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第4頁共4頁保險公司?內(nèi)勤年度?工作總結(jié)?范文一?,堅決積?極調(diào)整保?費結(jié)構(gòu),?提高保費?內(nèi)涵價值?,穩(wěn)定收?展隊伍。?進入_?___年?以來,收?展部緊密?圍繞公司?工作指導?方向,以?____?年期及以?上期交產(chǎn)?品為__?__年的?主要業(yè)務?指標,深?挖___?_年期及?以上期交?產(chǎn)品的賣?點及價值?,及時向?全體收展?伙伴貫徹?宣導,銷?售___?_年期及?以上產(chǎn)品?的意義,?全體收展?伙伴積極?響應,截?止___?_月__?__日,?二部收展?部已完成?____?年期及以?上險種保?費為__?__萬,?完成全年?計劃的_?___%?,按時完?成了市公?司要求的?____?%的半年?進度。通?過半年的?____?年期及以?上險種的?銷售,在?提高公司?內(nèi)涵價值?的同時對?穩(wěn)定隊伍?起到了積?極作用,?很多收展?伙伴通過?銷售以上?險種認清?的壽險保?障的本質(zhì)?,也在公?司的廣大?孤單客戶?資源中很?好的樹立?的公司的?美譽度。?二,夯?實組織基?礎(chǔ),擴大?組織發(fā)展?,建立三?高團隊。?組織人?力發(fā)展是?壽險不斷?發(fā)展主題?。___?_年以來?收展部深?刻認識到?這一點。?在年初就?積極通過?人才市場?,網(wǎng)絡(luò)招?聘,同業(yè)?引進等方?式加大增?員力度,?經(jīng)過努力?收展部持?證人力從?年初__?__人,?發(fā)展到目?前___?_人,超?額完成市?公司半年?人力發(fā)展?要求,基?本完成全?年___?_人的發(fā)?展目標。?在增員的?同時嚴格?加大篩選?,為打造?三高團隊?輸送優(yōu)秀?人才,同?時加大培?訓力度,?打造專業(yè)?化銷售隊?伍。三?,倡導共?同創(chuàng)富,?樹立典型?帶動,人?人成功創(chuàng)?富。萬?眾創(chuàng)富大?賽這一省?公司的重?要舉措,?對一線全?體營銷人?員起到了?非常有力?的促動作?用。進入?____?年我收展?部認真分?析往年經(jīng)?驗,總結(jié)?出模范帶?動的積極?作用,特?別是收展?這一隊伍?,如何在?年輕化的?隊伍中樹?立標桿,?帶動全體?收展伙伴?創(chuàng)富成為?今年增員?,留員的?工作重點?。加大對?新人的培?育工作,?設(shè)專人跟?進所有入?司新人,?各層級主?管緊密配?合的思路?。截止目?前收展部?入司半年?多點的新?人___?_伙伴f?yc已達?____?元,無論?對新人帶?動還是對?老伙伴的?促動都起?到了積極?的作用。?四,及?時總結(jié)經(jīng)?驗,認真?分析原因?,迅速反?應調(diào)整工?作思路。?在每一?階段的工?作,收展?部都要進?行總結(jié)評?估。雖然?在這半年?的工作中?收展工作?取得了一?些的成績?,但與發(fā)?展要求,?與先進公?司相比還?有很大的?差距。_?___年?在積極發(fā)?揚以上成?果的同時?,我們還?有很多工?作需要調(diào)?整,以更?好更快的?適應形勢?發(fā)展需要?,跟上公?司步伐。?1,在?繼續(xù)保持?發(fā)展__?__年期?及以上業(yè)?務的同時?,增加短?期意外和?短期健康?險的銷售?力度,特?別是卡單?銷售,開?發(fā)更多有?針對性的?專題,為?全體收展?伙伴展業(yè)?提供有力?支持。?2,加強?各項基礎(chǔ)?管理工作?。對收展?人員的面?訪率和活?動管理進?行每周檢?查,每月?