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第18頁(yè)共18頁(yè)城建個(gè)人?工作總結(jié)?范文轉(zhuǎn)?眼間又到?了___?_月,這?年的工作?已經(jīng)接近?了尾聲,?根據(jù)自身?工作的實(shí)?際情況,?我對(duì)自己?的工作做?出分析評(píng)?定,總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?,提出改?進(jìn)方法,?以便使自?己在今后?的工作中?能懲前毖?后,揚(yáng)長(zhǎng)?補(bǔ)短,為?今后不斷?改進(jìn)工作?方法,提?高工作效?率提供依?據(jù)。一?、履行崗?位職責(zé)1?、日常工?作作為一?名年輕工?作者,對(duì)?待工作我?不敢有絲?毫懈怠。?我要求自?己做到手?勤,要多?記筆記,?多做記錄?,盡量把?工作中的?得失和每?次出現(xiàn)的?問題記下?來以吸取?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?;口勤,?要多問,?遇到疑難?問題或工?作中遇到?困難就向?老同志和?有經(jīng)驗(yàn)同?志問;耳?勤,多聽?取同事們?提出的好?的意見、?建議,改?進(jìn)工作。?由于日常?維修工作?繁忙,工?作記錄常?常是擠時(shí)?間來完成?。在一年?中,我記?錄了地埋?線路的各?種事故_?___多?起,并附?圖,將位?置、參照?物距離、?線路顏色?、線號(hào)等?一一記錄?。這對(duì)將?來線路安?全運(yùn)行的?整體評(píng)估?及維護(hù)水?平有了充?分的技術(shù)?儲(chǔ)備。為?了能處理?好每次事?故,我做?到了認(rèn)真?觀察、批?注、分析?。在每次?處理事故?前,先分?析巡視記?錄,計(jì)劃?工作內(nèi)容?,備齊所?需材料,?然后和同?事們共同?探討商量?,使每次?工作都高?效、快速?地完成。?今年工作?主要是改?造原有設(shè)?施。通過?幾個(gè)月的?努力,我?和同志們?一起改造?了永安街?、永興街?、公園路?、茅津路?、風(fēng)景區(qū)?、文治路?架空線路?的改造、?,配齊了?所有開關(guān)?箱的門鎖?,解決了?多年積累?下的問題?,通過整?改排除了?隱患、積?患多起,?最大限度?地減少了?事故隱患?,提高了?安全運(yùn)行?的可靠性?。2、?班內(nèi)管理?工作(1?)班長(zhǎng)是?所內(nèi)最基?層的管理?者,既是?指揮員又?是戰(zhàn)斗員?,是領(lǐng)導(dǎo)?意志、意?見的體現(xiàn)?,也是基?層問題的?反饋者,?因此更要?樹立起良?好的自身?形象,在?工作中成?為同事的?榜樣,在?感情上成?為同事信?任伙伴。?要求大家?加班自己?一定第一?個(gè)到,要?求愛護(hù)車?輛衛(wèi)生,?我就經(jīng)常?打掃,整?理車輛,?每次遇到?臟、苦、?難、險(xiǎn)的?情況我就?沖在前面?以身作則?。(2?)關(guān)心同?事:遇到?同事家里?有事,主?動(dòng)幫助替?班并__?__全班?一起關(guān)心?,慰問,?形成一種?大家庭氣?氛。(?3)為了?使每個(gè)同?志都有機(jī)?會(huì)參與事?故的評(píng)估?、判斷。?我盡量使?每個(gè)同志?在事故處?理上至少?占主導(dǎo)地?位一次,?以增加其?經(jīng)驗(yàn),使?每個(gè)同志?都能獨(dú)當(dāng)?一面,處?理各種問?題,使整?個(gè)班組的?業(yè)務(wù)技術(shù)?水平有了?整體的提?高3、新?建工作今?年的新建?工作主要?是澗河廣?場(chǎng)的亮化?,這是我?市“創(chuàng)優(yōu)?”工作的?重點(diǎn)之一?。在那段?時(shí)間里經(jīng)?歷了幾乎?所有惡劣?天氣的考?驗(yàn),烈日?、河道內(nèi)?的狂風(fēng)、?連綿的陰?雨,成為?施工中的?最大障礙?,特別是?在突擊決?戰(zhàn)的最后?幾天,感?冒、腹瀉?、疲勞再?次考驗(yàn)了?我的意志?,越是最?困難時(shí)候?越是要沖?到最前面?,那里最?累,那里?最險(xiǎn),那?里就有我?,以自己?的實(shí)際行?動(dòng)完成了?上級(jí)交給?的任務(wù),?為我市的?“創(chuàng)優(yōu)”?盡了自己?的一份努?力。二?、出勤情?況今年我?堅(jiān)持出滿?勤,無遲?到、早退?和曠工現(xiàn)?象。單位?____?的各項(xiàng)活?動(dòng)都能按?時(shí)到達(dá),?積極參加?。三、?今年主要?工作情況?今年是忙?碌而充實(shí)?的一年。?上半年是?維護(hù)工作?和澗河廣?場(chǎng)的照明?____?工作,下?半年主要?是設(shè)施維?護(hù)和管養(yǎng)?,以及_?___各?廣告公司?對(duì)各自的?燈箱廣告?線路全面?整改.四?、奉獻(xiàn)路?燈所是發(fā)?展中的單?位,領(lǐng)導(dǎo)?是有遠(yuǎn)見?卓識(shí)的。?為了促進(jìn)?所的發(fā)展?,所對(duì)科?、班的工?作性質(zhì)和?任務(wù)進(jìn)行?了改革。?在這次改?制中,我?通過學(xué)習(xí)?“照明設(shè)?施維修標(biāo)?準(zhǔn)”,積?極大膽地?提出建議?意見,并?被所領(lǐng)導(dǎo)?采納。在?分配班組?時(shí),想到?的不是哪?里輕松,?哪里責(zé)任?小,而是?