明書……………………………00403生產(chǎn)主管崗位說明書……………………………00504安全管理員崗位說明書…………………………00605生產(chǎn)記錄員崗位說明書…………………………00706技術(shù)管理員崗位說明書…………………………00807倉管員崗位說明書………………00908裝配班長崗位說明書……………………………01009裝配工崗位說明書………………01110壓藥班長崗位說明書……………………………01211壓藥工崗位說明書………………01312包裝班長崗位說明書……………………………01413包裝工崗位說明書………………015漢丹機(jī)電有限公司崗位說明書崗位名稱總裝部經(jīng)理所屬部門總裝部崗位層級(jí)B直接上級(jí)總經(jīng)理職族類別管理類崗位編號(hào)HD-ZZ-001崗位使命根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃和生產(chǎn)目的，通過對(duì)總裝生產(chǎn)的管理和控制，保質(zhì)保量高效地完畢各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。崗位職責(zé)組織計(jì)劃組織產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制（工藝文獻(xiàn)、作業(yè)方法、模具和設(shè)備狀態(tài)等）。組織生產(chǎn)完畢情況記錄與分析。組織編制、上報(bào)設(shè)備大修和檢查計(jì)劃。組織生產(chǎn)設(shè)備與工藝技術(shù)的改造。組織安全管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理、安全檢查，消除安全隱患。組織對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查與解決。組織建立本部門的各項(xiàng)管理制度和工作流程。制定本部門月度工作計(jì)劃，并跟蹤監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)行情況。執(zhí)行根據(jù)生產(chǎn)部月、周生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，并根據(jù)上道工序完畢情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)。負(fù)責(zé)總裝生產(chǎn)技術(shù)革新的實(shí)行工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決總裝生產(chǎn)過程中的相關(guān)問題（質(zhì)量、技術(shù)、作業(yè)安全、生產(chǎn)進(jìn)度、物料等）。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)成本管理與控制。負(fù)責(zé)監(jiān)督各班組按照質(zhì)量控制相關(guān)文獻(xiàn)的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的崗位設(shè)立、職責(zé)劃分以及部門內(nèi)人員安排草案的提出。負(fù)責(zé)本部門崗位說明書體系的動(dòng)態(tài)維護(hù)。協(xié)調(diào)、解決部門內(nèi)部及本部門與其它部門之間的關(guān)系，并負(fù)責(zé)解決對(duì)本部門的投訴。負(fù)責(zé)本部門人員的績效考核工作、績效工資分派方案，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的公司文化，提高部門員工的凝聚力和活力。負(fù)責(zé)公司管理制度、文獻(xiàn)及上級(jí)指示的宣貫與監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、抽查下屬的工作，并提出建議。完畢上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。協(xié)助配合協(xié)助財(cái)務(wù)投資部進(jìn)行生產(chǎn)成本分析。協(xié)助其它部門解決總裝產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量等問題。審核/審批審核審批部門內(nèi)不合格品情況分析報(bào)告。審核下屬崗位人員提交的各類報(bào)告、方案、報(bào)表和申請(qǐng)。審核下屬員工的工作計(jì)劃與總結(jié)。審核和控制本部門歸口費(fèi)用支出情況。分析改善定期組織相關(guān)人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、成本以及進(jìn)度進(jìn)行分析，并提出改善意見。定期對(duì)本部門工作目的及員工工作績效進(jìn)行分析，提出改善意見。負(fù)責(zé)對(duì)本部門年度、月度工作目的與計(jì)劃的完畢情況進(jìn)行分析，并編制年度工作總結(jié)。任職資格基本規(guī)定學(xué)歷：大?；虮究?。專業(yè)：機(jī)電工程；金屬材料；其它。年齡：32歲以上。經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)：8年以上。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：5年以上。崗位經(jīng)驗(yàn)：2年以上。知識(shí)基本知識(shí)公司產(chǎn)品知識(shí)4；規(guī)章制度知識(shí)3；公司文化知識(shí)2；工作流程知識(shí)2；行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)2。專業(yè)知識(shí)機(jī)械工程知識(shí)4；總裝知識(shí)4；生產(chǎn)管理知識(shí)4；安全管理知識(shí)4；火工品管理知識(shí)3；保密知識(shí)3；管理學(xué)知識(shí)2；質(zhì)量管理知識(shí)2；成本管理知識(shí)2；公司文化知識(shí)2；法律知識(shí)1；記錄學(xué)知識(shí)1；人力資源知識(shí)1。