施組-25層高層懸挑式卸料平臺施工方案-8wr2874

33334、下支座4、斜拉支座4懸挑式鋼算 4次梁的算 5主梁的算 7鋼絲拉繩的內力算 10鋼絲拉繩的強度算 10鋼絲拉繩吊環(huán)的強度算 11操作安全要求 117、作及使用注意事項 12附圖一 面圖附圖二 側立面附圖三 螺栓節(jié)點附圖四 吊環(huán)節(jié)點依據(JGJ80-91),28577.3119(62.05m)25(79.45m),±0.000相當絕對標379.00米。該由有限責任研究咨詢事務所對正監(jiān)理咨詢有限對質量監(jiān)督站對重慶市巴岳裝有限對進行理。卸料平布置置卸料平裝平置1、27#。卸料平造JGJ80-91有進行置平4m×2.5m=10m2其主梁選[18槽鋼次梁采 [16槽鋼平板采5cm 木板斜拉鋼絲繩采6×37+1直徑21、5mm。．5.1、下支座下支座擱置在樓層結構面上，通過鋼絲繩與結構梁連接。5.2、斜拉支座為確保安全起見Y牢形成拉點。5.3￠16的鋼筋在鋼筋混凝土樓板上。6．懸挑式鋼算懸掛式的算參照連續(xù)梁的算進行。由于的懸挑長度和所受荷載都很大，因此必須嚴格地進行和水鋼梁(主梁)的懸挑長度鋼梁間距(寬度)2.50m8號槽鋼U口水，主梁采用[14a號槽鋼U口水，次梁間距1.00m人員等活荷載2.00kN/m2，最大堆放材荷載1.00kN。、次梁的算次梁選擇[8號槽鋼U口水槽鋼，間距1.00m，其截面特性為面積A=10.24cm2,慣性距Ix=101.30cm4,轉動慣量Wx=25.30cm3,回轉半徑ix=3.15cm截面尺寸b=43.0mm,h=80.0mm,t=8.0mm1.荷載算0.35kN/m2；Q1=0.35×1.00=0.35kN/m最大容許均布荷載2.00kN/m2；Q22.00×1.00=2.00kN/m槽鋼Q3=0.08kN/m經算得到，靜荷載算q1.2×(Q1+Q2+Q31.2×(0.35+2.00+0.082.92kN/m經算得到，活荷載算P1.4×1.00=1.40kN2.內力算內力按照集中荷載P與均布荷載q作用下的簡支梁算，算簡圖如下最大彎矩M的算公式為經算得到，最大彎矩算M2.92×2.502/8+1.40×2.50/4=3.15kN.m3.抗彎強度算其中 x—— 截塑性發(fā)展系數，取1.05；[f]—— 鋼材抗壓強度，[f]=205.00N/mm2；=3.15×106/(1.05×25300.00)=118.65N/mm2；次梁槽鋼的抗彎[f],滿足要求!4.整體穩(wěn)定性其中b—— 其中b—— 均勻彎曲的受彎構件整體穩(wěn)定系數，按照下式計b=570×8.0×43.0×235/(2500.0×80.0×b=570×8.0×43.0×235/(2500.0×80.0×b大于0.6，按照《鋼結構(GB50017-2003)附錄B其值用b'查表其值為0.767其值用b'查表其值為0.767次梁槽鋼的穩(wěn)定性[f],滿足要求!6.2、主梁的卸料平臺的內鋼繩按照《建筑安全檢查標準》作為安全儲備不參與內力的。