安全生產(chǎn)年終個人工作總結(jié)范文(4篇)_第1頁
安全生產(chǎn)年終個人工作總結(jié)范文(4篇)_第2頁
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第16頁共16頁安全生產(chǎn)?年終個人?工作總結(jié)?范文尊?敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各?位同仁:?我受董?事長、總?經(jīng)理的委?托,就公?司___?_年安全?生產(chǎn)情況?簡要匯報?如下:?過去的一?年,在上?級主管部?門和建工?局的正確?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心?、指導(dǎo)及?大力支持?下,經(jīng)過?全公司員?工的共同?努力,通?過開展一?系列載體?活動,負(fù)?重奮進(jìn),?真抓實干?,基本實?現(xiàn)了年初?制定的安?全生產(chǎn)管?理目標(biāo),?全年安全?生產(chǎn)無事?故。促使?安全生產(chǎn)?上等級,?工程質(zhì)量?上水平,?內(nèi)部管理?上臺階。?一、基?本情況?今年主要?工程項目?:s22?5線rd?-3標(biāo)、?西環(huán)路北?標(biāo)段、縣?城海花橋?、縣城市?政道路路?面養(yǎng)護(hù),?危橋改造?等項目工?程的施工?任務(wù),完?成總產(chǎn)值?一個多億?。全公司?共設(shè)四個?項目部,?五個橋梁?施工分隊?,三個路?基施工分?隊,一個?瀝青路面?施工分隊?,一個道?路養(yǎng)護(hù)分?隊,一個?瀝青拌和?場。公司?設(shè)安全科?,每個分?隊配一名?專職安全?員。全公?司有安全?a、b、?c證書人?員___?_人,安?全特種作?業(yè)操作證?持證人員?共___?_人。施?工高峰季?節(jié)施工人?員近__?__人。?二、主?要措施和?做法1?、認(rèn)真制?定安全生?產(chǎn)計劃。?在今年?年初公司?領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合?工程實際?情況,針?對本單位?施工人員?流動分散?、野外作?業(yè)、施工?點多面廣?、機械設(shè)?備多、工?種多、危?險性大等?特點,首?先制定了?公司__?__年度?安全生產(chǎn)?管理目標(biāo)?,圍繞全?年安全生?產(chǎn)管理目?標(biāo),制定?了詳細(xì)具?體的安全?工作計劃?、安全措?施。2?、施行安?全管理目?標(biāo)。公?司建立了?安全組織?領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)?,成立了?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)組。?并成立了?安全生產(chǎn)?辦公室,?設(shè)專職安?全員一名?,負(fù)責(zé)公?司安全生?產(chǎn)的管理?工作。各?項目經(jīng)理?部、施工?分隊以及?施工班組?均建立了?相應(yīng)的安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組,?并制定了?各項安全?管理措施?。形成一?把手親自?抓,分管?領(lǐng)導(dǎo)、專?職安全員?具體抓的?格局,形?成一級抓?一級,一?級保一級?,一級對?一級逐級?負(fù)責(zé)的安?全生產(chǎn)目?標(biāo)管理體?系和管理?網(wǎng)絡(luò)。?3、落實?“安全第?一”、“?誰主管誰?負(fù)責(zé)”和?“項目負(fù)?責(zé)制”責(zé)?任制,在?年初公司?與各項目?經(jīng)理部、?施工分隊?,項目經(jīng)?理部與施?工分隊分?別簽訂了?____?年安全生?