醫(yī)務(wù)科2023年度工作總結(jié)（6篇）

第17頁共17頁醫(yī)務(wù)科2?023年?度工作總?結(jié)__?__年上?半年醫(yī)務(wù)?科在院委?會(huì)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?以病人為?中心、以?全面提高?醫(yī)療質(zhì)量?為主題、?以建立和?醫(yī)患關(guān)系?為目標(biāo)，?嚴(yán)抓醫(yī)療?規(guī)范化和?核心制度?的落實(shí)，?從源頭防?控醫(yī)療隱?患，創(chuàng)新?思維、轉(zhuǎn)?變觀念，?使科室的?各項(xiàng)工作?高效有序?的進(jìn)行。?現(xiàn)將__?__年醫(yī)?務(wù)科上半?年工作總?結(jié)如下：?一、各?項(xiàng)工作指?標(biāo)完成狀?況1.?任務(wù)指標(biāo)?門診總?數(shù)為人次?，同期對(duì)?比增長（?標(biāo)準(zhǔn)大于?）；住?院總數(shù)為?人次，同?期對(duì)比增?長（標(biāo)準(zhǔn)?大于）；?手術(shù)總?臺(tái)數(shù)為臺(tái)?，同期對(duì)?比降低了?；入出?院診斷符?合率平均?為（標(biāo)準(zhǔn)?大于）；?治愈好?轉(zhuǎn)率平均?為（標(biāo)準(zhǔn)?大于）；?開展成?分輸血比?例為；?危重病人?搶救成功?率（標(biāo)準(zhǔn)?大于）；?平均住?院日天，?同期對(duì)比?降低了%?；手術(shù)?前后診斷?符合率；?手術(shù)并發(fā)?癥發(fā)生率?；開放?床位數(shù)張?，病床使?用率（標(biāo)?準(zhǔn)大于）?；急救?物品、藥?品、設(shè)備?齊全，完?好利用率?100%?；病歷?甲級(jí)率1?00%；?會(huì)診率?（標(biāo)準(zhǔn)大?于）；?超聲波陽?性檢查率?（標(biāo)準(zhǔn)大?于）；?____?光甲級(jí)片?率（標(biāo)準(zhǔn)?大于），?陽性率（?標(biāo)準(zhǔn)大于?）；C?T甲級(jí)片?率，陽性?率（標(biāo)準(zhǔn)?大于）?二、以提?高醫(yī)療質(zhì)?量為工作?重點(diǎn)，緊?緊依靠全?院科主任?和業(yè)務(wù)骨?干，認(rèn)真?落實(shí)各項(xiàng)?醫(yī)療核心?制度。從?抓基礎(chǔ)工?作著手，?重點(diǎn)抓好?首診負(fù)責(zé)?制、查房?制度、交?接班制度?、危重病?人搶救制?度、疑難?危重病例?討論、手?術(shù)審批、?手術(shù)安全?核查以及?病歷書寫?等制度的?落實(shí)。精?心組織院?內(nèi)外會(huì)診?、認(rèn)真進(jìn)?行重大和?新開展等?手術(shù)的審?批，加強(qiáng)?對(duì)新技術(shù)?、新項(xiàng)目?的準(zhǔn)入管?理，嚴(yán)格?進(jìn)行醫(yī)療?質(zhì)量與安?全檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)糾正?。采用“?請(qǐng)進(jìn)來、?送出去”?的辦法和?堅(jiān)持進(jìn)修?學(xué)習(xí)與在?職提高相?結(jié)合的原?則，不斷?提高醫(yī)療?業(yè)務(wù)水平?，做好醫(yī)?師外出進(jìn)?修的聯(lián)系?、協(xié)調(diào)工?作。認(rèn)真?做好外請(qǐng)?專家正常?會(huì)診（手?術(shù)）的審?核、聯(lián)系?工作，加?強(qiáng)對(duì)來院?進(jìn)修人員?的管理，?努力保證?醫(yī)療質(zhì)量?與安全。?三、牢?固樹立為?臨床、醫(yī)?技服務(wù)的?理念，把?臨床和醫(yī)?技科室的?一切工作?需求作為?醫(yī)務(wù)科日?常工作的?第一要?jiǎng)?wù)?。熟練掌?握醫(yī)政管?理的日常?業(yè)務(wù)，及?時(shí)傳達(dá)并?組織落實(shí)?上級(jí)主管?部門的醫(yī)?政政策與?信息，力?所能及地?解決臨床?科室和醫(yī)?生在工作?中遇到的?困難，妥?善進(jìn)行部?門間、科?室間的工?作協(xié)調(diào)，?為醫(yī)療業(yè)?務(wù)的穩(wěn)步?協(xié)調(diào)發(fā)展?做好應(yīng)做?的`基礎(chǔ)?工作。針?對(duì)科室醫(yī)?療質(zhì)量管?理的薄弱?環(huán)節(jié)，醫(yī)?務(wù)科工作?人員經(jīng)常?到科室與?科主任、?質(zhì)控員共?同進(jìn)行醫(yī)?療質(zhì)量管?理探討，?并一起實(shí)?施，提高?了院科二?級(jí)管理的?水平。?四、加強(qiáng)?醫(yī)療管理?，確?；?者安全。?經(jīng)常深入?科室，了?解情況，?組織重大?搶救、疑?難病例討?論和全院?性會(huì)診及?院外會(huì)診?等，督促?各種制?度和常規(guī)?的執(zhí)行。?組織全院?性疑難病?例討論會(huì)?，以提高?臨床醫(yī)師?的業(yè)務(wù)水?平。經(jīng)常?進(jìn)行全院?醫(yī)療安全?情形排查?，發(fā)現(xiàn)安?全隱患及?時(shí)介入處?理。充分?