主梁選擇[14a號槽鋼U口水平槽鋼，其截面特性為面積A=18.51cm2,慣性距Ix=563.70cm4,轉動慣量Wx=80.50cm3,回轉半徑ix=5.52cm截面尺寸b=58.0mm,h=140.0mm,t=9.5mm0.15kN/mQ10.15kN/mQ2=0.14kN/mq1.2×(Q1+Q21.2×(0.15+0.14)=0.35kN/m各次梁集中取次梁支座力分別為P1=(1.2×(0.35+2.00)×0.50×2.50/2+1.2×0.08×2.50/2)=1.88kNP2=(1.2×(0.35+2.00)×1.00×2.50/2+1.2×0.08×2.50/2)=3.64kNP3=(1.2×(0.35+2.00)×1.00×2.50/2+1.2×0.08×2.50/2)=3.64kNP4=(1.2×(0.35+2.00)×1.00×2.50/2+1.2×0.08×2.50/2)+1.40/2=4.34kNP5=(1.2×(0.35+2.00)×1.00×2.50/2+1.2×0.08×2.50/2)=3.64kNP6=(1.2×(0.35+2.00)×1.00×2.50/2+1.2×0.08×2.50/2)=3.64kNP7=(1.2×(0.35+2.00)×0.15×2.50/2+1.2×0.08×2.50/2)=0.65kN內力卸料平臺的主梁按照集中P和均布q作用下的連續(xù)梁計。11懸挑卸料平臺示意圖1.88k1.88kN 3.64kN 3.64kN 4.34kN 3.64kN 3.5kN0.35kN/mAB800 4500懸挑卸料平臺水平鋼梁簡圖經過連續(xù)梁的得到11..757.106.753.112.761.882.161.581.945.585.939..68懸挑水平鋼梁支撐梁剪力圖(kN)1.6171.61710.40210.402懸挑水平鋼梁支撐梁彎矩圖(kN.m)0.0000.00017.763(mm)R1=12.978kN,R2=10.325kNRA=10.325kNMmax=10.402kN.m3.x—— 1.05；[f]—— [f]=205.00N/mm2；=10.402×106/1.05/80500.0+11.680×1000/1851.0=129.371N/mm2主小于[f]滿足要求!6.3、絲拉繩內:軸RAH和拉繩軸RUi按照下RUicos i繩拉RUicos i繩拉桿產生軸。點RCi=RUisin i6.4、絲拉繩:絲拉繩(斜拉桿)軸RU我們均進行RU=17.461kN[Fg]—— (kN)；Fg—— (kN)；Fg=0.5d2d(mm)；—— 6×19、6×37、6×61分別取0.85、0.820.8；K—— 使安全取8.0。選擇要大于8.000×17.461/0.820=170.346kN。選擇6×37+1公稱抗強度2000MPa15.0mm。6.5、吊環(huán)強度:(斜桿)軸RU我們取最大值進行作吊環(huán)的NN=RU=17.461kN板處吊環(huán)強度公[f環(huán)筋抗強度《混凝土結構規(guī)范》10.9.8[f]=50N/mm2；所需要吊環(huán)最小D=[17461×4/(3.1416×50×2)]1/2=15mm6.6、操作平臺安全要求:。安裝時采用專用掛鉤掛牢銳角口圍系處加補軟墊外口略高內口；左右側裝固定防護欄用竹膠板硬防護。吊裝需要橫梁支撐電焊固定接好經過檢驗才能松起重吊鉤；與水梁夾角最好45-60度；使用時有專人負責檢查發(fā)現有銹蝕損壞時焊焊時；人重過專人。7、使用項時定焊接要有接均要求滿焊焊高度小6mm。均有材質證合格產品堅決使用。板擋板均與主框欄桿用雙股 8 號鉛綁扎牢固。主外側附加一同直徑起斷保險 用。、拆除大平臺應由專業(yè)人員進行，鋼絲繩固定螺絲未連接。