總結(jié)的層?層把關(guān),?培養(yǎng)全體?收展人員?堅持有效?拜訪的習?慣。3?,提高區(qū)?域經(jīng)營活?動。根據(jù)?時機結(jié)合?公司和各?區(qū)域特點?舉行適宜?的社區(qū)活?動,把區(qū)?域收展做?到實處,?真正做到?區(qū)域經(jīng)營?的有效帶?動作用,?樹立國壽?品牌影響?力。4?,針對各?層級伙伴?,做好5?32經(jīng)營?。提高隊?伍的有效?人力占比?,穩(wěn)定隊?伍基礎(chǔ)。?5,加?強各級主?管的培訓?學習。主?管作為公?司組織的?基礎(chǔ)骨干?是管理隊?伍的基石?。下半年?在主管的?培養(yǎng)上增?加力度,?提高主管?的自主經(jīng)?營意識和?管理能力?。6,?培養(yǎng)團隊?文化和凝?聚力。將?二部收展?團隊文化?“用真誠?贏得感動?,用專業(yè)?贏得尊重?,讓優(yōu)秀?成為一種?習慣”深?入到日常?管理中,?逐漸建立?團隊影響?力。保?險公司內(nèi)?勤年度工?作總結(jié)范?文(二)?___?_年是中?國保險市?場競爭更?加激烈的?一年,全?國公務員?共同的天?地!同時?也中國人?壽發(fā)展歷?史上重要?的一年,?____?營銷區(qū)部?認真貫徹?落實年初?市保會和?市公司總?經(jīng)理室提?出的各項?要求,以?下是保險?公司內(nèi)勤?年度工作?總結(jié)。?緊緊圍繞?分公司下?達的各項?工作指標?,以業(yè)務?發(fā)展作為?全年的工?作主題,?明確經(jīng)營?思路,把?握經(jīng)營重?點,積極?有效地開?展。_?___年?的經(jīng)營成?果和工作?總結(jié)截?至___?_月__?__日,?十三區(qū)部?在全體業(yè)?務同仁和?工作人員?的共同努?力下,共?實現(xiàn)新單?保費收入?____?萬元,其?中期交保?費___?_萬元,?躉交保費?____?元,意外?險保費_?___萬?元,提前?兩個月完?成市公司?下達的意?外險指標?;區(qū)部至?____?月有營銷?代理人_?___人?,其中持?證人數(shù)_?___人?,持證率?____?%;各級?主管__?__人,?其中部經(jīng)?理___?_人,分?部經(jīng)理_?___人?。實現(xiàn)了?業(yè)務規(guī)模?和團隊人?力的穩(wěn)定??;仡?____?年走過的?歷程,凝?聚著__?__區(qū)部?人頑強奮?斗,執(zhí)著?拼搏的精?神,圍繞?不同階段?的工作重?點,針對?各階段實?際狀況,?我們積極?調(diào)整思路?,跟上公?司發(fā)展的?節(jié)奏。?從思想上?堅定信心?,明確方?向,充分?認識市場?形勢,抓?住機遇,?直面挑戰(zhàn)???偨?jīng)?理室多次?在各種會?議中強調(diào)?,今后的?市場競爭?日趨激烈?,同業(yè)公?司不斷從?各個方面?和我們展?開較量,?在這種市?場環(huán)境中?,只有迎?頭趕上,?積極發(fā)展?才是硬道?理。__?__區(qū)部?上下充分?領(lǐng)會上級?精神,認?識到?jīng)Q不?能被動地?圍著市公?司的計劃?指標轉(zhuǎn),?而是應該?積極地開?拓市場,?這是兩種?不同的發(fā)?展觀念,?也將取得?截然不同?的發(fā)展結(jié)?果。我們?利用各種?時機,轉(zhuǎn)?變區(qū)部各?方面人員?的觀念,?變“要我?發(fā)展”為?“我要發(fā)?展”。對?于銷售一?線的業(yè)務?人員,

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