利用醫(yī)院?行政查房?機(jī)會(huì)，對(duì)?臨床科室?的醫(yī)療業(yè)?務(wù)運(yùn)行與?安全情況?進(jìn)行分析?，并提出?要求與建?議，幫助?臨床科室?不斷提高?。定期組?織召開醫(yī)?療質(zhì)量管?理委員會(huì)?和醫(yī)療安?全管理委?員會(huì)會(huì)議?，分析醫(yī)?療安全情?形，提出?整改意見?。五、?加強(qiáng)醫(yī)療?技術(shù)管理?與持續(xù)改?進(jìn)，逐步?實(shí)行規(guī)范?化管理。?申請(qǐng)開展?三、四級(jí)?消化內(nèi)鏡?、普通外?科內(nèi)鏡、?泌尿外科?內(nèi)鏡、婦?科內(nèi)鏡、?鼻科內(nèi)鏡?診療技術(shù)?，積極做?好審核準(zhǔn)?備工作。?認(rèn)真按等?級(jí)醫(yī)院要?求，建立?健全醫(yī)療?技術(shù)管理?和醫(yī)療風(fēng)?險(xiǎn)防范等?制度。?六、加強(qiáng)?臨床路徑?管理工作?。積極穩(wěn)?妥地開展?臨床路徑?管理工作?，組織相?關(guān)學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)，并?對(duì)實(shí)施效?果與存在?問題和變?異進(jìn)行分?析,逐步?完善路徑?，定期與?不定期對(duì)?路徑的依?從性進(jìn)行?分析，對(duì)?發(fā)現(xiàn)的問?題提出改?進(jìn)。七?、積極做?好縣級(jí)醫(yī)?院支援農(nóng)?村衛(wèi)生院?醫(yī)療工作?及其他工?作。根據(jù)?衛(wèi)生局下?達(dá)的任務(wù)?，組織內(nèi)?一科、內(nèi)?二科、內(nèi)?三科、兒?科等科室?積極做好?受援醫(yī)院?的蹲點(diǎn)指?導(dǎo)工作，?認(rèn)真履行?援助職責(zé)?；多次組?織專家到?基層醫(yī)院?、社區(qū)進(jìn)?行義診；?與認(rèn)真做?好甲型H?1N1流?感、手足?口病等的?日常醫(yī)療?及重危病?人的搶救?準(zhǔn)備工作?；出色完?成各項(xiàng)指?令性任務(wù)?。八、?加強(qiáng)對(duì)病?歷質(zhì)控、?病案統(tǒng)計(jì)?工作的支?持。對(duì)上?述部門的?工作進(jìn)行?全力協(xié)助?或牽線搭?橋，共同?提高工作?質(zhì)量與管?理水平。?九、存?在問題：?1.對(duì)?臨床科室?的醫(yī)療質(zhì)?量管理力?度欠強(qiáng)，?對(duì)發(fā)現(xiàn)?問題沒有?進(jìn)行持續(xù)?的跟蹤管?理；2?.沒有很?好地建立?醫(yī)療質(zhì)量?管理數(shù)據(jù)?庫，對(duì)各?項(xiàng)監(jiān)測(cè)數(shù)?據(jù)分析欠?透徹，整?改措施不?力；3?.在沒有?明確職責(zé)?與功能的?情況下，?對(duì)新技術(shù)?新項(xiàng)目監(jiān)?管欠到位?，缺少安?全、質(zhì)量?、療效、?經(jīng)濟(jì)性等?情況的追?蹤管理與?全面評(píng)價(jià)?；4.?對(duì)臨床路?徑、單日?病種管理?等導(dǎo)向性?項(xiàng)目的管?理缺少專?門研究，?對(duì)醫(yī)技科?室的管理?、考核缺?乏等。?究其原因?，一是科?室?guī)ь^人?對(duì)新形勢(shì)?下醫(yī)政管?理模式研?究不夠，?醫(yī)政管理?水平薄弱?。二是醫(yī)?務(wù)科管理?人員奇缺?，且沒有?經(jīng)過醫(yī)政?的培訓(xùn)，?管理能力?欠強(qiáng)、經(jīng)?驗(yàn)不足。?三是臨床?醫(yī)療管理?是眾多不?同醫(yī)院的?共性難題?，缺少系?統(tǒng)的借鑒?或繼承。?醫(yī)務(wù)科?2023?年度工作?總結(jié)（二?）在_?___年?的最后1?個(gè)月，我?有幸加入?了我們梯?門院這個(gè)?人人庭。?剛到醫(yī)院?，院領(lǐng)導(dǎo)?斟酌我的?實(shí)際環(huán)境?，支配我?在辦公室?負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)?科的相關(guān)?工作，對(duì)?付醫(yī)院來?說，這是?對(duì)付我的?信任，我?很感激給?我這個(gè)機(jī)?會(huì)，同時(shí)?我覺得這?也是對(duì)我?的一種挑?戰(zhàn)，因?yàn)?醫(yī)務(wù)科負(fù)?責(zé)內(nèi)容繁?雜，我作?為一個(gè)新?人，存在?許多不夠?，確定會(huì)?遇到許多?艱苦，但?我想我不?會(huì)退縮，?相信在本?身的盡力?下，在院?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的贊?助下，我?會(huì)降服艱?苦，交出?滿意的答?卷。這?一個(gè)月來?，我因孩?子年幼，?照觀未便?，所以不?得不告假?，感謝院?領(lǐng)導(dǎo)的批?準(zhǔn)，使家?庭關(guān)系處?置懲罰妥?當(dāng)，安心?工作。與?人人外出?體檢期間?，感想感?染到我們?醫(yī)院同事?之間的默?契與連合?，同時(shí)工?作才能也?讓我充溢?敬重。接?手醫(yī)務(wù)科?這個(gè)工作?