大平臺第一次使用前應進行堆載試驗，合格后可使用。大平臺安100-200mm。爬架、腳手架連接。800公斤，嚴禁偏心堆載及過載，堆物高度不得超過護欄高度，置限定荷載標志牌。嚴禁堆放超過5m 長的鋼管架料，更不得將鋼管架料置于護欄上。運零散物品時應箱進行，鉤、物嚴禁碰撞爬架、平臺護欄及結構等。起物體后，操作人員應遠離作業(yè)面，并風繩作臨時穩(wěn)定。經常檢，螺栓固，鋼絲繩，，及時。上荷載作用及平臺，應平臺部加兩道傾保護繩。杭州嘉意德科技有限公司由業(yè)內資深人士新興建而。主營項目：建筑行業(yè)信應用一大（/），業(yè)人、載、使用、料、等2，建筑軟件PAGE1212PAGE1212xx 、制依據 13二、概況 13三、標 13四、機構 14五、人員職責和權限 14六、重點 18七、標準規(guī)范及圖集18八、圖紙審查和20九、程洽商與變更 20十、及21十、及評審流程22十二、交底23十三、試驗與量備24十四、復核制度 24十五、資料25十六、新開發(fā)與新應用26十七、綠色與降本增效26十八、科成果31十九、深化32二十、總月報32二十、BIM應用及實32二十二、培訓34二十三、考核評價和35PAGE13PAGE1313、項目概況xxxxxxxxxxxx161178890.51155400.2423490.2753413398.3m~99.7m1300mm80.2m。二、編制依據1、家關技術準、規(guī)范規(guī)、行業(yè)準及政府關法律法規(guī)等。2、技術準、技術管文件、三體系文件。3、西分《科技作管辦法》4、西分《科技成果獎懲管辦法》5、西分《技術考核評價管辦法》6、西分《準規(guī)范、規(guī)、圖集管辦法》7、西分《技術作管手冊》8西分《管實施》9、關xx及三、項目技術管理目標111文科技22、及前均進技術交極指導現場按實3技術洽商、變更等技術資料及準真實效。4認真落實技術復核真實效、組織機構五、技術管理人員職責和權限1、項目總程師（xx）全面負責項目部的技術管理和質量管理法規(guī)、技術規(guī)范和技術標準，落實上級主管部門的管理要求。建立健負責項目技術準備作；負責、、各項技術交底（包括質量保證措安全保證措、期保證措、季節(jié)性保證措等）的制，負責及其變更的審核，負責和各項技術措的審批，確保程過程控制有科學先進的依據；負責、外架搭、成品保護等重要分部分項程交底，并對、、技術措等實進行指導、監(jiān)督，確保有效實；圖紙預審、會審，并形成圖紙會審紀要；負責重大變更、重大程洽商的審核、審批作；對質量通病提出預防措中出現的質量問題提出措大質量負有上、、分及制措并落實的責；負責對品的、分、理并提出措；負責技術、、、備的證、、及并總結申；負責分部分項程技術交底的審核；14 14PAGE15PAGE1515、過程測量并重要部位測量成果進行審核、復測、復過程以過程質量來保證程質量創(chuàng)優(yōu)標實現質量收定實分部分程收并參加竣收協(xié)調交接作；程檔及竣資料審核移交指導、督和檢查本程實過程和質量、成檔、歸檔并本程交資料完整性、準確性、真實性程人員（機電備裝人員）主抓部、質檢部及深化作、、程質量等方面協(xié)調檢查作并協(xié)調、質檢部門程、、物資、商務等面的作；科示范程策、申報、實、總結及收等作；、質檢、長等人員培訓作；三體行實督檢查；檢、測量作機、人員、備、備、測、和指導和導督檢查分程檢、作協(xié)調總分程和質量作確保分程范、標準和分定；導交作2、部（xx）面部作行導作務。