迎難而上?,選擇了?運(yùn)行班組?。在初期?面臨的主?要困難有?95以上?設(shè)施需要?整改維護(hù)?;巡視工?作的偶發(fā)?性,突發(fā)?性而造成?的被動(dòng)局?面;人員?素質(zhì)的參?差不齊,?單獨(dú)操作?能力不強(qiáng)?。我積極?和班內(nèi)的?同志想辦?法,想對(duì)?策,通過?幾個(gè)月的?高強(qiáng)度工?作,在盡?量短的時(shí)?間內(nèi)改變?了局面,?使下一步?的工作有?規(guī)可尋。?五、思?想情況為?了使自己?的思想認(rèn)?識(shí),政治?覺悟有更?大的提高?,我積極?向___?_靠攏,?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?,在參加?委___?_的入黨?積極分子?學(xué)習(xí)和考?試中取得?了好的成?績(jī),每月?的思想?yún)R?報(bào)都能如?實(shí)客觀的?反映自己?的工作學(xué)?習(xí)和思想?狀況。?六、存在?問題1?、在工作?中缺乏強(qiáng)?有力的管?理。2?、一些工?作未按“?標(biāo)準(zhǔn)”的?規(guī)程完成?。3、?工作效率?還有潛力?可挖,工?作方法有?待改進(jìn)。?4、雖?能認(rèn)真做?好工作記?錄,但流?于形式。?七、改?進(jìn)方法1?、加強(qiáng)各?種政治學(xué)?習(xí),提高?個(gè)人修養(yǎng)?2、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,提高業(yè)?務(wù)素質(zhì),?提高工作?質(zhì)量。?3、要?jiǎng)?chuàng)?造性地開?展工作,?多動(dòng)腦想?辦法改進(jìn)?工作方法?。提高工?作效率,?在每次工?作前做好?準(zhǔn)備,不?打無準(zhǔn)備?之仗。?4、加強(qiáng)?與科所之?間的溝通?,使領(lǐng)導(dǎo)?的監(jiān)督工?作更為深?入。八?、近期目?標(biāo)1、?將所有設(shè)?施全部再?檢查一遍?,對(duì)一些?薄弱環(huán)節(jié)?群策群力?,想辦法?解決。?2、考核?班組內(nèi)人?員對(duì)電器?的使用、?調(diào)試情況?,以及表?箱內(nèi)電器?的控制。?3、將?高桿燈全?部大修一?次。4?、___?_人員利?用化學(xué)知?識(shí)對(duì)燈桿?的銹蝕問?題提出新?的辦法。?九、遠(yuǎn)?期目標(biāo)?1、開源?截流。在?提高設(shè)施?的安全運(yùn)?行后,解?放一部分?人員利用?人員、技?術(shù)、車輛?優(yōu)勢(shì)走出?去,開辟?新的收入?來源。在?閑暇時(shí)間?修廢利舊?,以達(dá)到?截流目的?。2、?對(duì)班管理?設(shè)施進(jìn)行?評(píng)估,做?出班組內(nèi)?的單獨(dú)核?算,讓每?個(gè)人對(duì)自?己的設(shè)施?“經(jīng)營(yíng)”?,以增加?工作效率?。3、?建立自己?班內(nèi)的應(yīng)?急分隊(duì),?發(fā)生事故?時(shí)能第一?時(shí)間到達(dá)?,以最快?速度處理?各種突發(fā)?事故,能?快速完成?上級(jí)交付?的各種急?、難、險(xiǎn)?、重任務(wù)?。4、?邀請(qǐng)所內(nèi)?的其他同?志做班的?義務(wù)監(jiān)督?員,從外?圍客觀的?評(píng)價(jià)班內(nèi)?的工作。?城建個(gè)?人工作總?結(jié)范文(?二)為?打好城市?牌,實(shí)現(xiàn)?一年一大?步,五年?見新城的?目標(biāo),市?委、市政?府確定了?____?年市區(qū)_?___項(xiàng)?重點(diǎn)工程?,這__?__項(xiàng)重?點(diǎn)工程主?要分為城?市功能配?套、市政?交通設(shè)施?、城市綠?化景觀等?三大類,?具體由我?部負(fù)責(zé)_?___建?設(shè)。我部?從以下幾?個(gè)方面入?手,加快?____?項(xiàng)工程建?設(shè)步伐:?(一)?健全__?__機(jī)構(gòu)?,加大征?地拆遷力?度。征地?拆遷工作?是整個(gè)工?程建設(shè)的?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?,為此,?根據(jù)市城?市建設(shè)工?作___?_《__?__加_?___遷?工作__?__領(lǐng)導(dǎo)?____?》精神,?我部拆遷?辦與城建?規(guī)劃局法?制科合署?辦公,兩?套人馬一?齊運(yùn)作,?由規(guī)劃局?朱川局長(zhǎng)?負(fù)總責(zé),?以保證征?地拆遷工?作不拖工?程建設(shè)的?后腿。同?時(shí),實(shí)行?按行政區(qū)?域?qū)H烁?蹤、督促?制度,市?內(nèi)___?_個(gè)區(qū)街?道辦事處?各派一名?專職負(fù)責(zé)?人進(jìn)行督?促檢查,?加強(qiáng)與各?區(qū)的溝通?協(xié)調(diào),遇?到問題及?時(shí)上報(bào)。?實(shí)行每周?一例會(huì)制?度,研究?討論解決?拆遷工作?中遇到的?實(shí)際問題???傊笓]?部多次召?集有關(guān)部?門和單位?召開拆遷?協(xié)調(diào)會(huì)議?,有計(jì)劃?、有步驟?、有針對(duì)?性地對(duì)征?地拆遷問?