技能基本技能口頭表達(dá)能力2；書面寫作能力1；電腦操作能力1。專業(yè)技能督導(dǎo)控制能力4；培養(yǎng)下屬能力3；分析判斷能力3；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力2；創(chuàng)新能力2；溝通能力2；組織協(xié)調(diào)能力2；計(jì)劃能力2。潛在能力學(xué)習(xí)能力2；人際理解能力2；周密思考能力1。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)責(zé)任感4；保密意識(shí)3；團(tuán)隊(duì)合作3；敬業(yè)精神3；廉潔3。特殊素養(yǎng)成就導(dǎo)向3；忠誠度3；全局意識(shí)2。漢丹機(jī)電有限公司崗位說明書崗位名稱技術(shù)主管所屬部門總裝部崗位層級(jí)C直接上級(jí)總裝部經(jīng)理職族類別管理類崗位編號(hào)HD-ZZ-002崗位使命為機(jī)加生產(chǎn)提供各種技術(shù)支持，并按照質(zhì)量管理體系規(guī)定對(duì)機(jī)加生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、控制和分析，為機(jī)加生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)完畢提供保障。崗位職責(zé)組織計(jì)劃協(xié)助部門經(jīng)理制定和分解年度質(zhì)量目的，并分析總結(jié)。組織編制工藝規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。組織編制作業(yè)員操作技能、工作質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)考核。根據(jù)部門工作計(jì)劃，制定技術(shù)和質(zhì)量工作年度計(jì)劃，并報(bào)部門經(jīng)理審核通過后組織實(shí)行。執(zhí)行負(fù)責(zé)總裝生產(chǎn)技術(shù)革新的實(shí)行和管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)總裝生產(chǎn)中的技術(shù)難關(guān)進(jìn)行分析和解決。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)中對(duì)工藝流程和崗位操作規(guī)范的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中的異?，F(xiàn)象進(jìn)行技術(shù)分析。組織按相關(guān)規(guī)定對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行鑒定，并進(jìn)行分析改善。負(fù)責(zé)各類技術(shù)和作業(yè)人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)工作。協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)不合格產(chǎn)品的分析、評(píng)審工作。完畢上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。協(xié)助配合協(xié)助質(zhì)量安所有進(jìn)行質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)的編制、實(shí)行及內(nèi)審工作。協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查，提供有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量意見并提出整改措施。協(xié)助其它部門解決機(jī)加產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)問題。協(xié)助部門經(jīng)理編制部門管理制度、流程等。協(xié)助部門經(jīng)理培訓(xùn)、培養(yǎng)本部門的員工，宣導(dǎo)公司的公司文化，提高部門員工的凝聚力和活力。協(xié)助部門經(jīng)理制定部門工作計(jì)劃，制定、優(yōu)化本崗位的管理制度和流程，并推動(dòng)制度的執(zhí)行。協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行績效考核。審核/審批審核本部門質(zhì)量分析記錄和檢查報(bào)告。審核下屬員工提交的工作計(jì)劃，工作總結(jié)。審核下屬員工提交的方案、報(bào)告、報(bào)表、申請(qǐng)等。分析改善定期組織相關(guān)人員對(duì)總裝產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析，并提出改善意見。定期對(duì)技術(shù)的工作目的及工作績效進(jìn)行分析，提出改善意見。負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)工作年度、月度工作目的與計(jì)劃的達(dá)成情況進(jìn)行分析，并編制月度和年度工作總結(jié)。任職資格基本規(guī)定學(xué)歷：大?；虮究?。專業(yè)：機(jī)電工程；金屬材料；其他。經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：3年以上。崗位經(jīng)驗(yàn)：1年以上。知識(shí)基本知識(shí)公司產(chǎn)品知識(shí)4；規(guī)章制度知識(shí)3；工作流程2；行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)2；公司文化1。