項(xiàng)目策劃代理合同

項(xiàng)目策劃代理合同甲方：（以下下簡(jiǎn)稱甲方）乙方：（以下下簡(jiǎn)稱乙方）甲、乙雙方本著著平等互利、友友好協(xié)商的原原則，就甲方方委托乙方負(fù)負(fù)責(zé)甲方開發(fā)發(fā)的位于****項(xiàng)目（以下下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目目）的獨(dú)家策策劃代理工作作，特訂立以以下合同條款款：第一部分委委托策劃代理理工作方式甲方委托乙方負(fù)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目前前期策劃、營營銷策劃、廣廣告策劃、銷銷售代理等工工作。第二部分委委托策劃代理理工作期限委托期限由本合合同簽訂之日日起至本項(xiàng)目目交付使用后后三個(gè)月止。第三部分委委托策劃代理理工作范圍甲方委托乙方策策劃代理之部部分為本合同同約定的全部部商鋪、住宅宅等可銷售物物業(yè)，可銷售售面積約為********平方米。第四部分甲甲方的責(zé)任與與權(quán)利甲方向乙方提供供本項(xiàng)目所有有相關(guān)證明文文件及策劃代代理過程中所所需的資料，并并確保一切資資料的及時(shí)性性、有效性、合合法性和準(zhǔn)確確性。甲方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目目策劃代理過過程中營銷推推廣所需費(fèi)用用，其中包括括但不僅是所所列部分：各種廣告推廣、銷銷售道具、建建筑景觀及戶戶型效果圖及及有關(guān)銷售資資料的制作、派派發(fā)及發(fā)布等等費(fèi)用。各類公關(guān)活動(dòng)所所需的展示場(chǎng)場(chǎng)地（包括售售樓部、展示示會(huì)等）及有有關(guān)設(shè)備的租租用、布置、水水電費(fèi)、電話話費(fèi)等費(fèi)用，以以及視項(xiàng)目需需要赴外地進(jìn)進(jìn)行營銷活動(dòng)動(dòng)所需的費(fèi)用用。廣告制作費(fèi)：本本項(xiàng)目的廣告告制作由甲方方直接與制作作公司簽署合合同，由甲方方直接向制作作方付款。廣告發(fā)布費(fèi)：本本項(xiàng)目的廣告告發(fā)布由甲方方與媒體單位位直接簽署發(fā)發(fā)布合同，由由甲方直接向向發(fā)布方付款款。全案廣告推廣費(fèi)費(fèi)用控制在本本項(xiàng)目可銷售售總額的1%左右，分期期投入。詳細(xì)細(xì)廣告計(jì)劃及及費(fèi)用由乙方方分階段提交交，在征得甲甲方確認(rèn)后執(zhí)執(zhí)行。甲方負(fù)責(zé)收取定定金、購房款款，負(fù)責(zé)合同同的登記備案案、銀行按揭揭審批手續(xù)及及辦理產(chǎn)權(quán)。甲方應(yīng)按時(shí)向乙乙方支付本合合同約定的策策劃代理費(fèi)。甲方有權(quán)對(duì)乙方方的策劃代理理活動(dòng)進(jìn)行全全程監(jiān)控，對(duì)對(duì)策劃案享有有獨(dú)家使用權(quán)權(quán)。若乙方違約或不不能按時(shí)完成成本項(xiàng)目的策策劃代理工作作，甲方有權(quán)權(quán)按約終止合合同。第五部分乙方方的責(zé)任與權(quán)權(quán)利乙方按項(xiàng)目實(shí)際際進(jìn)展進(jìn)行相相關(guān)的策劃代代理工作，其其中包括但不不僅是所列部部分或視項(xiàng)目目實(shí)際情況進(jìn)行增增減：前期策劃市場(chǎng)調(diào)研**房地產(chǎn)市場(chǎng)場(chǎng)現(xiàn)狀分析。**主要路段商商業(yè)狀況。消費(fèi)型商業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)分析?，F(xiàn)有商城營運(yùn)現(xiàn)現(xiàn)狀分析。典型業(yè)態(tài)經(jīng)營現(xiàn)現(xiàn)狀分析。住宅市場(chǎng)情況。潛在客戶市場(chǎng)調(diào)調(diào)查分析。項(xiàng)目定位項(xiàng)目所在地塊的的優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)機(jī)會(huì)點(diǎn)與威脅脅點(diǎn)分析。項(xiàng)目產(chǎn)品定位。項(xiàng)目概念定位目標(biāo)客戶市場(chǎng)定定位項(xiàng)目定價(jià)范圍建建議產(chǎn)品優(yōu)化建議參與項(xiàng)目總平規(guī)規(guī)劃討論。參與建筑風(fēng)格方方案討論及建建議。