協(xié)調作本部門位人員作進行督、核。定生產或修訂操作程嚴格進行并進行督、檢查、糾正。及時標準進行和并生產過程、標準進行督、檢查現。PAGE16PAGE1616、藝卡片等業(yè)文件。配合管理面日常事了解劃執(zhí)情況加強過程中質量監(jiān)督確保符合規(guī)定要求。對失誤成質量不穩(wěn)定或質量事故負責。攻積極采用先不斷提高質量。策劃新新藝文件負責推廣新新藝。本培訓通過溝通與激勵等式挖掘力達到開發(fā)確理與業(yè)等溝通解中到。xx）理件加面管理負責藝對包業(yè)管理監(jiān)督?；蚺c、文件保確負責理、、加之間存在。執(zhí)業(yè)規(guī)藝文件監(jiān)督執(zhí)負責對加規(guī)定程、、、、負責時提供模具參數要求模具掌握動態(tài)，發(fā)修改在或中存在參與試裝并同分析理出提出理對、藝文件藝、確負責。對、藝文件誤質量或成質量事故負責。對攻質量分析不斷提高質量。策劃新新藝文件參與推廣新、新藝。培養(yǎng)新配合其他成完成日常PAGE17PAGE1717裝等；消除、外來缺陷保證外來正確性；時進資料修改、記錄、歸類、整檔、存檔作；處理實際生產中現問題參與試裝會同關部門分析處理現問題提處理；對產品完整性、統(tǒng)一性和正確性負責。對由于單、板等資料錯誤而影響產品質量或造成質量事故負責。對外包程定、或現現時部門現、和等外包、。時外包程證、發(fā)。4.部員xxxx）助部經理面管理或參與會消除、外來缺陷保證正確性。負責處理、、存在曾輝）執(zhí)國家和現有效標準和規(guī)范制監(jiān)督執(zhí)負責對生產加吳邦碩）定程時資料修改、記錄、歸類、整檔、存檔作；負責時提供所需參數和實參與測量助模；深入現掌產品時現和修改產品生產或中存問題。參與試組裝和現裝會同關部門分析處理現問題提處理。對產品、裝備完整性、統(tǒng)一性和正確性負責。對由于產品、錯誤而影響產品質量或造成質量事故負責。對現作攻關和產品質量分析不斷提高產品質量。策劃新產品和制新。參與推廣新、新。成完成5、部資料員xx）負責管理部資料收發(fā)登記。負責助部經理收集、更新整理國家標準。PAGE18PAGE1818、整協(xié)助經好主要裁剪件、樣板。復印協(xié)助員做些雜小事務。成經布置、技術管理重點1、住宅質量控制為住宅為確后期業(yè)主交房順利避免出現糾紛如何證工質量誤差是一個重點實測實量小定期項目工實測實量進行統(tǒng)、監(jiān)督。住宅外墻、窗、屋面防要防為項目重點控制項目進行防防點制防滲進行交控制質量確出現。2、給排水氣通風、統(tǒng)量協(xié)重要是期竣達到預定質量目鍵做好綜合深排布好線，證進行進行墻進行制、、安提進行而安周期必須做好成護措3、項目與深房布業(yè)面布都要統(tǒng)樣證布、協(xié)調有序安深是重點。七、標準規(guī)范及圖集管理1、規(guī)范、職責PAGE19PAGE1919標標準化規(guī)范、規(guī)程、圖集應根據工程實際需要制定購買計劃，施工過程中應按購買計劃進行購買。（附件 1：技術規(guī)范、規(guī)程、標準圖集購買計劃）經項目總工審批后上報公司技術部。技術部應負責標準規(guī)范的臺帳建立、進庫、上架、整理及書籍修訂、剔舊及注銷工作。