企業(yè)文化策劃書：企業(yè)文化方案策劃書模板

第第10頁共14頁企業(yè)文化籌劃書：企業(yè)文化方案籌劃書模板為了確保工作或事情能高效地開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是打算中內(nèi)容最為簡單的一種。企業(yè)文化活動籌劃方案1一、背景企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營治理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營實踐中形成的一種根本精神和分散力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準(zhǔn)則。二、方案宗旨：提高團(tuán)隊的分散力和戰(zhàn)斗力，推動團(tuán)隊建設(shè)。增加員工滿足度與歸屬感，激發(fā)員工的工作樂觀性和熱情。豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種安康、旺盛的團(tuán)隊氛圍。四、組織和實施部門公司人事行政部和各部門總監(jiān)。五、時間除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為企業(yè)文化重點宣傳月。五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容企業(yè)精神：激情、創(chuàng)、致遠(yuǎn)、責(zé)任。核心價值觀：共享財寶成長。經(jīng)營理念：以人為本六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案：編制《企業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)手冊》表達(dá)，內(nèi)容包括：員工日常行為標(biāo)準(zhǔn);效勞行為標(biāo)準(zhǔn)(包括內(nèi)部和外部的效勞要求);企業(yè)公關(guān)籌劃與標(biāo)準(zhǔn);方案編制視覺系統(tǒng)(VI)企業(yè)識別系統(tǒng)手冊，內(nèi)容包括：環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺化工程”，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心?？梢栽谵k公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、表達(dá)企業(yè)文化的UI設(shè)計、企業(yè)的精神和核心價值觀。企業(yè)LOGO：如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、LOGO設(shè)計、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)展宣傳;在對外交往中,擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展現(xiàn)：比方統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹d)神，并在活動中適宜的時候進(jìn)行講解(如對外公關(guān)活動，營銷活動，線下溝通活動，招e)欄，宣傳欄分布不同的主題板塊(近期進(jìn)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動時的照片、董事長信箱等);建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：治理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語，并首先在治理層內(nèi)開展培訓(xùn)，建立治理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營治理活動相結(jié)合的觀念。員工培訓(xùn)：要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、閱歷理念，能認(rèn)同企業(yè)價值觀和閱歷理念，并與之共同成長和進(jìn)展。企業(yè)文化活動打算,內(nèi)容包括:一起活動，一起歡快。豐富員工文體生活，增加企業(yè)分散力，展現(xiàn)團(tuán)隊組織力量，可以在周六、日組織員工進(jìn)展些體育工程的活動(比方打羽毛球、打籃球等)，同時，可安排攝影，將活動的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。進(jìn)展捕“風(fēng)”捉“影”的活動，關(guān)愛身邊的同事，從點滴開頭記錄，增加員工之間的溝通協(xié)作力量，使工作氣氛更加融洽和諧。拿起相機(jī)，捕獲同事的動人瞬間，埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充分呈現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家共享每時每刻對到的照片進(jìn)展甄選。首先，告知公司全部員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間，然后對甄選出的照片進(jìn)展編輯公布，并對優(yōu)勝作品進(jìn)行嘉獎。在每年9月進(jìn)展公司秋游活動，豐富員工生活，增加團(tuán)隊分散力。