參與戶型平面方方案討論及建建議。參與配套設(shè)施方方案討論及建建議。營銷策劃項(xiàng)目營銷總體策策略；項(xiàng)目階段性營銷銷計(jì)劃；入市時(shí)機(jī)選擇；；銷售分期控制；；價(jià)格定位及策略略；廣告策劃項(xiàng)目推廣口號(hào)項(xiàng)目賣點(diǎn)整合包包裝整體廣告計(jì)劃廣告預(yù)算及媒體體組合項(xiàng)目形象策劃項(xiàng)目基本形象設(shè)設(shè)計(jì)：標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字標(biāo)準(zhǔn)色彩標(biāo)準(zhǔn)組合項(xiàng)目標(biāo)志形象應(yīng)應(yīng)用設(shè)計(jì)：內(nèi)部應(yīng)用：名片片、信封、信信簽、識(shí)別卡卡、文件袋、賀賀卡、水杯、手手提袋；銷售中心：裝修修建議及展板板設(shè)計(jì)；戶外應(yīng)用：工地地圍墻、引導(dǎo)導(dǎo)旗、車體、廣廣告牌等傳播工具的創(chuàng)意意與設(shè)計(jì)：樓書創(chuàng)作（創(chuàng)意意、文案、設(shè)設(shè)計(jì)）折頁及海報(bào)創(chuàng)作作（創(chuàng)意、文文案、設(shè)計(jì)）報(bào)廣創(chuàng)作（創(chuàng)意意、文案、設(shè)設(shè)計(jì)）廣播、電視稿文文案等銷售代理建立銷售隊(duì)伍，依依合同授權(quán)范范圍內(nèi)執(zhí)行銷銷售行為銷售文件及管理理文件的制訂訂銷售道具使用銷售人員培訓(xùn)制訂銷控計(jì)劃銷售執(zhí)行的內(nèi)部部協(xié)調(diào)程序客戶資源庫的建建立售后服務(wù)機(jī)制建建立定期報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表乙方針對(duì)本項(xiàng)目目成立項(xiàng)目組組，并實(shí)行項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制。項(xiàng)目各各階段策劃、計(jì)計(jì)劃、文案、創(chuàng)創(chuàng)意由乙方本本部負(fù)責(zé)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理主持持本項(xiàng)目具體體運(yùn)作和計(jì)劃劃實(shí)施。項(xiàng)目目組人員構(gòu)成成：項(xiàng)目經(jīng)理理（兼現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)經(jīng)理）壹名、策策劃壹名、文文案壹名、平平面設(shè)計(jì)壹名名、現(xiàn)場(chǎng)主管管壹名、文檔檔管理專員壹壹名、置業(yè)顧顧問數(shù)名。除除策劃、文案案、平面設(shè)計(jì)計(jì)外，其他人人員長駐項(xiàng)目目所在地，并并根據(jù)項(xiàng)目需需要，適時(shí)不不定期另行派派遣人員到**協(xié)助工作。乙乙方自行負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目組的辦辦公費(fèi)用及其其人員工資等等各項(xiàng)開支。乙方應(yīng)向甲方提提供每月的銷銷售情況統(tǒng)計(jì)計(jì)分析。乙方獨(dú)家享有本本項(xiàng)目的**策劃代理的的署名權(quán)。乙方有權(quán)按本合合同約定如期期向甲方收取取策劃代理費(fèi)費(fèi)。第六部分本本項(xiàng)目正式開開盤銷售的基基本條件甲方取得本項(xiàng)項(xiàng)目的預(yù)售許許可證及相關(guān)關(guān)法律文件，且且整體銷售準(zhǔn)準(zhǔn)備工作已完完成。第七部分策劃劃代理收費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及支付方方式策劃代理收費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)甲方同意乙方按按本項(xiàng)目商鋪鋪、住宅等可可銷售總額的的百分之二（2%）收取策劃劃代理費(fèi)。成成交金額以客客戶簽訂的《商商品房買賣合合同》上的金金額為準(zhǔn)。除除物業(yè)管理用用房外，其它它任何形式的的銷售成交都都列入計(jì)算策策劃代理費(fèi)的的金額。