個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告萬能樣板

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時(shí)間就在平凡、勞碌中匆忙而過，回顧一學(xué)期的〔教育〕教學(xué)工作，付出了心血，撒下了汗水，經(jīng)過了迷茫和探究，幾多歡樂?，幾多哀愁，幾多探究，幾多奉獻(xiàn)。在這個(gè)崗位上，我悄悄地耕耘著，我和我友愛的同事們共同努力著，收獲著?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、科學(xué)管理，情感滲透。

在班級(jí)管理上，我主動(dòng)協(xié)調(diào)師生間人際關(guān)系，做同學(xué)心目中的“知心伴侶”和信得過的“人生向?qū)А薄Ｎ毅∈乜茖W(xué)的師道精神，堅(jiān)持正確的同學(xué)觀，引導(dǎo)同學(xué)通過民主管理班集體，增添班級(jí)管理的透亮度，限度地激勵(lì)同學(xué)自覺、主動(dòng)、主動(dòng)地參加班級(jí)管理。將“管”變“導(dǎo)”，將“綁”化“疏”，化‘被動(dòng)’為‘主動(dòng)’，實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理的“軟著陸”。在班干部的選擇上，實(shí)行伯樂式的相馬和賽場(chǎng)式的選馬。在班干部的培育上我始終這樣做：第一步，把管理〔方法〕教給同學(xué)，即“班主任當(dāng)教練”;其次步，當(dāng)班干部及組長(zhǎng)初步把握了管理方法后，班主任當(dāng)“參謀”;第三步，放手讓班干部管理班級(jí)，信任并賞識(shí)他們的工作，班主任當(dāng)“顧問”。

我班的班長(zhǎng)趙杉同學(xué)是一個(gè)有熱忱、有責(zé)任心的班干部，剛擔(dān)當(dāng)班長(zhǎng)的時(shí)候，我總是觀察她安排下去而別人沒有完成的任務(wù)，總是她單獨(dú)一人悄悄完成。我知道她如今欠缺的是管理同學(xué)的協(xié)調(diào)和組織力量，我就主動(dòng)地扶著她管理班級(jí)，避開同學(xué)幫她出謀劃策，經(jīng)過我的輔導(dǎo)培訓(xùn)，她如今已經(jīng)能的開展工作，如今已儼然是我不行缺少的一個(gè)得力助手，把班級(jí)事務(wù)打理的井井有條。還有我班的宣揚(yáng)委員李玉同學(xué)，本來是一個(gè)非常膽小機(jī)智的女孩，剛開頭讓她擔(dān)當(dāng)宣揚(yáng)委員的時(shí)候，她最怕的是開展班隊(duì)會(huì)活動(dòng)，特殊怕當(dāng)班會(huì)、主題隊(duì)會(huì)的主持人，我就多次給她打氣、甚至親自幫她撰寫臺(tái)詞、陪她演練，經(jīng)過幾場(chǎng)活動(dòng)的錘煉，李玉同學(xué)進(jìn)步異樣的快，能夠的把班級(jí)活動(dòng)開展得有聲有色。還有我班的體育委員、生活委員等班干部都是這樣在我前面提到的‘三步曲’的指導(dǎo)下，成長(zhǎng)為老師的助手，同學(xué)們的公仆。如今，班委會(huì)工作起來很有魄力，管理班級(jí)井然有序，每個(gè)同學(xué)都能主動(dòng)地當(dāng)仆人，班級(jí)到處事事有人管，整個(gè)班級(jí)形成了一種主動(dòng)上進(jìn)，比學(xué)趕幫的好風(fēng)氣。

