調(diào)度員個人總結(jié)范文（4篇）

第7頁共7頁調(diào)度員個?人總結(jié)范?文光陰?荏苒、時?間飛逝，?轉(zhuǎn)眼間_?___年?在緊張忙?碌中過去?了。加入?水電九局?已經(jīng)六個?多月，在?六個月的?時間里我?成功地由?一個學(xué)生?變成了一?名職場人?士。回首?舊年，這?一年是緊?張的一年?，也是充?實的一年?。展望新?歲，在新?的一年里?，我將總?結(jié)經(jīng)驗、?吸取教訓(xùn)?，付出更?大的努力?，以更加?奮發(fā)有為?的精神狀?態(tài)和扎扎?實實的工?作作風(fēng)投?入到工作?中當(dāng)去。?在現(xiàn)場?管理工作?中，我始?終服從領(lǐng)?導(dǎo)安排，?本著為公?司利益著?想的原則?，積極上?進(jìn)，堅守?著自己的?崗位職責(zé)?。在現(xiàn)場?管理工作?當(dāng)中，主?要包括以?下幾個方?面：1?、工程質(zhì)?量、安全?控制：按?施工規(guī)范?和設(shè)計要?求復(fù)核各?開挖面的?標(biāo)高，并?對回填碾?壓工序中?的選材、?碾壓遍數(shù)?及回填標(biāo)?高等嚴(yán)格?控制，都?要落實到?人，各工?序、工作?面都有技?術(shù)人員盯?看。在現(xiàn)?場檢查中?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?、安全隱?患，要及?時了其解?施工過程?，分析產(chǎn)?生隱患的?根源，協(xié)?調(diào)施工人?員處理問?題，待處?理完畢后?，再初步?檢查，最?終達(dá)到消?除質(zhì)量安?全隱患。?2、工?程進(jìn)度控?制：抓緊?土石方開?挖，合理?選擇開挖?面，保證?材料設(shè)備?的供應(yīng)，?統(tǒng)籌安排?挖掘機(jī)、?破碎機(jī)及?推土機(jī)，?想方設(shè)法?使這些設(shè)?備發(fā)揮其?最大功效?。為保證?每日出渣?數(shù)量，我?黔西項目?晝夜搶工?，希望盡?早完成場?地的開挖?及回填，?為房建主?體結(jié)構(gòu)施?工創(chuàng)造良?好局面。?3、現(xiàn)?場工作安?排：為保?證有效施?工，各機(jī)?械的開挖?位置、破?碎位置以?及道路的?維護(hù)等工?作都由我?們確定。?另外土石?方開挖的?路線也是?一個非常?重要的關(guān)?鍵點，只?有設(shè)計出?合理的路?線才能有?效的節(jié)省?時間，才?能有效的?壓縮工期?。同時，?在安排完?本次工作?后，還要?及時思考?好下一步?的工作計?劃。4?、人員管?理：由于?我項目土?石方外運?中，雇傭?的自卸汽?車均為個?人所有，?在安排工?作過程中?，對不服?從管理的?人員提出?警告，必?要時對其?采取限運?、停運的?措施。同?時，對現(xiàn)?場工作人?員起協(xié)調(diào)?作用。?5、臺班?記錄：為?杜絕相關(guān)?單位上報?超額的油?料用量，?我部門安?排專人詳?盡記錄挖?掘機(jī)、破?碎機(jī)等機(jī)?械的運轉(zhuǎn)?時間、壞?停時間以?及下班時?間，嚴(yán)格?控制多報?、超報。?除此之?外，我們?還應(yīng)該多?跑多看多?問，這樣?學(xué)到的東?西才多，?基礎(chǔ)才更?扎實。平?時領(lǐng)導(dǎo)交?代的任務(wù)?要及時完?成，執(zhí)行?力要強(qiáng)，?完成不了?的事情或?解決不了?的問題要?第一時間?反映。在?一天的工?作結(jié)束時?總結(jié)一下?今天工作?的內(nèi)容，?哪些按計?劃完成，?哪些未完?成等等。?在工作?中，之前?遇到很多?問題，但?我每次都?做了認(rèn)真?的總結(jié)，?現(xiàn)歸納如?下：1?、對協(xié)作?隊伍的管?理：技術(shù)?交底和安?全技術(shù)交?底必須對?其交底到?位，堅決?杜絕反工?工作的出?現(xiàn)。促使?協(xié)作隊伍?能安全、?快速、高?質(zhì)的完成?各種任務(wù)?。對其在?工作中產(chǎn)?生的違規(guī)?行為必須?嚴(yán)厲打擊?。2、?個人工作?改進(jìn)：由?于個人工?作經(jīng)驗及?知識的欠?缺，導(dǎo)致?之前在工?作上出現(xiàn)?不少錯誤?，所以需?要改進(jìn)和?