![培訓(xùn)資料管理辦法_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/2acaa43d0e735d1481e77a5cb9ac3962/2acaa43d0e735d1481e77a5cb9ac39621.gif)
![培訓(xùn)資料管理辦法_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/2acaa43d0e735d1481e77a5cb9ac3962/2acaa43d0e735d1481e77a5cb9ac39622.gif)
![培訓(xùn)資料管理辦法_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/2acaa43d0e735d1481e77a5cb9ac3962/2acaa43d0e735d1481e77a5cb9ac39623.gif)
![培訓(xùn)資料管理辦法_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/2acaa43d0e735d1481e77a5cb9ac3962/2acaa43d0e735d1481e77a5cb9ac39624.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除,謝謝!培訓(xùn)資料管理辦法第一條第二條適用范圍:本管理辦法適用于XX公司(以下簡稱公司)全體員工。目的:為了使公司培訓(xùn)資料管理工作有章可循,確保培訓(xùn)資料統(tǒng)一、有序、規(guī)范管理,特制定本管理辦法。第三條本辦法里所指的培訓(xùn)資料分為以下兩類:1.電子資料:①內(nèi)部培訓(xùn)師研發(fā)、編制的教學(xué)計劃、課件及試題(含答案);②外派培訓(xùn)所使用的課件、講義、散頁;③外出考察報告;④公司案例庫、知識庫;2.實(shí)物資料:公司支付購買的各類培訓(xùn)圖書和光盤。3.培訓(xùn)資料包括但不限于以上內(nèi)容。第四條培訓(xùn)資料的采購1.公司每年用于培訓(xùn)資料采購的費(fèi)用有一定預(yù)算。此項(xiàng)預(yù)算由人力資源部在年度培訓(xùn)計劃中列出,經(jīng)總經(jīng)理審批同意后方可作??顚S?。2.各中心、部門以部門為單位提出采購申請。3.部分別填寫。4.由人力資源部根據(jù)預(yù)算進(jìn)行采購。第五條培訓(xùn)資料的管理11.培訓(xùn)資料的存檔一律采用PPT或WORD格式。2.培訓(xùn)資料的名稱統(tǒng)一格式為“八位阿拉伯?dāng)?shù)字+資料名稱+20101101情緒管理(XX即2010年11月1日編制完成的《情緒管理》培訓(xùn)資料,編制人XX。3.人力資源部負(fù)責(zé)除各業(yè)務(wù)中心、部門案例庫或知識庫外的各類培訓(xùn)資料的保管。4.各業(yè)務(wù)中心、部門負(fù)責(zé)人對本中心、部門案例庫、知識庫建立完善負(fù)全面管理責(zé)任;各業(yè)務(wù)中心、部門培訓(xùn)對接人負(fù)直接管理責(zé)任。第六條培訓(xùn)資料的使用1.培訓(xùn)資料的所有權(quán)歸公司。2.員工可借閱、使用培訓(xùn)資料,但不可拷貝、修改。3.本辦法于2010年12月1日制定,由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂和補(bǔ)充。第七條XX公司審批:二0一0年十二月一日附件:1.《試用評價表》2.《自主學(xué)習(xí)借閱表》2《》課程試聽評價表職務(wù)職位試聽時間試聽地點(diǎn)試聽章節(jié)□部分章節(jié),具體是:總體收獲綜合意見□非常滿意□比較滿意□一般滿意□不太滿意□有必要購買□可考慮購買□無須購買日期滿意程度是否購買簽字3《》課程自主學(xué)習(xí)借閱單序號借閱日期1234567891011121314151617181920注意事項(xiàng):1、本課程資料包含光盤張,配套講義小時。2、為保證本課程資料供更多員工學(xué)習(xí)使用,規(guī)定借閱時間不超
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 乙肝患者購買合同范本
- 2025年度人工智能與制造業(yè)融合項(xiàng)目合同補(bǔ)充協(xié)議示范文本
- 保羅皮爾斯合同范本
- 出賣公司合同范本
- 買房銀行抵押合同范本
- 2025年度海鮮餐飲連鎖門店食材供應(yīng)合同
- 兔寶寶合同范本
- 上門做飯創(chuàng)業(yè)計劃書國家層面
- 供氣標(biāo)準(zhǔn)合同范本
- 湖南省長沙市長郡教育集團(tuán)聯(lián)考2023-2024學(xué)年九年級上學(xué)期期中道德與法治試卷
- 農(nóng)村宅基地和建房(規(guī)劃許可)申請表
- (完整版)袱子的書寫格式和稱呼
- 供應(yīng)商新增或變更申請表
- 2023年中國農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)急預(yù)案大全
- 低壓電工考試題庫(含答案)
- 邊坡抗滑樁計算
- 【新版本】華為 H12-711 V4.0 HCIA-Security 認(rèn)證華為安全題庫(含答案)
- 村衛(wèi)生室2023年度績效考核評分細(xì)則(基本公共衛(wèi)生服務(wù))
- 關(guān)聯(lián)公司合作合同
- 2022人臉識別安全白皮書
評論
0/150
提交評論