策劃代理費(fèi)計(jì)算算及提取方式式在本合同簽訂后后，甲方同意意在每月30日先按人民民幣*****元/月的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)預(yù)付給乙方，直直至本項(xiàng)目開開盤正式銷售售當(dāng)月止，期期間所產(chǎn)生的的預(yù)付款從乙乙方第一期所所提取的策劃劃代理費(fèi)中扣扣除。本項(xiàng)目正式開盤盤銷售后，乙乙方策劃代理理費(fèi)按月結(jié)算算。在購房者者與甲方簽訂訂《商品房買買賣合同》并并支付定金，即即視為乙方銷銷售代理成功功，并計(jì)入銷銷售目標(biāo)考核核業(yè)績(jī)。在甲甲方收到購房房者支付的首首期購房款（不不低于合同總總額的30%）時(shí)，即可可進(jìn)行策劃代代理費(fèi)的結(jié)算算，其結(jié)算金金額按《商品品房買賣合同同》總價(jià)金額額進(jìn)行計(jì)算。乙方總體銷售目目標(biāo)是本項(xiàng)目目可銷售面積積（不含二層層商鋪）的90%以上，策劃劃代理費(fèi)的提提取比例與銷銷售業(yè)績(jī)掛鉤鉤：乙方銷售目標(biāo)表表（按可售面面積計(jì)算，不不含二層商鋪鋪）：階段時(shí)間銷售目標(biāo)第一階段項(xiàng)目開盤后455天內(nèi)可售面積的300%第二階段項(xiàng)目結(jié)構(gòu)封頂330天內(nèi)可售面積的500%第三階段項(xiàng)目交付使用后后90天內(nèi)可售面積的900%乙方策劃代理費(fèi)費(fèi)的提取比例例：階段完成的銷售面積積比例提取比例第一階段可售面積的500%前已結(jié)算策劃代理理傭金的60%第二階段可售面積的511-89%已結(jié)算策劃代理理傭金的90%第三階段可售面積的900%以上已結(jié)算策劃代理理傭金的100%二層商業(yè)部分不不列入銷售目目標(biāo)考核，甲甲方按實(shí)際銷銷售合同金額額的2%向乙方支付付策劃代理費(fèi)費(fèi)。策劃代理費(fèi)付款款時(shí)間：策劃劃代理費(fèi)每月月結(jié)算一次。在在每月的30日，雙方結(jié)結(jié)算當(dāng)月的款款項(xiàng)，在次月月的5日前雙方予予以確認(rèn)，在在確認(rèn)結(jié)算單單后5日內(nèi)，甲方方向乙方支付付應(yīng)付策劃代代理費(fèi)。若已交定金的客客戶違約，其其定金由甲方方?jīng)]收，甲方方應(yīng)將沒收總總額的50%作為乙方該該次的策劃代代理費(fèi)（同時(shí)時(shí)不重復(fù)計(jì)算算該次成交的的按2%提取的策劃劃代理傭金）。溢價(jià)款（不含二二層部分）的的結(jié)算、分成成比例、提取取時(shí)間的約定定甲方根據(jù)乙方提提供的定價(jià)策策略所制定的的各期銷售底底價(jià)表，經(jīng)甲甲、乙雙方確確認(rèn)后未經(jīng)對(duì)對(duì)方同意不得得更改，并作作為計(jì)算溢價(jià)價(jià)款的依據(jù)。本項(xiàng)目之成交金金額須在雙方方確認(rèn)的銷售售底價(jià)以上。若若因特殊情況況，甲方認(rèn)可可以低于底價(jià)價(jià)出售，可視視為底價(jià)銷售售，統(tǒng)計(jì)溢價(jià)價(jià)部分時(shí)的銷銷售金額以底底價(jià)計(jì)算。本項(xiàng)目實(shí)際成交交總額超出雙雙方確認(rèn)的以以銷售底價(jià)表表計(jì)算的總額額部分（合同同期滿或終止止時(shí)未售部分分的單元以底底價(jià)表金額視視為實(shí)際成交交金額）視為為溢價(jià)。本項(xiàng)目之溢價(jià)部部分，甲、乙乙雙方按8：2比例分配。溢價(jià)款的結(jié)算及及支付時(shí)間：：在本合同期期滿或終止的的五個(gè)工作日日內(nèi)，雙方進(jìn)進(jìn)行溢價(jià)款的的結(jié)算，在結(jié)結(jié)算后的五個(gè)個(gè)工作日內(nèi)甲甲方將乙方應(yīng)應(yīng)得溢價(jià)款一一次性支付給給乙方。第八部分雙雙方工作原則則一、甲、乙雙方方已確認(rèn)的策策劃代理計(jì)劃劃，在執(zhí)行過過程中任何一一方在未征得得對(duì)方的許可可下不得變更，否則產(chǎn)產(chǎn)生的責(zé)任由由變更方負(fù)責(zé)責(zé)。若需修改改已確認(rèn)的文文件，需事先先征得對(duì)方同同意，并以書書面形式確認(rèn)認(rèn)。甲方指定項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人為，乙乙方指定項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人為。