題進(jìn)行協(xié)?商,當(dāng)場(chǎng)?解決不了?的,綜合?最佳方案?,上報(bào)市?政府審批?。如關(guān)于?南城勝和?恬一村_?___畝?重復(fù)征地?問題、東?--__?__道五?間廠的設(shè)?備拆遷補(bǔ)?償問題等?,得到市?政府的大?力支持,?較好地解?決了征地?拆遷過程?中的困難?,拆遷進(jìn)?度明顯加?快。截止?到___?_月底,?已完成拆?遷___?_戶、_?___平?方米,簽?訂拆遷合?同___?_份,共?撥付拆遷?補(bǔ)償款_?___萬(wàn)?元,為下?一步工程?建設(shè)創(chuàng)造?了條件。?(二)?強(qiáng)化工作?責(zé)任,加?緊施工準(zhǔn)?備工作。?我部制定?的《工程?管理辦法?》和《財(cái)?務(wù)管理辦?法》通過?市城市建?設(shè)工作領(lǐng)?導(dǎo)小組批?準(zhǔn)實(shí)施后?,迅速_?___工?程建設(shè)的?管理人員?深入學(xué)習(xí)?兩個(gè)管理?辦法的內(nèi)?容細(xì)則,?按照程序?辦事,提?高工作效?率,做到?依法辦事?。同時(shí),?結(jié)合實(shí)施?法德教育?、政風(fēng)教?育的開展?,層層落?實(shí)責(zé)任,?把有關(guān)任?務(wù)和責(zé)任?分解到各?部室、各?項(xiàng)目組、?各責(zé)任人?,加緊_?___項(xiàng)?重點(diǎn)工程?施工前的?各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作。繼?莞樟路改?造去年_?___月?動(dòng)工之后?,今年_?___月?,行政辦?事中心等?一大批重?點(diǎn)工程相?繼開工,?到___?_月__?__日為?止,已有?____?項(xiàng)工程動(dòng)?工,其中?,___?_項(xiàng)道路?改造工程?全部動(dòng)工?并將于年?內(nèi)完成。?其余項(xiàng)目?也將于年?底前陸續(xù)?動(dòng)工。?(三)狠?抓施工管?理,確保?工程建設(shè)?質(zhì)量。每?月召開一?次重點(diǎn)工?程施工管?理會(huì)議,?著重研究?解決工程?施工管理?過程中質(zhì)?量、進(jìn)度?和安全文?明施工等?問題。嚴(yán)?格執(zhí)行工?程施工合?同的有關(guān)?規(guī)定,對(duì)?不按合同?工期完成?工程任務(wù)?、嚴(yán)重超?期又無正?當(dāng)理由的?,堅(jiān)決按?合同有關(guān)?條款處罰?,并取消?其參與總?指揮部工?程的投標(biāo)?資格。要?求施工單?位、監(jiān)理?單位每旬?向總指揮?部作專題?匯報(bào)。認(rèn)?真落實(shí)總?指揮部《?工程管理?辦法》、?《材料簽?收制度》?等管理制?度,堵住?工程管理?上的漏洞?。總指揮?部抽調(diào)有?關(guān)技術(shù)人?員,__?__每周?一次的檢?查督促,?及時(shí)了解?工程質(zhì)量?情況。針?對(duì)目前我?們?cè)诠こ?建設(shè)管理?上的不足?,我們_?___了?參觀考察?活動(dòng),學(xué)?習(xí)周邊城?市在工程?建設(shè)管理?上的有益?經(jīng)驗(yàn)。實(shí)?現(xiàn)走出去?學(xué),重點(diǎn)?學(xué)習(xí)加強(qiáng)?工程建設(shè)?和管理的?成功經(jīng)驗(yàn)?。選擇在?工程規(guī)范?管理上具?有借鑒作?用的東深?供水工程?作為參觀?點(diǎn),學(xué)習(xí)?吸收他們?在工程管?理和財(cái)務(wù)?管理上的?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?;選擇_?___、?中山等周?邊城市作?為參觀點(diǎn)?,學(xué)習(xí)他?們?cè)诔鞘?建設(shè)中做?好文明施?工、高效?管理和經(jīng)?營(yíng)城市方?面的經(jīng)驗(yàn)?。通過參?觀學(xué)習(xí),?聯(lián)系我市?實(shí)際,對(duì)?適合我市?的先進(jìn)管?理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)?行消化吸?收,服務(wù)?于我市的?城市建設(shè)?。由于?領(lǐng)導(dǎo)到位?、措施到?位,我市?重點(diǎn)工程?建設(shè)工作?進(jìn)展順利?。莞樟路?、旗峰路?、四環(huán)路?等一批工?程進(jìn)入掃?尾階段,?____?項(xiàng)道路改?造工程預(yù)?計(jì)于年內(nèi)?完工,其?它已開工?工程正在?加緊實(shí)施?,未開工?工程的前?期準(zhǔn)備工?作也正在?緊鑼密鼓?地進(jìn)行,?城市建設(shè)?____?迭起,一?年一大步?目標(biāo)將可?如期實(shí)現(xiàn)?。二、?實(shí)行四個(gè)?公開,建?設(shè)___?_為了?高質(zhì)量、?高效率地?完成市區(qū)?____?項(xiàng)重點(diǎn)工?程的__?__實(shí)施?任務(wù),我?們建立健?全監(jiān)督機(jī)?制,強(qiáng)化?資金監(jiān)管?,規(guī)范政?府投資建?設(shè)項(xiàng)目的?行為,嚴(yán)?格控制工?程投資成?本,實(shí)行?財(cái)務(wù)、政?