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疼痛科三年發(fā)展計劃(2020年-2023年)疼痛科三年發(fā)展計劃(2020年—2023年)為加強和完善醫(yī)療服務,加強學科建設,推動醫(yī)療服務高質(zhì)量發(fā)展,擬2020年上半年開設疼痛門診,主要負責急慢性疼痛、癌性疼痛診療工作。在科室分工極細的醫(yī)療領(lǐng)域,疼痛門診要牢牢抓住微創(chuàng)、無創(chuàng)的技術(shù)手段治療頑固性及不明原因疼痛疾病,為醫(yī)院和醫(yī)務人員降低風險,為患者減少痛苦并降低經(jīng)濟負擔,以此作為切入點,為患者創(chuàng)造無痛生活環(huán)境。一、指導思想有計劃地建立完善的人才管理培養(yǎng)制度,確定明確的培養(yǎng)方式和方法,不僅重視人才培養(yǎng)的數(shù)量,更注重其質(zhì)量,從而有效促進穩(wěn)定發(fā)展。以整體發(fā)展為前提,有針對性的培養(yǎng)人才。逐步開展治療項目,將現(xiàn)有儀器設備用好用精,逐步添置新設備。改善科室人員工作環(huán)境及待遇。二、人才培養(yǎng)1、培養(yǎng)目的是使其較好地掌握新技術(shù),跟上該領(lǐng)域醫(yī)學發(fā)展的步伐。仍繼續(xù)實行“請進來”(專家講學、技術(shù)指導、會診、帶教),“送出去”(外出進修學習、參加院內(nèi)外各類學術(shù)活動及培訓班)的形式,及院內(nèi)組織專題學術(shù)講座,定期業(yè)務學習。鼓勵醫(yī)護人員通過自學、自考、函授等形式取得高層次學歷,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,改善學歷結(jié)構(gòu),培養(yǎng)人才梯隊。2、對于有一定技術(shù)基礎的高年資人員推薦參加短期培訓班。對于新畢業(yè)人員選送幫扶醫(yī)院疼痛專科進修。對于有一定臨床工作經(jīng)驗的主治醫(yī)師,要求確定專業(yè)方向,加強科室內(nèi)部層次建設。3、積極組織院內(nèi)講座,普及對疼痛相關(guān)知識的理解和認識。4、結(jié)合綜合性中醫(yī)醫(yī)院的特點,加強“中學西”或“西學中”人才培養(yǎng)。對中醫(yī)學院畢業(yè)的醫(yī)師實行有計劃、有步驟的派往國內(nèi)知名西醫(yī)疼痛專科進修學習,從而提高其西醫(yī)基礎知識與??婆R床技能。對臨床醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)的醫(yī)師,積極參加醫(yī)院組織的“西學中培訓班”,并創(chuàng)造條件推薦參加國內(nèi)“西學中高級研修班”,探索適合治療疼痛性疾病的中西醫(yī)結(jié)合特色治療,中西醫(yī)治療相互取長補短,優(yōu)勢互補。5、鼓勵并支持醫(yī)務人員在各種期刊上撰寫、發(fā)表學術(shù)論文,在國家統(tǒng)計源期刊級別及以上級別每發(fā)表1篇文章,科室獎勵500元。6、鼓勵開展新技術(shù)、新項目及申報市級、省級繼續(xù)醫(yī)學教育項目,提高科室繼續(xù)醫(yī)學教育的等級。開展新技術(shù)、新項目,確實能給醫(yī)院帶來良好經(jīng)濟效益和社會效益的個人,推薦到醫(yī)院評議后授予相應獎項,科室獎勵500元。7、要求每人每年必須按規(guī)定完成繼續(xù)醫(yī)學教育計劃所規(guī)定的任務,保證繼續(xù)教育學分合格率100%。三、科室建設1、基于目前人員數(shù)量和科室情況考慮,擬申請2020年上半年開設疼痛門診一間。2、設立獨立的診室,治療室和觀察室,并建立完善的信息系統(tǒng),包括門診和住院電子病歷、醫(yī)院信息系統(tǒng)等。3、診室內(nèi)需具備:(一)基礎設施:電源、高壓氧源、吸氧裝置、負壓吸引裝置。(二)基本設備:麻醉機、多功能監(jiān)護儀、除顫儀、血壓儀、簡易人工呼吸器、氣管插管器具。(三)目前需要的疼痛治療相關(guān)設備,彩色超聲儀、體外沖擊波治療儀、神經(jīng)電刺激定位儀、經(jīng)皮神經(jīng)電刺激儀、偏振光威伐光治療儀、射頻熱凝治療儀、三氧治療儀、銀質(zhì)針治療儀、離子透皮治療儀等。可開展的技術(shù)操作:神經(jīng)阻滯治療,椎管內(nèi)注射治療,星狀神經(jīng)阻滯治療,三氧注射治療,關(guān)節(jié)腔內(nèi)注射治療,沖擊波軟組織疼痛治療,三氧大自血治療,小針刀治療,銀質(zhì)針治療軟組織疼痛,穴位注射治療等常規(guī)操作。4、門診人員組成:人員資質(zhì):具備麻醉科、骨科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、康復科、針灸推拿科、中醫(yī)科等專業(yè)知識之一和臨床疼痛診療工作經(jīng)歷及技能的執(zhí)業(yè)醫(yī)師。人員組成:根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要及規(guī)模,門診人員:醫(yī)師1?3名,護士1?3名,按病床與門診工作量配備醫(yī)師與護理人員。5、當前需要解決的問題:人才梯隊建設未完善,目前已有一名麻醉專業(yè)主治醫(yī)師,已于南寧醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院疼痛科進修學習三個月可進行常見疾病診療工作及常規(guī)操作,目前于遵義醫(yī)科大學就讀在職研究生,研究方向疼痛治療,首先考慮從本單位各科室中選擇人才,以自愿為主,必要時引進人才,特別是疼痛專業(yè)人才。??茩z查治療設備有待完善和添置。四、科室發(fā)展1、DSA診斷及治療——提高科室核心競爭力今后三至五年,將逐步開展介入治療,在“三叉神
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