新員工個人職業(yè)規(guī)劃設計

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一、熟識公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

下半年的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我信任是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的依據(jù)實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并依據(jù)市場改變剛好調整我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

二、制訂學習安排。做房地產(chǎn)市場中介是須要依據(jù)市場不停的改變局面，不斷調整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它干脆關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的依據(jù)須要調整我的學習方一直補充新的能量。工業(yè)學問、營銷學問、部門管理等相關廠房的學問都是我要駕馭的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

三、加強自己思想建設，增加全局意識、增加責任感、增加服務意識、增加團隊意識。主動主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的實力減輕領導的壓力。

以上，是我對XX年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望XX年，我會更加努力、仔細負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。信任自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。

教你怎樣寫工作安排書

工作安排是行政活動中運用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對肯定時期的工作預先作出支配和準備時，都要制定工作安排，用到工作安排這種公文。工作安排事實上有很多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從安排的詳細分類來講，比較長遠、宏大的為規(guī)劃，比較切近、詳細的為支配，比較繁雜、全面的為方案，比較簡明、概括的為要點，比較深化、細致的為安排，比較粗略、雛形的為設想，無論如何都是安排文種的范疇。不管其如何分類，安排內(nèi)容的范圍都是做什么、怎么做和做到何種程度三大項。

工作安排特征和寫作特點

1、規(guī)劃

規(guī)劃是安排中最宏大的一種：從時間上說，一般都要在三五年以上;從范圍上說，大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作項目;從內(nèi)容和寫法上說，往往是粗線條的，比較概括，如《xx省經(jīng)濟和社會發(fā)展十年規(guī)劃》，《xx省工業(yè)結構調整規(guī)劃》等。規(guī)劃是為了對全局或長遠工作作出統(tǒng)籌部署，以便明確方向，激發(fā)干勁，鼓舞斗志;相對其它安排類公文而言，規(guī)劃帶有方向性、戰(zhàn)略性、指導性，因而其內(nèi)容往往要更具有肅穆性、科學性和可行性。這就要求寫作者必需首先進行深化的調查和周密的測算，在駕馭大量牢靠資料的基礎上，依據(jù)黨、國家和詳細單位的發(fā)展方針確定發(fā)展遠景和總體目標，然后充分汲取有關看法，以科學的看法，反復經(jīng)過多種方案的比較、探討和選擇，確定各項指標和措施。

規(guī)劃的詳細寫法：規(guī)劃因具有肅穆性，所以一般都是通過指示性通知來轉發(fā)的，其格式都是由標題和正文兩部分組成，一般不必再落款，也不用寫成文時間。規(guī)劃的標題是四要素寫法：單位名稱+時間期限+內(nèi)容范圍+規(guī)劃二字。如《xx省八五期間經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃的正文一般都比較長，大致有以下幾方面內(nèi)容：(1)前言，即有關的背景材料，也就是制定規(guī)劃的起因和緣由。這是制定規(guī)劃的依據(jù)，因此不能簡潔地排列事實，而應把諸多有關狀況以過仔細地綜合、分析，找出其有得因素和不得因素。這樣才會使人信任下面所提的規(guī)劃目標言之有據(jù)，有牢靠性。(2)指導方針和目標要求。這是規(guī)劃的綱領和原則，是在前言的基礎上提出的，因此既要寫得鼓舞人心，又要寫得堅決有力，要用精煉的語言，概要地闡述出來。(3)主要任務和政策、措施。這是規(guī)劃的主體和核心，是解決做什么和怎樣做的問題，因此任務要提得明確，措施要提得概括有力。這部分寫作通常有兩種結構：對于全面規(guī)劃或任務項目較多的規(guī)劃，因其各項任務比較獨立，沒有多少共同的完成措施，一般采納以任務為主線的并列式結構(措施都在各自的任務之后分別提出);對于專題規(guī)劃或任務較單一的規(guī)劃，因其任務項目較少而其項目之間的聯(lián)系又較大，一般采納任務、措施分說的分列式結構。(4)結尾，即遠景展望和號召。這部分要寫得簡短、有力、富有號召力。

2、設想

設想是安排中最粗略的一種：在內(nèi)容上是初步的，多是不太成熟的想法;在寫法上是概括地、粗線條地勾畫。但時間不肯定都是遠的，范圍也不肯定都是宏大的。一般說來，時間長遠些的稱設想;范圍較廣泛的稱為構想;時間不太長、范圍也不太大的則稱為思路或準備。

