水利工程施工精細(xì)化施工管理對(duì)策

水利工程施工精細(xì)化施工管理對(duì)策21世紀(jì)以來，我國的經(jīng)濟(jì)之所以得到快速進(jìn)展，是由于我國在水利工程的建設(shè)中取得了巨大的成就。水利工程的穩(wěn)步進(jìn)展促使了我們對(duì)水資源的多重利用，因此水利工程對(duì)于我國來說是特別重要的設(shè)施工程，近年來，人們的教育水平在不斷攀升的同時(shí)也對(duì)水利工程的質(zhì)量提出了更高的要求，相關(guān)部門也對(duì)此引起了重視，并實(shí)行了一系列的措施來不斷的精細(xì)化管理，以此提高水利工程施工工項(xiàng)目的質(zhì)量水平。本文針對(duì)水利工程精細(xì)化管理進(jìn)行深化討論，并對(duì)精細(xì)化管理有自己的看法，提出相應(yīng)的精細(xì)化管理對(duì)策。

水利工程施工實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的重要性

水利工程施工工程浩大，不論是在人力和物力上還是在時(shí)間上都是一個(gè)大的消耗，施工工序大都多而雜亂，造成施工場地的混亂，一些建筑材料就沒有足夠的地方進(jìn)行堆放，在這樣的環(huán)境下建筑材料也無法得到良好的保存，在性質(zhì)上可能會(huì)受到溫度或者水分的影響，這樣就大大的減弱了水利工程施工的質(zhì)量水平。因此實(shí)現(xiàn)水利工程施工進(jìn)行精細(xì)化管理就顯得非常重要，在施工過程中更要細(xì)化到制度的建立上和落實(shí)工作上。

水利工程施工精細(xì)化的詳細(xì)內(nèi)容

嚴(yán)格遵守水利工程施工精細(xì)化管理的原則

水利工程施工中我們要嚴(yán)格遵守精細(xì)化管理的原則，從施工前到施工結(jié)束進(jìn)行全程的貫徹。施工前相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)施工前預(yù)備進(jìn)行精細(xì)化管理，對(duì)建筑材料的選購以及種類、數(shù)量、質(zhì)量等幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行施工前試驗(yàn)，既保證建筑材料適用于本項(xiàng)工程，又能夠試驗(yàn)材料性能的好壞。這僅僅只是施工前的一部分，相關(guān)人員務(wù)必要做好細(xì)節(jié)方面的篩選和測驗(yàn)，從根本上提高水利工程施工的質(zhì)量建設(shè)。

全面的進(jìn)行精細(xì)化管理

要想對(duì)水利工程施工進(jìn)行全面的細(xì)化，就肯定要有一個(gè)總負(fù)責(zé)人對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)都特別熟識(shí)，對(duì)它們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有全面而深化的了解，這樣在實(shí)行精細(xì)化管理的時(shí)候就能夠得心應(yīng)手，在施工前能夠統(tǒng)籌管理，并對(duì)造價(jià)進(jìn)行合理的估算，在施工前督促好設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)，并對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，達(dá)到要求后才能投入使用。施工中要做好材料的登記，清晰的了解材料的儲(chǔ)存和使用狀況，這樣就能夠準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行材料的補(bǔ)充，確保整個(gè)水利工程的順暢，也能夠節(jié)省施工時(shí)間，縮短施工工期，降低企業(yè)成本[2]。

樹立正確的精細(xì)化管理觀念

在水利工程的進(jìn)展史上，我國始終都很注意統(tǒng)籌進(jìn)展，對(duì)于整體的把握我國有了肯定的心得體會(huì)，但在局部的精細(xì)化管理上我國還有很大的進(jìn)步空間。首先我們就要樹立正確的精細(xì)化管理觀念，提高自身的精細(xì)化管理意識(shí)，讓自己在無形之中就遵循精細(xì)化管理的原則，這樣才能促使精細(xì)化管理工作的開展。其次，要明確精細(xì)化管理的全部內(nèi)容并對(duì)精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行熟識(shí)，強(qiáng)化精細(xì)化管理觀念，在水利工程工程中精細(xì)化管理才能取得較好的成就。