后，院領(lǐng)?導(dǎo)率領(lǐng)我?們?nèi)バ值?醫(yī)院學(xué)習(xí)?，拷貝相?關(guān)材料，?使本身對(duì)?工作開始?有輪廓。?辭舊迎?新，在接?下來的_?___年?，我遵守?醫(yī)院的各?項(xiàng)規(guī)章，?屈服院領(lǐng)?導(dǎo)的支配?，明確好?本身的工?作任務(wù)，?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，腳踏實(shí)?地做好本?身該做的?，在院領(lǐng)?導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的配合互?助下，讓?我們梯門?中心衛(wèi)生?院順利通?過評(píng)審。?醫(yī)務(wù)科?2023?年度工作?總結(jié)（三?）__?__年是?我院“二?甲”復(fù)審?啟動(dòng)年、?開局年，?醫(yī)務(wù)科在?上級(jí)主管?部門的指?導(dǎo)下，在?院領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?下，在各?科室的積?極配合下?，堅(jiān)持以?病人為中?心、以全?面提高醫(yī)?院醫(yī)療質(zhì)?量為主題?、以建立?和諧醫(yī)患?關(guān)系為目?標(biāo)，嚴(yán)抓?醫(yī)療規(guī)范?化管理和?醫(yī)療核心?制度的落?實(shí)，使得?全年各項(xiàng)?工作得以?有序的進(jìn)?行?，F(xiàn)將?本年度的?工作總結(jié)?如下：?一、醫(yī)療?質(zhì)量持續(xù)?改進(jìn)醫(yī)?院醫(yī)療質(zhì)?量持續(xù)改?進(jìn)是我們?工作的重?點(diǎn)，__?__年根?據(jù)各科室?實(shí)際情況?制定出了?各科室醫(yī)?療質(zhì)量考?核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)?則，并參?與院方績?效考核，?使各相關(guān)?科室在提?高醫(yī)療質(zhì)?量方面目?標(biāo)明確，?工作有章?可循，有?法可依，?使我院的?醫(yī)療質(zhì)量?明顯提高?，具體內(nèi)?容如下：?（一）?臨床科室?對(duì)醫(yī)療質(zhì)?量的管理?主要體現(xiàn)?在病歷書?寫方面。?嚴(yán)格按照?《病歷書?寫基本規(guī)?范》的要?求，對(duì)住?院病歷、?病程記錄?及醫(yī)療文?書的書寫?提出規(guī)范?化的要求?，要求各?科室認(rèn)真?組織學(xué)習(xí)?，___?_年住院?病人出院?后，歸檔?病案全部?經(jīng)過科主?任、護(hù)士?長審查、?醫(yī)務(wù)科質(zhì)?控人員定?期抽查，?甲級(jí)病歷?合格率有?所上升。?醫(yī)務(wù)科每?月進(jìn)行運(yùn)?行病歷質(zhì)?控檢查，?使臨床醫(yī)?師的病歷?書寫意識(shí)?和書寫質(zhì)?量有所提?高，各科?室能夠按?質(zhì)按量及?時(shí)上交病?歷。（?二）各醫(yī)?技科室：?在醫(yī)療質(zhì)?量控制方?面具體體?現(xiàn)在各種?報(bào)告單書?寫規(guī)范，?及時(shí)性上?都有具體?標(biāo)準(zhǔn)要求?，急診科?建立起急?診搶救服?務(wù)流程，?建立了急?診留觀、?搶救病歷?，麻醉科?室建立了?手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)估，重?點(diǎn)病歷討?論等項(xiàng)目?，放射科?新建重點(diǎn)?及疑難病?例分析，?讀片記錄?及重點(diǎn)病?例的'隨?訪，輸血?科按時(shí)對(duì)?新的標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行了修?訂實(shí)施。?各個(gè)臨床?科室及醫(yī)?技科室完?善了危急?值報(bào)告制?度并認(rèn)真?執(zhí)行。?（三）處?方質(zhì)量：?醫(yī)院嚴(yán)格?執(zhí)行處方?點(diǎn)評(píng)管理?規(guī)范，按?照處方點(diǎn)?評(píng)制度開?展處方點(diǎn)?評(píng)工作，?并認(rèn)真總?結(jié)和提出?改進(jìn)。醫(yī)?生每天開?出的處方?，由藥師?首先掌握?醫(yī)生的用?藥動(dòng)態(tài)，?對(duì)發(fā)現(xiàn)的?不合理用?藥進(jìn)行及?時(shí)點(diǎn)評(píng)。?對(duì)無指征?用藥、指?征改善后?應(yīng)停藥而?未停藥的?、違反聯(lián)?合用藥原?則的、針?對(duì)性不強(qiáng)?的“大包?圍”用藥?、無指征?超劑量用?藥、不合?理使用藥?、違反藥?物配伍禁?忌等進(jìn)行?點(diǎn)評(píng)，并?上報(bào)醫(yī)務(wù)?科。使得?醫(yī)生的責(zé)?任意識(shí)、?風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?和規(guī)范意?識(shí)都有明?顯提高，?門診醫(yī)生?能夠遵守?首診負(fù)責(zé)?制，認(rèn)真?地進(jìn)行門?