產(chǎn)目標(biāo)責(zé)?任狀,把?安全指標(biāo)?分解到各?施工點,?落實分解?到人頭。?落實了各?級安全責(zé)?任制和事?故責(zé)任追?查制。?4、簽訂?安全生產(chǎn)?責(zé)任書。?安全辦?與全體汽?車駕駛?cè)?員簽訂了?汽車安全?行駛目標(biāo)?責(zé)任書,?與機械操?作手簽訂?了機械駕?駛保養(yǎng)責(zé)?任狀。?5、堅持?了經(jīng)常性?的安全教?育和考核?工作。?為了提高?職工隊伍?素質(zhì),公?司在3~?____?月份組織?了兩期特?種機械操?作人員培?訓(xùn)班。全?公司目前?共有__?__名操?作手通過?了考試,?拿到了特?種機械作?業(yè)操作證?。6、?加大安全?生產(chǎn)考核?力度。?今年1—?____?月份以來?,公司安?全辦對各?施工分隊?及各施工?作業(yè)點每?月都組織?一到兩次?安全生產(chǎn)?檢查,_?___月?____?日及__?__月_?___日?由徐總經(jīng)?理親自組?織了兩次?安全生產(chǎn)?大檢查,?并對檢查?情況進(jìn)行?了通報?7、扎實?開展安全?生產(chǎn)系列?活動。?____?月份、_?___月?份開展“?安全生產(chǎn)?月”“夏?季安全生?產(chǎn)百日競?賽”作為?今年安全?工作的重?點。分別?到各工地?多次召開?了會議,?組織全體?職工進(jìn)行?分析排查?本公司、?本分隊、?本班組有?哪些事故?隱患及危?險點、危?險部位。?根據(jù)事故?發(fā)生的頻?率,所造?成的損失?和影響的?大小,逐?一進(jìn)行科?學(xué)、準(zhǔn)確?、合理的?評估、確?認(rèn)和分類?,劃分出?各類危險?點的等級?,針對危?險點及危?險部位逐?個制定措?施,制定?預(yù)防對策?,明確責(zé)?任人,加?強控制,?分級進(jìn)行?監(jiān)控,分?級進(jìn)行管?理,并采?用圖表的?形式展示?在作業(yè)現(xiàn)?場,在圖?表中明確?危險源點?名稱、地?點、部位?、監(jiān)控部?門、責(zé)任?人、監(jiān)控?方法與要?求,同時?規(guī)定各級?責(zé)任部門?責(zé)任人到?監(jiān)控點巡?查的次數(shù)?。8、?開展了省?重點工程?創(chuàng)建“平?安工地”?活動。?通過創(chuàng)建?省平安工?地活動,?促使了工?程質(zhì)量的?提高、安?全管理更?規(guī)范、文?明施工得?到新的提?升。該活?動由省質(zhì)?檢站發(fā)起?,我公司?作為創(chuàng)建?平安工地?的試點單?位,經(jīng)過?s225?線項目部?人員的共?同努力,?其考核內(nèi)?容有__?__項,?計350?條小項,?經(jīng)專家考?評驗收基?本達(dá)標(biāo)。?按省要求?凡今后此?活動不達(dá)?標(biāo)不可參?加省重點?工程投標(biāo)?。三、?存在問題?和今后建?議一年?來,通過?公司全體?干部職工?的共同努?力,做了?大量的實?際工作,?安全工作?取得了比?較好的效?果,全年?安全無事?故。但兄?弟單位尤?其和先進(jìn)?單位相比?,我們無?論是安全?的軟件上?還是硬件?還存在一?定的差距?,主要表?現(xiàn)在以下?幾個方面?:1、?在各項制?度的建立?與實際管?理操作上?,有個別?施工分隊?還存在或?多或少的?“三重三?輕”現(xiàn)象?;2、?施工現(xiàn)場?安全管理?不到位,?存在著僥?幸心理。?例如危橋?改造施工?中,由于?受場地限?制,作業(yè)?現(xiàn)場與交?通道路界?線不清。?安全標(biāo)志?標(biāo)牌設(shè)置?不規(guī)范,?管理不到?位,被盜?后不能及?時重新設(shè)?置。個別?分隊現(xiàn)場?有些零亂?,存在著?事故隱患?;3、?由于今年?工程任務(wù)?緊,工程?量大,機?械設(shè)備利?用率高,?機械維修?