二、強(qiáng)調(diào)實(shí)踐，教書育人。

在班級(jí)管理中，教書與育人并舉，我比較留意在活動(dòng)中滲透道德教育，嚴(yán)格要求同學(xué)，關(guān)心同學(xué)養(yǎng)成精益求精，嚴(yán)厲?仔細(xì)，一絲不茍的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣、健全的品行和健康的人格。常常組織以“公民道德”“行為規(guī)范”為主要內(nèi)容的班會(huì)，寓教于樂，鼓舞同學(xué)集體參加，共同接受教育。組織同學(xué)開展〔社會(huì)實(shí)踐〕活動(dòng)，使同學(xué)增長(zhǎng)了見識(shí)，提高了同學(xué)的社會(huì)實(shí)踐力量，增添了集體的分散力，培育了同學(xué)基本的道德觀念，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。針對(duì)同學(xué)大手大腳的鋪張現(xiàn)象，我把從網(wǎng)上搜集到的貧困山區(qū)的孩子由于沒有學(xué)費(fèi)讀不起書而被迫輟學(xué)的事例及圖片講給同學(xué)們聽，展現(xiàn)給同學(xué)們看。同時(shí)在班級(jí)里找了幾位貧困同學(xué)讓他們談?wù)勛约浩匠Ｊ窃趺垂?jié)省每一分錢用來買書買文具的事例，并號(hào)召同學(xué)們關(guān)心他們。在我的建議下，班級(jí)成立了“愛心基金會(huì)”，班級(jí)同學(xué)鋪張的現(xiàn)象也明顯削減了。在關(guān)心他人的過程中，同學(xué)們也享受到了關(guān)心他人的樂趣。另外，我還在的班中開展了誦讀格言活動(dòng)。把傳統(tǒng)美德格言的學(xué)習(xí)帶入課堂、融入生活。每天利用早讀5分鐘，午間5分鐘，進(jìn)行熟讀格言，使同學(xué)樹立遠(yuǎn)大的志向、培育高尚的品行。再結(jié)合相關(guān)的節(jié)日組織同學(xué)開展一系列的教育活動(dòng)：如“手拉手盼望工程”獻(xiàn)愛心活動(dòng)，〔母親節(jié)〕“我為媽媽做家務(wù)”活動(dòng)，開學(xué)時(shí)的“友好睦鄰”活動(dòng)等，這些活動(dòng)的開展，活躍了同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好，同學(xué)逐步養(yǎng)成良好的思想行為，學(xué)風(fēng)班風(fēng)良好。

三、存在的缺乏及今后努力的方向

“一分耕耘，一分收獲”、“有付出才有回報(bào)”，在全組老師們的拼搏、奮斗下我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?，同時(shí)我們也發(fā)覺了自己的缺乏：

本學(xué)期我撰寫的教學(xué)敘事、教學(xué)〔反思〕的質(zhì)量有待于提高，反思不夠深刻，反思中缺少有針對(duì)性的教學(xué)理念的指引和可操作性的改良建議，分析緣由：一是我沒有靜下心來仔細(xì)反思自己的課，二是急需充電學(xué)習(xí)，提升教學(xué)理論水平。在下學(xué)期我將更進(jìn)一步多多閱讀教育刊物，多寫寫教學(xué)反思以進(jìn)一步提高理論的素養(yǎng)，以理論來指導(dǎo)、武裝我們的實(shí)踐。組內(nèi)老師之間的聽課及評(píng)課的基本功仍有待于進(jìn)步，對(duì)于聽課的方向、聽課前預(yù)備以及聽課時(shí)所要觀看的要領(lǐng)(即：聽什么?看什么?想什么?)，這三個(gè)問題地把握還有所欠缺，再者我們?cè)u(píng)課仍較停留在點(diǎn)上，未能從全面的進(jìn)行綜合分析評(píng)課。

俗話說得好：“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將正確對(duì)待自己的缺乏，仔細(xì)聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的看法或建議，使工作在下學(xué)期能做得更好。

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告2

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬與我們朝夕相處了幾年的的孩子們立刻就要離開我們,進(jìn)入到學(xué)校?；厥准磳⑦^去的一學(xué)期，在園領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心下，全體大班組老師團(tuán)結(jié)互助，始終以一股蓬勃向上的士氣開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將主要科目做一下回顧總結(jié)：

一、語言：

小伴侶們都能用適當(dāng)?shù)恼Z言與他人交談，在集體交談中有禮貌地輪番對(duì)話，看法自然大方，有進(jìn)行語言溝通的主動(dòng)性。集中精力留意地耐煩地傾聽他人講話，理解講話內(nèi)容，養(yǎng)成文明的傾聽習(xí)慣。能用一般話完好連貫的語言表達(dá)自己的想法和做法，能大膽地、較精確地回答下列問題。把握用運(yùn)更多的實(shí)詞，會(huì)正確地使用常用的虛詞。在講解并描述圖片、情景表演和生活趣事的過程中，會(huì)進(jìn)行細(xì)致觀看，綻開回憶和想象，并用語言進(jìn)行描述。喜愛觀賞文學(xué)作品，理解作品內(nèi)容，感受文學(xué)作品的美，能地朗讀和復(fù)述〔故事〕，學(xué)習(xí)創(chuàng)編和表演文學(xué)作品、學(xué)會(huì)看圖書，較精確有序地講解并描述圖書內(nèi)容，養(yǎng)成正確的閱讀習(xí)慣。對(duì)四周生活中常見的簡(jiǎn)潔標(biāo)記、文字符號(hào)感愛好，并理解其含義，會(huì)正確的閱讀習(xí)慣。堅(jiān)持在日常生活中說一般話，做到發(fā)音和聲調(diào)基本精確。