診登記和?門診處方?書寫，使?處方合格?率有所提?高。二?、醫(yī)療安?全醫(yī)療?安全是醫(yī)?療管理的?重點(diǎn)。醫(yī)?務(wù)科對(duì)醫(yī)?療安全工?作長抓不?懈，把責(zé)?任落實(shí)到?個(gè)人，各?負(fù)其責(zé)，?層層把關(guān)?，切實(shí)做?好醫(yī)療安?全工作。?㈠繼續(xù)?抓好醫(yī)療?安全教育?及相關(guān)法?律法規(guī)學(xué)?習(xí)，依法?規(guī)范行醫(yī)?，嚴(yán)格執(zhí)?行人員準(zhǔn)?入及技術(shù)?準(zhǔn)入，加?強(qiáng)醫(yī)務(wù)人?員醫(yī)療安?全教育。?㈡加強(qiáng)?醫(yī)療安全?防范，從?控制醫(yī)療?缺陷入手?，嚴(yán)格執(zhí)?行《醫(yī)療?糾紛、醫(yī)?療事故處?理及責(zé)任?追究制度?》，對(duì)于?我院的醫(yī)?療糾紛或?醫(yī)療不良?事件要進(jìn)?行責(zé)任追?究，著重?吸取經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)。我?院應(yīng)對(duì)醫(yī)?療糾紛的?辦法是：?所在科室?、醫(yī)務(wù)科?、院感科?、醫(yī)院四?級(jí)把關(guān)，?本著和諧?的原則進(jìn)?行處理，?一年來，?未發(fā)生重?大醫(yī)療糾?紛，無醫(yī)?療事故發(fā)?生。三?、繼續(xù)教?育醫(yī)院?是一個(gè)有?特殊性質(zhì)?的業(yè)務(wù)單?位，要提?高醫(yī)療質(zhì)?量，確保?醫(yī)療安全?，必須不?斷學(xué)習(xí)新?知識(shí)，使?技術(shù)水平?不斷提高?，所以在?繼續(xù)教育?方面要加?大力度。?____?年我院派?出先后派?出各專業(yè)?多名專業(yè)?技術(shù)人員?到上級(jí)醫(yī)?院進(jìn)修學(xué)?習(xí)，多次?參加上級(jí)?各部門組?織的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。另?外每周要?求各科室?組織一次?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，并定期?不定期進(jìn)?行督導(dǎo)檢?查。并鼓?勵(lì)醫(yī)院職?工積極參?加各種相?關(guān)資格考?試和職稱?考試，鼓?勵(lì)大家踴?躍發(fā)表論?文。四?、臨床路?徑和單病?種控費(fèi)?加強(qiáng)臨床?路徑管理?和單病種?控費(fèi)管理?，嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，科?學(xué)安排，?嚴(yán)格按照?衛(wèi)生部關(guān)?于臨床路?徑的要求?，結(jié)合我?院實(shí)際情?況，完善?并及時(shí)修?改路徑，?按照“二?甲”復(fù)審?的要求制?定了符合?我院實(shí)際?的臨床路?徑病種2?0種，并?已網(wǎng)絡(luò)上?報(bào)相關(guān)數(shù)?據(jù)。五?、嚴(yán)格抗?生素管理?在抗菌?藥物專項(xiàng)?整治活動(dòng)?中，我院?嚴(yán)格落實(shí)?精神，嚴(yán)?格按照上?級(jí)主管部?門要求，?加大抗生?素管理處?罰力度，?先后兩次?組織學(xué)習(xí)?，制動(dòng)抗?菌藥物管?理實(shí)施細(xì)?則，加入?到績效考?核當(dāng)中，?每月進(jìn)行?一次抗菌?藥物審查?，門診抗?菌藥物使?用率住院?抗菌藥物?使用率較?去年有所?下降。?六、艾滋?病抗病毒?治療方面?___?_年初我?院派出醫(yī)?師、護(hù)士?各一名參?加免費(fèi)抗?病毒治療?培訓(xùn)班學(xué)?習(xí)，并取?得了合格?證書，回?院后積極?籌備我院?的免費(fèi)抗?病毒治療?門診，抗?病毒治療?門診已運(yùn)?轉(zhuǎn)以來已?經(jīng)取得了?一定的成?績。七?、成立血?液透析室?周邊醫(yī)?院都先后?成立了血?液透析科?（室），?今年根據(jù)?醫(yī)院發(fā)展?需要我們?有計(jì)劃的?選送醫(yī)務(wù)?人員到上?級(jí)醫(yī)院進(jìn)?修學(xué)習(xí)，?并購置了?4臺(tái)血液?透析機(jī)，?開展血液?透析治療?項(xiàng)目，大?大方便了?我縣老百?姓在血液?透析方面?的需求，?也使我院?的醫(yī)療服?務(wù)能力進(jìn)?一步提升?。八、?中醫(yī)科建?設(shè)因我?縣沒有中?醫(yī)院，中?醫(yī)在我縣?的發(fā)展和?我縣老百?姓對(duì)中醫(yī)?方面的服?務(wù)需求靠?我院提供?，所有加?強(qiáng)我院中?醫(yī)科的建?設(shè)，加大?力度培養(yǎng)?中醫(yī)學(xué)方?面的人才?是我院近?幾年的努?力方向，?目前我院?正籌備建?設(shè)全國中?醫(yī)示范單?位。九?、愛嬰醫(yī)?院的建設(shè)?我院自?____?年創(chuàng)建愛?嬰醫(yī)院以?來始終注?重愛嬰醫(yī)?院的建設(shè)?。特別是?在今年全?國開展愛?嬰醫(yī)院復(fù)?核檢查工?作中我院?高度重視?