（附表 2：技術規(guī)范、規(guī)程、標準圖集配置清單）有效版本目錄清單，及時更新有關技術標準、規(guī)范，并上報公司技術部（附件 3：技術規(guī)范、規(guī)程、標準圖集目錄清單）7）“受”章統(tǒng)一號再至廢回收毀出廢通知廢記。2、標準化規(guī)范、圖集管理程序PAGE20PAGE20203、標準化規(guī)范、規(guī)程、圖集管理注意事項各部門人員需要借閱，必須在管理員處的標準登記發(fā)放臺賬登記，使其具有可追（4：技術規(guī)范、規(guī)程、標準圖集借閱臺賬）使用時要加倍愛護，不允許損壞，使用完后及時還回到管理員處。丟失或損壞的標準、規(guī)范在規(guī)定的時間內個人購置相同的標準、規(guī)范給予補上，5倍進行賠償。、圖紙審查和管理項目部總程師在圖紙會審前相關人員（含分包）進行內部圖紙會審，了解意圖，對圖中的疑難問題和差錯進行討論，形內部圖紙會審記，作圖紙會審的。圖紙及項目技術部定人員進行，項目總程師審后，發(fā)放到項目各部門，發(fā)記錄各部門人在到圖紙會審、、技術定后，的內標注在圖上，錯誤造返。項目技術部集理圖紙審對程各程的圖審意和加設行政主管部門印章的《圖紙審查合格書》。九、工程洽商與設計變更程洽商（技術定：位提出，建位、監(jiān)理位審，設位審后實。：包括書、圖紙，一般位出具，建單位及位審后實。項目部在程中發(fā)圖紙相、不、不（）、按圖事、到的時，理，按同相關規(guī)定理程（技術定。程（技術定、或圖紙項目部收發(fā)相有人及時在圖對部標注（核定）或日期、號、改內和依據等。位簽發(fā)的書或圖紙若對進度、費用和PAGE21PAGE21216CSCEC-JFMDYQ-JSHD-XX5）6）、施工組織設計及施工方案管理、法、措場布、、總度等主要總主持程并總成冊總審、確認上報送審。根據程實際對各分程切實可的總總審、確認總成冊上報送審。內容要求的程概、署、主要法、度劃、、措、各、現場布等內容程、規(guī)、對的內容可、、、指、、要求、并對分、分程、等均措對任務、署、、法、程、量等體內容均較強的對、要求確的可交底）格式要求文本正文必須是 Wor2003以下格式(或其相兼容的格式)體宋體小4頁邊距左邊25mm其他三邊20mm格題放在格上采用小4加粗宋體格順放在相題前正文版頁眉、頁腳體 5宋體頁眉寫明程名稱、名稱頁腳正插頁碼/頁數。錄采用 Word格式做到二級錄體宋體小四獨頁碼頁碼于頁腳居PAGE22PAGE2222、、制單位、制時間及中建標志。扉頁、、制人、審核人、審批人及制單位、編制時間，并加蓋制單位公章。AutoCAD軟件繪制而成，圖形完整、美觀，表達清楚；有圖框、圖簽，簽字齊全；文字、線性比例適當，標詳細；盡量利用圖層、顏色等手段繪制。ProjectA4A34．報審、裝訂報送時間分項必須在該項3（模板5）報送公司相應部門；7量部。文文裝訂成（裝訂。裝訂：報審表及批頁文附表、附圖（在文中圖、表盡量在文中）底審批，必須文字5內上報量部存檔。5．項需制1，進度，制制時間表，制人、完成時間，確保先行。制制總劃月劃。OA評審流程管理項在收到15內，完成（階段性或整體）制并上OA平臺進行審批。項在實15制完畢并ABC類上OA平臺進審批。制審批分應中建有公司施、管理辦法》2執(zhí)行。D類需在實前完成審批。