專業(yè)知識(shí)機(jī)械工程知識(shí)4；總裝知識(shí)4；火工品管理知識(shí)3；質(zhì)量管理知識(shí)3；保密知識(shí)3；項(xiàng)目管理知識(shí)2；管理學(xué)知識(shí)2；人力資源知識(shí)1；公司文化知識(shí)1；安全管理知識(shí)1；成本管理知識(shí)1；記錄學(xué)知識(shí)1；生產(chǎn)管理知識(shí)1。技能基本技能電腦操作能力3；書面寫作能力3；口頭表達(dá)能力2。專業(yè)技能創(chuàng)新能力4；培養(yǎng)下屬能力2；項(xiàng)目管理能力2；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力2；督導(dǎo)控制能力2；溝通能力2；組織協(xié)調(diào)能力2；計(jì)劃能力2；外語說寫能力1。潛在能力學(xué)習(xí)能力4；抗壓能力2；人際理解能力2；周密思考能力2。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)保密意識(shí)4；責(zé)任感4；團(tuán)隊(duì)合作3；敬業(yè)精神3；廉潔2。特殊素養(yǎng)忠誠度3；職業(yè)動(dòng)機(jī)2；全局意識(shí)1。漢丹機(jī)電有限公司崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)主管所屬部門總裝部崗位層級(jí)C直接上級(jí)總裝部經(jīng)理職族類別管理類崗位編號(hào)HD-ZZ-003崗位使命根據(jù)部門生產(chǎn)計(jì)劃和目的，通過組織進(jìn)行總裝生產(chǎn)活動(dòng)，保質(zhì)保量完畢生產(chǎn)任務(wù)。崗位職責(zé)組織計(jì)劃根據(jù)部門工作計(jì)劃，制定總裝生產(chǎn)年度工作計(jì)劃，報(bào)部門經(jīng)理審核通過后，組織實(shí)行。組織編制輔助材料申購計(jì)劃和領(lǐng)料計(jì)劃。組織進(jìn)行總裝生產(chǎn)完畢情況記錄和分析。組織對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育。執(zhí)行負(fù)責(zé)貫徹周、日生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行調(diào)度和安排。定期組織召開總裝生產(chǎn)會(huì)議。監(jiān)督各班組按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)制造。負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本管理與控制。負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正。對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決。監(jiān)督設(shè)備平常維護(hù)、保養(yǎng)及檢修工作。檢查并監(jiān)督生產(chǎn)工作中的安全執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)安全教育、安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并進(jìn)行整改。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查與解決。負(fù)責(zé)公司管理制度、文獻(xiàn)及上級(jí)指示的宣貫與監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、抽查下屬的工作，并提出建議。完畢上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。協(xié)助配合協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備改造與工藝技術(shù)的改善。協(xié)助財(cái)務(wù)投資部進(jìn)行生產(chǎn)成本分析。協(xié)助部門經(jīng)理編制部門管理制度、流程等。協(xié)助部門經(jīng)理培訓(xùn)、培養(yǎng)本部門的員工，宣導(dǎo)公司的公司文化，提高部門員工的凝聚力和活力。協(xié)助部門經(jīng)理制定部門工作計(jì)劃，制定、優(yōu)化本崗位的管理制度和流程，并推動(dòng)制度的執(zhí)行。協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行績效考核。審核/審批審核和審批總裝生產(chǎn)計(jì)劃和領(lǐng)料計(jì)劃。審核輔助材料的申購計(jì)劃審核下屬員工提交的工作計(jì)劃，工作總結(jié)。審核下屬員工提交的方案、報(bào)告、報(bào)表、申請(qǐng)等。分析改善定期組織相關(guān)人員對(duì)總裝產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝、技術(shù)、設(shè)備狀況進(jìn)行分析，并提出改善意見定期對(duì)本崗位工作目的完畢情況進(jìn)行分析，編制分析報(bào)告。任職資格基本規(guī)定學(xué)歷：大專。專業(yè)：機(jī)電工程；金屬材料；其他。年齡：28歲以上。經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：3年以上。崗位經(jīng)驗(yàn)：1年以上。知識(shí)基本知識(shí)公司產(chǎn)品知識(shí)4；規(guī)章制度知識(shí)3；行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)2；公司文化知識(shí)2；工作流程知識(shí)2。專業(yè)知識(shí)總裝知識(shí)4；生產(chǎn)管理知識(shí)4；安全管理知識(shí)3；火工品管理知識(shí)3；質(zhì)量管理知識(shí)2；成本管理知識(shí)2；保密知識(shí)2；管理學(xué)知識(shí)2；人力資源知識(shí)1；公司文化知識(shí)1。