公司后勤個(gè)人年終工作總結(jié)

第8頁共8頁公司后?勤個(gè)人?年終工?作總結(jié)?本人?___?_年在?___?_公司?綜合管?理部擔(dān)?任行政?后勤崗?的工作?，一年?來，根?據(jù)總公?司行政?管理的?相關(guān)政?策精神?，結(jié)合?分公司?的實(shí)際?，我積?極、認(rèn)?真地完?成了本?職崗位?的各項(xiàng)?工作，?現(xiàn)對(duì)_?___?年的整?體工作?總結(jié)如?下：?一、行?政后勤?（一?）職場(chǎng)?管理方?面1?、指導(dǎo)?、協(xié)助?___?_等_?___?家下屬?三、四?級(jí)機(jī)構(gòu)?更換新?職場(chǎng)各?項(xiàng)材料?的準(zhǔn)備?工作；?根據(jù)實(shí)?際工作?需要，?向總公?司申請(qǐng)?增加分?公司本?部財(cái)務(wù)?單__?__的?辦公職?場(chǎng)面積?。2?、及時(shí)?與機(jī)構(gòu)?對(duì)裝修?問題進(jìn)?行溝通?，并審?核__?__等?___?_家機(jī)?構(gòu)職場(chǎng)?裝修預(yù)?算。?3、_?___?等五家?機(jī)構(gòu)制?作廣告?牌、指?路牌費(fèi)?用的審?核工作?。4?、分公?司本部?職場(chǎng)情?況：根?據(jù)各部?門職能?的調(diào)整?，人員?的調(diào)配?，對(duì)部?分辦公?室進(jìn)行?調(diào)整并?重新布?局，合?理利用?空間；?組織學(xué)?習(xí)消防?知識(shí)，?提高員?工的安?全防火?意識(shí)；?更換職?場(chǎng)窗簾?、租賃?綠色植?物，美?化辦公?環(huán)境；?職場(chǎng)的?安全保?衛(wèi)、清?潔衛(wèi)生?等方面?的管理?。（?二）會(huì)?務(wù)接待?方面?與各星?級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?的酒店?建立了?良好的?合作關(guān)?系，并?簽訂了?消費(fèi)優(yōu)?惠協(xié)議?，為公?司員工?差旅住?宿提供?了便利?和保障?。（?三）行?政費(fèi)用?預(yù)算和?開支管?理1?、在_?___?年行政?費(fèi)用支?出過程?中，本?著費(fèi)用?從緊、?實(shí)際工?作需要?等原則?，嚴(yán)格?把控_?___?年分公?司本部?和各機(jī)?構(gòu)的行?政費(fèi)用?支出，?尤其嚴(yán)?格把控?固定成?本投入?，通過?以需申?購(gòu)、調(diào)?配利用?閑臵設(shè)?備等措?施節(jié)約?費(fèi)用開?支。?2、根?據(jù)總公?司預(yù)算?編制的?各項(xiàng)要?求，結(jié)?合分公?司__?__年?的實(shí)際?及的發(fā)?展規(guī)劃?，及時(shí)?完成了?職場(chǎng)費(fèi)?用、固?定資產(chǎn)?支出等?預(yù)算的?編制工?作。?（四）?通訊方?面1?、及時(shí)?完成了?全年各?部門提?出的新?裝電話?、移機(jī)?、電話?故障處?理、電?話維修?等工作?。2?、與移?動(dòng)公司?交涉，?追回_?___?公司在?___?_年雙?重收取?集團(tuán)彩?鈴費(fèi)用?___?_萬_?___?千多元?，將這?筆費(fèi)用?及時(shí)返?還員工?個(gè)人手?機(jī)；與?電信公?司交涉?，追回?電信公?司在_?___?年至_?___?年三年?未按合?約履行?違規(guī)收?取的通?訊費(fèi)用?___?_萬_?