項根據各部門會審及部初審意見對進行完善、修改、重做，時間不超PAGE23PAGE2323615OAOAABC類傳OA時必須含內表、主內容中A類還必須有家論證見制有內審表有和加蓋鮮章附件中還提供資質證書、稅務登記證書、機構代碼證書、營、安全生產許可證、特種員資證書、特種證件。中成記件員提見。中質和安全患時查找原因提處措、技術交底管理1、級交底制度。準師牽頭向全體員明確、件、、安、特、重、、、。準制向相關員交底和（、、特過）圍、件、、安、特、、資源投入、質安全。 （附表7：/交底卡）交底場師向員交底交底卡內容括具體內容、操法、藝、質標準、安全注事（8交底卡）勞務隊伍和向班操交PAGE24PAGE2424、語音課件、PPT文件、樣板觀摩等人應被人認真討論并及時回答被人提出的疑問雙上確認人負責將記錄移給項目部資料員存檔。項目部內業(yè)程師對的實情況檢查和督促。、試驗與計量設備管理全站儀SET02N1水準儀器DSZ-21激光垂準儀ZC-1001圓菱鏡2持激光測距儀器s62建筑程檢測器JZC-D型1程檢測合具JZC-系列2鋼卷尺12pcs5zc3-A回儀器ZC3-A1LAISA激光LS6391鋼卷尺PS-072筒1尺0-12510.5X0.5m1計1150*150*15030全儀1全儀1上直徑 175mm,下直徑 185mm150mm.10螺紋量規(guī) 2塞尺 11、程項目部總程師應根據程特點項目部相關人員項目復核（程預檢）劃明確復核內容及責任人。 （附表9:復核劃表）2、項目總程師對復核項目部內業(yè)程師對、圖紙會審變更核定單復核。 （附表 10：復核記錄表）PAGE25PAGE25253、現場長對分部分項程技術交底、測量、現場（基礎及備基礎、模。4、由項目部技術程師進行的技術復核由項目總程師進行確認簽字，并交資料員歸檔；由現場長進行的技術復核由生產經理進行確認簽字，并交資料員歸5、技術復核（程預檢）記錄應隨部位及時辦理，以便追朔，嚴禁后補，6、技術復核的具體要求和內容為：定位復測：由項目部分管經理、技術負責人、主管程師、質檢員、測量程師、簽。檢驗：由項目技術負責人、主管程師、質檢員、測量程師依據圖紙要求、定、、準水樁，復核底、、基礎、筑及。驗線：由主管程師、質檢員、測量程師依據圖紙對筑的基礎線、尺寸、的線，門位置、尺寸，備基礎的位置線、尺寸進行復核。模板復核：由主管程師、質檢員、長依據圖紙對模板的質量、尺寸、位置、、預、預、定以及料的質量進行復核。裝：由主管程師、質檢員、裝人員依據圖紙，對類別、位置、長、、裝以及進行復核。圖復核：由技術負責人、主管程師、員對鋼筋樁、、行車梁及特殊屋面等大樣圖的形狀、尺寸、預和安裝位置進行復核。砼和：由技術負責人、主管程師、資料員、質檢員及有關部門長依據圖紙要求，對砼、砂漿的配合比、水泥品種、號進行復核。由技術負責人、主管程師、裝技術員、程師、測量程師對、水、、暖氣、氣、通等管線及具的位置、尺寸、、、防、、管管、通水驗、進行復核，其是管。圖紙復核：由技術負責人技術員對程圖紙部位進行現場復核，檢驗部位是否按照最新版圖。、技術資料管理1、項目部總程師應項目部關現場管理程師、內技術程師、資PAGE26PAGE2626、單位（子單位）、分部分、檢驗批的劃分進行詳細交底。2、部總師在開前制《技術資管理內容、編制人、寫要求。3、部資從開準備之日起，根據技術資清單開始收集、整理技術資，收集資要確保與進度同步。4、技術檔根據《檔標準》和所在地檔館要求卷。通過檔驗收資應及時向檔館、業(yè)主、公司負責檔部門移交檔。（附表11：技術資管理劃）、新技術開發(fā)策劃與新技術應用管理1.