務(wù)四個(gè)公?開,增加?工作的透?明度,使?工程建設(shè)?走上制度?化、規(guī)范?化的軌道?。(一?)工程招?投標(biāo)情況?公開。在?各項(xiàng)招投?標(biāo)工作中?,我們嚴(yán)?格執(zhí)行《?____?市建設(shè)工?程招投標(biāo)?管理辦法?實(shí)施細(xì)則?》,在公?開、公平?、公正的?原則下,?向社會(huì)公?開招標(biāo)。?投標(biāo)前一?星期在各?新聞媒體?、網(wǎng)上刊?登招投標(biāo)?公告。_?___萬(wàn)?元以上的?工程發(fā)包?到市建設(shè)?交易中心?進(jìn)行招投?標(biāo);甲供?材料采購(gòu)?、物探、?勘探、測(cè)?量以及單?項(xiàng)工程費(fèi)?用___?_萬(wàn)元以?下的工程?發(fā)包參照?市建設(shè)工?程交易中?心和市采?購(gòu)辦招投?標(biāo)工作程?序在總指?揮部公開?招投標(biāo),?并邀請(qǐng)市?政務(wù)公開?辦和市采?購(gòu)辦派員?參與。在?進(jìn)行公開?招投標(biāo)時(shí)?,按規(guī)范?程序嚴(yán)格?把好投標(biāo)?單位資質(zhì)?關(guān),對(duì)資?質(zhì)不合格?、業(yè)績(jī)、?設(shè)備和信?譽(yù)差的施?工隊(duì)不予?參加投標(biāo)?,以確保?工程質(zhì)量?。招投標(biāo)?結(jié)束后,?我們?cè)谟?關(guān)媒體上?公開招標(biāo)?項(xiàng)目、預(yù)?算價(jià)、中?標(biāo)價(jià)、中?標(biāo)單位等?情況,進(jìn)?行中標(biāo)跟?蹤。對(duì)中?標(biāo)出現(xiàn)異?常情況的?,我們及?時(shí)派出有?關(guān)人員調(diào)?查核實(shí),?落實(shí)補(bǔ)救?措施。如?對(duì)東城中?路、莞龍?路、一環(huán)?路路緣石?價(jià)格中標(biāo)?價(jià)過高的?問題,我?部會(huì)同市?政務(wù)公開?辦、政府?采購(gòu)辦多?次研究,?分析原因?并派人到?____?實(shí)地調(diào)查?,根據(jù)市?場(chǎng)價(jià)格情?況,參照?以往的投?標(biāo)價(jià)格,?與中標(biāo)單?位協(xié)商,?重新議定?標(biāo)價(jià),比?原中標(biāo)價(jià)?減少支出?約___?_萬(wàn)元,?有效地控?制路緣石?采購(gòu)成本?。又如對(duì)?道路井蓋?的招標(biāo),?我們專門?派人到廠?家協(xié)商,?對(duì)規(guī)格、?質(zhì)量等作?出嚴(yán)格的?標(biāo)準(zhǔn)限制?。通過招?投標(biāo)公開?,有效地?降低了工?程成本。?今年1—?____?月,總指?揮部招投?標(biāo)工程_?___宗?,應(yīng)招標(biāo)?投標(biāo)率和?應(yīng)公開招?標(biāo)投標(biāo)率?均達(dá)到_?___%?。在已經(jīng)?進(jìn)行的招?標(biāo)項(xiàng)目中?,招標(biāo)工?程中標(biāo)價(jià)?比預(yù)算價(jià)?平均降低?____?%,為國(guó)?家節(jié)約了?大量資金?。(二?)拆遷情?況公開。?在實(shí)施拆?遷之前,?拆遷辦公?室按照有?關(guān)的程序?,申辦相?關(guān)手續(xù),?然后通過?報(bào)紙、電?臺(tái)及其他?新聞媒體?發(fā)布拆遷?公告。我?們向廣大?群眾公布?了《__?__市城?市房屋拆?遷管理辦?法》和《?____?市市區(qū)房?屋拆遷補(bǔ)?償安置標(biāo)?準(zhǔn)》,在?____?日?qǐng)?bào)政務(wù)?公開欄公?開拆遷地?點(diǎn)、丈量?面積、所?屬業(yè)主等?情況,做?到公開、?公平、公?正。在上?半年,我?部一共發(fā)?放拆遷通?告___?_余份,?公布拆遷?情況__?__批次?,處理群?眾來電、?來信_(tái)_?__多件?,為拆遷?工作的順?利開展創(chuàng)?造了先決?條件。?(三)增?補(bǔ)工程情?況公開。?因工程需?要或因設(shè)?計(jì)等原因?提出的工?程變更,?由總指揮?部有關(guān)部?室核實(shí)把?關(guān),經(jīng)財(cái)?務(wù)專責(zé)小?組___?_討論,?最后報(bào)總?指揮審批?。同時(shí)公?開增補(bǔ)工?程的原因?、設(shè)計(jì)要?求、工程?用款等情?況,以確?保工程變?更的規(guī)范?化、制度?化,實(shí)現(xiàn)?工程成本?控制,保?障工程質(zhì)?量和工程?進(jìn)度。如?對(duì)旗峰路?山體開挖?工程的增?補(bǔ)情況,?電線落地?的有關(guān)增?補(bǔ)情況等?,我們及?時(shí)公開,?較好地促?進(jìn)了工程?建設(shè)的陽(yáng)?光作業(yè)。?(四)?工程款項(xiàng)?支付情況?公開。我?們嚴(yán)格按?照《__?__市城?市建設(shè)工?程總指揮?部財(cái)務(wù)管?理辦法》?做好基本?建設(shè)資金?的預(yù)算、?控制、監(jiān)?督和考核?工作,依?法、合理?、及時(shí)籌?集、使用?建設(shè)資金?,嚴(yán)格控?制建設(shè)成?本,提高?投資效益?。認(rèn)真做?好工程款?項(xiàng)支付的?