在每年春節(jié)前舉辦公司年會，年會的目的：增加公司員工的內(nèi)局部散力，提升公司的綜合競爭力。對2023年公司整體工作業(yè)績進(jìn)展總結(jié)，制定年度公司工作總體規(guī)劃，明確年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過鼓勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到將來的工作之中。在SVN系統(tǒng)中開避一個欄目，大家可以自由的共享各種專業(yè)技能或治理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章共享，好的書籍推舉都可以(比方勵志小故事等)，這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。9月是公司企業(yè)文化重點宣傳月,特安排以下活動:時間活動形式活動方案9月第一周競賽形式舉辦關(guān)于理財類的征文大賽，評比一、二、三等獎進(jìn)展表彰嘉獎，并全公司爭論學(xué)習(xí)。9月其次周運動會形式租借場地進(jìn)展羽毛球，或踢毽子等體育運動的競賽，可以加強(qiáng)團(tuán)隊的分散力。9月第三周培訓(xùn)會議由公司治理層向全公司員工培訓(xùn)公司的企業(yè)精神、核心價值觀等理念，使員工更有歸屬感。9月第四周戶外活動、拓展訓(xùn)練因接近國慶節(jié)和中秋節(jié)，可進(jìn)展戶外活動或拓展訓(xùn)練，加強(qiáng)團(tuán)隊的協(xié)作度和默契度，激發(fā)員工的工作熱忱企業(yè)文化活動籌劃方案2“我與招證共成長”之企業(yè)文化演講競賽精神,調(diào)動和激發(fā)招證員工愛行如家、勵圖強(qiáng)的樂觀性,為了把營業(yè)部的每一位員工都緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，形成強(qiáng)大的向心力，使員工萬眾一心、步調(diào)全都，為實現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗,特競賽活動，展現(xiàn)招證人的拼搏面貌，宣揚招證人“勵圖強(qiáng)敦行致遠(yuǎn)”的核心價值觀及進(jìn)取精神，營造良好的企業(yè)文化氛圍!一、活動主題“我與招證共成長”——學(xué)習(xí)、推廣、踐行我司企業(yè)文化核心理念,開創(chuàng)一個具有分散力、向心力和約束力的先進(jìn)集體。二、演講內(nèi)容緊緊圍繞證券企業(yè)文化核心理念,深入挖掘招證文化之精髓。參考內(nèi)容:三、活動安排：本次演講競賽分三個階段：第一階段：(11月18日)宣傳發(fā)動階段。主要由各團(tuán)隊長在各自團(tuán)隊內(nèi)部組織進(jìn)展，發(fā)動組員參與，確定演講人選。其次階段：(1119112111212參賽,團(tuán)隊長也可參賽)，各團(tuán)隊長圍繞演講主題，對組員的演講預(yù)備工作進(jìn)展相應(yīng)跟蹤，將參賽組員和參賽題目用電子文檔的形式上報黃曉云處。第三階段：(11月22日下午)競賽階段。四、競賽時間及地點：2023112215:30-16:30，營業(yè)部會議室。五、競賽要求本次活動由營業(yè)部各團(tuán)隊長下達(dá)并組織各自組員參與,營業(yè)部全體員工均可自由報名參與(每個團(tuán)隊至少2人參賽,團(tuán)隊長也可參賽)，活動場地設(shè)在營業(yè)部會議室。各團(tuán)隊長需高度重視,充分生疏開展“我與招證共成長”演講活動的重要意義,要把組織演講的過程,作為宣傳、推廣、教育和普及企業(yè)文化核心理念的過程,切實組織好各自隊員參賽,確?；顒禹槷?dāng)開展。演講內(nèi)容要圍繞證券企業(yè)文化核心理念及釋義開放,突出我行企業(yè)文化核心理念在營業(yè)部的具體表達(dá)。演講要真實感人,具有猛烈的感召感染力和影響力。演講稿要求條理清楚、核心理念表達(dá)清楚明確。參賽選手預(yù)先抽簽打算競賽挨次。六、評分方法分制，依據(jù)演講內(nèi)容、儀表形象、語言藝術(shù)、現(xiàn)場感染力、時間掌握等方面量化評分。(二)評分實行100分制，,評委當(dāng)場評分，取平均分(取小數(shù)點后兩位，分?jǐn)?shù)一樣者取小數(shù)點后三位)為選手的`最終得分。評分按演講內(nèi)容、語言表達(dá)、神態(tài)表情、儀表形象、演講效果、演講時間及脫稿等63025分、101015101、演講內(nèi)容(35觀點正確鮮亮，主題深刻集中，角度穎得當(dāng)，材料典型充分，聯(lián)系實際針對性強(qiáng)，規(guī)律嚴(yán)謹(jǐn)，說服力強(qiáng)。2、演講技巧(40語言表達(dá)(20分)：一般話標(biāo)準(zhǔn)，吐字清楚準(zhǔn)確;語言生動形象，能準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)乇砬檫_(dá)意;語調(diào)、節(jié)奏富于變化，留意輕重緩急。神態(tài)表情(10分)：姿式、動作、手勢、表情大方自然，擅長渲染氣氛，增加表達(dá)效果。儀表形象(10分)：服飾大方得體，舉止沉著端莊，精神飽滿，態(tài)度親切。3、演講效果(15有猛烈的煽動性、鼓勵性和強(qiáng)大的說服力、感召力。能充分調(diào)動現(xiàn)場聽眾的心情，在聽眾中產(chǎn)生猛烈的情感共鳴。