四新技術推廣應用劃輕型鋁合金模板體系使用本地上標準層結構擬采用鋁合金模板體系水及體系模板體系，和型模板時，用、要，所有模板體系通過人從模板在結構困難，狀況，并木模板更高使用殘值。柱輕型鋁合金通龍骨使用本地400*70080mmX44mmX3mm通模板體系主總度約800m，總約4800Kg，，進。新型體系用本結構擬采用、新型體系，管體系，可，本擬使用新型體系效保度要求，模板使用，資源浪費（12：新技術開發(fā)或應用劃表）七、綠色施工及降本增效管理1、綠色管理成立綠色、降本增效管理小，建立健全各級崗位職責。制綠色和降本增效管理，成立綠色、降本增效機構。每月于 2次對現場進行綠色、降本增效進行專檢查，存在符PAGE27PAGE2727“跑冐滴漏”及浪費能等的發(fā)本著節(jié)約材料與資源利的原則優(yōu)化種推廣新藝新技術降低材料剪裁浪費種周轉材料采取可拆式回收利建立環(huán)境保護對出揚塵污染廢棄排放土污染噪聲污染監(jiān)控建立健。的保護對粉塵纖維以及噪聲光防護器具。環(huán)保降本利夜校教育培訓增產環(huán)保施和節(jié)約成本的意識對教育培訓1關負對階段性和降本增效析對可11降本增效臺帳內容包括：降本等。1在前通優(yōu)化優(yōu)化來帶降本增效的具體名稱。2降本增效商務面發(fā)的》風險同簽證建發(fā)美地為總價包干。式的較好價格較低的格供商；本降低對交底；建利低與的利達節(jié)約本的可取材料環(huán)節(jié)降低材料采購成本；堅持“三算對比在將預算成本成本實際成本對比通PAGE28PAGE2828“負偏差”進行技術部審核商務部將與進行比分析合理利廢損耗；②混凝土程部澆筑混凝土前需澆筑部位進行圖混凝土攪拌站技術部澆筑部位進行審核確認商務部給出相應部位項目裝地磅車混凝土來時進行磅確?；炷磷闳舫瑘D應及時分析原；程在利合理負偏差）來混凝土耗；利項目“廢地及地國中心可木進行業(yè)主質要求很嚴故地部分準鋁1.2棟使新3-6#棟開時間稍晚3.4棟可1.2棟鋁進行改裝5.6棟可用項目進行裝合時應商耗時嚴格耗使；行分供商結及時鎖定項目生面與理合理項目部所有人員應有見性情況進安全質風險為降增效做好事前準備。進行進行地合部位混凝土澆筑前及時確?；炷翝仓r混凝土混凝土防止后期修復費出期耗費。管扣件等周及鋁拆卸程定流程要求人分拆卸按類擺程損及材損耗率。時混凝土進行；②混凝土分；加劑進行專人管理；④混凝土不可避免尾可作砼塊及窗臺等作；⑤加強絲桿及短木回收再利；PAGE29PAGE2929①敲鑿混凝土可于自拌混凝土度等級，則可于澆導墻及二結構混凝土；②磚渣可來回填，提高構件基礎承載力，降低沉降量，如室外平臺及局部臨時便道基礎；③加氣塊廢料可收集進行粉碎處理后，于程；④粉刷中會產生大量落地灰，部分可過篩后加上水及水泥后于粉刷刮糙，部分可作于自拌混凝土細骨料；業(yè)水電價格高于民水電價格，在其他項目中存在混凝土初凝養(yǎng)護時水管沖水養(yǎng)護混凝土現，沖水養(yǎng)護混凝土水養(yǎng)護混凝土水，水養(yǎng)護混凝土混凝土達到強度，地臨水水管漏水，現臨水水管進行，水后及時水，如來在水方會約一筆。電，現機械和照明燈具，應做到，電，在程度上電，現現進行，電現，在會上；立生產區(qū)循環(huán)水系統(tǒng)收集生活水及雨水，于揚塵控制及混凝土養(yǎng)護；灰格中進行，拌好而多增加或者隨意增加水泥量?