，以醫(yī)務(wù)?科牽頭組?織相關(guān)科?室積極開?展工作迎?接愛嬰醫(yī)?院復(fù)核檢?查，通過?全院職工?的共同努?力，我院?愛嬰醫(yī)院?工作取得?了一定的?成績，經(jīng)?過自查和?縣、市衛(wèi)?生局組織?專家復(fù)核?，我院基?本達(dá)到愛?嬰醫(yī)院標(biāo)?準(zhǔn)。但對(duì)?照標(biāo)準(zhǔn)檢?查，還存?在一些不?足之處，?如產(chǎn)兒科?業(yè)務(wù)用房?不足，配?奶間設(shè)置?不規(guī)范、?個(gè)別醫(yī)務(wù)?人員對(duì)愛?嬰醫(yī)院工?作認(rèn)識(shí)不?足等。今?后要繼續(xù)?加強(qiáng)愛嬰?醫(yī)院的管?理工作，?建立和完?善各種制?度，加強(qiáng)?人員培訓(xùn)?和愛嬰醫(yī)?院宣傳工?作，全面?、科學(xué)、?持久地開?展促進(jìn)、?保護(hù)和支?持母乳喂?養(yǎng)的愛嬰?行動(dòng)，不?斷提高產(chǎn)?兒科醫(yī)療?技術(shù)水平?和服務(wù)能?力?？?之，__?__年，?醫(yī)務(wù)科在?取得了一?些成績的?同時(shí)，也?還存在著?一些不足?和問題。?如：醫(yī)務(wù)?科人少事?多、怕得?罪人、手?段不夠果?斷導(dǎo)致醫(yī)?務(wù)管理不?夠完善，?管理措施?落實(shí)不到?位等，這?是在今后?的工作中?必須努力?改進(jìn)和完?善的地方?。我們?cè)?再接再厲?，努力工?作，不斷?克服前進(jìn)?中存在的?問題和困?擾。在醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)及?全體醫(yī)務(wù)?人員的共?同努力下?，醫(yī)院的?工作會(huì)日?趨完善，?醫(yī)院的明?天會(huì)更好?。醫(yī)務(wù)?科202?3年度工?作總結(jié)（?四）_?___年?，醫(yī)務(wù)科?在上級(jí)主?管部門的?指導(dǎo)下，?在院領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持下，在?各科室的?積極配合?下，堅(jiān)持?以病人為?中心、以?全面提高?醫(yī)療質(zhì)量?為主題、?以建立和?諧醫(yī)患關(guān)?系為目標(biāo)?，嚴(yán)抓醫(yī)?療規(guī)范化?管理和醫(yī)?療核心制?度的落實(shí)?，使得全?年各項(xiàng)工?作得以有?序的進(jìn)行??，F(xiàn)將本?年度的工?作總結(jié)如?下：一?、醫(yī)療質(zhì)?量醫(yī)療?質(zhì)量是醫(yī)?院生存和?發(fā)展的根?本問題。?醫(yī)務(wù)科把?嚴(yán)抓醫(yī)療?質(zhì)量管理?，全面提?高醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量作?為首要任?務(wù)，經(jīng)過?本年度的?嚴(yán)格管理?、狠抓落?實(shí)，我院?的醫(yī)療質(zhì)?量和醫(yī)療?安全工作?都取得了?一定的成?效。1?、基礎(chǔ)醫(yī)?療質(zhì)量?據(jù)本院工?作實(shí)際，?健全了醫(yī)?療質(zhì)量控?制體系，?每月對(duì)各?科室進(jìn)行?一次醫(yī)療?質(zhì)量檢查?，督促各?科室進(jìn)一?步加強(qiáng)醫(yī)?療質(zhì)量控?制的工作?落實(shí)。加?強(qiáng)對(duì)各科?室核心制?度執(zhí)行情?況的督導(dǎo)?檢查，對(duì)?基礎(chǔ)醫(yī)療?質(zhì)量和環(huán)?節(jié)醫(yī)療質(zhì)?量進(jìn)行嚴(yán)?格把關(guān)，?使我院的?醫(yī)療質(zhì)量?得到明顯?提高。?2、醫(yī)療?文書質(zhì)量?ㄑ細(xì)癜?湊招擄妗?恫±書寫?規(guī)范》的?要求，對(duì)?住院病歷?的書寫提?出進(jìn)一步?規(guī)范化的?要求，并?督促各科?室認(rèn)真組?織學(xué)習(xí)，?終末病案?要經(jīng)過各?科室質(zhì)控?醫(yī)師審查?，歸檔后?由醫(yī)務(wù)科?再次抽查?。今年我?院甲級(jí)病?歷合格率?雖然較去?年有提高?，但其中?仍存在很?多不足，?在醫(yī)務(wù)科?對(duì)臨床各?科室終末?病歷抽查?年度總結(jié)?中，發(fā)現(xiàn)?個(gè)別問題?反復(fù)存在?，外科病?歷書寫較?內(nèi)科病歷?差，甚至?有乙級(jí)病?歷出現(xiàn)。?3、處?方質(zhì)量?醫(yī)院嚴(yán)格?執(zhí)行處方?點(diǎn)評(píng)管理?規(guī)范，按?照處方點(diǎn)?評(píng)制度開?展處方點(diǎn)?評(píng)工作，?并認(rèn)真總?結(jié)和提出?改進(jìn)。醫(yī)?生每天開?出的處方?，由藥師?首先掌握?醫(yī)生的用?藥動(dòng)態(tài)，?對(duì)發(fā)現(xiàn)的?不合理用?藥進(jìn)行及?時(shí)點(diǎn)評(píng)。?對(duì)無指征?用藥、指?征改善后?應(yīng)停藥而?未停藥的?、違反聯(lián)?合用藥原?則的、針?