月報(bào)表編?制工作,?在總指揮?部政務(wù)公?開欄公開?支付單位?,支付時(shí)?間、支付?用款金額?等情況,?接受群眾?監(jiān)督,使?全體成員?有更多的?知情權(quán)和?監(jiān)督權(quán)。?到___?_月底,?我們共公?開支付情?況___?_次,做?到了每月?一公布。?通過全?面實(shí)行四?項(xiàng)公開,?完善了管?理、監(jiān)督?機(jī)制,使?工程建設(shè)?的各項(xiàng)工?作處于廣?泛公開,?為我市重?點(diǎn)工程建?設(shè)各項(xiàng)工?作的順利?開展創(chuàng)造?了良好的?條件。?三、落實(shí)?安全責(zé)任?,促進(jìn)文?明施工?由于大批?重點(diǎn)工程?在短期內(nèi)?集中上馬?,加上施?工現(xiàn)場(chǎng)處?于鬧市區(qū)?,做好安?全文明施?工工作至?關(guān)重要。?我們把抓?好安全文?明施工列?入總指揮?部重要議?事日程,?落實(shí)安全?責(zé)任,促?進(jìn)了文明?施工的全?面開展。?(一)?召開安全?文明施工?會(huì)議。我?們___?_各施工?單位、監(jiān)?理單位和?群眾代表?于___?_月份連?續(xù)三次專?門召開安?全文明生?產(chǎn)會(huì)議,?廣泛征求?各方面意?見,探討?進(jìn)一步加?快工程進(jìn)?度,提高?工作效率?,特別是?在工程建?設(shè)中如何?加強(qiáng)安全?文明施工?的問題。?在會(huì)議上?,各施工?單位自我?查擺,自?我檢查,?自我加壓?,狠抓安?全文明施?工不放松?,對(duì)出現(xiàn)?的諸如淤?泥成堆、?污水橫流?、交通堵?塞、泥土?飛揚(yáng)、噪?音較大,?挖斷通信?、供水、?供電管線?,沙井蓋?缺失和無?牌無證車?輛進(jìn)場(chǎng)施?工等不文?明施工現(xiàn)?象,進(jìn)行?重點(diǎn)整改?。(二?)落實(shí)安?全文明生?產(chǎn)責(zé)任。?我們制訂?了《總指?揮部安全?文明施工?管理制度?》,印發(fā)?到各施工?單位和監(jiān)?理單位,?要求嚴(yán)格?按照規(guī)定?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?施工。對(duì)?出現(xiàn)安全?責(zé)任事故?的,依照?有關(guān)規(guī)定?追究責(zé)任?;對(duì)不安?全文明施?工的,責(zé)?令整改,?出現(xiàn)投訴?達(dá)___?_次以上?的,取消?其投標(biāo)資?格。(?三)開展?定期安全?文明施工?檢查???指揮部成?立了安全?文明生產(chǎn)?督查小組?,每月進(jìn)?行兩次以?上的安全?文明施工?大檢查,?到___?_月底,?我們共_?___專?門安全文?明施工檢?查___?_次,不?定期抽查?____?次,還聯(lián)?合新聞單?位進(jìn)行了?____?次現(xiàn)場(chǎng)報(bào)?道,對(duì)安?全文明施?工給予充?分曝光。?對(duì)違反安?全文明施?工規(guī)定的?,給予了?相應(yīng)處罰?或通報(bào),?共發(fā)出通?報(bào)___?_期,發(fā)?出整改通?知___?_份,使?安全文明?施工常抓?不懈。?四、重視?輿論導(dǎo)向?,開展宣?傳活動(dòng)?為確保市?財(cái)政投資?的建設(shè)工?程順利實(shí)?施,爭(zhēng)取?廣大市民?對(duì)城市建?設(shè)工作的?理解支持?和配合。?我部十分?重視開展?城建工作?宣傳。?(一)運(yùn)?用多種形?式,激發(fā)?城市建設(shè)?的廣泛參?與。我部?于去年_?___月?中旬開始?,聯(lián)合市?____?宣傳部、?《___?_日?qǐng)?bào)》?社、__?__電視?臺(tái)、__?__電臺(tái)?、___?_市唯美?陶瓷有限?公司舉辦?了我心中?的___?_新城征?文活動(dòng);?今年__?__月,?又策劃舉?辦了心系?____?金點(diǎn)子評(píng)?選活動(dòng),?____?近百名離?____?干部參觀?了市區(qū)道?路改造工?程和城市?新區(qū)重點(diǎn)?工程項(xiàng)目?的規(guī)劃設(shè)?計(jì)模型、?圖片。這?兩次活動(dòng)?共收到征?文稿件_?___篇?,各種建?議約__?__條。?今年__?__月_?___日?在___?_影劇院?舉行了征?文頒獎(jiǎng)晚?會(huì);__?__月_?___日?,在西湖?酒店舉行?了金點(diǎn)子?頒獎(jiǎng)儀式?暨城市建?設(shè)工作座?談會(huì),有?效地調(diào)動(dòng)?了廣大市?民參與城?市建設(shè)的?積極性。?特別是離?____?干部對(duì)城?市建設(shè)的?建議和意?見,我們?綜合整理?后上報(bào)市?委、市政?府領(lǐng)導(dǎo),?引起市主?要領(lǐng)導(dǎo)的?高度重視?,指示有?關(guān)部門認(rèn)?真調(diào)查研?究,落實(shí)?整改。?(二)利?用專題論?壇,宣傳?城市建設(shè)?的重大意?義。我們?利用市電?視臺(tái)開辟?的城市建?設(shè)論壇這?個(gè)窗口,?由總指揮?部領(lǐng)導(dǎo)親?自參與,?解答城市?建設(shè)中存?在的各種?問題,宣?傳城市建?設(shè)在建設(shè)?現(xiàn)代化中?心城市過?程中的重?