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文檔簡介
1.施工方案制訂的現(xiàn)的可能性。制訂方案在資源、技術(shù)上提出的要求應(yīng)當(dāng)與當(dāng)時已有的條件或在肯定時間能爭取到的條件相吻合,否那么是不能實現(xiàn)的,因此只有在切實可行的范圍內(nèi)盡量求其先進(jìn)和快速。效益,這對國民經(jīng)濟(jì)的開展具有重大的意義。所以在制訂施工方案時,必需保證在竣工時間上符合合同的要求,并能爭取提前完成。為此,在施工組織上要統(tǒng)籌安排,均衡施工,在技術(shù)上盡可能地承受先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝、材料,在治理上承受現(xiàn)代化的治理方法進(jìn)展動態(tài)治理和掌握。施工平安是社會的要求。因此,在制訂方案時應(yīng)充分考慮工程質(zhì)量和施工平安,并提出保證工程質(zhì)量和施工平安的技術(shù)組織措施,使方案完全符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)和平安規(guī)程的要求。生產(chǎn)的盈利。從施工本錢的直接費(fèi)(人工、材料、機(jī)具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)性材料等)和間接費(fèi)中找出節(jié)約的途徑,實行措施掌握直接消耗,削減非生產(chǎn)人員。2.施工方案制訂的內(nèi)容施工方案包括的內(nèi)容很多,主要有:施工方法確實定、施工機(jī)具和設(shè)備的織和治理問題。施工方法一經(jīng)確定,機(jī)具設(shè)備的選擇就只能以滿足它的要求為根本依據(jù),施工組織也是在這個根底上進(jìn)展。關(guān)鍵,二者又有相互嚴(yán)密的聯(lián)系。施工方法在技術(shù)上必需滿足保證施工質(zhì)量,提高勞動生產(chǎn)率,加快施工進(jìn)度及充分利用機(jī)械的要求,做到技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)施工機(jī)械選擇的好與壞很大程度上打算了施工方案的優(yōu)劣。學(xué)。施工工程是通過施工活動完成的,進(jìn)展這種活動即施工需要有大量的各種各樣的建筑材料,施工機(jī)械、機(jī)具和具有肯定生產(chǎn)經(jīng)受和勞動技能的勞動者,并且要把這些資源依據(jù)施工技術(shù)規(guī)律與組織規(guī)律,以及設(shè)計文件的要求,在空間上依據(jù)肯定的位置,在時間上依據(jù)先后挨次,在數(shù)量上依據(jù)不同的比例,將它們合理地組織起來,讓勞動者在統(tǒng)一的指揮下行動,由不同的勞動者運(yùn)用不同的機(jī)具以不同的方式對不同的建筑材料進(jìn)展加工。挨次安排得好,可以加快施工進(jìn)度,削減人工和機(jī)械的停留時間,并能充分利用工作面,防止施工干擾,到達(dá)均衡、連續(xù)的施工,實現(xiàn)科學(xué)組織施工,做到不增加資源,加快工期,降低施工本錢。和頻繁移動施工機(jī)械產(chǎn)生的費(fèi)用,可節(jié)約現(xiàn)場搬運(yùn)的費(fèi)用??焓┕みM(jìn)度,保證工程質(zhì)量和施工平安,降低施工本錢的各種技術(shù)措施。如承受材料、工藝、先進(jìn)技術(shù),建立平安質(zhì)量保證體系及責(zé)任制,編寫工序作業(yè)指導(dǎo)書,實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),承受網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制施工進(jìn)度等。1.工程施工進(jìn)度安排的符合合同條款有關(guān)進(jìn)度的要求;性;符合國家政策、法律和法規(guī);(5)滿足企業(yè)對工程工程要求的施工進(jìn)度目標(biāo);保證施工過程中施工的均衡性和連續(xù)性;有利節(jié)約施工本錢,保證施工質(zhì)量和施工平安;件下,盡量縮短工期。2.工程施工進(jìn)度安排的依據(jù)(2)設(shè)計圖紙、定額資料等;(6)工程工程所在地資源可利用狀況;(8)工程工程的外部條件等。3.工程施工進(jìn)度安排的作用規(guī)定各項工程的施工挨次和開竣工時間;必需的勞動力、機(jī)械設(shè)備和各種技術(shù)物質(zhì)的供給方案;可以組織施工現(xiàn)場的其他治理工作。施工進(jìn)度安排在工程施工組織設(shè)計中起著主導(dǎo)作用,它直接影響工程工程場各項費(fèi)用的開支,使得工程工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益受到嚴(yán)峻影響。1.資源供給方案的作用施工方案確定后,施工挨次、施工方法、作業(yè)組織形式也就確定了。它指性材料等方案。案,以防止停工待料對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。資源供給方案與施工本錢有著親熱的關(guān)系,特別是材料供給方案,編制肯定利用率有直接關(guān)系。2.資源供給方案編制的要求本錢為目的。為此,編制資源供給方案時,工程工程部各職能部門都要參與編制,投標(biāo)時由施工技備地供給工程工程建立所需的材料,保證施工活動順當(dāng)進(jìn)展,完成工程建立。相應(yīng)的質(zhì)量要求。不能低于設(shè)計要求,否那么工程質(zhì)量不合格;高于要求,那么材料費(fèi)用增加,引起工程造價的增加。不能滿打滿算。否那么,過少,造成停工待料;過多,造成積壓和鋪張資金。(4)適時就是按施工進(jìn)度對材料需要量的要求,以最短的儲存時間,分批、(5)適價指購進(jìn)材料單價,盡量不超過工程預(yù)算價格。(6)經(jīng)濟(jì)合理指質(zhì)量好、價格低。程不能一次性完成。1.內(nèi)容原有地形地物;(3)沿線的便道、便橋及其他臨時設(shè)施;(5)平安消防設(shè)施;(6)施工防排水臨時設(shè)施;2.設(shè)計(2)充分考慮水文、地質(zhì)、氣象等自然條件的影響;場區(qū)規(guī)劃必需科學(xué)合理;的需要;(6)必需符合平安生產(chǎn)、保安防火和文明施工的規(guī)定和要求。(五)技術(shù)組織措施技術(shù)組織措施是工程工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容之一。技術(shù)組織措施是施工的質(zhì)量、工期、平安、環(huán)保等方面的要求和做法。(2)施工各方的協(xié)調(diào);施工現(xiàn)場的治理;(5)工程各職能部門的保障工作等;2.施工質(zhì)量技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容(2)建立工程質(zhì)量監(jiān)控流程;實行各項質(zhì)量治理制度及崗位責(zé)任制;(5)技術(shù)簡單、易出質(zhì)量問題的施工措施;(7)工序作業(yè)指導(dǎo)書等。3.施工平安技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容(2)平安施工監(jiān)控;平安施工目標(biāo);(7)不平安因素掌握點(diǎn)的設(shè)立;(8)平安教育、平安技術(shù)措施交底。(2)削減施工對四周居民環(huán)境的影響;(4)施工現(xiàn)場固體廢棄物的處理
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