設想是為制定某些規(guī)劃、安排作出打算的，是一些初步想法。設想在肅穆性、科學性和可行性方面的要求相對差一些，因為它是為正式的規(guī)劃或安排作打算，不是給各級領導看的，就是交群眾探討的，不必也沒時間考慮得太周密，只要基本成形就可以，且在提出任務或目標時，往往還有一些簡短的論述語句。設想與規(guī)劃一樣，在內(nèi)容的寫法上都是比較原則和概括，不行能也沒有必要寫得太細、太詳細。

設想的詳細寫法：設想因具有超前性，所以其寫作要求并不非常嚴格，其格式也不大一樣：假如是給領導看的，報給上級，就要肅穆一些，隨報告報送，不必落款，也不必寫行文時間;假如是交給群眾探討的，或者不以通知或報告的形式轉發(fā)或上報，就要落款并寫明詳細行文時間。設想的標題可以是四要素，也可以是三要素，或省略單位名稱，或省略時間期限，還可以是兩要素省略單位名稱和時間期限，如《關于機構改革的初步設想》。設想的正文一般有兩種寫法。第一種是只講目標、要求的條項并列式寫法，適用于時間較長遠的設想或工作安排的最初構思或準備。其次種是也按規(guī)劃、安排、方案或支配的格式結構，只是內(nèi)容粗略一些的想法，適用于預備性安排，即只是征求看法的構想、思路或準備。

3、安排

狹義的安排是廣義工作安排中最適中的一種。這個特點表現(xiàn)在，時間一般在一年、半年左右，范圍一般都是一個單位的工作或某一大項重要工作，內(nèi)容和寫法要比規(guī)劃詳細、深化，要比設想正規(guī)、細致，要比方案簡明、集中，要比支配闊展、概要。

4、要點

所謂要點，實際就是安排的摘要，即經(jīng)過整理，把主要內(nèi)容摘出來的安排。一般以文件下發(fā)的安排都采納要點的形式。

要點的詳細寫法：要點大多是上級機關某一項重要或較大工作安排的摘要，一般都要以文件形式下發(fā)，因而多用某個通知作文件頭，所以只要有標題和正文兩部分內(nèi)容就可以了，不必再落款，再寫成文時間;但也有些要點，由于涉及的工作重大，為慎重起見，往往要在標題下標明發(fā)文機關名稱和制發(fā)詳細時間。要點的標題可寫四要素，也可寫三要素，但三要素的寫法一般要在題下標明被省略的發(fā)文機關名稱。正文寫法，由于要點的內(nèi)容是摘錄安排的主要之點，所以其正文都寫得比較概要，既不要兼顧到各個方面，也不必講詳細做法，更不用講道理;沒有過渡段，段落也不長。

在結構方式上，大都是并列式，可分若干項目一貫究竟，也可分幾大項，大項下分若干小項，其中的小項可在每一大項下單獨排列，也可全文排列。

5、方案

方案是安排中內(nèi)容最為困難的一種。由于一些具有某種職能的詳細工作比較困難，不作全面部署不足以說明問題，因而公文內(nèi)容構成勢必要繁瑣一些，一般有指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、詳細要求等項目。

方案的詳細寫法：方案的內(nèi)容由于是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶文件頭形式下發(fā)，所以不用落款，只有標題、成文時間和正文三部分內(nèi)容。方案的標題有兩種寫法：一個是三要素寫法，即由發(fā)文機關、安排內(nèi)容和文種三部分組成，如《東北師范高校五年發(fā)展規(guī)劃總體方案》;一個是兩要素寫法，即省略發(fā)文機關，但這個發(fā)文機關必需在領頭的批示性通知(文件頭)的'標題中體現(xiàn)出來，如《治理采掘工業(yè)危機，實現(xiàn)良性循環(huán)方案》。成文時間，為慎重起見，方案的成文時間一般不省略，而且要注在標題下。方案的正文一般有兩種寫法：一是常規(guī)寫法，即按指導方針、主要目標(重點)、實施步驟、政策措施及要求幾個部分來寫，這個較固定的程序適合于一般常規(guī)性單項工作;二是變項寫法，即依據(jù)實際須要加項或減項的寫法，適合于特別性的單項工作。但不管哪種寫法，主要目標、實施步驟、政策措施這三項必不行少的，實際寫作時的稱呼可以不同，如把主要目標稱為目標和任務或目標和對策等，把政策措施稱為實施方法或組織措施等。在主要目標一項中，一般還要分總體目標和詳細目標;實施步驟一般還要分基本步驟或階段和關鍵步驟，關鍵步驟里還有重點工作項目;政策措施的內(nèi)容里一般還要分政策保證、組織保證和詳細措施等。