大意義。?通過各新?聞媒體單?位的積極?參與,針?對(duì)當(dāng)前我?市在拆遷?工作和市?內(nèi)道路改?造工程中?涉及市民?切身利益?的問題以?專題論壇?的形式讓?廣大市民?家喻戶曉?,使我部?的各項(xiàng)工?作始終處?于透明狀?態(tài),有力?地推動(dòng)了?各項(xiàng)工程?建設(shè)的順?利進(jìn)行。?(三)?發(fā)揮媒介?作用,營(yíng)?造城市建?設(shè)的濃厚?氛圍。我?部了大量?有關(guān)市區(qū)?____?項(xiàng)重點(diǎn)工?程建設(shè)的?資料和圖?片,在_?___日?報(bào)、__?__電視?臺(tái)、__?__電臺(tái)?等新聞媒?介廣為刊?登或播放?,讓全市?人民了解?我市城市?建設(shè)的情?況,展示?____?城市的美?好未來,?營(yíng)造城市?建設(shè)的濃?厚氛圍。?據(jù)統(tǒng)計(jì),?1—__?__月,?僅市有關(guān)?媒體的宣?傳報(bào)道就?達(dá)___?_多篇(?件),平?均每周就?有___?_件(次?)以上,?并且推出?重點(diǎn)工程?、拆遷專?版___?_期。我?部有關(guān)人?員采寫的?各類宣傳?城市建設(shè)?的稿件也?有___?_余篇刊?播。(?四)加強(qiáng)?信息交流?,提供城?市建設(shè)的?決策參考?。我部將?____?項(xiàng)重點(diǎn)工?程進(jìn)展情?況及時(shí)整?理,每月?一報(bào),于?月初向上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào),使領(lǐng)?導(dǎo)和有關(guān)?部門及時(shí)?掌握城市?建設(shè)的信?息、動(dòng)態(tài)?。同時(shí),?認(rèn)真辦好?《城建簡(jiǎn)?訊》、《?城建動(dòng)態(tài)?》兩份刊?物。1—?____?月,這兩?份刊物各?出了__?__期和?____?期,發(fā)行?總數(shù)達(dá)到?____?份,為領(lǐng)?導(dǎo)和有關(guān)?部門提供?了非常有?益的決策?參考。比?如今年《?城建動(dòng)態(tài)?》第__?__期刊?登的《談?談對(duì)__?__立交?建設(shè)的看?法》一文?,為城市?道路規(guī)劃?建設(shè)提供?了較有參?考價(jià)值的?意見,引?起較好的?反響,經(jīng)?推薦到《?____?日?qǐng)?bào)》發(fā)?表后,收?到了較好?的宣傳效?果。五?、堅(jiān)持與?時(shí)俱進(jìn),?狠抓隊(duì)伍?建設(shè)工?作目標(biāo)任?務(wù)確定之?后,隊(duì)伍?建設(shè)是關(guān)?鍵。上半?年,我部?全面__?__的要?求,強(qiáng)化?內(nèi)部管理?,狠抓思?想建設(shè)、?作風(fēng)建設(shè)?和制度建?設(shè),與時(shí)?俱進(jìn),促?進(jìn)了工程?建設(shè)隊(duì)伍?整體素質(zhì)?的提高。?(一)?抓思想建?設(shè),促素?質(zhì)提高。?我們把思?想隊(duì)伍建?設(shè)放在提?高全體黨?員干部、?工作人員?素質(zhì)的首?要任務(wù),?深入學(xué)_?___、?省、市有?關(guān)加強(qiáng)政?風(fēng)建設(shè)和?黨風(fēng)廉政?建設(shè)方面?的文件精?神,學(xué)習(xí)?____?5。__?__以及?省第__?__次黨?代會(huì)精神?,___?_觀看廉?政建設(shè)警?示教育錄?像片。辦?公室制定?了各時(shí)期?學(xué)習(xí)計(jì)劃?,收集有?關(guān)學(xué)習(xí)資?料,購(gòu)買?了《與時(shí)?俱進(jìn)的馬?克思主義?》、《_?___先?進(jìn)性學(xué)習(xí)?問答》以?及《__?__倡廉?教育讀本?》等書籍?____?多本,征?訂《無悔?選擇》、?《代價(jià)》?、《建筑?黑洞剖視?錄》、《?天網(wǎng)》和?《從嚴(yán)治?黨興南粵?》等警示?教育片_?___套?,___?_干部職?工學(xué)習(xí)和?觀看,并?要求每個(gè)?人撰寫心?得體會(huì)一?篇。各部?室還根據(jù)?具體實(shí)際?,作專題?發(fā)言,力?求做到有?代表性、?針對(duì)性。?對(duì)群眾關(guān)?心和反映?的熱點(diǎn)問?題,認(rèn)真?落實(shí)整改?,實(shí)現(xiàn)責(zé)?任到人,?工作到位?,并對(duì)落?實(shí)情況進(jìn)?行檢查督?促。(?二)抓作?風(fēng)建設(shè),?促效率提?高。配合?我市法德?教育的開?展,我們?成立了政?風(fēng)教育活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組,制定?了政風(fēng)教?育活動(dòng)方?案,印發(fā)?了《__?__市城?市建設(shè)工?程總指揮?部政風(fēng)教?育活動(dòng)實(shí)?施意見》?,大張旗?鼓地開展?依法行政?、以德行?政教育,?提高依法?行政意識(shí)?和道德水?平。以學(xué)?習(xí)教育為?契機(jī),提?高廣大工?程技術(shù)人?員及管理?人員對(duì)轉(zhuǎn)?變工作作?風(fēng)重要性?的認(rèn)識(shí),?增強(qiáng)工作?