技能基本技能口頭表達(dá)能力2；書面寫作能力1；電腦操作能力1。專業(yè)技能團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力3；督導(dǎo)控制能力3；培養(yǎng)下屬能力2；分析判斷能力2；溝通能力2；組織協(xié)調(diào)能力2；計(jì)劃能力2。潛在能力學(xué)習(xí)能力2；人際理解能力2；周密思考能力2。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作3；保密意識(shí)3；責(zé)任感3；敬業(yè)精神2；廉潔2。特殊素養(yǎng)忠誠度3；職業(yè)動(dòng)機(jī)2；全局意識(shí)1。漢丹機(jī)電有限公司崗位說明書崗位名稱安全管理員所屬部門總裝部崗位層級(jí)D直接上級(jí)總裝部經(jīng)理職族類別輔助類崗位編號(hào)HD-ZZ-004崗位使命根據(jù)安全管理規(guī)范，通過對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品的管理控制和對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)督，保證總裝生產(chǎn)的安全進(jìn)行。崗位職責(zé)生產(chǎn)安全管理負(fù)責(zé)建立總裝生產(chǎn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)員對(duì)崗位操作規(guī)范的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)工作中的安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線安全隱患的整改。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查與解決。負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)員工安全意識(shí)，并實(shí)行考核。負(fù)責(zé)車間消防器材的管理。負(fù)責(zé)勞保用品的申報(bào)。負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)文明衛(wèi)生工作，改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境和條件。危險(xiǎn)品管理負(fù)責(zé)建立火工品管理方法和制度。負(fù)責(zé)監(jiān)督火工品的存放和領(lǐng)用。負(fù)責(zé)定期核對(duì)火工品的領(lǐng)取和使用記錄。負(fù)責(zé)對(duì)火工品的使用進(jìn)行監(jiān)督和檢查。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，消除事故隱患。分析改善定期對(duì)火工品的管理和控制進(jìn)行分析，并提出改善意見。定期對(duì)本崗位工作目的完畢情況進(jìn)行分析，編制分析報(bào)告。完畢上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。任職資格基本規(guī)定學(xué)歷：高中或中專。專業(yè)：彈藥；火工；其他。經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：2年以上。崗位經(jīng)驗(yàn)：1年以上。知識(shí)基本知識(shí)公司產(chǎn)品知識(shí)3；規(guī)章制度3；工作流程2；行業(yè)知識(shí)2；公司文化1。專業(yè)知識(shí)安全管理知識(shí)4；火工品管理知識(shí)4；總裝知識(shí)3；保密知識(shí)3；生產(chǎn)管理知識(shí)2。技能基本技能書面寫作能力2；口頭表達(dá)能力2；電腦操作能力1。專業(yè)技能分析判斷能力3；危機(jī)管理能力3；督導(dǎo)控制能力2；溝通能力2；執(zhí)行能力2。潛在能力應(yīng)變能力3；周密思考能力3；學(xué)習(xí)能力2；人際理解能力2；適應(yīng)能力2；制度執(zhí)行能力2。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)保密意識(shí)3；團(tuán)隊(duì)合作2；服務(wù)意識(shí)2；責(zé)任感2。特殊素養(yǎng)忠誠度2。漢丹機(jī)電有限公司崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)記錄員所屬部門總裝部崗位層級(jí)D直接上級(jí)總裝部經(jīng)理職族類別輔助類崗位編號(hào)HD-ZZ-005崗位使命根據(jù)部門工作計(jì)劃和目的，通過對(duì)各類的報(bào)表匯總記錄，為本部門的生產(chǎn)和質(zhì)量控制提供依據(jù)。崗位職責(zé)生產(chǎn)記錄負(fù)責(zé)記錄各班組每日產(chǎn)量。負(fù)責(zé)編制總裝產(chǎn)品生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。負(fù)責(zé)匯總和編制總裝部產(chǎn)品生產(chǎn)的周報(bào)表和月報(bào)表。負(fù)責(zé)匯總記錄倉庫物資消耗和庫存情況。負(fù)責(zé)對(duì)本部門生產(chǎn)完畢情況記錄與分析。負(fù)責(zé)對(duì)本部門成本消耗情況進(jìn)行記錄與分析。負(fù)責(zé)本部門各類報(bào)表的匯總和歸檔工作。組織管理負(fù)責(zé)建立本部門數(shù)據(jù)記錄、收集流程和制度。負(fù)責(zé)完善本部門記錄和分析工作流程。負(fù)責(zé)記錄本各班組工時(shí)完畢情況。負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工考勤進(jìn)行登記。