二、藝術(shù)：

小伴侶們能開心的參與音樂活動(dòng)，主動(dòng)體驗(yàn)參加音樂活動(dòng)和用音樂與他人交往的歡樂。用正確的姿態(tài)、自然好聽的聲音〔唱歌〕，初步學(xué)會(huì)領(lǐng)唱、齊唱、輪唱，能運(yùn)用不同的速度、力度去正確地表現(xiàn)歌曲的情感和風(fēng)格。大膽、地在集風(fēng)光前唱歌、表演，并能嘗試用不同的合作形式演唱。能依據(jù)歌曲內(nèi)容進(jìn)行即心表演和創(chuàng)編歌表演，并能為熟識(shí)、工整的歌曲續(xù)編歌詞。能按音樂的內(nèi)容、風(fēng)格和節(jié)奏特點(diǎn)做各種基本動(dòng)作、仿照動(dòng)作和組合動(dòng)作，熟識(shí)一些民族民間。能依據(jù)樂曲的內(nèi)容、性質(zhì)創(chuàng)編相應(yīng)的動(dòng)作。依據(jù)音樂嬉戲的音樂、內(nèi)容創(chuàng)編不同的動(dòng)作，制造性地表現(xiàn)角色的音樂形象。

三、體育：

戶外體育時(shí)間也是孩子們自由發(fā)揮、探究的時(shí)間，不僅在熬煉了各方面的技能，同時(shí)也熬煉幼兒的身心進(jìn)展，我們依據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)，動(dòng)作進(jìn)展規(guī)律，供應(yīng)不同層次的器械，由難到易，循序慢慢的，滿意不同幼兒的需要。教育的過程，我們把大把的時(shí)間教給幼兒自由探究，探究器械的多種玩法，如：健身球，可以單腳踢、雙腳踢、夾球跳、看誰扔的高、扔的遠(yuǎn)，可以兩個(gè)人多個(gè)人一塊玩;如輪胎可以滾、推、拖、搬、還可以走、跑、跳、鉆、爬、可以單獨(dú)玩，還可以分組玩。跳繩的開展，進(jìn)展了幼兒的動(dòng)作協(xié)調(diào)力量及手眼腳同時(shí)合作的力量，練習(xí)的過程我們遵循了由難到易的熬煉，嫻熟的同時(shí)引導(dǎo)幼兒挖掘跳繩的多種玩法，如，雙腳跳、單腳跳，正跳、反跳、跑著跳、單個(gè)跳、集體跳、分組跳等。器械的改變，難度的增大，使幼兒體驗(yàn)到了不同的樂趣。器械的一物多玩不僅培育了幼兒主動(dòng)探究的意識(shí)和力量，進(jìn)展了制造性思維，更重要的是讓幼兒體驗(yàn)到了運(yùn)動(dòng)探究的樂趣，讓他們對(duì)戶外體育活動(dòng)越來越深厚。在戶外活動(dòng)的過程中有的幼兒動(dòng)作把握不夠到位，老師的示范動(dòng)作很重要，指導(dǎo)教育也很關(guān)鍵，光靠老師的指導(dǎo)是不夠的，在以后開展活動(dòng)時(shí)，可以準(zhǔn)時(shí)與家長(zhǎng)溝通，把活動(dòng)延長(zhǎng)到家里，讓家長(zhǎng)有更多的時(shí)間陪孩子一起嬉戲，這樣也能提高孩子各方面的技能。