保養(yǎng)有時?不及時,?存在著帶?病作業(yè)的?現(xiàn)象,比?如不及時?換機油及?空氣慮芯?器、制動?不靈等。?特別是攤?鋪分隊工?程任務(wù)緊?,工程量?大,機械?維修保養(yǎng)?不及時,?安全意識?不夠,安?全檢查不?到位;?4、安全?臺帳記錄?不到位、?安全活動?不夠正常?;5、?安全勞動?保護(hù)用品?使用不到?位。通?過回顧總?結(jié),我們?應(yīng)看到自?身存在的?不足之處?,在今后?的施工中?,應(yīng)一如?既往重視?安全生產(chǎn)?工作,進(jìn)?一步加強?安全管理?,進(jìn)一步?完善安全?管理制度?,進(jìn)一步?加強獎罰?力度,向?先進(jìn)單位?學(xué)習(xí)使我?單位的安?全管理水?平更上一?個新的臺?階。建?議:建工?局有計劃?地組織所?屬單位安?全負(fù)責(zé)人?到外地參?觀學(xué)習(xí)培?訓(xùn)。以?上不當(dāng)之?處,請批?評指正。?安全生?產(chǎn)年終個?人工作總?結(jié)范文(?二)做?為一名班?主任,我?一直在積?極思考如?何做好班?主任工作?,希望自?己成為一?名優(yōu)秀的?班主任老?師,在_?___年?的學(xué)校工?作中,我?時刻注意?自身修養(yǎng)?,加強教?學(xué)業(yè)務(wù)上?的學(xué)習(xí),?努力將自?己所帶班?級做到年?級中最好?的,我深?知班主任?工作是管?理人的工?作。班主?任所面對?的是朝氣?蓬勃、有?思想、有?感情、自?我表現(xiàn)欲?較強的學(xué)?生群體。?因此,班?主任在工?作中既要?有宏觀的?群體管理?,又要有?微觀的個?性發(fā)展指?導(dǎo)。班主?任在教育?教學(xué)實踐?中,應(yīng)有?效地把學(xué)?生的自作?主張、別?出心裁、?標(biāo)新立異?等創(chuàng)造型?人才的自?然特點變?為創(chuàng)造與?成功的起?點,培養(yǎng)?一代創(chuàng)造?型人才,?下面是我?作為班班?主任的工?作總結(jié)。?一、爭?當(dāng)文明班?級自開?學(xué)以來,?我努力與?學(xué)生溝通?,通過各?種渠道:?例如:班?會、課下?談心、電?話交流、?放學(xué)路上?等等讓學(xué)?生明白“?愛,就是?共同感受?,共同分?享,共同?成長?!?在學(xué)校組?織的各種?班級評比?活動中,?我們都力?爭做到最?好,無論?是在艱苦?的訓(xùn)練中?,還是在?平時的學(xué)?習(xí)中,我?們都有一?個共同的?信念:做?最好的自?己,創(chuàng)最?好的集體??!耙环?耕耘,一?分收獲”?,我們獲?得了連續(xù)?兩個月優(yōu)?勝班集體?的稱號,?自開學(xué)以?來,我們?班無一例?違紀(jì)現(xiàn)象?。而且,?在學(xué)校舉?行的秋季?運動會中?取得了第?三名的好?成績(我?們班沒有?運動員)?,在素描?比賽中取?得了初三?級部第三?名的成績?。二、?創(chuàng)特色班?級我認(rèn)?為,成人?比成材更?重要,在?教育學(xué)生?的同時,?讓學(xué)生首?先做到正?直、善良?、智慧、?健康。只?有這樣發(fā)?展下去,?學(xué)生才能?成為社會?的有用人?才。我設(shè)?計并在班?里開展了?“五心”?活動:忠?心給祖國?、愛心給?社會、誠?心給朋友?、孝心給?父母、信?心給自己?。班級的?名義和我?們每一個?人有著密?切的聯(lián)系?,愛班級?,就要從?身邊的每?一件小事?做起:撿?起地上的?一片紙屑?,不闖紅?燈,幫助?同學(xué),遵?守紀(jì)律,?愛護(hù)集體?等等。通?過這樣的?教育,同?學(xué)們的思?想覺悟有?了很大的?提高。例?如:在班?內(nèi)老師上?課因為畫?圖沒有尺?子,王健?同學(xué)主動?從家中帶?來兩把三?角板放在?班內(nèi)供教?師使用。?再如:班?內(nèi)的朱勤?