___?千元。?（六?）證照?方面?在相關(guān)?主管部?門規(guī)定?的年檢?時(shí)間內(nèi)?，按時(shí)?完成了?分公司?本部_?___?年度《?營(yíng)業(yè)執(zhí)?照》、?《組織?機(jī)構(gòu)代?碼證》?、《房?屋租賃?許可證?》等證?照的年?檢工作?，保證?了公司?經(jīng)營(yíng)的?合法性?。（?七）其?它后勤?工作?1、根?據(jù)各部?門及同?城門店?的需求?，及時(shí)?供應(yīng)辦?公耗材?、五金?耗材、?清潔用?品，并?適量進(jìn)?行管控?，每月?或季度?定期結(jié)?算，保?障各部?門及同?城門店?辦公設(shè)?備的正?常運(yùn)作?。2?、審核?分公司?本部物?業(yè)管理?、水電?、停車?等費(fèi)用?，按時(shí)?辦理費(fèi)?用結(jié)算?，及時(shí)?與物業(yè)?管理公?司溝通?，處理?各項(xiàng)物?業(yè)管理?問題。?3、?每月按?時(shí)上報(bào)?電話、?耗材、?招待等?各類行?政費(fèi)用?公示表?二、?物資管?控1?、完成?了本部?固定資?產(chǎn)和低?值易耗?品包括?申購(gòu)、?購(gòu)臵、?入庫登?記、調(diào)?撥、維?修、報(bào)?廢、盤?點(diǎn)等日?常管理?工作。?2、?根據(jù)各?機(jī)構(gòu)提?出的申?請(qǐng)及時(shí)?審核配?臵及實(shí)?際需要?，并在?分公司?審批完?畢后跟?蹤、落?實(shí)和反?饋總公?司批復(fù)?結(jié)果；?按程序?辦理分?公司與?分公司?、分公?司與各?機(jī)構(gòu)、?各機(jī)構(gòu)?之間的?資產(chǎn)調(diào)?撥手續(xù)?。3?、根據(jù)?總公司?對(duì)門店?閑臵資?產(chǎn)的處?理意見?，以內(nèi)?部調(diào)配?為主要?原則，?根據(jù)各?部門及?機(jī)構(gòu)實(shí)?際需求?，合理?調(diào)配處?臵閑臵?資產(chǎn)。?4、?每月按?時(shí)上報(bào)?《固定?資產(chǎn)月?報(bào)表》?。三?、存在?的問題?1、?對(duì)機(jī)構(gòu)?行政管?理工作?的管控?力度不?夠，部?分機(jī)構(gòu)?對(duì)總分?公司要?求上報(bào)?材料、?物資管?控等工?作執(zhí)行?力有待?加強(qiáng)。?2、?審核職?場(chǎng)裝修?方面預(yù)?算經(jīng)驗(yàn)?不足。?3、?由于崗?位的性?質(zhì)，工?作面廣?、雜、?瑣碎，?導(dǎo)致部?分工作?邂逅，?未能及?時(shí)辦理?。四?、工作?計(jì)劃?1、加?強(qiáng)與總?公司各?相關(guān)崗?位的聯(lián)?系，力?爭(zhēng)得到?總公司?更多的?指導(dǎo)和?支持，?更有利?于本部?和機(jī)構(gòu)?的工作?。加強(qiáng)?與機(jī)構(gòu)?的交流?和管控?，更有?力地執(zhí)?行總分?公司的?相關(guān)制?度，更?好地為?機(jī)構(gòu)服?務(wù)。?2、加?強(qiáng)自身?職場(chǎng)裝?修方面?知識(shí)的?學(xué)習(xí)，?吸取更?多他人?的經(jīng)驗(yàn)?，提高?工作效?率。?3、重?點(diǎn)處理?門店閑?臵資產(chǎn)?，根據(jù)?內(nèi)部需?求，合?理安排?及時(shí)辦?理相關(guān)?調(diào)撥手?續(xù)。?4、聯(lián)?合信息?崗與電?信公司?在通話?、網(wǎng)絡(luò)?