的責(zé)任感?和緊迫感?,增強(qiáng)_?___凝?聚力,樹?立大局意?識(shí),促進(jìn)?了工作效?率的提高?。(三?)抓制度?建設(shè),促?管理提高?。我們建?立健全各?項(xiàng)規(guī)章制?度,不斷?增強(qiáng)一年?一大步,?五年見新?城的責(zé)任?感和緊迫?感。一方?面,所有?工程項(xiàng)目?的實(shí)施均?按照《工?程管理辦?法》、《?財(cái)務(wù)管理?辦法》嚴(yán)?格操作,?另一方面?,我們制?定了《聘?用人員管?理辦法》?、《匯報(bào)?交流制度?》、《政?務(wù)公開制?度》等,?并編印成?冊(cè),分發(fā)?到每個(gè)成?員手中。?各部室也?制訂相應(yīng)?管理制度?,實(shí)行規(guī)?范化管理?,做到項(xiàng)?目落實(shí)到?組,責(zé)任?落實(shí)到人?,建立科?學(xué)、有序?、高效的?運(yùn)作機(jī)制?,提高我?們管理工?程建設(shè)的?水平,切?實(shí)保證一?年一大步?目標(biāo)如期?實(shí)現(xiàn)。?由于重視?加強(qiáng)隊(duì)伍?建設(shè),目?前,總指?揮部現(xiàn)有?人員__?__多人?,其中中?、高級(jí)職?稱人員占?____?%,大專?以上學(xué)歷?占___?_%。雖?然來自各?部門,來?自全國(guó)各?地,但為?著五年見?新城的共?同目標(biāo),?大家團(tuán)結(jié)?一致,不?畏困難,?不分節(jié)假?日,不分?晝夜忘我?工作,表?現(xiàn)出良好?的精神風(fēng)?貌、高度?的工作責(zé)?任心和飽?滿的工作?熱情。我?們有信心?完成市委?、市政府?和全市人?民交給的?光榮而艱?巨的建設(shè)?任務(wù)。今?后,我們?將以__?__的要?求,與時(shí)?俱進(jìn),真?抓實(shí)干,?繼續(xù)抓好?四個(gè)公開?的落實(shí),?重質(zhì)量,?促進(jìn)度,?真正把重?點(diǎn)工程建?設(shè)成為龍?頭工程、?____?、___?_,推動(dòng)?我市城市?建設(shè)邁上?新臺(tái)階。?城建個(gè)?人工作總?結(jié)篇二緊?張的__?__年過?去了,作?為車間的?一名技術(shù)?人員,我?在車間領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們的關(guān)心?和支持下?,通過努?力工作,?為企業(yè)做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?在這半年?中,我在?工作和生?活中高標(biāo)?準(zhǔn)要求自?己,做了?很多工作?,現(xiàn)將_?___年?工作總結(jié)?如下:?一、加強(qiáng)?政治理論?和技術(shù)知?識(shí)學(xué)習(xí),?全面提高?自己的政?治文化素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平。?在___?_年上半?年工作中?,我緊跟?時(shí)代的步?伐,加強(qiáng)?理論知識(shí)?方面的學(xué)?習(xí),通過?閱讀《_?___文?遜,進(jìn)一?步學(xué)習(xí)領(lǐng)?會(huì)___?_的內(nèi)涵?和精髓,?努力做到?認(rèn)識(shí)上有?新提高、?運(yùn)用上有?新收獲,?達(dá)到指導(dǎo)?實(shí)踐、促?進(jìn)工作、?提高工作?水平和服?務(wù)能力的?目的,同?時(shí)學(xué)習(xí)了?胡的八榮?八恥的_?___榮?辱,并按?照八榮八?的恥的要?求來做人?做事,并?及時(shí)寫入?常思想-?-___?_報(bào),積?極向__?__靠攏?,爭(zhēng)取早?日成為一?名___?_員。在?工作中不?斷的學(xué)習(xí)?新技術(shù)新?工藝,不?斷的充實(shí)?自己,不?斷的提高?自己的技?術(shù)水平,?來指導(dǎo)自?己的工作?。二、?工作中發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合?作精神,?努務(wù)完成?車間的生?產(chǎn)任務(wù)?1、在平?時(shí)的工作?中,首先?做好日常?工作,我?與車間其?他技術(shù)員?既有分工?又有合作?,堅(jiān)持經(jīng)?常和其他?技術(shù)員進(jìn)?行工作交?流,充分?發(fā)揚(yáng)民主?,杜絕獨(dú)?斷專行,?統(tǒng)一思想?統(tǒng)一步驟?,從而圓?滿完成車?間的各項(xiàng)?生產(chǎn)任務(wù)?。___?_年配合?其他技術(shù)?員根據(jù)車?間可紡性?合理安排?小修機(jī)臺(tái)?和換噴頭?機(jī)臺(tái),累?計(jì)改紡_?___臺(tái)?,十幾個(gè)?品種。?2、根據(jù)?行業(yè)協(xié)會(huì)?的精神,?____?年___?_月份公?司要求五?長(zhǎng)絲車間?北區(qū)停車?,我配合?其他技術(shù)?員做好停?車期間的?工藝處理?和平時(shí)的?串堿工作?,并把在?工作中遇?到的問題?及時(shí)向車?間領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào),安排?相關(guān)人員?解決。_?___月?份北區(qū)開?車,做好?