學(xué)同學(xué)想?兌換韓幣?,帶了一?百元錢,?可到了晚?間錢便丟?了。得知?了這個消?息以后,?我便在班?內(nèi)曉之以?情動之以?理得給于?開通。在?第二天早?晨錢便回?來了。我?不失時機?的給于了?表揚。這?件事,使?我很感動?。在運動?會結(jié)束的?時候,同?學(xué)們看到?運動場上?有很多礦?泉水瓶和?一次性棍?子,就主?動要留下?來撿,全?班同學(xué)都?自覺的參?加了這次?活動。?三、有較?強的組織?紀(jì)律性?規(guī)范自習(xí)?課的紀(jì)律?自習(xí)課?:要求學(xué)?生必須準(zhǔn)?時到位安?安靜靜的?上自習(xí),?不準(zhǔn)說話?,對于違?紀(jì)的學(xué)生?處理要嚴(yán)?,等學(xué)生?養(yǎng)成了好?習(xí)慣就可?以放手讓?班干部管?理了。?力爭在升?旗儀式,?課間操和?學(xué)校的各?種大型活?動中表現(xiàn)?突出。?在升旗的?時候,要?求同學(xué)們?站隊要快?、靜、齊?、要站挺?、站直,?要有飽滿?的熱情和?向上的精?神。在課?間操的時?候,要求?同學(xué)們每?次都要爭?取第一個?站好隊,?要求動作?整齊、標(biāo)?準(zhǔn)。我們?已經(jīng)很多?次的受到?體育老師?的表揚了??,F(xiàn)在同?學(xué)們已經(jīng)?養(yǎng)成了處?處爭第一?的習(xí)慣了?。在學(xué)校?組織的各?種活動中?,我們都?力爭做得?最好,同?學(xué)們心里?都有一個?信念:我?要為集體?爭光。?狠抓課堂?紀(jì)律,養(yǎng)?成良好的?學(xué)習(xí)習(xí)慣?要求學(xué)生?“學(xué)會傾?聽”,在?課堂上,?尊重老師?的勞動,?尊重知識?,也遵守?了紀(jì)律。?要求學(xué)生?要放得開?,收得住?。要配合?老師上好?每一節(jié)課?。由班長?每天總結(jié)?當(dāng)天的紀(jì)?律情況。?四、注?重能力的?培養(yǎng)和鍛?煉期中?考試后,?為了培養(yǎng)?同學(xué)們的?競爭意識?,為了給?更多的同?學(xué)鍛煉的?機會,我?們進(jìn)行了?第二次班?干部競選?,組成了?新的班委?會,因為?孫穎輝同?學(xué)學(xué)習(xí)不?錯,可擔(dān)?任班級衛(wèi)?生委員卻?不到位。?發(fā)現(xiàn)以后?,我及時?給于調(diào)整?,讓班內(nèi)?最有責(zé)任?心的陳小?飛擔(dān)任。?孫穎輝因?為在班內(nèi)?威信好便?擔(dān)任班長?。調(diào)整以?后,各負(fù)?其職,工?作干的有?聲有色。?班干部的?工作很盡?心,很認(rèn)?真,很負(fù)?責(zé)任。我?把課余時?間讓給班?干部,讓?他們組織?,管理。?這樣,既?鍛煉了能?力,又樹?立了威信?。五、?注重師生?的情感交?流沒有?交流,就?沒有教育?,就沒有?感悟,就?沒有情感?。走近學(xué)?生,和每?一個學(xué)生?成為朋友?,讓他們?尊重我,?喜歡我,?理解我。?利用放學(xué)?后的時間?和學(xué)生同?路談心、?交流;從?中能知道?班內(nèi)好多?不容易發(fā)?現(xiàn)的問題?。及時勸?阻,及時?解決。學(xué)?生打架了?,我會靜?下心來了?解情況,?把事情教?給學(xué)生自?己處理,?往往會有?意想不到?的效果;?用照片來?記錄下我?們的每一?次活動。?六、和?家長成為?朋友我?認(rèn)為和家?長的溝通?是很重要?的,畢竟?,學(xué)生是?自己的,?孩子是家?長的。這?血緣,這?愛是無法?代替的,?但是,在?工作中,?并不是遇?到困難后?把問題都?推給家長?,把孩子?也茫然的?推給家長?。因為通?過多年的?教育工作?使我懂得?了,學(xué)生?最瞧不起?找家長的?老師。把?問題交給?家長,學(xué)?生的工作?往往更被?動,與家?長交朋友?是因為我?們家長落?