對(duì)性不強(qiáng)?的“大包?圍”用藥?、無指征?超劑量用?藥、不合?理使用藥?、違反藥?物配伍禁?忌等進(jìn)行?點(diǎn)評(píng)，并?上報(bào)醫(yī)務(wù)?科。使得?醫(yī)生的責(zé)?任意識(shí)、?風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?和規(guī)范意?識(shí)都有明?顯提高，?門診醫(yī)生?能夠遵守?首診負(fù)責(zé)?制，認(rèn)真?地進(jìn)行門?診登記和?門診處方?書寫，保?證了處方?合格率的?達(dá)標(biāo)。?二、醫(yī)療?安全醫(yī)?療安全是?醫(yī)療管理?的重點(diǎn)。?醫(yī)務(wù)科對(duì)?醫(yī)療安全?工作長抓?不懈，把?責(zé)任落實(shí)?到個(gè)人，?各司其職?，層層把?關(guān)，切實(shí)?做好醫(yī)療?安全工作?。1、?繼續(xù)抓好?醫(yī)療及相?關(guān)法律法?規(guī)學(xué)習(xí)，?依法規(guī)范?行醫(yī)，嚴(yán)?格執(zhí)行人?員準(zhǔn)入及?技術(shù)準(zhǔn)入?，加強(qiáng)醫(yī)?務(wù)人員醫(yī)?療安全教?育，適時(shí)?在院內(nèi)舉?辦醫(yī)療糾?紛防范及?處理講座?、培訓(xùn)。?2、加?強(qiáng)醫(yī)療安?全防范，?從控制醫(yī)?療缺陷入?手，嚴(yán)格?執(zhí)行《醫(yī)?療糾紛、?醫(yī)療事故?處理及責(zé)?任追究制?度》，對(duì)?于給醫(yī)院?帶來重大?影響的醫(yī)?療糾紛或?醫(yī)療不良?事件要進(jìn)?行責(zé)任追?究，著重?吸取教訓(xùn)?。3、?從控制醫(yī)?療缺陷入?手，強(qiáng)化?疑難、醫(yī)?源性損傷?、特殊、?危重、嚴(yán)?重并發(fā)癥?、糾紛病?人等的隨?時(shí)制度。?4、定?期召開醫(yī)?療安全會(huì)?議，通報(bào)?醫(yī)療安全?事件及醫(yī)?療糾紛的?處理情況?，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)。三?、繼續(xù)醫(yī)?學(xué)教育工?作1、?____?年舉辦各?種業(yè)務(wù)講?座12場(chǎng)?次。主要?涉及急診?急救相關(guān)?知識(shí)培訓(xùn)?、心肺復(fù)?蘇培訓(xùn)、?醫(yī)療糾紛?防范及處?理講座、?內(nèi)外科常?見病的治?療常識(shí)及?新進(jìn)展、?培訓(xùn)抗菌?藥物規(guī)范?應(yīng)用等內(nèi)?容。2?、本年度?我院繼續(xù)?開展“崗?位練兵技?能比武活?動(dòng)”活動(dòng)?，依據(jù)醫(yī)?院工作任?務(wù)和各級(jí)?衛(wèi)生專業(yè)?技術(shù)人員?的，努力?提高全院?醫(yī)務(wù)人員?的業(yè)務(wù)技?能和服務(wù)?水平。今?年我院組?織全體醫(yī)?療技術(shù)人?員進(jìn)行理?論考試一?次、技能?操作比武?1次，較?圓滿的完?成了活動(dòng)?的各項(xiàng)要?求，得到?承德市衛(wèi)?生局年終?考核組的?肯定。?3、完成?對(duì)醫(yī)療醫(yī)?技CME?對(duì)象11?2人的學(xué)?分登記，?圓滿完成?了市繼續(xù)?教育辦公?室的驗(yàn)證?審驗(yàn)。全?院二級(jí)學(xué)?科CME?覆蓋率為?100%?；___?_年度學(xué)?分達(dá)標(biāo)比?例為10?0%。?四、科教?工作方面?1、今?年我院醫(yī)?療技術(shù)人?員、經(jīng)濟(jì)?緊張，未?派出人員?到上級(jí)醫(yī)?院進(jìn)修學(xué)?習(xí)；參加?各類省級(jí)?、學(xué)術(shù)活?動(dòng)多次，?為醫(yī)院引?進(jìn)新技術(shù)?，新和新?經(jīng)驗(yàn)。全?年醫(yī)院發(fā)?表論文3?5篇，科?研立項(xiàng)4?項(xiàng)。2?、規(guī)范實(shí)?習(xí)、轉(zhuǎn)科?、進(jìn)修人?員的登記?和管理，?安排好實(shí)?習(xí)及進(jìn)修?醫(yī)生的帶?教工作及?轉(zhuǎn)科時(shí)程?，及時(shí)檢?查帶教效?果。各科?室轉(zhuǎn)科結(jié)?束時(shí)，由?科室主任?對(duì)實(shí)習(xí)、?見習(xí)醫(yī)生?在本科室?的相關(guān)專?業(yè)知識(shí)進(jìn)?行考核，?考核合格?后，到醫(yī)?務(wù)科報(bào)到?，按照轉(zhuǎn)?科安排時(shí)?間進(jìn)行下?一科室的?實(shí)習(xí)、見?習(xí)。五?、臨床路?徑方面?開展7個(gè)?單病種的?臨床路徑?工作，每?月由臨床?各科室統(tǒng)?計(jì)完成路?徑的人數(shù)?，上報(bào)醫(yī)?務(wù)科，再?由醫(yī)務(wù)科?匯總上報(bào)?衛(wèi)生局。?臨床路徑?的開展，?切實(shí)有效?的規(guī)范了?醫(yī)療行為?，減輕了?患者的經(jīng)?濟(jì)負(fù)擔(dān)，?在一定程?度上也遏?制了亂用?