學(xué)習(xí)的地?方還有很?多，首先?要起到表?率作用，?第一、?多學(xué)習(xí)，?要時常學(xué)?習(xí)方案、?改進(jìn)方案?，以避免?不必要的?損失。?第二、多?學(xué)習(xí)，要?時常觀察?師傅現(xiàn)場?的調(diào)度，?以便今后?在工作出?現(xiàn)困難時?能想出好?的辦法解?決問題。?第三、?多學(xué)習(xí)，?要時常學(xué)?習(xí)各種工?程案例、?工程資料?等，提高?處理意外?事件的能?力，對于?突發(fā)事件?能夠及時?有效的解?決。第?四、多學(xué)?習(xí)，要時?常學(xué)習(xí)演?講資料，?要時?？?些娛樂節(jié)?目，從而?加強(qiáng)自己?的溝通能?力，提高?與業(yè)主、?監(jiān)理、領(lǐng)?導(dǎo)的溝通?能力，使?工作能高?效的完成?。今后我?會明確自?己的發(fā)展?方向,正?確認(rèn)識自?己,糾正?自己的缺?點.認(rèn)真?聽取他人?忠懇意見?.更加勤?奮的工作?，刻苦的?學(xué)習(xí)，努?力提高文?化素質(zhì)和?各種工作?技能，充?分發(fā)揮自?己的能力?,讓自己?真正走上?管理道路?。我也會?向其它同?事學(xué)習(xí)，?取長補(bǔ)短?，相互交?流好的工?作經(jīng)驗，?共同進(jìn)步?，爭取取?得更好的?工作成績?。調(diào)度?員個人總?結(jié)范文（?二）虛?心學(xué)習(xí)，?努力工作?做好調(diào)度?工作要嚴(yán)?格要求自?己，要好?好學(xué)習(xí)每?個調(diào)度員?的長處，?取長補(bǔ)短?盡量的完?善自己，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?相關(guān)專業(yè)?知識、工?藝流程，?要做到“?四勤”，?腿勤、嘴?勤、眼勤?和手勤，?不懂就問?，不懂就?學(xué)。通過?半年多的?學(xué)習(xí)和鍛?煉，我深?知調(diào)度工?作的重要?性，在平?常的工作?我嚴(yán)格要?求自己，?不斷加強(qiáng)?對全礦生?產(chǎn)工藝系?統(tǒng)的認(rèn)識?和了解，?深入生產(chǎn)?現(xiàn)場熟悉?工作環(huán)境?，虛心接?受領(lǐng)導(dǎo)和?師傅們的?教導(dǎo)。?在日常的?工作中，?我堅持做?到交接班?要嚴(yán)謹(jǐn)，?接班后對?上一個班?遺留的問?題進(jìn)行落?實和關(guān)注?，對領(lǐng)導(dǎo)?交代的事?情要抓緊?傳達(dá)和落?實，明確?本班的重?點工作。?在組織生?產(chǎn)的過程?中，及時?跟進(jìn)全礦?生產(chǎn)情況?，確保當(dāng)?班生產(chǎn)指?令的完成?，對生產(chǎn)?過程中出?現(xiàn)的問題?及時向領(lǐng)?導(dǎo)匯報，?并加以解?決確保全?礦的生產(chǎn)?能夠正常?安全進(jìn)行?。做臺賬?時對每一?個生產(chǎn)的?數(shù)據(jù)都要?進(jìn)行多次?核算，確?保數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性，?為領(lǐng)導(dǎo)的?決策提供?有效真實?的數(shù)據(jù)依?據(jù)。交班?時對本班?中遺留問?題和領(lǐng)導(dǎo)?的指示要?重點交代?，確保下?個班的正?常生產(chǎn)。?在跑外?值勤過程?中，要聽?從坐臺調(diào)?度和領(lǐng)導(dǎo)?的安排，?深入現(xiàn)場?。積極配?合坐臺調(diào)?度的工作?，將現(xiàn)場?信息準(zhǔn)確?的傳給坐?臺調(diào)度。?對各個工?業(yè)現(xiàn)場都?要熟悉，?在工作任?務(wù)不太繁?重的情況?下，我也?會勤跑現(xiàn)?場，了解?現(xiàn)場，及?時發(fā)現(xiàn)問?題解決問?題，保證?全礦生產(chǎn)?安全有序?進(jìn)行。對?跑外中的?重點工作?我一定會?在現(xiàn)場關(guān)?注，靈活?處置，對?隨時發(fā)生?的情況及?時向領(lǐng)導(dǎo)?和坐臺調(diào)?度反饋。?團(tuán)隊合?作是調(diào)度?工作不可?缺失的基?礎(chǔ)，我們?