，F，，，理調，時時進，。抓期和進度，合理安，減少備租賃和人資管理等。質量面加強量過程現料量，項量度，程質量通病和質量原因進行程返作業(yè)。格程量，現及時進行，格落度，避，如收格，會，工期會增加成本，縮短；加強過程中墻度平度，在過程中抹灰量，從而大量省抹灰成本。物資面格行現料進度，加強現料管理作，現材料進行每月盤點清理，避免合格材料造成窩和?，F。進格行度，料項目部工PAGE30PAGE3030“審批”時“審”要真“批”要謹慎節(jié)約；廢舊處理廢舊處理過中要具有預見性如分短小模板可以用作日細構建澆筑模用不必再去切割新模板分廢棄鋼在達到設要時可以用作用澆筑時時用作模板用不必去切割新鋼；要過理短時款相處罰；時理分材閑置高用效率；零星采購用新盡量用主體周轉用實預用用歸還、丟失損壞賠償。中明確寫明所用于什么位、已領取用剩余多少需到不、不、不必要分有從對跟蹤到誰用誰歸還、誰丟失誰賠償；不，期好準備。技術面總平面管理要布置圖紙堆放到理、整齊以減少二次搬運用；時有理有時，驗收次性通過。充分把握圖紙會審關結實際便降低成本。全面全第、預全事故造成力、力理、，大全防護全事故無事故就最直接濟收入；PAGE31PAGE3131加強現場安全生產，避免出現重大安全事故，安全事故不僅會造成直接經濟損失，其事故的善后處理也會使企業(yè)遭受重大經濟損失，項目效益也會大大降低；及時對現場勞務員工、項目員工進行安全技術交底，杜絕人員的無知導致的安全事故。加強對項目部辦公生活區(qū)人員用水、用電及其他事項管理，厲行節(jié)約。下班后或者是長時間離開辦公室要保證辦公室里的燈、 空調、電腦、打印機等電器關閉，加強項目管理人員的節(jié)電意識；項目部打掃操場衛(wèi)生，建議使用灑水清掃方式，節(jié)約用水；辦公用品采進行，用的。采采的方，加“；項目部打印時面打印，采用電傳閱，單面未使用的紙張用于非嚴格控制復印機的使用，各部門每復印必須將復印的張數以及復印內容登記，有效控制復印機的使用，節(jié)約用紙，還各部門合理計劃預算，降低財務費用；定時對項目辦公物進行盤點和計劃，杜絕浪費。、（附表 13：綠色施工、降本增效管理專項臺帳）、科技成果管理容。根據“分公司在年度科技工作要點施進行圖像記錄。（附表 14：科技成果實施計劃）PAGE32PAGE3232、深化設計管理‘誰誰’原則然后交進行審核。根據自身特點制符實際情況流及該前完成并經過監(jiān)審批后能神話進行二、總工月報管理為動態(tài)掌握及情況特點并進行制計進行制二一、BIM 應用策劃及實施管理動流前BIM經驗熟悉 BIM人員任 BIM監(jiān)全BIM實為質量進度安全成以保證 BIM接執(zhí)行與維護定期參加召BIM會議及時會議求推進BIM統(tǒng)運行。BIM及進行及自BIM型； ：進行型整進行碰撞并進行及BIM和據交及。進度：個BIM型上采用 RevitNaviswork軟件制定進度進行4D擬時型進度用顏色進行區(qū)并PAGE33PAGE3333且每天施工負責人在進場前要觀看BIM的施工模擬，了解所要完成的任務及工程安全管理組：通過BIM模型的4D模擬，協(xié)助制定塔吊管理計劃，確定塔吊的回轉半徑，以確保其同電源線和附近建筑物的安全距離;確定哪些員工在哪些時候會使用塔吊。建立防墜落保護計劃，通過建立墜落防護欄桿構件模型后，這些欄桿就被置于了結構BIM模型中。在執(zhí)行此過程中，操作人員通過3D視圖能夠清楚地識BIM