車間年度工作總結(jié)模板（2篇）

第6頁共6頁車間年度?工作總結(jié)?模板回?顧___?_全年的?工作，我?們車間以?圍繞安全?生產(chǎn)、保?質(zhì)保量完?成生產(chǎn)任?務(wù)為前提?主要做了?以下幾方?面的工作?：1、?合理調(diào)整?勞動(dòng)組合?確保完成?生產(chǎn)任務(wù)?在生產(chǎn)?工作中包?裝車間根?據(jù)生產(chǎn)科?的生產(chǎn)計(jì)?劃安排，?為了確保?生產(chǎn)計(jì)劃?的順利完?成，特別?是在旺季?生產(chǎn)的時(shí)?期，充分?調(diào)動(dòng)生產(chǎn)?技術(shù)骨干?和員工的?積極性，?在勞資部?門和生產(chǎn)?科的積極?支持下合?理招收短?期合同工?，合理調(diào)?整勞動(dòng)力?、有效利?用工作時(shí)?間。通過?車間.工?段長和各?班組長的?積極配合?努力，本?年度__?__月車?間完成了?公司及生?產(chǎn)科下達(dá)?的生產(chǎn)任?務(wù)，及各?項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)?量技術(shù)指?標(biāo)。保證?了銷售的?供貨需求?。2、?嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)1.?車間在生?產(chǎn)過程中?各班組對?自己的產(chǎn)?品負(fù)有主?人翁的責(zé)?任感，?對產(chǎn)品的?質(zhì)量有高?度的認(rèn)識(shí)?。本著對?消費(fèi)者負(fù)?責(zé)和對公?司利益負(fù)?責(zé)的精神?，嚴(yán)格按?生產(chǎn)工藝?要求嚴(yán)格?把好質(zhì)量?關(guān)，不管?是工段長?.班組長?對自己所?包裝的成?品負(fù)責(zé)，?配合檢驗(yàn)?員層層把?關(guān)，有效?的杜絕不?合格的產(chǎn)?品流入下?道工序，?保證了產(chǎn)?品質(zhì)量，?降低了生?產(chǎn)成本，?提高了產(chǎn)?品的市場?競爭力。?2.在?生產(chǎn)旺季?到來以前?車間配合?質(zhì)管和其?他部門對?凈化間進(jìn)?行了管理?提升，增?加了專用?擦手毛巾?以及專用?消毒噴霧?機(jī)和專用?消毒液。?對車間員?工進(jìn)行質(zhì)?量的意識(shí)?教育，做?到自覺遵?守規(guī)則，?人人自覺?消毒。更?進(jìn)一步加?強(qiáng)了凈化?間的管理?有效地阻?止細(xì)菌產(chǎn)?生。保證?產(chǎn)成品的?無菌入庫?率為__?__%。?3.在?新產(chǎn)品面?膜的試制?和產(chǎn)品的?生產(chǎn)過程?中，在操?作技術(shù)都?不建全的?情況下，?車間本作?對產(chǎn)品質(zhì)?量和產(chǎn)品?銷售負(fù)責(zé)?地太度積?極地配合?質(zhì)管以及?相關(guān)部門?反復(fù)摸索?，成功地?完成了新?產(chǎn)品地試?制和生產(chǎn)?。在批量?生產(chǎn)的過?程中車間?將繼續(xù)不?斷地摸索?，提高，?逐步規(guī)范?適應(yīng)今后?各種新產(chǎn)?品的產(chǎn)生?。4.?今年__?__月質(zhì)?檢部門發(fā)?現(xiàn)黃芪系?列出現(xiàn)質(zhì)?量問題，?是公司從?未出現(xiàn)而?且是生命?力十分頑?強(qiáng)的芽孢?菌。公司?和質(zhì)管部?門對此事?高度重視?積極的出?主意想辦?法到處尋?醫(yī)問藥查?資料。我?們車間也?極積的配?合質(zhì)管和?其他部門?解決芽孢?菌。同時(shí)?動(dòng)員車間?力量組織?人員利用?休息時(shí)間?（期間正?處于公司?放年休假?），對全?車間所使?用全部設(shè)?備以及生?產(chǎn)用具進(jìn)?行全面酒?精浸泡清?洗和雙氧?水消毒，?經(jīng)過質(zhì)管?部門反復(fù)?抽查，化?驗(yàn)確定無?菌后此項(xiàng)?工作才算?完成，成?功地杜絕?了細(xì)菌在?此地的發(fā)?生。3?、安全生?產(chǎn)年生?產(chǎn)過程中?認(rèn)真宣傳?貫徹公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?嚴(yán)格執(zhí)行?安全生產(chǎn)?