維修班工作總結(jié)

第3頁共3頁維修班?工作總?結(jié)_?___?年,維?修班在?上級領(lǐng)?導(dǎo)的正?確指導(dǎo)?下,,?全面貫?徹落實?公司文?件精神?,緊緊?圍繞生?產(chǎn)線,?積極參?與政務(wù)?,管理?事務(wù),?搞好服?務(wù),團?結(jié)拼搏?,扎實?工作,?有效的?保證了?生產(chǎn)線?設(shè)備的?高效運?轉(zhuǎn),較?好的完?成了設(shè)?備組維?修班職?責(zé)的各?項任務(wù)?。一?.互換?崗位，?實施多?崗位培?訓(xùn)新?年開工?后不久?，由于?公司訂?單飽滿?，生產(chǎn)?壓力很?大需要?開雙班?;而維?修班人?員編制?是單班?，得到?這個通?知后，?頓時感?覺到壓?力和責(zé)?任的重?大。?由于公?司的種?種工作?環(huán)境特?殊性，?致使我?們的維?修技術(shù)?人員很?難及時?補充到?位。經(jīng)?過上級?領(lǐng)導(dǎo)的?批準，?在人員?缺口大?的情況?下，從?油漆線?、沖壓?、預(yù)處?理、焊?接線等?工段維?修人員?中調(diào)動?很大部?分去互?相學(xué)習(xí)?。經(jīng)過?緊張的?幾個月?的鍛煉?，我們?的維修?技術(shù)人?員基本?完成了?從單一?工段維?修工轉(zhuǎn)?變?yōu)閺?fù)?合性多?工位維?修技術(shù)?工。?二.增?強團隊?凝聚力?，加強?團隊合?作去?年終檢?修工作?中發(fā)生?一次起?火。一?得到消?息，當?時在整?個廠區(qū)?的所有?維修工?頓時從?四面八?方?jīng)_來?，提著?滅火工?具直奔?火場，?并在第?一時間?通知消?防員和?上級領(lǐng)?導(dǎo)，及?時的避?免更大?的損失?。也是?團隊精?神的一?種寫照??！耙?方有難?，八方?支援”?，各工?段維修?工忙不?過來時?，其他?工段維?修工主?動協(xié)助?參加維?修，已?形成一?個互幫?互助的?和諧的?團隊。?三.?提升工?作熱情?和轉(zhuǎn)變?心態(tài)?生產(chǎn)線?的壓力?大，在?發(fā)生設(shè)?備故障?時，有?時在言?語和動?作方面?有些過?激。我?們能作?到臨陣?不亂，?不焦不?躁，以?公司大?局利益?為重，?及時修?復(fù)設(shè)備?，用行?動去證?明我們?與生產(chǎn)?的協(xié)調(diào)?。雖然?很多的?故障是?生產(chǎn)線?造成，?我們還?是把太?多的委?屈化解?成互相?理解，?真正的?做到真?誠做人?、用心?做事。?四.?提高故?障處理?能力?經(jīng)常開?展維修?工段小?組故障?討論會?，對出?現(xiàn)的問?題大家?一起探?討，研?究，疑?難問題?再尋求?支援，?特別是?液壓方?面。有?效的為?進一步?擴大生?產(chǎn)做好?準備。?五.?管理離?不開溝?通。?所謂人?無完人?。我們?經(jīng)常一?起互相?溝通及?了解性?格、地?域的差?異，合?理的安?排人員?配合。?調(diào)動每?個人的?工作熱?情，并?在生活?上互相?關(guān)心，?形成一?個維修?大家庭?氛圍。?六.?安全教?育常抓?不懈?安全工?作對維?修工要?求更高?。我們?的工作?性質(zhì)決?定我們?做事要?準、快?、穩(wěn)。?高空作?業(yè)及在?易燃區(qū)?動火搶?修時的?互相糾?正和引?導(dǎo)，把?安全責(zé)?任時刻?牢記，?“安全?第一”?是每個?維修工?工作理?念。?任何設(shè)?備從投?入使用?到退役?，其故?障發(fā)生?的變化?過程大?致分三?個階段?：早期?故障期?、偶發(fā)?故障期?和耗損?故障期?。機械?長期使?用后，?零部件?因磨損?、疲勞?，其強?度和配?合質(zhì)量?迅速下?降而引?起的，?其損壞?屬于老?化性質(zhì)?。特?別是今?年下半?年，沖?壓車間?壓床的?故障率?很高。?我們抽?調(diào)維修?技術(shù)骨?干，有?時連續(xù)?工作二?十多個?小時搶?修。在?生產(chǎn)壓?力大、?設(shè)備供?應(yīng)不上?的情況?下;在?上級領(lǐng)?導(dǎo)的安?排下;?及時將?青島舊?設(shè)備3?00t?壓床恢?復(fù)，連?夜安裝?到位;?以解燃?眉之急?。緊接?的有是?鋼卷錐?頭的多?次斷，?英格蘭?空壓機?電機燒?壞，生?產(chǎn)