甲甲、乙雙方指指令性文件均均需項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人簽字，雙雙方負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)遞交的文件件負(fù)責(zé)。雙方方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人若有更改，需需以書面形式式通知對(duì)方。乙方分階段向甲甲方提交“項(xiàng)目工作計(jì)計(jì)劃”，“項(xiàng)目工作計(jì)計(jì)劃”將確定每一一階段的執(zhí)行行項(xiàng)目計(jì)劃。甲甲方在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)對(duì)乙乙方提交之“項(xiàng)目工作計(jì)計(jì)劃”進(jìn)行核準(zhǔn)確確認(rèn)，并由本本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人簽字后送交交乙方。乙方方依據(jù)甲方負(fù)負(fù)責(zé)人簽署的的“項(xiàng)目工作計(jì)計(jì)劃”開展工作。在委托期限內(nèi)，甲甲、乙雙方收收到對(duì)方提供供的意見及文文件時(shí)，應(yīng)在在要求期限內(nèi)內(nèi)就對(duì)方意見見做出答復(fù)。若若因?qū)Ψ轿茨苣茉谝?guī)定日期期內(nèi)提交書面面答復(fù)，致使使本項(xiàng)目工作作產(chǎn)生延誤，并并造成實(shí)際損損失，由責(zé)任任方承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)責(zé)任。甲、乙雙方對(duì)本本項(xiàng)目的策劃劃代理方案均均負(fù)有對(duì)外保保密責(zé)任。第九部分違違約責(zé)任及合合同終止雙方按本合同約約定享受權(quán)利利與承擔(dān)義務(wù)務(wù)，任何一方方違約均要承承擔(dān)違約責(zé)任任。若甲方未按規(guī)定定的建筑標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、質(zhì)量及交交房日期將房房屋交付使用用，由此引起起的法律責(zé)任任由甲方自行行承擔(dān)，與乙乙方無關(guān)。如因甲方與發(fā)布布、制作單位位產(chǎn)生糾紛而而導(dǎo)致媒體發(fā)發(fā)布及廣告工工具制作不能能按計(jì)劃完成成，乙方不承承擔(dān)違約責(zé)任任。甲方在本合同期期限內(nèi)，不得得委托其它公公司或個(gè)人從從事本項(xiàng)目的的策劃代理活活動(dòng)。若因甲方原因?qū)?dǎo)致乙方策劃劃代理工作無無法進(jìn)行或完完成，甲方應(yīng)應(yīng)一次性支付付人民幣壹拾拾萬元給乙方方作為補(bǔ)償金金。若因乙方方違約而導(dǎo)致致本合同提前前終止，乙方方也一次性支支付人民幣壹壹拾萬元給甲甲方作為補(bǔ)償償金。甲方應(yīng)如期按本本合同規(guī)定的的方式及時(shí)間間付款，若甲甲方延期支付付策劃費(fèi)用超超過10個(gè)工作日，甲甲方應(yīng)按應(yīng)付付款額的每日日萬分之五的的違約金支付付給乙方。在策劃代理期間間，若乙方連連續(xù)兩期未能能完成預(yù)定的的銷售目標(biāo)，甲甲方有權(quán)終止止合同。由于乙方在策劃劃過程中因自自身原因引起起外界糾紛概概由乙方負(fù)責(zé)責(zé)。合同期限內(nèi)，乙乙方享有獨(dú)占占、排它的本本項(xiàng)目廣告媒媒體上的策劃劃代理署名權(quán)權(quán)。非經(jīng)甲、乙乙雙方許可，其其它任何個(gè)人人或單位不得得冠以“策劃代理”等有關(guān)或同同類字樣。委托期的延續(xù)或或終止在委托托期限完結(jié)前前14天內(nèi)決定。第十部分其其他事宜在條件成熟時(shí)，本本項(xiàng)目的總平平圖、建材設(shè)設(shè)備及配套設(shè)設(shè)施表、工程程進(jìn)度表、銷銷售底價(jià)表由由雙方加蓋公公章，作為本本合同的附件件。爭(zhēng)議的解決方式式本合同發(fā)生糾紛紛時(shí)，應(yīng)由雙雙方協(xié)商解決決。若協(xié)商不不成時(shí)，任何何一方均可向向合同標(biāo)的物物所在地法院院提請(qǐng)?jiān)V訟解解決。三、本合同正文文共6頁，壹式肆肆份，雙方各各執(zhí)貳份。其其他未盡事宜宜另行協(xié)商，雙雙方可簽訂補(bǔ)補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)補(bǔ)充協(xié)議與本本合同具備同同等法律效力力。甲方：乙方：代表人簽章：