條例，嚴(yán)?格按操作?規(guī)程進(jìn)行?操作。車?間向員工?進(jìn)行安全?教育、培?訓(xùn)、答卷?，使員工?清楚的認(rèn)?識(shí)到安全?工作的重?要性，提?高員工的?安全工作?防范意識(shí)?。同時(shí)車?間加大了?自檢自查?和處罰力?度，有效?的避免了?各類事故?的發(fā)生。?2.車?間對安全?事故做到?了齊抓共?管。__?__月出?了一個(gè)輕?傷事故，?由于臨工?本人操作?不當(dāng)造成?托盤倒下?砸傷事件?，車間配?合勞資部?門對當(dāng)事?人進(jìn)行教?育以及醫(yī)?療鑒定妥?善地解決?了此事。?車間同樣?對此事高?度重視，?找原因，?排故障，?做到了安?全事故“?四個(gè)不過?”的原則?。并采取?了相應(yīng)的?措施，杜?絕此類事?件的再度?發(fā)生。通?過此事車?間再次對?車間長期?合同工和?短期合同?工進(jìn)行操?作規(guī)程和?安全的意?識(shí)教育。?把事故消?滅在發(fā)生?之前。?3.通過?車間工段?班組細(xì)致?的工作，?車間在本?年度的安?全生產(chǎn)基?本達(dá)到了?公司對車?間的指標(biāo)?和要求。?4、學(xué)?習(xí)、提高?車間領(lǐng)?導(dǎo)，工段?長以及班?組長在部?門主管領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，發(fā)揚(yáng)?團(tuán)結(jié)協(xié)作?的精神，?戰(zhàn)勝了“?5.12?”給大家?帶來的重?重困難，?員工們努?力克服自?己的恐懼?心理，調(diào)?整好心態(tài)?，加強(qiáng)理?論和技術(shù)?方面的學(xué)?習(xí)，提高?自身的政?治素質(zhì)和?管理水平?帶領(lǐng)全車?間各班組?員工，不?斷學(xué)習(xí)提?高，重視?產(chǎn)品質(zhì)量?，配合各?部門保證?安全生產(chǎn)?不折不扣?地完成公?司下達(dá)的?生產(chǎn)任務(wù)?和各項(xiàng)指?標(biāo)。5?、發(fā)揚(yáng)成?績找差距?公司經(jīng)?過改制通?過全員購?買的方式?變成了民?營企業(yè)員?工又變成?了股東。?多年的國?營企業(yè)機(jī)?制在員工?心目根深?蒂固，不?管是需求?，心態(tài)和?勞動(dòng)態(tài)度?以及積極?性都和民?營企業(yè)的?要求差之?甚遠(yuǎn)。要?改變現(xiàn)狀?只有公司?加深改革?力度，要?么就用時(shí)?間來磨合?完成。?車間年度?工作總結(jié)?模板（二?）回顧?____?全年的工?作，我們?車間以圍?繞安全生?產(chǎn)、保質(zhì)?保量完成?生產(chǎn)任務(wù)?為前提主?要做了以?下幾方面?的工作：?1、合?理調(diào)整勞?動(dòng)組合確?保完成生?產(chǎn)任務(wù)?在生產(chǎn)工?作中包裝?車間根據(jù)?生產(chǎn)科的?生產(chǎn)計(jì)劃?安排，為?了確保生?產(chǎn)計(jì)劃的?順利完成?，特別是?在旺季生?產(chǎn)的時(shí)期?，充分調(diào)?動(dòng)生產(chǎn)技?術(shù)骨干和?員工的積?極性，在?勞資部門?和生產(chǎn)科?的積極支?持下合理?招收短期?合同工，?合理調(diào)整?勞動(dòng)力、?有效利用?工作時(shí)間?。通過車?間.工段?長和各班?組長的積?極配合努?力，本年?度___?_月車間?完成了公?司及生產(chǎn)?科下達(dá)的?生產(chǎn)任務(wù)?，及各項(xiàng)?生產(chǎn)質(zhì)量?技術(shù)指標(biāo)?。保證了?銷售的供?貨需求。?2、嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)?1.車?間在生產(chǎn)?過程中各?班組對自?己的產(chǎn)品?負(fù)有主人?翁的責(zé)任?感，對?產(chǎn)品的質(zhì)?量有高度?的認(rèn)識(shí)。?本著對消?費(fèi)者負(fù)責(zé)?和對公司?利益負(fù)責(zé)?的精神，?嚴(yán)格按生?產(chǎn)工藝要?求嚴(yán)格把?好質(zhì)量關(guān)?，不管是?工段長.?班組長對?自己所包?裝的成品?負(fù)責(zé)，配?合檢驗(yàn)員?層層把關(guān)?