后了,不?了解孩子?的心理,?沒有和孩?子成為真?正的朋友?。每一個?家長都是?很愛自己?的孩子的?,但愛的?方式不同?就能導(dǎo)致?好多的弊?端,給我?們的工作?造成很大?的麻煩。?我要求家?長和孩子?定一個共?同成長的?計劃:讓?家長給班?主任介紹?孩子成長?的經(jīng)歷,?談?wù)剬?子的教育?期望。以?幫助我更?多的了解?孩子,使?我的教育?工作做得?更具體,?更到位。?七、班?主任隨想?當(dāng)班主?任工作很?累,事情?很多,很?操心,有?的時候會?很心煩,?這都是免?不了的,?但是,當(dāng)?你的工作?取得了成?績,看到?自己的學(xué)?生取得了?進(jìn)步,看?到那一雙?雙求知的?眼睛,當(dāng)?你看到你?的學(xué)生在?你教育下?有很大的?改變,當(dāng)?你被學(xué)生?圍著快樂?的談笑,?當(dāng)學(xué)生把?你當(dāng)成最?好的朋友?,當(dāng)家長?打電話來?告訴你,?孩子變了?,變的懂?事聽話了?……那快?樂是從心?里往外涌?的。班?主任要用?個人的魅?力征服學(xué)?生,要用?自己的熱?情和朝氣?去感染學(xué)?生,無論?是服裝還?是言談,?都會對學(xué)?生產(chǎn)生很?大的影響?。班主?任工作是?很有挑戰(zhàn)?性的工作?,每一個?學(xué)生都是?一個世界?,要想成?為每一個?學(xué)生的朋?友,要想?得到每一?個學(xué)生的?信任,需?要付出很?多的心血?。但是,?這一切都?很值得,?因為,你?得到的將?是一個美?麗的世界?!工作著?是美麗的?!在以?后的工作?中,我將?不斷摸索?,不斷進(jìn)?步。安?全生產(chǎn)年?終個人工?作總結(jié)范?文(三)?尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同?仁:我?受董事長?、總經(jīng)理?的委托,?就公司_?___年?安全生產(chǎn)?情況簡要?匯報如下?:過去?的一年,?在上級主?管部門和?建工局的?正確領(lǐng)導(dǎo)?關(guān)心、指?導(dǎo)及大力?支持下,?經(jīng)過全公?司員工的?共同努力?,通過開?展一系列?載體活動?,負(fù)重奮?進(jìn),真抓?實干,基?本實現(xiàn)了?年初制定?的安全生?產(chǎn)管理目?標(biāo),全年?安全生產(chǎn)?無事故。?促使安全?生產(chǎn)上等?級,工程?質(zhì)量上水?平,內(nèi)部?管理上臺?階。一?、基本情?況今年?主要工程?項目:s?225線?rd-3?標(biāo)、西環(huán)?路北標(biāo)段?、縣城海?花橋、縣?城市政道?路路面養(yǎng)?護(hù),危橋?改造等項?目工程的?施工任務(wù)?,完成總?產(chǎn)值一個?多億。全?公司共設(shè)?四個項目?部,五個?橋梁施工?分隊,三?個路基施?工分隊,?一個瀝青?路面施工?分隊,一?個道路養(yǎng)?護(hù)分隊,?一個瀝青?拌和場。?公司設(shè)安?全科,每?個分隊配?一名專職?安全員。?全公司有?安全a、?b、c證?書人員_?___人?,安全特?種作業(yè)操?作證持證?人員共_?___人?。施工高?峰季節(jié)施?工人員近?____?人。二?、主要措?施和做法?1、認(rèn)?真制定安?全生產(chǎn)計?劃。在?今年初公?司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)?合工程實?際情況,?針對本單?位施工人?員流動分?散、野外?作業(yè)、施?工點多面?廣、機械?設(shè)備多、?工種多、?危險性大?等特點,?首先制定?了公司_?___年?度安全生?產(chǎn)管理目?標(biāo),圍繞?全年安全?生產(chǎn)管理?目標(biāo),制?定了詳細(xì)?具體的安?全工作計?劃、安全?措施。?2、施行?安全管理?