調(diào)度員之?間應(yīng)該相?互依存、?幫助、互?懷，合作?是高績效?團(tuán)隊的基?礎(chǔ)，每個?調(diào)度員度?應(yīng)該樹立?全局觀念?，搞好協(xié)?作配合。?跑外調(diào)度?要時刻聽?從坐臺調(diào)?度和領(lǐng)導(dǎo)?的安排，?把現(xiàn)場的?情況及時?反應(yīng)給坐?臺調(diào)度，?這樣生產(chǎn)?中所發(fā)生?的狀況就?能迅速的?解決，全?礦的生產(chǎn)?組織才能?有效進(jìn)行?。調(diào)度?員個人總?結(jié)范文（?三）作?為一名調(diào)?度員，除?了做好日?常的工作?。學(xué)習(xí)調(diào)?度知識也?是非常重?要的。我?參加學(xué)習(xí)?了公司組?織的調(diào)度?員GPS?操作系統(tǒng)?學(xué)習(xí)。我?越發(fā)覺得?調(diào)度知識?博大精深?永無止境?，要想成?為一名優(yōu)?秀的調(diào)度?員我所學(xué)?到的知識?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?。我認(rèn)為?自己在思?想上，業(yè)?務(wù)理論知?識上都有?明顯提高?，這些進(jìn)?步是領(lǐng)導(dǎo)?和各位同?事對我支?持和幫助?的結(jié)果，?從她們身?上我學(xué)到?了吃苦耐?勞的敬業(yè)?精神，奮?發(fā)向上，?勤奮工作?的精神。?對我在工?作中存在?的問題和?不足給予?批評和指?正。入?冬后，教?育學(xué)院至?東崗世紀(jì)?新村路段?堵車情況?更加嚴(yán)重?了。大型?貨車經(jīng)常?造成道路?堵塞，特?別市全國?柴油荒期?間，因為?高速路口?的加油站?限制了添?加柴油的?數(shù)量，導(dǎo)?致了不少?貨車重復(fù)?排隊加油?。堵塞了?通往東崗?世紀(jì)新村?終點的道?路，這時?我們能夠?到堵塞現(xiàn)?場，站外?發(fā)車，迎?車簽點。?無論是嚴(yán)?冬，還是?酷暑，我?都始終保?持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)?真的工作?態(tài)度和一?絲不茍的?工作作風(fēng)?，勤勤懇?懇任勞任?怨。認(rèn)?真學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識作?為一名調(diào)?度員，除?了做好日?常的工作?。學(xué)習(xí)調(diào)?度知識也?是非常重?要的。我?參加學(xué)習(xí)?了公司組?織的調(diào)度?員GPS?操作系統(tǒng)?學(xué)習(xí)。向?李姐學(xué)習(xí)?了客流發(fā)?生臨時性?增加和減?少，交通?堵塞，晚?點嚴(yán)重，?風(fēng)，雪，?雨等天氣?變化，重?大活動客?流高度集?中時要采?取的相應(yīng)?補(bǔ)救辦法?。最大限?度的滿足?乘客需要?，提高運?動效率。?通過學(xué)習(xí)?，我越發(fā)?覺得調(diào)度?知識博大?精深永無?止境，要?想成為一?名優(yōu)秀的?調(diào)度員我?所學(xué)到的?知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠。?存在問題?1、怕?得罪人。?2、遇?到較難的?問題就請?示，沒有?自己好好?思考。?____?年工作目?標(biāo)1、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?方面的學(xué)?習(xí)，做到?及時發(fā)現(xiàn)?及時處理?，出現(xiàn)的?問題不擱?置，不放?過。2?、信息傳?達(dá)到位，?準(zhǔn)確，堅?持你不來?我不走的?交接制度?。3、?敢于管理?，加強(qiáng)自?身管理能?力，做到?人性化管?理。4?、遇到難?題后，不?急躁，靜?下心來判?斷事情的?對錯，并?拿出理性?解決方案?。5、?能承受工?作壓力，?遇到問題?不回避。?這一年，?我認(rèn)為自?己在思想?上，業(yè)務(wù)?理論知識?上都有明?顯提高，?這些進(jìn)步?是領(lǐng)導(dǎo)和?各位同事?對我支持?和幫助的?