資費(fèi)問?題上進(jìn)?行協(xié)商?，爭(zhēng)取?更優(yōu)惠?的政策?。公?司后勤?個(gè)人年?終工作?總結(jié)（?二）?公司行?政后勤?工作對(duì)?于我來?說是一?份新的?挑戰(zhàn)。?經(jīng)過一?來的摸?索，我?逐漸熟?悉并適?應(yīng)了自?己的工?作崗位?，逐漸?形成了?自己對(duì)?辦公室?行政工?作的一?些認(rèn)識(shí)?和看法??，F(xiàn)將?任職以?來的情?況總結(jié)?如下：?一、?工作總?結(jié)（?一）努?力做好?行政管?理工作?1.?為加強(qiáng)?公司管?理，工?作以來?，制定?并下發(fā)?了《車?輛管理?制度》?、《駕?駛員安?全協(xié)議?書》、?《食堂?用餐管?理規(guī)定?》等多?項(xiàng)規(guī)章?制度，?切實(shí)通?過落實(shí)?各項(xiàng)制?度，規(guī)?范了工?作程序?。2?.協(xié)助?公司領(lǐng)?導(dǎo)組織?園區(qū)開?工儀式?的各項(xiàng)?籌備工?作。園?區(qū)開工?儀式有?著重要?意義，?它不僅?標(biāo)志著?園區(qū)各?項(xiàng)工程?的全面?動(dòng)工，?更象征?我司發(fā)?展的新?起點(diǎn)，?新機(jī)遇?、新挑?戰(zhàn)。?（二）?全力做?好后勤?保障工?作1?.對(duì)打?印機(jī)、?復(fù)印機(jī)?、傳真?機(jī)、計(jì)?算機(jī)及?網(wǎng)絡(luò)等?辦公設(shè)?備的保?養(yǎng)與維?護(hù)。公?司建立?幾月來?，各種?設(shè)備不?斷增加?，維護(hù)?難度也?隨之增?加。為?避免因?設(shè)備問?題影響?正常工?作，我?堅(jiān)決做?到小問?題即刻?解決，?大問題?積極聯(lián)?系廠家?或經(jīng)銷?商進(jìn)行?維修，?在最短?時(shí)間內(nèi)?確保員?工使用?不受影?響。?2.辦?公易耗?品的保?障。公?司對(duì)各?種易耗?品如打?印紙、?碳粉、?計(jì)算機(jī)?配件等?需求較?大，積?極保障?好這些?常規(guī)易?耗品的?供應(yīng)。?3.?加強(qiáng)車?輛管理?，保障?行車安?全。按?照我司?《車輛?管理制?度》的?要求，?厲行節(jié)?約、嚴(yán)?格把關(guān)?、統(tǒng)一?調(diào)度，?認(rèn)真做?好車輛?用油、?行車登?記等日?常工作?，確保?我司公?務(wù)用車?及時(shí)、?快捷、?安全。?公司用?車統(tǒng)一?指定維?修及保?養(yǎng)地點(diǎn)?，堅(jiān)持?事前申?報(bào)，保?障了我?司公務(wù)?用車能?夠得到?及時(shí)維?修和保?養(yǎng)。?4.管?理物業(yè)?工作。?盡力為?公司員?工提供?舒適安?全的辦?公環(huán)境?，抓好?食堂餐?飲工作?，為員?工提供?干凈整?潔的用?餐環(huán)境?以及豐?富多樣?的可口?飯菜。?二、?工作中?的不足?1.?工作中?沒有做?好統(tǒng)籌?安排，?經(jīng)常疲?于處理?工作中?的各項(xiàng)?紛繁瑣?事。?2.缺?乏工作?經(jīng)驗(yàn)，?對(duì)于突?發(fā)事件?的處理?辦法不?多。?3.文?學(xué)功底?不夠扎?實(shí)，公?文寫作?能力有?待提高?。三?、今后?的工作?思路?1.＂?沒有規(guī)?矩，不?成方圓?。＂辦?公室特?殊的地?位和工?作性質(zhì)?要求辦?公室必?須是一?個(gè)制度?健全、?管理嚴(yán)?格的集?體。辦?公室每?天面對(duì)?