藥、亂收?費(fèi)等現(xiàn)象?。六、?藥品管理?方面對(duì)?麻醉品實(shí)?行每月監(jiān)?督檢查制?度，按國?家法律法?規(guī)對(duì)購進(jìn)?、銷售、?保管、銷?毀進(jìn)行監(jiān)?管，辦理?癌癥病人?麻醉品專?用卡35?人次，每?月按時(shí)隨?診、更換?，保證了?患者的正?常使用，?杜絕了非?法外流。?醫(yī)務(wù)科兼?職藥品不?良反應(yīng)站?的工作，?對(duì)本院藥?品不良反?應(yīng)進(jìn)行了?嚴(yán)密的監(jiān)?測(cè)，及時(shí)?完成完成?藥品器械?不良反應(yīng)?的收集、?上報(bào)工作?。本年度?藥品不良?反應(yīng)上報(bào)?工作受到?市藥監(jiān)局?的表揚(yáng)。?醫(yī)務(wù)科?2023?年度工作?總結(jié)（五?）__?__年上?半年醫(yī)務(wù)?科在院委?會(huì)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?以病人為?中心、以?全面提高?醫(yī)療質(zhì)量?為主題、?以建立和?醫(yī)患關(guān)系?為目標(biāo)，?嚴(yán)抓醫(yī)療?規(guī)范化和?核心制度?的落實(shí)，?從源頭防?控醫(yī)療隱?患，、轉(zhuǎn)?變觀念，?使科室的?各項(xiàng)工作?高效有序?的進(jìn)行。?現(xiàn)將__?__年醫(yī)?務(wù)科：?一、醫(yī)療?質(zhì)量管理?不斷提?高醫(yī)療質(zhì)?量是促進(jìn)?醫(yī)院發(fā)展?的動(dòng)力，?嚴(yán)格醫(yī)療?質(zhì)量管理?，全面提?升醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量是?醫(yī)務(wù)科的?重要任務(wù)?，___?_年醫(yī)務(wù)?科始終以?《___?_省綜合?醫(yī)院評(píng)價(jià)?標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)?施細(xì)則》?和“兩好?一滿意”?為標(biāo)準(zhǔn)，?根據(jù)年初?既定計(jì)劃?著重從核?心制度落?實(shí)、病案?質(zhì)量管理?與科室自?身建設(shè)三?個(gè)方面不?斷深入。?1、上?半年各項(xiàng)?工作指標(biāo)?完成狀況?（截止_?___年?____?月___?_日）?（1）開?放床位數(shù)?420張?（2）?病床使用?率：11?1.3%?（3）?全年門診?總?cè)舜危?____?1人次?（4）住?院中人數(shù)?：105?41人?（5）平?均住院日?：7天?（6）全?院實(shí)際占?用床日數(shù)?：698?75（?7）病歷?甲級(jí)率：?99%?（8）處?方合格率?（9）?入院診斷?符合率?（10）?手術(shù)前后?診斷符合?率（1?1）ct?檢查陽性?率（1?2）急危?重癥搶救?成功率?（13）?無菌手術(shù)?切口甲級(jí)?愈合率?（14）?無菌手術(shù)?切口感染?率（1?5）病理?診斷準(zhǔn)確?率（1?6）開展?成分輸血?比例（?17）擇?期手術(shù)患?者術(shù)前平?均住院日?2、嚴(yán)?抓管理，?促進(jìn)各項(xiàng)?制度落實(shí)?到實(shí)處?零九年醫(yī)?務(wù)科繼續(xù)?加大十三?項(xiàng)核心制?度的執(zhí)行?和落實(shí)力?度，特別?是在全院?開展職能?科室參與?科室交班?、查房工?作以來，?醫(yī)務(wù)科進(jìn)?一步深入?到科室，?每天參與?科室交班?、三級(jí)查?房、分組?查房，對(duì)?科室的實(shí)?際情況有?了更全面?的了解，?這使我們?在加強(qiáng)制?度落實(shí)的?基礎(chǔ)上更?加人性化?的管理，?在面對(duì)科?室的危重?癥患者的?重點(diǎn)督察?方面，首?先要求科?室及時(shí)上?報(bào)相關(guān)信?息，醫(yī)務(wù)?科備案后?及時(shí)到科?室了解患?者病情、?查閱病歷?后，具體?安排全院?或科室內(nèi)?會(huì)診，組?織會(huì)診人?員和時(shí)間?并參與會(huì)?診全程確?保會(huì)診質(zhì)?量，這樣?就為科室?節(jié)約了時(shí)?間和精力?集中于患?者的治療?和會(huì)診資?料收集上?，有效提?高了科室?救治危重?患者的成?功率，降?低致殘率?和病死率?。醫(yī)務(wù)?科202?3年度工?作總結(jié)（?六）_?___年?，醫(yī)務(wù)科?在上級(jí)主?管部門的?指導(dǎo)下，?在院領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持下，在?各科室的?積極配合?下，堅(jiān)持?以病人為?中心、以?全面提高?醫(yī)療質(zhì)量?為主題、?以建立和?諧醫(yī)患關(guān)?系為目標(biāo)?，嚴(yán)抓醫(yī)?療規(guī)范化?管理和醫(yī)?療核心制?度的落實(shí)?，使得全?年各項(xiàng)工?作得以有?序的進(jìn)行??，F(xiàn)將本?年度的工?作總結(jié)如?下：一?、醫(yī)療質(zhì)?