6、支配

支配是安排中最為詳細的一種格式：由于其工作比較準確、單一，不作詳細支配就不能達到目的，所以其內(nèi)容要寫得具體一些，這樣簡單使人把握。

支配的詳細寫法：支配的內(nèi)容由于是涉及范圍較小或單位內(nèi)部的工作，所以一般有兩種發(fā)文形式：一種是上級對下級支配工作，盡管涉及面較小，也要用文件頭形式下發(fā)。支配的格式是標題和正文兩部分。另一種，假如是單位內(nèi)部的工作支配，也可干脆下發(fā)文件，格式就由標題、正文、落款剛好間三部分組成。但不管哪種形式，作為支配本身都不該有受文單位，假如必需有，則或者以文件頭形式下發(fā)，或者以關于..支配的通知名義下發(fā)。支配的標題可是三要素寫法，也可是兩要素寫法(省略機關名稱)。支配的正文一般由開頭、主體和結尾三部分組成;也有的省略結尾，主體結束，正文即隨之結束。開頭同安排的開頭差不多，或闡述依據(jù)，或概述簡明扼要。主體是正文的核心，一般包括任務、要求、步驟、措施四方面內(nèi)容。在結構上可按這四方面內(nèi)容分項來寫;也可把任務和要求合在一起，把步驟和措施合在一起來寫;還可以先寫總任務，然后按時間先后依次一項一項地寫詳細任務，每一項有每一項的要求及措施，要依據(jù)工作性質及詳細內(nèi)容來定。但不管怎樣結構，其任務都要詳細，其要求都要明確，其措施都要得當。

方案和支配有共同之處，即寫作題材都是單項的工作，即只對一項工作作出部署和支配。

這也正是方案、支配與規(guī)劃、設想、安排、要點的根本不同。但二者在內(nèi)容范圍上也有個大小之分：方案的內(nèi)容范圍適合于上級對下級或涉及面比較大的工作，支配的內(nèi)容范圍則適合于單位內(nèi)部或涉及面較小的工作，如《xx市關于安排生育的工作支配》。方案和支配還有一種較為概要一點的寫法，以便于下級詳細實施時敏捷駕馭，叫做看法：方案大多稱實施看法，如《xx市七五期間社會主義精神文明建設的實施看法》;支配往往稱支配看法，如《xxxx系統(tǒng)關于開展增收節(jié)支活動的支配看法》。在此須要說明的是，有些機關把單位內(nèi)部或涉及面很窄的單項工作安排也稱之為方案，這是不合適的，因為這些工作都比較切近、詳細，也并不困難，只要用支配就足夠了，假如較為原則，則可稱為支配看法。

寫好工作安排的方法

寫好安排可能是公文寫作中比較難的事。因為這不僅僅是個文字表達上的事，還是個涉及詳細工作業(yè)務的組織和支配問題，須要有長遠眼光和領導魄力，這種寫作是一個人綜合實力的表現(xiàn)。但是在寫作上也有一些章法。首先，寫作者必需分清這個安排的內(nèi)容屬于哪一類，適合用哪一個詳細的安排種類來表達，從而確定詳細文種，即是規(guī)劃、設想、安排、要點、方案、支配中的哪一種。然后，再依據(jù)詳細內(nèi)容和文種寫作要求進行寫作。假如是時間較長、范圍較廣的安排，就要用規(guī)劃。因為規(guī)劃不必也不能寫得太細，只要能起到明確方向，鼓舞人心，激發(fā)熱忱的作用也就差不多了。當然這并不是說規(guī)劃就可以寫得不切實際;但規(guī)劃的切合實際問題的確只是個大致的切合。假如是初步的、不太成熟的安排，就要用設想。因為設想是為安排作打算的，也不必寫得很細，甚至不用寫得很好，只要能把大致的思路或想法寫出來也就夠了。但這也不是說設想就可以寫得沒條理，而只是說它更注意想，即要有突破和創(chuàng)新。假如安排內(nèi)容是某一項工作，一般則用方案或支配，工作項目比較困難者用方案，較簡潔者為支配。因為方案和支配都必需寫得很細(或很全面，或很詳細)，否則工作就沒法開展。當然，若考慮到要給下級執(zhí)行中留有余地，這方案可變成實施看法，這支配也可變成支配看法。假如安排內(nèi)容既不是單項工作，又不是很宏大的，這就該用真正的安排了。因為狹義的安排是廣義安排中最適中的一種。當然，若只想把這安排摘要加以公布，則可用要點來寫。

工作安排寫作留意事項

不論哪種安排，寫作中都必需留意駕馭以下五條原則：第一，對上負責的原則。要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關方針、政策和上級的指示精神，