4、時間掌握要求(105335-813止)。5、給每位評委發(fā)一份參賽選手演講題目、評分表。七、獎項設(shè)置本次演講競賽將現(xiàn)場評比出一等獎1名，二等獎1名，三1一等獎(1名)：價值100元的手機(jī)移動電一個二等獎(188三等獎(188八、留意事項：11月22日上午9:00，各團(tuán)隊參賽選手在營業(yè)部會議室進(jìn)展抽簽活動，無法出席的由其團(tuán)隊長代為抽簽，打算競賽出場挨次，并交待競賽規(guī)章和留意事項。企業(yè)文化活動籌劃方案3一、活動目的企業(yè)文化是一個企業(yè)信奉的價值觀，對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)和分散作用，為進(jìn)一步宣傳和強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化，培育企業(yè)員工對企業(yè)的責(zé)任意識，豐富員工業(yè)余文化生活，特開展本次企業(yè)文化活動。二、活動主題“安全、團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)展“三、活動時間20236209:00~17:30，6219:00~16:301)征文材料：某公司車間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人，工作人員特意在旁邊寫了條幅“留意安全“。這事誰也沒有放在心上，幾年過去了，也沒發(fā)生梯子倒下傷人的大事。有一次，一位客戶來洽談合作事宜，他留意到條幅并駐足很久，最終建議將條幅改成“不用時請將梯子橫放“。要求：依據(jù)材料，以“企業(yè)安全“為主題作文，題材不限。最終將由公司行政部評出一等獎1名，二等獎2名，三等3嘉獎或獎品：一等獎為榮譽(yù)證書及200元現(xiàn)金嘉獎，二等獎為榮譽(yù)證書及100現(xiàn)金嘉獎，三等獎為榮譽(yù)證書及高級鼠標(biāo)一個，參與獎沒人獲得一個鼠標(biāo)墊。參賽對象：全體員工，自由報名。演講要求：無論大到國家，小到企業(yè)，“和諧“是進(jìn)展的根本前提和目的，只有團(tuán)隊的和諧才能促成進(jìn)展，而進(jìn)展的目標(biāo)也是為了最終的和諧。要求圍繞“和諧“為主題做演講。演講結(jié)束后企業(yè)全體員工依據(jù)各自對演講的寵愛程度進(jìn)展投票，并根據(jù)投票數(shù)決出最終的一、二和三等獎各一名。嘉獎或獎品：一等獎500元現(xiàn)金嘉獎，二等獎200員現(xiàn)金嘉獎，三等獎100元現(xiàn)金嘉獎，參與獎沒人獲得一只茶杯。參賽對象：30籃球競賽要求：企業(yè)任何的進(jìn)步與成功，都離不開一支強(qiáng)大的團(tuán)隊。而籃球競賽正是一項團(tuán)隊運動，講究的是團(tuán)隊精神。競賽共分為4節(jié)，每節(jié)競賽12分鐘。雙方各派五名隊員上場競賽，競賽過程中可任意替換隊員。競賽完畢后，比分較高的隊伍獲得成功。競賽雙方為人事部與財務(wù)部組成一隊，市場部與行政部組成另一隊。嘉獎或獎品：成功隊伍將獲得獎杯一座，且獲勝方的每名隊員獲得運動t一件。失敗方?jīng)]人獲得一瓶大瓶運動飲料作為鼓舞。參賽對象：30歲以下全體男性員工，自由報名。4)拔河競賽要求與規(guī)章：拔河競賽是一個團(tuán)體分散力的最好表達(dá)，講究了“力往一處使“的重要性。要求競賽雙方各出10名隊員，男女不限，但沒隊至少要有兩名女性。競賽道具為一根粗繩，粗繩的中間位置寄一根紅帶子，稱為第一標(biāo)記，兩隊分別掌握繩子的兩端，當(dāng)一方繩子上的第一標(biāo)記被拉超過地面的對側(cè)2米線標(biāo)記時，判對方獲勝。競賽為五局三勝制。競賽雙方為人事部與財務(wù)部組成一隊，市場部與行政部組成另一隊。每局競賽過后雙方隊伍可任意替換隊員。嘉獎或獎品：獲勝方每名隊員將獲得玩偶一只，失利方?jīng)]人獲得一個卡套以鼓舞。參賽對象：40歲以下全體員工，自由報名。5)趣味競技趣味競技旨在使各部門的員工之間有進(jìn)一步的生疏和了解，不僅能使他們了解團(tuán)隊合作的重要性，還能在玩耍中培育他們的力量以及分工意識和互助精神。趣味競技共有兩個工程;a.“銜紙杯傳水(杯水馬龍)“人數(shù)：每組820042競賽方式：四組同時進(jìn)展競賽競賽規(guī)章：a各隊派出8名選手，全體呈縱向依次排列，選出一名在隊伍前面作為“裝水工“，其他人作為傳水工雙手放在背后并用紅色絲帶綁住雙手，手不行以接觸水杯，只能用嘴接觸杯子，任意傳遞工水杯掉落者，由裁判給其裝上的水杯。b裝水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊員的紙杯內(nèi)，裝水工不得用手接觸傳水工的紙杯，一一傳遞直至傳到最終一名參賽隊員的紙杯內(nèi)，最終一名參賽隊員將紙杯內(nèi)的水倒入小水桶內(nèi)。(水杯放置和掉落后重放置只能由裁判幫助放置)時間規(guī)定：3分鐘評判標(biāo)準(zhǔn)：以器皿杯刻度最高至底為準(zhǔn)。參賽對象：全體員工，自由報名。嘉獎或獎品：獲勝隊伍每人獲得紀(jì)念品一份。b.“合力吹氣球(成功爆破)“5200競賽方式：兩組同時進(jìn)展競賽競賽規(guī)章：每組隊員自行安排角色任務(wù)(嘴巴、小手、屁股、大手、大腳)：“嘴巴“負(fù)責(zé)吹氣球，手不得接觸氣球，“小手“負(fù)責(zé)把氣球給嘴巴吹，并將吹好的氣球綁好，放到地上，“大手“和“大腳“兩名隊員負(fù)責(zé)抬起“屁股“的雙手雙腳去撞破氣球，“屁股“隊員用屁股撞破地上的氣球。時間