水利工程施工精細(xì)化施工管理對(duì)策

制定具體的管理方案

在進(jìn)行精細(xì)化管理工作的開展前，為了取得良好的精細(xì)化管理的質(zhì)量效果，相關(guān)部門必需要制定一個(gè)具體的管理方案。在方案中肯定要做好各方面因素的考慮并對(duì)精細(xì)化管理內(nèi)容進(jìn)行了解。管理方案要對(duì)各部門的職責(zé)進(jìn)行明確，讓他們知曉自己的工作內(nèi)容和范圍，這樣就不會(huì)消失項(xiàng)目人員卻如，越崗管理等現(xiàn)象，而且要強(qiáng)化管理者的精細(xì)化管理理念，這樣才能在工作中得到體現(xiàn)，也才能提高水利工程建設(shè)的質(zhì)量。

加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)的打造

加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)的打造是非常重要的事情。目前施工建設(shè)人員素養(yǎng)不高是目前各行各業(yè)中存在的普遍現(xiàn)象，他們?cè)谑┕そㄔO(shè)中也會(huì)遇到一些麻煩。在施工過程中，他們對(duì)新技術(shù)的操作不是很嫻熟，在質(zhì)量上就會(huì)有所出入，在設(shè)計(jì)圖紙的理解上他們也會(huì)存在誤差，在實(shí)際的施工中根據(jù)自己的意愿去施工，在無意中轉(zhuǎn)變了設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)，使得水利工程的建設(shè)不太合理，在質(zhì)量上也就消失了偏頗，給企業(yè)帶來肯定的經(jīng)濟(jì)損失。因此，提高他們的專業(yè)水平是非常有必要的事情，企業(yè)可以在工程開展前就對(duì)施工建設(shè)人員進(jìn)行專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，對(duì)一些施工中的難點(diǎn)進(jìn)行講解和提示，加強(qiáng)難點(diǎn)的技術(shù)操作訓(xùn)練。在施工人員的思想上，我們也要加強(qiáng)道德建設(shè)，讓他們做好自己的本職工作，并對(duì)一些違規(guī)操作的人員視情節(jié)輕重作出相應(yīng)的懲處。

做好施工過程中的安全防護(hù)

安全是人們進(jìn)行一切活動(dòng)的前提，企業(yè)要對(duì)施工建設(shè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，肯定要做好應(yīng)有的安全防護(hù)，同時(shí)規(guī)范施工建設(shè)人員的施工操作，杜絕意外事故的發(fā)生。在安全防護(hù)上面我們也要加強(qiáng)精細(xì)化管理，讓特地的人員進(jìn)行檢查和定期的物品補(bǔ)充，并對(duì)其用法進(jìn)行普及，讓每個(gè)施工人員都會(huì)用，在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)肯定要進(jìn)行安全衣和安全帽以及安全設(shè)施的佩戴，既是對(duì)自身安全的負(fù)責(zé)，也是削減企業(yè)與員工沖突的措施。

具體記錄每一道工序的出入狀況

對(duì)于水利工程中的每一項(xiàng)任務(wù)，相關(guān)負(fù)責(zé)人員都應(yīng)當(dāng)具體記錄每一道工序的出入狀況，這樣在后期的審核上就會(huì)便利許多，也有助于整個(gè)水利工程順當(dāng)進(jìn)行。這樣就能避開壞賬的消失，同時(shí)對(duì)資金的調(diào)配也能更加的得心應(yīng)手，降低了水利工程施工的簡單性，對(duì)整個(gè)水利工程也有一個(gè)較好的掌握。

精細(xì)化管理體現(xiàn)在水利工程施工中的方方面面，在施工管理上我們不僅側(cè)重于施工技術(shù)的達(dá)標(biāo)率更側(cè)重施工建設(shè)人員的安全保障。此外在施工人員素養(yǎng)的管理上我們也要進(jìn)行精細(xì)化管理，可以實(shí)行培訓(xùn)等方式加強(qiáng)他們的