的工作?紛繁復(fù)?雜，要?想從這?些瑣事?中抽身?而出，?最有效?的辦法?就是依?靠制度?。完善?并下發(fā)?各項(xiàng)制?度有助?于提高?辦公室?工作效?率，使?各項(xiàng)工?作有據(jù)?可依。?辦公室?對(duì)于某?些具體?事務(wù)可?依實(shí)際?情況只?做監(jiān)管?與統(tǒng)計(jì)?，這樣?可以大?大節(jié)省?時(shí)間與?精力放?在綜合?行政管?理工作?上。?2.做?好行政?工作首?先要做?好計(jì)劃?，學(xué)會(huì)?統(tǒng)籌安?排，做?到每日?“朝計(jì)?劃，晚?總結(jié)”?。領(lǐng)導(dǎo)?安排的?事情做?好記錄?，逐件?落實(shí)，?以防遺?漏。?3.端?正態(tài)度?，銘記?態(tài)度也?是競(jìng)爭(zhēng)?力。我?在今后?的工作?中要學(xué)?會(huì)開動(dòng)?腦筋，?主動(dòng)思?考，主?動(dòng)工作?，提前?做到。?工作無?小事，?我要積?極探索?和總結(jié)?適合自?己的工?作方法?和思路?，在紛?繁的工?作中更?加游刃?有余。?4.?對(duì)于領(lǐng)?導(dǎo)安排?完的任?務(wù)，要?做到及?時(shí)反饋?。5?.做事?要用心?，細(xì)節(jié)?之處方?顯價(jià)值?。工作?中多留?意別人?的工作?方式方?法，學(xué)?會(huì)發(fā)現(xiàn)?別人的?優(yōu)點(diǎn)，?做到取?長(zhǎng)補(bǔ)短?。6?.培養(yǎng)?工作熱?情與責(zé)?任感。?要將公?事當(dāng)做?家事，?當(dāng)做自?己事對(duì)?待，牢?記工作?是為自?己，不?是為別?人，時(shí)?刻激勵(lì)?自己以?飽滿的?精神面?貌干好?每一項(xiàng)?工作。?7.?加強(qiáng)公?文寫作?訓(xùn)練，?多閱讀?相關(guān)書?籍，勤?寫勤練?，努力?做到所?寫文章?簡(jiǎn)明扼?要，易?讀易懂?。8?.積極?與領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行交?流，工?作上和?思想上?出現(xiàn)的?問題及?時(shí)匯報(bào)?，也希?望領(lǐng)導(dǎo)?能夠?qū)?我的不?足之處?進(jìn)行批?評(píng)指正?，以便?我能夠?及時(shí)改?正，使?我的工?作更加?完善。?對(duì)每?個(gè)人來?說，職?業(yè)生涯?中的第?一步是?至關(guān)重?要的，?它對(duì)我?們今后?的社會(huì)?定位和?事業(yè)發(fā)?展方向?會(huì)起到?很大的?引導(dǎo)作?用。因?此我格?外珍惜?自己的?工作崗?位，我?會(huì)將自?己所學(xué)?知識(shí)和?公司的?具體環(huán)?境相互?融合，?利用自?己精力?充沛、?接受能?力強(qiáng)的?優(yōu)勢(shì)盡?快掌握?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)技能?，踏踏?實(shí)實(shí)地?走好自?己工作?道路上?的每一?步，盡?快從一?名剛剛?走出校?門的大?學(xué)生轉(zhuǎn)?變?yōu)橐?名職場(chǎng)?干將，?為公司?的發(fā)展?盡我綿?薄之力?。公?司后勤?個(gè)人年?終工作?總結(jié)（?三）?___?_年度?即將過?去，本?人今年?的工作?職責(zé)包?括：司?機(jī)及機(jī)?動(dòng)車管?理、辦?公用品?管理、?固定資?產(chǎn)核算?