四、英語：

我們常常借助實(shí)物、直觀教具和模型玩具等幼兒寵愛的事物，讓幼兒在玩樂中〔學(xué)習(xí)英語〕，提高了學(xué)習(xí)英語的愛好。如：在教幼兒學(xué)〔動(dòng)物類〕單詞時(shí)，我們預(yù)備了各種動(dòng)物玩具和圖片，以嬉戲的形式讓幼兒在玩嬉戲的過程中學(xué)習(xí)相應(yīng)的單詞，幼兒很感愛好。在培育同學(xué)們對(duì)英語的愛好的同時(shí)，我們還留意為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)比較好的語言學(xué)習(xí)環(huán)境。幼兒的形象思維占主導(dǎo)地位，多給幼兒供應(yīng)感知英語的信息，讓幼兒置身于英語環(huán)境中，對(duì)幼兒學(xué)習(xí)英語極有關(guān)心。我們首先創(chuàng)設(shè)了耳濡目染的認(rèn)知環(huán)境，在走廊、櫥窗、班級(jí)墻壁等處貼上插圖，標(biāo)上英文，隨時(shí)給幼兒供應(yīng)英語刺激，讓幼兒置身于英語環(huán)境中;在活動(dòng)室里設(shè)置英語角、卡片角，老師和幼兒共同將學(xué)過的單詞、日常用語形象的畫在小卡片上，注上英語、漢語等插在英語角里，或供應(yīng)一些彩色的英語圖書;適時(shí)播放英文歌曲、。而在其他生活環(huán)節(jié)中，老師更注意創(chuàng)設(shè)一些英語情境，例如：洗手前，老師說一聲“Washhand,please”，嬉戲前說一聲“Areyouready?”排隊(duì)時(shí)說一聲“Lineup”。另外，老師還有意識(shí)地設(shè)置一些英語對(duì)話情景，讓幼兒自由學(xué)、自由練、自由交往。

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告3

一元今復(fù)始，春風(fēng)又一重;玉兔踏雪去，青龍騰云來!收獲著辛勤的汗水和勝利的喜悅，我們揮別了20__年;帶著新的憧憬和向往，滿懷豪情跨入了布滿盼望的20__年。神州起舞，萬象更新，朝霞拱日，瑞盈人間，回首20__年，身為項(xiàng)目部經(jīng)理的我在集團(tuán)公司的大力支持、指導(dǎo)下，克服了種種困難。并且在項(xiàng)目部的全部過程中，嚴(yán)格的遵守了國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)〔規(guī)章制度〕，敢于承當(dāng)責(zé)任，而且有較高的組織協(xié)調(diào)力量，能將理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與各位同仁協(xié)作共事，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將20__年全年工作總結(jié)如下：

一、20__年總體工作狀況：

(一)、立足本職，深化管理：

作為建設(shè)公司項(xiàng)目部經(jīng)理，我深知自己責(zé)任的重大。在思想上，我主動(dòng)的保持與公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全都，在實(shí)際工作中，我主要是負(fù)責(zé)施工前各項(xiàng)預(yù)備工作的實(shí)施和催促，并依據(jù)各階段成果準(zhǔn)時(shí)制定以及修改相關(guān)政策和管理方案。比方，一是主動(dòng)的針對(duì)有關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)行肯定的工程分析，并結(jié)合多年的相關(guān)工作〔閱歷〕，制定出相關(guān)的施工總體進(jìn)度打算和分項(xiàng)工程進(jìn)度打算，并且能夠編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料打算，讓本錢在工程建設(shè)初期就受到全面的掌握，并能以創(chuàng)新的本錢管理〔措施〕，切實(shí)確實(shí)保公司制定本錢目標(biāo)。二是立足本職基礎(chǔ)，相應(yīng)地制定了一些相關(guān)的管理制度，以此做到全方位的將管理措施落實(shí)到個(gè)人。三是主動(dòng)參加設(shè)計(jì)變更的論證，負(fù)責(zé)工程簽證的審核與落實(shí);四是全方面的負(fù)責(zé)處理施工單位現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)問題，重大技術(shù)問題并且準(zhǔn)時(shí)的回饋給設(shè)計(jì)管理部;五是切實(shí)的組織解決遇到或可能遇到的造價(jià)、工期、質(zhì)量和平安問題，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

(二)、務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，狠抓平安：

作為項(xiàng)目部經(jīng)理，我始終把平安作為重中之重，由于平安不僅是工作的根本，更是公司效益的根本保證。所以，在本職工作當(dāng)中，我始終本著仔細(xì)貫徹落實(shí)我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為基礎(chǔ)，切實(shí)的加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理力度，并且能夠主動(dòng)的針對(duì)各種狀況，制定一系列切實(shí)可行的平安保障措施，加強(qiáng)了對(duì)各個(gè)平安相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)部位進(jìn)行了肯定的整改措施。這些措施的施行，不僅從根本上保證了個(gè)人員的平安，而且也有效的杜絕了各類違章作業(yè)。