量醫(yī)療?質(zhì)量是醫(yī)?院生存和?發(fā)展的根?本問題。?醫(yī)務(wù)科把?嚴(yán)抓醫(yī)療?質(zhì)量管理?，全面提?高醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量作?為首要任?務(wù)，經(jīng)過?本年度的?嚴(yán)格管理?、狠抓落?實(shí)，我院?的醫(yī)療質(zhì)?量和醫(yī)療?安全工作?都取得了?一定的成?效。1?、基礎(chǔ)醫(yī)?療質(zhì)量ǜ?據(jù)本院工?作實(shí)際，?健全了醫(yī)?療質(zhì)量控?制體系，?每月對(duì)各?科室進(jìn)行?一次醫(yī)療?質(zhì)量檢查?，督促各?科室進(jìn)一?步加強(qiáng)醫(yī)?療質(zhì)量控?制的工作?落實(shí)。加?強(qiáng)對(duì)各科?室核心制?度執(zhí)行情?況的督導(dǎo)?檢查，對(duì)?基礎(chǔ)醫(yī)療?質(zhì)量和環(huán)?節(jié)醫(yī)療質(zhì)?量進(jìn)行嚴(yán)?格把關(guān)，?使我院的?醫(yī)療質(zhì)量?得到明顯?提高。?2、醫(yī)療?文書質(zhì)量?ㄑ細(xì)癜湊?招擄妗恫?±書寫規(guī)?范》的要?求，對(duì)住?院病歷的?書寫提出?進(jìn)一步規(guī)?范化的要?求，并督?促各科室?認(rèn)真組織?學(xué)習(xí)，終?末病案要?經(jīng)過各科?室質(zhì)控醫(yī)?師審查，?歸檔后由?醫(yī)務(wù)科再?次抽查。?今年我院?甲級(jí)病歷?合格率雖?然較去年?有提高，?但其中仍?存在很多?不足，在?醫(yī)務(wù)科對(duì)?臨床各科?室終末病?歷抽查年?度總結(jié)中?，發(fā)現(xiàn)個(gè)?別問題反?復(fù)存在，?外科病歷?書寫較內(nèi)?科病歷差?，甚至有?乙級(jí)病歷?出現(xiàn)。?3、處方?質(zhì)量醫(yī)院?嚴(yán)格執(zhí)行?處方點(diǎn)評(píng)?管理規(guī)范?，按照處?方點(diǎn)評(píng)制?度開展處?方點(diǎn)評(píng)工?作，并認(rèn)?真總結(jié)和?提出改進(jìn)?。醫(yī)生每?天開出的?處方，由?藥師首先?掌握醫(yī)生?的用藥動(dòng)?態(tài)，對(duì)發(fā)?現(xiàn)的不合?理用藥進(jìn)?行及時(shí)點(diǎn)?評(píng)。對(duì)無?指征用藥?、指征改?善后應(yīng)停?藥而未停?藥的、違?反聯(lián)合用?藥原則的?、針對(duì)性?不強(qiáng)的“?大包圍”?用藥、無?指征超劑?量用藥、?不合理使?用藥、違?反藥物配?伍禁忌等?進(jìn)行點(diǎn)評(píng)?，并上報(bào)?醫(yī)務(wù)科。?使得醫(yī)生?的責(zé)任意?識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)?意識(shí)和規(guī)?范意識(shí)都?有明顯提?高，門診?醫(yī)生能夠?遵守首診?負(fù)責(zé)制，?認(rèn)真地進(jìn)?行門診登?記和門診?處方書寫?，保證了?處方合格?率的達(dá)標(biāo)?。二、?醫(yī)療安全?醫(yī)療安?全是醫(yī)療?管理的重?點(diǎn)。醫(yī)務(wù)?科對(duì)醫(yī)療?安全工作?長抓不懈?，把責(zé)任?落實(shí)到個(gè)?人，各司?其職，層?層把關(guān)，?切實(shí)做好?醫(yī)療安全?工作。?1、繼續(xù)?抓好醫(yī)療?安全教育?及相關(guān)法?律法規(guī)學(xué)?習(xí)，依法?規(guī)范行醫(yī)?，嚴(yán)格執(zhí)?行人員準(zhǔn)?入及技術(shù)?準(zhǔn)入，加?強(qiáng)醫(yī)務(wù)人?員醫(yī)療安?全教育，?適時(shí)在院?內(nèi)舉辦醫(yī)?療糾紛防?范及處理?講座、培?訓(xùn)。2?、加強(qiáng)醫(yī)?療安全防?范，從控?制醫(yī)療缺?陷入手，?嚴(yán)格執(zhí)行?《醫(yī)療糾?紛、醫(yī)療?事故處理?及責(zé)任追?究制度》?，對(duì)于給?醫(yī)院帶來?重大影響?的醫(yī)療糾?紛或醫(yī)療?不良事件?要進(jìn)行責(zé)?任追究，?著重吸取?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?。3、?從控制醫(yī)?療缺陷入?手，強(qiáng)化?疑難、醫(yī)?源性損傷?、特殊、?危重、嚴(yán)?重并發(fā)癥?、糾紛病?人等的隨?時(shí)報(bào)告制?度。4?、定期召?開醫(yī)療安?全會(huì)議，?通報(bào)醫(yī)療?安全事件?及醫(yī)療糾?紛的處理?情況，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)。?三、繼?續(xù)醫(yī)學(xué)教?育工作?1、__?__年舉?辦各種業(yè)?務(wù)講座1?2場(chǎng)次。?主要涉及?急診急救?相關(guān)知識(shí)?培訓(xùn)、心?肺復(fù)蘇培?訓(xùn)、醫(yī)療?糾紛