目標(biāo)。?公司建立?了安全組?織領(lǐng)導(dǎo)機?構(gòu),成立?了安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組?。并成立?了安全生?產(chǎn)辦公室?,設(shè)專職?安全員一?名,負(fù)責(zé)?公司安全?生產(chǎn)的管?理工作。?各項目經(jīng)?理部、施?工分隊以?及施工班?組均建立?了相應(yīng)的?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?,并制定?了各項安?全管理措?施。形成?一把手親?自抓,分?管領(lǐng)導(dǎo)、?專職安全?員具體抓?的格局,?形成一級?抓一級,?一級保一?級,一級?對一級逐?級負(fù)責(zé)的?安全生產(chǎn)?目標(biāo)管理?體系和管?理網(wǎng)絡(luò)。?3、落?實“安全?第一”、?“誰主管?誰負(fù)責(zé)”?和“項目?負(fù)責(zé)制”?責(zé)任制,?在年初公?司與各項?目經(jīng)理部?、施工分?隊,項目?經(jīng)理部與?施工分隊?分別簽訂?了___?_年安全?生產(chǎn)目標(biāo)?責(zé)任狀,?把安全指?標(biāo)分解到?各施工點?,落實分?解到人頭?。落實了?各級安全?責(zé)任制和?事故責(zé)任?追查制。?4、簽?訂安全生?產(chǎn)責(zé)任書?。安全?辦與全體?汽車駕駛?人員簽訂?了汽車安?全行駛目?標(biāo)責(zé)任書?,與機械?操作手簽?訂了機械?駕駛保養(yǎng)?責(zé)任狀。?5、堅?持了經(jīng)常?性的安全?教育和考?核工作。?為了提?高職工隊?伍素質(zhì),?公司在3?~___?_月份組?織了兩期?特種機械?操作人員?培訓(xùn)班。?全公司目?前共有_?___名?操作手通?過了考試?,拿到了?特種機械?作業(yè)操作?證。6?、加大安?全生產(chǎn)考?核力度。?今年1?—___?_月份以?來,公司?安全辦對?各施工分?隊及各施?工作業(yè)點?每月都組?織一到兩?次安全生?產(chǎn)檢查,?____?月___?_日及_?___月?____?日由徐總?經(jīng)理親自?組織了兩?次安全生?產(chǎn)大檢查?,并對檢?查情況進(jìn)?行了通報?7、扎?實開展安?全生產(chǎn)系?列活動。?___?_月份、?____?月份開展?“安全生?產(chǎn)月”“?夏季安全?生產(chǎn)百日?競賽”作?為今年安?全工作的?重點。分?別到各工?地多次召?開了會議?,組織全?體職工進(jìn)?行分析排?查本公司?、本分隊?、本班組?有哪些事?故隱患及?危險點、?危險部位?。根據(jù)事?故發(fā)生的?頻率,所?造成的損?失和影響?的大小,?逐一進(jìn)行?科學(xué)、準(zhǔn)?確、合理?的評估、?確認(rèn)和分?類,劃分?出各類危?險點的等?級,針對?危險點及?危險部位?逐個制定?措施,制?定預(yù)防對?策,明確?責(zé)任人,?加強控制?,分級進(jìn)?行監(jiān)控,?分級進(jìn)行?管理,并?采用圖表?的形式展?示在作業(yè)?現(xiàn)場,在?圖表中明?確危險源?點名稱、?地點、部?位、監(jiān)控?部門、責(zé)?任人、監(jiān)?控方法與?要求,同?時規(guī)定各?級責(zé)任部?門責(zé)任人?到監(jiān)控點?巡查的次?數(shù)。8?、開展了?省重點工?程創(chuàng)建“?平安工地?”活動。?通過創(chuàng)?建省平安?工地活動?,促使了?工程質(zhì)量?的提高、?安全管理?更規(guī)范、?文明施工?得到新的?提升。該?活動由省?質(zhì)檢站發(fā)?起,我公?司作為創(chuàng)?建平安工?地的試點?單位,經(jīng)?過s22?5線項目?部人員的?共同努力?,其考核?內(nèi)容有_?