(三)、主動(dòng)執(zhí)行，嚴(yán)把質(zhì)量：

作為項(xiàng)目部經(jīng)理，我以一絲不茍，仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法切實(shí)的做到了以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保工作和實(shí)體質(zhì)量。在工作中，首先我堅(jiān)持“三檢制”的貫徹落實(shí)，真實(shí)并且準(zhǔn)時(shí)的填寫各項(xiàng)質(zhì)檢記錄，切實(shí)的做到了有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。其次在全面的掌握各項(xiàng)施工過程中，能夠重點(diǎn)掌握工序質(zhì)量，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)的做到了嚴(yán)格檢查，恪盡職守。最終立足本職，主動(dòng)貫徹以“以預(yù)防為主”的方針，并且能夠準(zhǔn)時(shí)的組織會(huì)議，明確我部門工作方法、程序，用指導(dǎo)、引到的工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理，盡可能避開或削減事后消失質(zhì)量問題的批判與懲罰。

總之，本年度，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力協(xié)作下，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，改革創(chuàng)新，切實(shí)的做到了科學(xué)支配、合理調(diào)配，充分的履行了身為項(xiàng)目部經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé)和任務(wù)，并且加大了項(xiàng)目部班子的建成力度和班子成員〔文化〕建設(shè)，從根本上做到了顧全大局，統(tǒng)籌管理。

二、存在的缺乏以及將來的展望：

在項(xiàng)目部工作管理中，雖然我努力學(xué)習(xí)與公司有關(guān)的管理體系的管理手冊(cè)、程序文件，但是還是存在著肯定的誤差。而且，與公司各相關(guān)部室的溝通與溝通仍舊需要連續(xù)提高。在明年，我肯定會(huì)針對(duì)這些缺乏，做出改良，力求做到盡善盡美。

風(fēng)雨如磐逐夢(mèng)路，勵(lì)精圖治大偉人，新的風(fēng)帆已經(jīng)揚(yáng)起，新的年輪已經(jīng)開啟!雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越!20__年又是一個(gè)新起點(diǎn)，也是布滿盼望和機(jī)遇的一年。在明年，我肯定不會(huì)辜負(fù)你們的期望，帶著項(xiàng)目部全體成員，為公司制造更高的效益，贏得更多的榮譽(yù)。

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告4

20__上半年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶著項(xiàng)目部全體員工，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)定，連續(xù)貫徹執(zhí)行和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，思想上、行動(dòng)上、工作上和公司保持高度全都，緊緊圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)管理，齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神，較好的完成了上半年生產(chǎn)打算，依據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際工作狀況，總結(jié)如下：

一、完成工程項(xiàng)目

1、完成了建筑工程基坑開挖的施工任務(wù)，做好了基礎(chǔ)基礎(chǔ)主體施工的各項(xiàng)預(yù)備工作。

2、廠房工程建設(shè)基本完成。

3、項(xiàng)目基坑工程完成，基礎(chǔ)墊層施工完成，預(yù)備施工防水工程施工。

二、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理

我們堅(jiān)持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，在質(zhì)量管理過程中，嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)要求及各種規(guī)范規(guī)程施工，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制，要求各工種人員加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量?jī)x式教育，做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，我們堅(jiān)持百年大計(jì)質(zhì)量第一的方針，做好質(zhì)量通病預(yù)防工作，制定管理措施，做好每道工序質(zhì)量的掌握，各班組必需做好質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作，項(xiàng)目部做好施工全過程的.監(jiān)督檢查工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員進(jìn)行專檢，不斷提高工程質(zhì)量。

三、強(qiáng)化平安管理

為了仔細(xì)貫徹執(zhí)行〔平安生產(chǎn)〕規(guī)定，實(shí)施工程平安技術(shù)措施，建立健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持管生產(chǎn)必需管平安的原則，平安與生產(chǎn)沖突時(shí)，生產(chǎn)必需聽從平安，項(xiàng)目部施工員在支配施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)同時(shí)做好平安技術(shù)交底工作，施工現(xiàn)場(chǎng)聽從平安管理，對(duì)施工中的各部分各工種都組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，建立平安生產(chǎn)教育制度，對(duì)新工人和其他人員，必需有針對(duì)性、有組織的進(jìn)行施工基本學(xué)問和操作規(guī)程教育，正確使用平安防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)愛護(hù)用品，嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中各種平安技術(shù)措施，確保施工平安生產(chǎn)。

四、施工管理狀況

1、在工程施工管理中，做到有組織、有打算、合理科學(xué)支配施工人員，真正發(fā)揮，提高施工效益。

2、在保證工程質(zhì)量和平安的狀況下，加快施工進(jìn)度。

3、施工本錢掌握，一是嚴(yán)格掌握項(xiàng)目部的費(fèi)用開支;二是做到增加收入;三是做好工程經(jīng)濟(jì)簽證工作。

4、加強(qiáng)本錢管理提高經(jīng)濟(jì)效益，通過調(diào)整施工隊(duì)伍完善施工管理，提高施工人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)等手段，使管理水平進(jìn)一步深化。