協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)本部門員工業(yè)績的考核工作。協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)本部門員工績效薪酬進(jìn)行二次分派。定期對(duì)本崗位工作目的完畢情況進(jìn)行分析，編制分析報(bào)告。完畢上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。任職資格基本規(guī)定學(xué)歷：中?；虼髮?。專業(yè)：記錄；其它。經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)：1年以上。知識(shí)基本知識(shí)公司文化1；規(guī)章制度1；工作流程1；公司產(chǎn)品知識(shí)1。專業(yè)知識(shí)記錄學(xué)知識(shí)3；保密知識(shí)3；人力資源知識(shí)2；檔案管理知識(shí)1。技能基本技能口頭表達(dá)能力2；書面寫作能力2；電腦操作能力1。專業(yè)技能執(zhí)行能力3；溝通能力2。潛在能力學(xué)習(xí)能力2；人際理解能力2；適應(yīng)能力2；抗壓能力2。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)責(zé)任感3；團(tuán)隊(duì)合作2；服務(wù)意識(shí)2；保密意識(shí)2；敬業(yè)精神1。特殊素養(yǎng)忠誠度2。漢丹機(jī)電有限公司崗位說明書崗位名稱技術(shù)管理員所屬部門總裝部崗位層級(jí)D直接上級(jí)技術(shù)主管職族類別技術(shù)類崗位編號(hào)HD-ZZ-006崗位使命依據(jù)公司技術(shù)、工藝規(guī)定，通過連續(xù)的技術(shù)服務(wù)、創(chuàng)新和改革，提高公司產(chǎn)品的技術(shù)含量和生產(chǎn)效率。崗位職責(zé)技術(shù)管理協(xié)助技術(shù)主管進(jìn)行技術(shù)革新的實(shí)行。擬定總裝工藝改善計(jì)劃并組織實(shí)行。負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品裝配工藝規(guī)程。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中工藝流程和工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)對(duì)裝配工藝進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，形成規(guī)范性文獻(xiàn)。負(fù)責(zé)對(duì)總裝生產(chǎn)工作中的不合格品進(jìn)行判斷，并進(jìn)行分析改善。負(fù)責(zé)制定和改善技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范。負(fù)責(zé)總裝產(chǎn)品技術(shù)資料、圖紙的管理。技術(shù)支持和服務(wù)負(fù)責(zé)在生產(chǎn)現(xiàn)場提供技術(shù)服務(wù)與征詢，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中的異?，F(xiàn)象進(jìn)行技術(shù)分析。協(xié)助技術(shù)主管對(duì)生產(chǎn)中的重大難點(diǎn)進(jìn)行分析和解決。協(xié)助其它相關(guān)部門解決總裝產(chǎn)品中存在的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)對(duì)總裝生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題進(jìn)行分析并提出改善措施。負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)、操作規(guī)范和火工品使用方面的培訓(xùn)工作。組織管理定期對(duì)本崗位工作目的完畢情況進(jìn)行分析，編制分析報(bào)告。完畢上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。任職資格基本規(guī)定學(xué)歷：大專。專業(yè)：機(jī)電工程；金屬材料；火工；其他。經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：2年以上。崗位經(jīng)驗(yàn)：1年以上。知識(shí)基本知識(shí)公司產(chǎn)品知識(shí)3；工作流程2；行業(yè)知識(shí)2；公司文化1；規(guī)章制度1。專業(yè)知識(shí)機(jī)械工程知識(shí)4；火工品管理知識(shí)3；總裝知識(shí)3；保密知識(shí)3；項(xiàng)目管理知識(shí)2；生產(chǎn)管理知識(shí)2；質(zhì)量管理知識(shí)1。技能基本技能書面寫作能力3；口頭表達(dá)能力2；電腦操作能力2。專業(yè)技能分析判斷能力3；溝通能力2；組織協(xié)調(diào)能力2；創(chuàng)新能力2；計(jì)劃能力2；執(zhí)行能力2；外語說寫能力1。潛在能力學(xué)習(xí)能力3；人際理解能力2；適應(yīng)能力2；應(yīng)變能力2；周密思考能力1；制度執(zhí)行能力1；項(xiàng)目管理能力1。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)保密意識(shí)3；團(tuán)隊(duì)合作2；服務(wù)意識(shí)2；責(zé)任感2；服務(wù)導(dǎo)向2。特殊素養(yǎng)忠誠度2。漢丹機(jī)電有限公司崗位說明書崗位名稱倉管員所屬部門總裝廠崗位層級(jí)E直接上級(jí)總裝部經(jīng)理職族類別輔助類崗位編號(hào)HD-ZZ-007崗位使命依據(jù)本單位生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)補(bǔ)充生產(chǎn)所需，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。