結(jié)果，從?她們身上?我學(xué)到了?吃苦耐勞?的敬業(yè)精?神，奮發(fā)?向上，勤?奮工作的?精神。我?從內(nèi)心深?處表示衷?心的感謝?和敬意。?真誠地希?望在今后?的工作中?，領(lǐng)導(dǎo)和?同事們能?一如既往?的給我關(guān)?懷和支持?。在工作?及其他方?面做的不?妥之處請?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們給予?原諒。對?我在工作?中存在的?問題和不?足給予批?評和指正?。調(diào)度?員個人總?結(jié)范文（?四）一?、根據(jù)自?身實際，?建立和健?全了調(diào)度?室各項制?度，全體?調(diào)度室人?員，全面?落實安全?生產(chǎn)責(zé)任?制。定期?組織調(diào)度?人員學(xué)習(xí)?《調(diào)度室?崗位責(zé)任?制》《調(diào)?度室管理?條例》等?法律法規(guī)?，嚴(yán)格考?核，獎懲?分明;認(rèn)?真執(zhí)行安?全生產(chǎn)各?項規(guī)章制?度，堅持?“四不放?過”，原?則，健全?激勵和約?束機(jī)制，?保證規(guī)章?制度執(zhí)行?到位。認(rèn)?真學(xué)習(xí)聯(lián)?營體和監(jiān)?理，大隊?下發(fā)的各?種文件和?管理制度?。二、?定期召開?調(diào)度例會?，和大隊?領(lǐng)導(dǎo)，生?產(chǎn)骨干研?究解決纜?機(jī)運行和?檢修中存?在的問題?，保證聯(lián)?營體前后?方供電安?裝和維護(hù)?任務(wù)，加?強(qiáng)大壩冷?水機(jī)組制?冷水保質(zhì)?保量的供?應(yīng)工作。?合理安排?車輛保障?車輛的安?全性和及?時性。想?方設(shè)法彌?補(bǔ)工作上?的不足，?認(rèn)真審視?每一階段?的工作，?改進(jìn)不合?理的工作?流程，遇?到問題及?時溝通，?解決。盡?全力提高?工作效率?和工作質(zhì)?量三、?做到每天?的調(diào)度工?作記錄及?上報，詳?細(xì)記錄了?纜機(jī)運行?澆筑方量?澆筑時間?，檢修保?養(yǎng)日志，?冷水機(jī)組?每天各種?運行數(shù)據(jù)?的記錄等?，為大隊?掌握第一?手原始資?料提供了?詳細(xì)的數(shù)?據(jù)，以便?大隊及時?發(fā)現(xiàn)工作?中存在的?問題;為?保證生產(chǎn)?計劃安排?，值班調(diào)?度員根據(jù)?每天下午?的碰頭會?議信息進(jìn)?行生產(chǎn)任?務(wù)安排和?調(diào)整，出?現(xiàn)緊急情?況，及時?向聯(lián)營體?調(diào)度室和?大隊領(lǐng)導(dǎo)?匯報并安?排相關(guān)各?中隊科室?作好工作?安排和準(zhǔn)?備，做到?記錄真實?詳細(xì)，準(zhǔn)?確無誤。?四、在?____?月份的工?作中，全?體調(diào)度人?員提前準(zhǔn)?備、精心?組織、針?對纜機(jī)工?作中的臨?時任務(wù)和?非正常方?式下的故?障，沒有?向困難低?頭，嚴(yán)格?按規(guī)程要?求執(zhí)行，?從而保證?了纜機(jī)運?行正常作?業(yè)，各項?工作均按?計劃順利?進(jìn)行完成?。最終實?現(xiàn)了聯(lián)營?體混凝土?澆筑突破?十九萬方?大關(guān)。?五、在安?全優(yōu)質(zhì)服?務(wù)及調(diào)度?工作中，?調(diào)度室根?據(jù)工作實?際制定了?調(diào)度室工?作無間隙?傳達(dá)和交?接，對重?點工作任?務(wù)實行全?程跟蹤安?排解決。?將總體目?標(biāo)和工作?內(nèi)容具體?化。將每?周各中隊?工作進(jìn)程?和本周工?作重點以?簡報的形?式向職工?傳達(dá)并及?時向大隊?領(lǐng)導(dǎo)匯報?。六、?日常工作?中與調(diào)度?對象建立?良好有效?的溝通，?做到固定?任務(wù)傳達(dá)?提前及時?準(zhǔn)確、臨?時任務(wù)做?到說明詳?細(xì)無誤，?安排合理?，盡可能?縮短工作?任務(wù)完成?的時間。?認(rèn)真對待?調(diào)度對象?的咨詢、?合理要求?及提出的?建議，嚴(yán)?格按照《?調(diào)度室崗?位責(zé)任制?》制度，