5、加強(qiáng)材料管理，在施工使用材料過程中，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)入工地。

6、加強(qiáng)施工管理，提高施工施工組織水平。正確的選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和協(xié)調(diào)協(xié)作，加快施工進(jìn)度，縮短施工工期，加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量，制定并貫徹降低本錢的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，提高工程質(zhì)量和做好各種避開返工的措施。

五、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程

堅(jiān)固樹立百年大計(jì)質(zhì)量第一的知道思想，強(qiáng)化項(xiàng)目部全體員工的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理掌握，使工程管理活動(dòng)秩序化、規(guī)范化，確保單位工程一次性驗(yàn)收合格率100%，根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)及合同的質(zhì)量要求，編制單位工程質(zhì)量目標(biāo)打算，抓住事前、事中、事后掌握的三個(gè)階段，項(xiàng)目責(zé)任人從開工到竣工對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量平安等全面負(fù)責(zé)，合理科學(xué)組織施工，努力爭(zhēng)取銀河華府C—1辦公樓項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

六、抓好項(xiàng)目部建設(shè)

在項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作中，不斷增添員工的政治意識(shí)，大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，使整體素養(yǎng)和分散力得到顯著提高，主動(dòng)組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)公司的會(huì)議精神，堅(jiān)持公司的利益高于一切，使全體員工加強(qiáng)責(zé)任心，主動(dòng)參加、協(xié)作公司的各項(xiàng)工作。

七、下半年的〔工作打算〕支配

1、根據(jù)公司的施工任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格要求，真抓實(shí)干，仔細(xì)完成公司支配的各項(xiàng)施工任務(wù)。

2、在工程質(zhì)量上加強(qiáng)管理措施，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

3、在平安文明施工上，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)平安文明工地。

4、加強(qiáng)項(xiàng)目部施工管理，加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高辦事效率。

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告5

不知不覺一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，現(xiàn)將一年的工作狀況總結(jié)如下：

一、全年工作完成狀況

1、目前項(xiàng)目合同金額__萬元經(jīng)審計(jì)確認(rèn)后圖紙內(nèi)暫估金額__萬元的工程量已全部完成。

2、已簽認(rèn)洽商__項(xiàng)，工程量確認(rèn)單__項(xiàng)估計(jì)金額有__余萬元、正在施工的估計(jì)__余萬元。

3、工程回款金額為__萬余元;廢舊物資處理費(fèi)用__余萬元;機(jī)電安裝協(xié)作費(fèi)__萬元;食堂收入__萬余元。

二、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)章制度及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，理解執(zhí)行力對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理來講的重要程度。所以，我項(xiàng)目部的每項(xiàng)施工和程序都嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范在進(jìn)行，主要在勞務(wù)用工、機(jī)械租賃、材料選購(gòu)等方面，都在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更要在規(guī)范內(nèi)進(jìn)行施工，從宏觀上來說，全國(guó)統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn)，我們必需也應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)，但在實(shí)際施工中，一些環(huán)節(jié)還是由于種種緣由消失了問題，帶來的教訓(xùn)也足以使我更加重視質(zhì)量對(duì)企業(yè)生存的意義。

三、項(xiàng)目整體掌握與應(yīng)變力量

項(xiàng)目整體掌握的應(yīng)變是項(xiàng)目經(jīng)理每天都要考慮的實(shí)際問題。我們項(xiàng)目外部環(huán)境冗雜，由于我們項(xiàng)目部入場(chǎng)較早，如建委、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、街道辦事處各管理機(jī)構(gòu)甲方都交由我單位進(jìn)行負(fù)責(zé)、分包單位以及公司工程部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部加上現(xiàn)場(chǎng)__個(gè)專業(yè)施工單位等方方面面的打交道，項(xiàng)目部發(fā)出與回復(fù)工作聯(lián)系單就有__余份;每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)詳情都可能確定項(xiàng)目的成敗，所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求，特殊是外部能否準(zhǔn)時(shí)溝通協(xié)調(diào)，在公司利益化的前提下，到達(dá)滿足的效果是最重要的。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力協(xié)作下，通過項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的管理措施，通過老實(shí)可信、保質(zhì)保量的實(shí)力與