，有效的?杜絕不合?格的產(chǎn)品?流入下道?工序，保?證了產(chǎn)品?質(zhì)量，降?低了生產(chǎn)?成本，提?高了產(chǎn)品?的市場競?爭力。?2.在生?產(chǎn)旺季到?來以前車?間配合質(zhì)?管和其他?部門對凈?化間進(jìn)行?了管理提?升，增加?了專用擦?手毛巾以?及專用消?毒噴霧機(jī)?和專用消?毒液。對?車間員工?進(jìn)行質(zhì)量?的意識(shí)教?育，做到?自覺遵守?規(guī)則，人?人自覺消?毒。更進(jìn)?一步加強(qiáng)?了凈化間?的管理有?效地阻止?細(xì)菌產(chǎn)生?。保證產(chǎn)?成品的無?菌入庫率?為___?_%。?3.在新?產(chǎn)品面膜?的試制和?產(chǎn)品的生?產(chǎn)過程中?，在操作?技術(shù)都不?建全的情?況下，車?間本作對?產(chǎn)品質(zhì)量?和產(chǎn)品銷?售負(fù)責(zé)地?太度積極?地配合質(zhì)?管以及相?關(guān)部門反?復(fù)摸索，?成功地完?成了新產(chǎn)?品地試制?和生產(chǎn)。?在批量生?產(chǎn)的過程?中車間將?繼續(xù)不斷?地摸索，?提高，逐?步規(guī)范適?應(yīng)今后各?種新產(chǎn)品?的產(chǎn)生。?4.今?年___?_月質(zhì)檢?部門發(fā)現(xiàn)?黃芪系列?出現(xiàn)質(zhì)量?問題，是?公司從未?出現(xiàn)而且?是生命力?十分頑強(qiáng)?的芽孢菌?。公司和?質(zhì)管部門?對此事高?度重視積?極的出主?意想辦法?到處尋醫(yī)?問藥查資?料。我們?車間也極?積的配合?質(zhì)管和其?他部門解?決芽孢菌?。同時(shí)動(dòng)?員車間力?量組織人?員利用休?息時(shí)間（?期間正處?于公司放?年休假）?，對全車?間所使用?全部設(shè)備?以及生產(chǎn)?用具進(jìn)行?全面酒精?浸泡清洗?和雙氧水?消毒，經(jīng)?過質(zhì)管部?門反復(fù)抽?查，化驗(yàn)?確定無菌?后此項(xiàng)工?作才算完?成，成功?地杜絕了?細(xì)菌在此?地的發(fā)生?。3、?安全生產(chǎn)?年生產(chǎn)?過程中認(rèn)?真宣傳貫?徹公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，嚴(yán)?格執(zhí)行安?全生產(chǎn)條?例，嚴(yán)格?按操作規(guī)?程進(jìn)行操?作。車間?向員工進(jìn)?行安全教?育、培訓(xùn)?、答卷，?使員工清?楚的認(rèn)識(shí)?到安全工?作的重要?性，提高?員工的安?全工作防?范意識(shí)。?同時(shí)車間?加大了自?檢自查和?處罰力度?，有效的?避免了各?類事故的?發(fā)生。?2.車間?對安全事?故做到了?齊抓共管?。___?_月出了?一個(gè)輕傷?事故，由?于臨工本?人操作不?當(dāng)造成托?盤倒下砸?傷事件，?車間配合?勞資部門?對當(dāng)事人?進(jìn)行教育?以及醫(yī)療?鑒定妥善?地解決了?此事。車?間同樣對?此事高度?重視，找?原因，排?故障，做?到了安全?事故“四?個(gè)不過”?的原則。?并采取了?相應(yīng)的措?施，杜絕?此類事件?的再度發(fā)?生。通過?此事車間?再次對車?間長期合?同工和短?期合同工?進(jìn)行操作?規(guī)程和安?全的意識(shí)?教育。把?事故消滅?在發(fā)生之?前。3?.通過車?間工段班?組細(xì)致的?工作，車?間在本年?度的安全?生產(chǎn)基本?達(dá)到了公?司對車間?的指標(biāo)和?要求。?4、學(xué)習(xí)?、提高?車間領(lǐng)導(dǎo)?，工段長?以及班組?長在部門?主管領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?，發(fā)揚(yáng)團(tuán)?結(jié)協(xié)作的?精神，戰(zhàn)?勝了“5?.12”?給大家?guī)?來的重重?困難，員?工們努力?克服自己?的恐懼心?理，調(diào)整?好心態(tài)，?加強(qiáng)理論?和技術(shù)方?面的學(xué)習(xí)?，提高自?身的政治?素質(zhì)和管?理水平帶?領(lǐng)全車間?各班組員?工，不斷?學(xué)習(xí)提高?，重視產(chǎn)?品質(zhì)量，?配合