崗位職責(zé)倉儲(chǔ)管理負(fù)責(zé)生產(chǎn)材料、輔助材料的申購計(jì)劃的編制與上報(bào)。負(fù)責(zé)材料、工具、工裝的領(lǐng)用與保管，按審核后的領(lǐng)料單的用途及數(shù)量進(jìn)行發(fā)放。負(fù)責(zé)建立健全各種材料、工具、工裝的明細(xì)賬，定期盤點(diǎn)，保證賬、物、卡相符。負(fù)責(zé)危險(xiǎn)品、火工品定區(qū)域分類存放。負(fù)責(zé)倉庫環(huán)境衛(wèi)生管理，物品擺放整齊，防火、防潮。負(fù)責(zé)分廠計(jì)量器具的定期校對(duì)工作。分析改善定期對(duì)工作目的進(jìn)行分析和改善。完畢上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。任職資格基本規(guī)定學(xué)歷：高中或中技。特殊規(guī)定：庫管員證。經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上。崗位經(jīng)驗(yàn)：1年以上。知識(shí)基本知識(shí)公司產(chǎn)品知識(shí)2；規(guī)章制度2；工作流程1；公司文化1。專業(yè)知識(shí)倉儲(chǔ)知識(shí)2；火工品管理知識(shí)2；保密管理知識(shí)1。技能基本技能口頭表達(dá)能力2；書面寫作能力1。專業(yè)技能溝通能力1；計(jì)劃能力1；執(zhí)行能力1。潛在能力學(xué)習(xí)能力2；制度執(zhí)行能力1。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)責(zé)任感2；團(tuán)隊(duì)合作2；敬業(yè)精神2；服務(wù)意識(shí)2；保密意識(shí)1。特殊素養(yǎng)忠誠度2。漢丹機(jī)電有限公司崗位說明書崗位名稱裝配班長所屬部門總裝廠崗位層級(jí)E直接上級(jí)生產(chǎn)主管職族類別輔助類崗位編號(hào)HD-ZZ-008崗位使命依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織安排生產(chǎn)，按工藝規(guī)定完畢裝配生產(chǎn)過程。崗位職責(zé)生產(chǎn)組織組織調(diào)配班成員工按計(jì)劃完畢生產(chǎn)任務(wù)。組織本班成員工做好生產(chǎn)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，按工藝規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。負(fù)責(zé)與質(zhì)檢部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。組織并監(jiān)督班組生產(chǎn)現(xiàn)場工作，糾正和制止違規(guī)操作。組織工裝、儀器、儀表的檢查工作，保障工裝模具、測量設(shè)備的有效性。監(jiān)督檢查本班成員工工藝和操作規(guī)程執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)本班成員工上崗、轉(zhuǎn)崗前培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)報(bào)表的編制，做好質(zhì)量記錄、生產(chǎn)記錄，提出生產(chǎn)改善方案。安全管理遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，保證人身安全。負(fù)責(zé)本班成員工安全生產(chǎn)教育，技能培訓(xùn)。負(fù)責(zé)班組安全隱患整改，勞保用品發(fā)放。負(fù)責(zé)班組工作環(huán)境管理，物品擺放整齊，安全通道暢通。負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)中火工品與危險(xiǎn)品的領(lǐng)用和發(fā)放，并做好記錄。負(fù)責(zé)班組火工品裝配過程中的安全管理及班組消防器材管理。組織管理負(fù)責(zé)本班組平常工作安排及交接班工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督班成員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝文獻(xiàn)、作業(yè)指導(dǎo)書、崗位責(zé)任及各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)班組人員工作業(yè)績考核及出勤記錄。負(fù)責(zé)組織其它臨時(shí)性的裝配工作。負(fù)責(zé)本班組工作計(jì)劃的制定，工作總結(jié)與產(chǎn)品質(zhì)量的改善。負(fù)責(zé)本班成員工隊(duì)伍建設(shè)，掌握班員思想動(dòng)態(tài)，提高班組凝聚力和活力。定期對(duì)工作目的進(jìn)行分析和改善。完畢上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。任職資格基本規(guī)定學(xué)歷：高中或中專。特殊規(guī)定：上崗證。經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：2年以上。崗位經(jīng)驗(yàn)：1年以上。知識(shí)基本知識(shí)公司產(chǎn)品知識(shí)2；規(guī)章制度2；工作流程2；公司文化1。專業(yè)知識(shí)總裝知識(shí)3；安全管理知識(shí)3；火工品管理知識(shí)3；保密管理知識(shí)2；管理學(xué)知識(shí)1。技能基本技能口頭表達(dá)能力2；書面寫作能力1。