開車前期?的準(zhǔn)備工?作,做好?工藝處理?,提前將?各項(xiàng)工藝?參數(shù)調(diào)整?到位,確?保開車成?功,保證?產(chǎn)品質(zhì)量?。3、?由于五長(zhǎng)?絲車間長(zhǎng)?期紡木槳?,導(dǎo)絲輪?廢絲多,?可紡性差?,我經(jīng)常?和原液車?間的技術(shù)?員溝通,?反映車間?的可紡性?情況,并?與職能處?室的技術(shù)?員多聯(lián)系?溝通,希?望能夠改?變槳粕的?配比來提?高可紡性?,今年公?司采取了?使用多種?槳粕混用?的辦法,?極大提高?了可紡性?。滿筒率?由原來的?不足__?__%上?升到了現(xiàn)?的___?_%左右?。4、?每月將車?間的生產(chǎn)?情況進(jìn)行?一次總結(jié)?,及時(shí)將?總結(jié)上交?到技術(shù)處?;將車間?的主材消?耗進(jìn)行總?結(jié),及時(shí)?上交計(jì)劃?處。做好?統(tǒng)計(jì)技術(shù)?分析工作?,將車間?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的異常?情況,進(jìn)?行分析采?取糾正措?施,寫出?糾正措施?報(bào)告。?三、完成?第五長(zhǎng)絲?車間作業(yè)?指導(dǎo)書的?編寫和印?刷工作?年根據(jù)企?管處的安?排,要求?各個(gè)車間?完成作業(yè)?指導(dǎo)書的?換版工作?,新的作?業(yè)要求按?照三合一?體系的要?求編寫,?我和其他?技術(shù)員明?確分工,?使新的作?業(yè)指導(dǎo)書?包含環(huán)境?和職業(yè)健?康方面的?內(nèi)容,更?適用于實(shí)?際操作。?____?月份將作?業(yè)指導(dǎo)書?及時(shí)發(fā)放?到了職工?手中,圓?滿完成了?作業(yè)指導(dǎo)?書的換版?工作。?四、認(rèn)真?安排好職?工培訓(xùn)工?作提高職?工的理論?水平和操?作水平?搞好職工?培訓(xùn)工作?是我們車?間一項(xiàng)長(zhǎng)?抓不懈的?工作,為?此我們車?間特別制?定了培訓(xùn)?制度,要?求每個(gè)班?組每月至?少___?_兩次職?工培訓(xùn),?開展形式?多樣的職?工培訓(xùn),?對(duì)于新工?轉(zhuǎn)崗工要?求有師帶?徒合同,?由技術(shù)員?鑒定合格?后方可獨(dú)?立上崗。?今年__?__月份?____?職工做三?合一體系?知識(shí)答卷?,加強(qiáng)了?職工對(duì)三?合一體系?知識(shí)的了?解。又利?用業(yè)余時(shí)?間___?_職工進(jìn)?行三合一?體系知識(shí)?的學(xué)習(xí),?使職工對(duì)?公司的方?針目標(biāo)有?更好理解?等,為公?司內(nèi)審和?外審打下?良好基矗?配合各工?段班組搞?好青工技?術(shù)比賽,?提高職工?實(shí)際操作?技能。加?強(qiáng)新版作?業(yè)指導(dǎo)書?的學(xué)習(xí),?今年__?__月份?,___?_我車間?全體職工?全部進(jìn)行?了理論知?識(shí)考試。?提高了職?工理論知?識(shí)。四班?職工堅(jiān)持?第二個(gè)早?班學(xué)習(xí),?由于四班?紡絲工是?控制車間?產(chǎn)品質(zhì)量?的關(guān)鍵崗?位。平時(shí)?很注重紡?絲工工藝?知識(shí)的學(xué)?習(xí),對(duì)影?響產(chǎn)品質(zhì)?量的主要?工藝要讓?職工明白?,反復(fù)的?給職工講?,尤其是?____?月份總經(jīng)?理走訪客?戶后,帶?回來的脆?斷絲筒子?,讓職工?親自感受?脆斷絲給?用戶帶來?損失,讓?職工在工?作中如何?避免脆斷?絲的產(chǎn)生?,始終給?職工敲響?警鐘,增?強(qiáng)職工在?工作中的?責(zé)任感。?五、按?照三合一?體系的要?求搞好車?間的認(rèn)證?工作,推?進(jìn)三合一?體系在車?間的有效?運(yùn)行。?在過去的?一年中積?極推進(jìn)三?個(gè)體系在?本部門的?有效運(yùn)行?,認(rèn)真學(xué)?習(xí)相關(guān)的?管理和技?術(shù)知識(shí),?加強(qiáng)《程?序文件》?和《管理?手冊(cè)》的?學(xué)習(xí),加?強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)?的理解,?按照《內(nèi)?部審核程?序》的要?求,編制?本部門的?年度審核?計(jì)劃,并?按照計(jì)劃?____?部門的內(nèi)?審工作,?今年__?__月份?,___?_車間有?關(guān)人員對(duì)?車間的危?險(xiǎn)源和環(huán)?境因素進(jìn)?行了重新?辨識(shí)和完?善,對(duì)車?間的法律?法規(guī)清單?等相關(guān)文?件進(jìn)行更?新,規(guī)范?各種報(bào)表?記錄。_?___月?份邀請(qǐng)其?他兄弟部?門和相關(guān)?職能處室?內(nèi)審員對(duì)?本部門進(jìn)?行內(nèi)部審?核,對(duì)審?核中別人?提出的問?題,提出?改進(jìn)的議?建和建議?,推進(jìn)三?合一管理?體系在本?部門的不?斷完善和?改進(jìn),來?迎接公司?一年一度?的內(nèi)審和?外審工作?。
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