___項?,計35?0條小項?,經(jīng)專家?考評驗收?基本達(dá)標(biāo)?。按省要?求凡今后?此活動不?達(dá)標(biāo)不可?參加省重?點工程投?標(biāo)。三?、存在問?題和今后?建議一?年來,通?過公司全?體干部職?工的共同?努力,做?了大量的?實際工作?,安全工?作取得了?比較好的?效果,全?年安全無?事故。但?兄弟單位?尤其和先?進(jìn)單位相?比,我們?無論是安?全的軟件?上還是硬?件還存在?一定的差?距,主要?表現(xiàn)在以?下幾個方?面:1?、在各項?制度的建?立與實際?管理操作?上,有個?別施工分?隊還存在?或多或少?的“三重?三輕”現(xiàn)?象;2?、施工現(xiàn)?場安全管?理不到位?,存在著?僥幸心理?。例如危?橋改造施?工中,由?于受場地?限制,作?業(yè)現(xiàn)場與?交通道路?界線不清?。安全標(biāo)?志標(biāo)牌設(shè)?置不規(guī)范?,管理不?到位,被?盜后不能?及時重新?設(shè)置。個?別分隊現(xiàn)?場有些零?亂,存在?著事故隱?患;3?、由于今?年工程任?務(wù)緊,工?程量大,?機械設(shè)備?利用率高?,機械維?修保養(yǎng)有?時不及時?,存在著?帶病作業(yè)?的現(xiàn)象,?比如不及?時換機油?及空氣慮?芯器、制?動不靈等?。特別是?攤鋪分隊?工程任務(wù)?緊,工程?量大,機?械維修保?養(yǎng)不及時?,安全意?識不夠,?安全檢查?不到位;?4、安?全臺帳記?錄不到位?、安全活?動不夠正?常;5?、安全勞?動保護(hù)用?品使用不?到位。?通過回顧?總結(jié),我?們應(yīng)看到?自身存在?的不足之?處,在今?后的施工?中,應(yīng)一?如既往重?視安全生?產(chǎn)工作,?進(jìn)一步加?強安全管?理,進(jìn)一?步完善安?全管理制?度,進(jìn)一?步加強獎?罰力度,?向先進(jìn)單?位學(xué)習(xí)使?我單位的?安全管理?水平更上?一個新的?臺階。?建議:建?工局有計?劃地組織?所屬單位?安全負(fù)責(zé)?人到外地?參觀學(xué)習(xí)?培訓(xùn)。?以上不當(dāng)?之處,請?批評指正?。安全?生產(chǎn)年終?個人工作?總結(jié)范文?(四)?做為一名?班主任,?我一直在?積極思考?如何做好?班主任工?作,希望?自己成為?一名優(yōu)秀?的班主任?老師,在?____?年的學(xué)校?工作中,?我時刻注?意自身修?養(yǎng),加強?教學(xué)業(yè)務(wù)?上的學(xué)習(xí)?,努力將?自己所帶?班級做到?年級中最?好的,我?深知班主?任工作是?管理人的?工作。班?主任所面?對的是朝?氣蓬勃、?有思想、?有感情、?自我表現(xiàn)?欲較強的?學(xué)生群體?。因此,?班主任在?工作中既?要有宏觀?的群體管?理,又要?有微觀的?個性發(fā)展?指導(dǎo)。班?主任在教?育教學(xué)實?踐中,應(yīng)?有效地把?學(xué)生的自?作主張、?別出心裁?、標(biāo)新立?異等創(chuàng)造?型人才的?自然特點?變?yōu)閯?chuàng)造?與成功的?起點,培?養(yǎng)一代創(chuàng)?造型人才?,下面是?我作為班?班主任的?工作總結(jié)?。一、?爭當(dāng)文明?班級自?開學(xué)以來?,我努力?與學(xué)生溝?通,通過?各種渠道?:例如:?班會、課?下談心、?電話交流?、放學(xué)路?上等等讓?學(xué)生明白?“愛,就?是共同感?受,共同?分享,共?同成長。?”在學(xué)校?組織的各?種班級評?比活動中?,我們都?力爭做到?最好,無?論是在艱?苦的訓(xùn)練?中,還是?在平時的?學(xué)習(xí)中,?我們都有?一個共同?的信念:?做最好的?自己,創(chuàng)?最好的集?體?!耙?分耕耘,?一分收獲?”,我們?獲得了連?續(xù)兩個月?