專業(yè)技能執(zhí)行能力2；分析判斷能力2；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力1；溝通能力1；督導(dǎo)控制能力1；計(jì)劃能力1。潛在能力學(xué)習(xí)能力2；制度執(zhí)行能力2。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)責(zé)任感3；誠信3；團(tuán)隊(duì)合作2；廉潔2；敬業(yè)精神2；保密意識(shí)2。特殊素養(yǎng)忠誠度3；職業(yè)形象2。漢丹機(jī)電有限公司崗位說明書崗位名稱裝配工所屬部門總裝廠崗位層級(jí)E直接上級(jí)裝配班長職族類別輔助類崗位編號(hào)HD-ZZ-009崗位使命根據(jù)工藝規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)品及零部件的裝配工作，保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)完畢生產(chǎn)任務(wù)。崗位職責(zé)生產(chǎn)作業(yè)嚴(yán)格按照裝配工藝規(guī)程進(jìn)行產(chǎn)品、零部件裝配，不錯(cuò)裝、漏裝。負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)裝配過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中所使用的工裝、儀器、設(shè)備進(jìn)行平常維護(hù)、保養(yǎng)。負(fù)責(zé)檢查所使用計(jì)量器具是否在合格有效期內(nèi)，對(duì)不合格器具及時(shí)解決上報(bào)。協(xié)助倉管員進(jìn)行產(chǎn)品搬運(yùn)工作。遵守安全規(guī)范和工作規(guī)定，保證生產(chǎn)、人身安全?；鸸て费b配過程中嚴(yán)格執(zhí)行火工操作安全規(guī)定及危險(xiǎn)作業(yè)定量規(guī)定。有防護(hù)裝置工序必須在防護(hù)裝置內(nèi)進(jìn)行，天天清理工作線上的浮藥及雜物。對(duì)的穿戴使用勞動(dòng)保護(hù)用品，愛惜保養(yǎng)消防器材，對(duì)的使用。負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)文明衛(wèi)生工作，保證環(huán)境整潔，安全通道暢通。分析改善定期對(duì)工作目的進(jìn)行分析和改善。完畢上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。任職資格基本規(guī)定學(xué)歷：高中或中技。特殊規(guī)定：上崗證。經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：3年以上。崗位經(jīng)驗(yàn)：1年以上。知識(shí)基本知識(shí)公司產(chǎn)品知識(shí)2；規(guī)章制度1；工作流程1；公司文化1。專業(yè)知識(shí)火工品管理知識(shí)2；總裝知識(shí)2；保密管理知識(shí)1；安全管理知識(shí)1。技能基本技能口頭表達(dá)能力1。專業(yè)技能溝通能力1；執(zhí)行能力1；分析判斷能力1。潛在能力學(xué)習(xí)能力1；制度執(zhí)行能力1。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)責(zé)任感2；團(tuán)隊(duì)合作1；敬業(yè)精神1；保密意識(shí)1。特殊素養(yǎng)忠誠度2。漢丹機(jī)電有限公司崗位說明書崗位名稱壓藥班長所屬部門總裝廠崗位層級(jí)E直接上級(jí)生產(chǎn)主管職族類別輔助類崗位編號(hào)HD-ZZ-010崗位使命依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理組織安排生產(chǎn)，保證安全按質(zhì)量規(guī)定完畢生產(chǎn)任務(wù)。崗位職責(zé)生產(chǎn)組織組織調(diào)配班成員工按計(jì)劃完畢領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。組織本班成員工做好生產(chǎn)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，按工藝規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織不同產(chǎn)品的工裝模具調(diào)換及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作與檢查工作。組織并指揮班組生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作，糾正和制止違章操作。負(fù)責(zé)本班成員工上崗、轉(zhuǎn)崗前培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)火炸藥的領(lǐng)回登記、發(fā)放，建立臺(tái)賬，監(jiān)督檢查工藝和操作執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)報(bào)表的編制，做好質(zhì)量記錄、生產(chǎn)記錄，提出生產(chǎn)改善方案。安全管理遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，保證人身安全。負(fù)責(zé)班組安全防護(hù)裝置的管理和消防器材的管理。負(fù)責(zé)班組不安全隱患整改，安全通道暢通。負(fù)責(zé)班成員工的安全教育及對(duì)的穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，遵守火工操作安全規(guī)定。負(fù)責(zé)班組炸藥的保管和使用的安全檢查工作，工作完畢后現(xiàn)場的清理工作。組織管理負(fù)責(zé)本班組的安全規(guī)范管理和平常工作安排。