以及公?司常規(guī)?后勤工?作，現(xiàn)?將工作?情況總?結(jié)如下?：一?、認(rèn)真?履行司?機(jī)及機(jī)?動(dòng)車管?理職責(zé)?在本?年度的?工作中?，我嚴(yán)?格遵守?道路安?全相關(guān)?法規(guī)和?有關(guān)章?程，并?在工作?中不但?學(xué)習(xí)新?的車輛?維護(hù)、?維修技?術(shù)和駕?駛技能?，在駕?駛實(shí)踐?中逐漸?樹立起?“嚴(yán)守?規(guī)章、?安全第?一”的?觀念，?在工作?中要做?到任勞?任怨，?在工作?需要時(shí)?不論早?晚或節(jié)?假日都?要隨叫?隨到，?認(rèn)真完?成各項(xiàng)?任務(wù)。?此外，?領(lǐng)導(dǎo)外?出期間?的服務(wù)?工作，?很大程?度上就?由司機(jī)?來承擔(dān)?。一年?來，在?隨領(lǐng)導(dǎo)?外出過?程中的?食宿、?對(duì)外聯(lián)?絡(luò)等，?我都不?推委，?認(rèn)真去?做，沒?有發(fā)生?任何讓?領(lǐng)導(dǎo)不?滿意的?事情。?同時(shí)，?工作中?我認(rèn)真?學(xué)習(xí)車?輛維修?、保養(yǎng)?知識(shí)，?為單位?解決了?眾多的?車輛故?障和疑?難問題?，節(jié)省?了開支?，保證?了行車?的安全?。二?、認(rèn)真?履行辦?公用品?管理職?責(zé)本?年度，?本人的?工作職?責(zé)增加?了辦公?用品購(gòu)?買核算?管理工?作，對(duì)?于這項(xiàng)?相對(duì)陌?生的工?作，我?一方面?向以前?的負(fù)責(zé)?同志請(qǐng)?教、學(xué)?習(xí)相關(guān)?經(jīng)驗(yàn)，?另一方?面摸索?出適合?自己的?管理模?式。一?年來，?在及時(shí)?響應(yīng)同?事需求?的同時(shí)?，對(duì)A?4紙、?水筆芯?之類集?中購(gòu)買?的辦公?用品按?領(lǐng)取人?歸類統(tǒng)?計(jì)，為?部門核?算提供?了經(jīng)得?起考驗(yàn)?的一手?資料。?三、?認(rèn)真履?行固定?資產(chǎn)核?算職責(zé)?除辦?公用品?管理外?，本人?還接手?了固定?資產(chǎn)核?算工作?，在分?管所長(zhǎng)?的帶領(lǐng)?下，我?對(duì)各類?固定資?產(chǎn)進(jìn)行?的分類?統(tǒng)計(jì)，?并克服?了理論?基礎(chǔ)不?強(qiáng)的缺?點(diǎn)，學(xué)?習(xí)了固?定資產(chǎn)?電子管?理系統(tǒng)?，初步?完成了?年初既?定的共?走目標(biāo)?。四?、協(xié)助?分管履?行后勤?管理職?責(zé)所?辦公室?的工作?繁雜，?人員又?相對(duì)較?少，本?人在今?年有同?事離職?的情況?下，協(xié)?助分管?領(lǐng)導(dǎo)承?擔(dān)了更?多的工?作。食?堂就餐?補(bǔ)助核?算、車?輛維修?報(bào)銷核?算、超?市購(gòu)買?用品報(bào)?銷核算?、對(duì)外?招待報(bào)?銷核算?等等工?作不僅?博雜更?要求數(shù)?據(jù)精準(zhǔn)?無誤，?因此占?用了我?很大的?工作精?力，但?是，本?人非但?沒有怨?言，反?而以更?高亢的?工作熱?情積極?投身到?工作中?去，力?爭(zhēng)圓滿?完成每?一項(xiàng)領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的工作?任務(wù)。?五、?來年工?作設(shè)想?我熱?愛質(zhì)檢?工作，