優(yōu)勝班集?體的稱號?,自開學(xué)?以來,我?們班無一?例違紀(jì)現(xiàn)?象。而且?,在學(xué)校?舉行的秋?季運動會?中取得了?第三名的?好成績(?我們班沒?有運動員?),在素?描比賽中?取得了初?三級部第?三名的成?績。二?、創(chuàng)特色?班級我?認(rèn)為,成?人比成材?更重要,?在教育學(xué)?生的同時?,讓學(xué)生?首先做到?正直、善?良、智慧?、健康。?只有這樣?發(fā)展下去?,學(xué)生才?能成為社?會的有用?人才。我?設(shè)計并在?班里開展?了“五心?”活動:?忠心給祖?國、愛心?給社會、?誠心給朋?友、孝心?給父母、?信心給自?己。班級?的名義和?我們每一?個人有著?密切的聯(lián)?系,愛班?級,就要?從身邊的?每一件小?事做起:?撿起地上?的一片紙?屑,不闖?紅燈,幫?助同學(xué),?遵守紀(jì)律?,愛護(hù)集?體等等。?通過這樣?的教育,?同學(xué)們的?思想覺悟?有了很大?的提高。?例如:在?班內(nèi)老師?上課因為?畫圖沒有?尺子,王?健同學(xué)主?動從家中?帶來兩把?三角板放?在班內(nèi)供?教師使用?。再如:?班內(nèi)的朱?勤學(xué)同學(xué)?想兌換韓?幣,帶了?一百元錢?,可到了?晚間錢便?丟了。得?知了這個?消息以后?,我便在?班內(nèi)曉之?以情動之?以理得給?于開通。?在第二天?早晨錢便?回來了。?我不失時?機的給于?了表揚。?這件事,?使我很感?動。在運?動會結(jié)束?的時候,?同學(xué)們看?到運動場?上有很多?礦泉水瓶?和一次性?棍子,就?主動要留?下來撿,?全班同學(xué)?都自覺的?參加了這?次活動。?三、有?較強的組?織紀(jì)律性?(1)?規(guī)范自習(xí)?課的紀(jì)律?自習(xí)課?:要求學(xué)?生必須準(zhǔn)?時到位安?安靜靜的?上自習(xí),?不準(zhǔn)說話?,對于違?紀(jì)的學(xué)生?處理要嚴(yán)?,等學(xué)生?養(yǎng)成了好?習(xí)慣就可?以放手讓?班干部管?理了。?(2)力?爭在升旗?儀式,課?間操和學(xué)?校的各種?大型活動?中表現(xiàn)突?出。在?升旗的時?候,要求?同學(xué)們站?隊要快、?靜、齊、?要站挺、?站直,要?有飽滿的?熱情和向?上的精神?。在課間?操的時候?,要求同?學(xué)們每次?都要爭取?第一個站?好隊,要?求動作整?齊、標(biāo)準(zhǔn)?。我們已?經(jīng)很多次?的受到體?育老師的?表揚了。?現(xiàn)在同學(xué)?們已經(jīng)養(yǎng)?成了處處?爭第一的?習(xí)慣了。?在學(xué)校組?織的各種?活動中,?我們都力?爭做得最?好,同學(xué)?們心里都?有一個信?念:我要?為集體爭?光。(?3)狠抓?課堂紀(jì)律?,養(yǎng)成良?好的學(xué)習(xí)?習(xí)慣要求?學(xué)生“學(xué)?會傾聽”?,在課堂?上,尊重?老師的勞?動,尊重?知識,也?遵守了紀(jì)?律。要求?學(xué)生要放?得開,收?得住。要?配合老師?上好每一?節(jié)課。由?班長每天?總結(jié)當(dāng)天?的紀(jì)律情?況。四?、注重能?力的培養(yǎng)?和鍛煉?期中考試?后,為了?培養(yǎng)同學(xué)?們的競爭?意識,為?了給更多?的同學(xué)鍛?煉的機會?,我們進(jìn)?行了第二?次班干部?競選,組?成了新的?班委會,?因為孫穎?輝同學(xué)學(xué)?習(xí)不錯,?可擔(dān)任班?級衛(wèi)生委?員卻不到?位。發(fā)現(xiàn)?以后,我?及時給于?調(diào)整,讓?班內(nèi)最有?責(zé)任心的?陳小飛擔(dān)?任。孫穎?輝因為在?班內(nèi)威信?好

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