監(jiān)督班成員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝文獻(xiàn)、作業(yè)指導(dǎo)書、崗位責(zé)任及各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)班組人員工作業(yè)績考核及出勤記錄。負(fù)責(zé)本班組工作計(jì)劃的制定，工作總結(jié)與產(chǎn)品質(zhì)量的改善。負(fù)責(zé)本班成員工隊(duì)伍建設(shè)，掌握班員思想動(dòng)態(tài)，提高班組凝聚力和活力。定期對(duì)工作目的進(jìn)行分析和改善。完畢上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。任職資格基本規(guī)定學(xué)歷：高中或中專。特殊規(guī)定：上崗證。經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：2年以上。崗位經(jīng)驗(yàn)：1年以上。知識(shí)基本知識(shí)公司產(chǎn)品知識(shí)2；規(guī)章制度2；工作流程2；公司文化1。專業(yè)知識(shí)火工品管理知識(shí)3；安全管理知識(shí)3；保密管理知識(shí)2；管理學(xué)知識(shí)1。技能基本技能口頭表達(dá)能力2；書面寫作能力1。專業(yè)技能執(zhí)行能力2；分析判斷能力2；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力1；溝通能力1；督導(dǎo)控制能力1；計(jì)劃能力1。潛在能力學(xué)習(xí)能力2；制度執(zhí)行能力2。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)責(zé)任感3；誠信3；團(tuán)隊(duì)合作2；廉潔2；敬業(yè)精神2；保密意識(shí)2。特殊素養(yǎng)忠誠度3；職業(yè)形象2。漢丹機(jī)電有限公司崗位說明書崗位名稱壓藥工所屬部門總裝廠崗位層級(jí)E直接上級(jí)壓藥班長職族類別輔助類崗位編號(hào)HD-ZZ-011崗位使命根據(jù)工藝規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定，通過對(duì)設(shè)備的操作，壓制出符合工藝規(guī)定的產(chǎn)品。崗位職責(zé)生產(chǎn)作業(yè)嚴(yán)格按照壓藥工藝規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行稱藥、配藥、壓藥。對(duì)壓藥過程中出現(xiàn)的質(zhì)量異常及時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)對(duì)壓藥所使用油壓機(jī)、天平、烘箱、壓藥模等設(shè)備進(jìn)行平常維護(hù)、保養(yǎng)、檢查。協(xié)助倉管員進(jìn)行產(chǎn)品搬運(yùn)工作。遵守安全規(guī)范和工作規(guī)定，保證生產(chǎn)、人身安全。嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)定量規(guī)定及火工操作安全規(guī)定。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行壓藥模的更換及調(diào)試工作?；鹫ㄋ帀褐票仨氃诜雷o(hù)裝置內(nèi)進(jìn)行，經(jīng)常清理壓藥模具與工作線上的浮藥。對(duì)的穿戴使用勞動(dòng)保護(hù)用品，愛惜保養(yǎng)消防器材，對(duì)的純熟使用。協(xié)助生產(chǎn)一線安全隱患的整改。發(fā)生事故立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，積極進(jìn)行搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，如實(shí)介紹發(fā)生事故的一切情況。負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)文明衛(wèi)生工作，保證環(huán)境整潔，安全通道暢通。分析改善定期對(duì)工作目的進(jìn)行分析和改善。完畢上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。任職資格基本規(guī)定學(xué)歷：高中或中技。特殊規(guī)定：上崗證。經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：3年以上。崗位經(jīng)驗(yàn)：1年以上。知識(shí)基本知識(shí)規(guī)章制度1；工作流程1；公司產(chǎn)品知識(shí)1；公司文化1。專業(yè)知識(shí)火工品管理知識(shí)2；安全管理知識(shí)2；總裝知識(shí)1；保密管理知識(shí)1。技能基本技能口頭表達(dá)能力1。專業(yè)技能溝通能力1；執(zhí)行能力1；分析判斷能力1。潛在能力學(xué)習(xí)能力1；制度執(zhí)行能力1。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)責(zé)任感2；團(tuán)隊(duì)合作1；保密意識(shí)1。特殊素養(yǎng)忠誠度1。漢丹機(jī)電有限公司崗位說明書崗位名稱包裝班長所屬部門總裝廠崗位層級(jí)E直接上級(jí)生產(chǎn)主管職族類別輔助類崗位編號(hào)HD-ZZ-012崗位使命根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織帶領(lǐng)本班員工，保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)完畢生產(chǎn)任務(wù)。崗位職責(zé)生產(chǎn)組織組織本班員工按計(jì)劃完畢領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。組織班員對(duì)本班組