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第15頁(yè)共15頁(yè)銀行2?023?年度工?作總結(jié)?范文?一自年?初工作?以來(lái),?在信用?社領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?及全體?同志的?幫助下?,我認(rèn)?真學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知?識(shí)和業(yè)?務(wù)技能?,積極?主動(dòng)的?履行工?作職責(zé)?,較好?的完成?了本年?度的工?作任務(wù)?,在思?想覺(jué)悟?、業(yè)務(wù)?素質(zhì)、?操作技?能、優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?等方面?都有了?一定的?提高。?現(xiàn)在?的我已?經(jīng)在銀?行工作?幾年了?,可以?說(shuō)是對(duì)?我們銀?行的極?大小小?的事情?都能夠?做到知?根知底?,特別?是我的?工作業(yè)?務(wù)水平?方面,?隨著時(shí)?間的推?移,我?的工作?能力越?來(lái)越高?,這是?得到了?領(lǐng)導(dǎo)和?同事多?次贊揚(yáng)?的,但?是我并?沒(méi)有驕?傲和自?滿(mǎn),我?會(huì)繼續(xù)?努力的?。一?年來(lái),?本人在?支行黨?組的領(lǐng)?導(dǎo)下,?按照黨?員領(lǐng)導(dǎo)?干部的?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求?自己,?堅(jiān)定政?治信念?,加強(qiáng)?政治理?論、法?律法規(guī)?、金融?知識(shí)學(xué)?習(xí),轉(zhuǎn)?變工作?理念,?改進(jìn)工?作作風(fēng)?,堅(jiān)持?廉潔自?律,自?覺(jué)遵紀(jì)?守法,?認(rèn)真履?行職責(zé)?,以實(shí)?際行動(dòng)?實(shí)踐“?___?_”。?一、?在勤的?方面。?本人事?業(yè)心、?責(zé)任心?強(qiáng),奮?發(fā)進(jìn)取?,一心?撲在工?作上;?工作認(rèn)?真,態(tài)?度積極?,雷厲?風(fēng)行,?勇挑重?擔(dān),敢?于負(fù)責(zé)?,不計(jì)?較個(gè)人?得失;?工作勤?勉,兢?兢業(yè)業(yè)?,任勞?任怨;?無(wú)故不?遲到、?不早退?。一年?來(lái),本?人基本?無(wú)休工?齡假,?節(jié)假日?較常值?班和加?班,堅(jiān)?持每個(gè)?月底參?加營(yíng)業(yè)?室的加?班,協(xié)?調(diào)有關(guān)?工作,?審核有?關(guān)報(bào)表?。由于?本人工?作較忙?,因而?多次放?棄了應(yīng)?邀參加?全國(guó)性?學(xué)術(shù)交?流和赴?外考察?活動(dòng)的?機(jī)會(huì)。?二、?在績(jī)的?方面。?本人工?作思路?清晰,?計(jì)劃性?、前瞻?性、前?導(dǎo)性強(qiáng)?;開(kāi)拓?進(jìn)取,?經(jīng)常提?出合理?化建議?并獲采?納,完?成較重?的本職?工作任?務(wù)和領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的其他?工作;?講究工?作方法?,效率?較高;?能按時(shí)?或提前?完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的工作?,工作?成績(jī)比?較突出?,效果?良好。?三、?在德的?方面。?繼續(xù)深?入學(xué)習(xí)?、__?__,?___?_的先?進(jìn)性,?樹(shù)立科?學(xué)的發(fā)?展觀(guān)和?正確的?政績(jī)綱?,法紀(jì)?、政紀(jì)?、__?__觀(guān)?念強(qiáng),?在大是?大非問(wèn)?題上與?___?_保持?一致。?認(rèn)真貫?徹執(zhí)行?民主集?中制,?顧全大?局,服?從分工?,勇挑?重?fù)?dān)。?尊重_?___?,團(tuán)結(jié)?領(lǐng)導(dǎo)班?子成員?和廣大?干部職?工,思?想作風(fēng)?端正,?工作作?風(fēng)踏實(shí)?,敢于?堅(jiān)持原?則,求?精務(wù)實(shí)?,開(kāi)拓?進(jìn)取,?切實(shí)履?行崗位?職責(zé),?堅(jiān)持依?法行政?,認(rèn)真?負(fù)責(zé)分?管和協(xié)?管工作?,大力?支持_?___?的工作?,促進(jìn)?支行三?個(gè)文明?建設(shè)的?順利開(kāi)?展。?四、在?能的方?面。熟?悉和掌?握國(guó)家?的金融?方針政?策、金?融法律?法規(guī),?能較好?地結(jié)合?實(shí)際情?況加以?貫徹執(zhí)?行;較?好地協(xié)?調(diào)各方?面的關(guān)?系,充?分調(diào)動(dòng)?員工的?工作積?極性,?共同完?成復(fù)雜?的工作?任務(wù);?有較強(qiáng)?的文字?表達(dá)能?力,寫(xiě)?作水平?較高,?口頭表?達(dá)能力?較強(qiáng);?文化知?識(shí)水平?較高,?專(zhuān)業(yè)理?論水平?較強(qiáng),?具有本?職工作?所需的?基本技?能;能?通過(guò)調(diào)?研發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題,?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),提?出建議?,具有?獨(dú)立處?理和解?決問(wèn)題?的能力?;工作?經(jīng)驗(yàn)較?豐富,?知識(shí)面?較寬。?根據(jù)?分管工?作和協(xié)?管工作?的職責(zé)?、范圍?和上級(jí)?行的要?求,一?年來(lái),?本人先?后__?__開(kāi)?展現(xiàn)金?管理情?況檢查?,《信?貸登記?咨詢(xún)系?統(tǒng)管理?辦法》?執(zhí)行情?況檢查?,《假?幣收繳?、鑒定?管理辦?法》執(zhí)?行情況?檢查,?并協(xié)調(diào)?中心支?局檢查?科對(duì)轄?區(qū)外匯?指定銀?行開(kāi)展?外匯業(yè)?務(wù)檢查?和對(duì)轄?區(qū)外貿(mào)?公司開(kāi)?展出口?收匯核?銷(xiāo)檢查?。通過(guò)?檢查,?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)和糾?正了有?關(guān)問(wèn)題?,促進(jìn)?了轄區(qū)?金融機(jī)?構(gòu)和外?貿(mào)公司?依法依?規(guī)經(jīng)營(yíng)?和管理?,較好?地協(xié)調(diào)?了各有?關(guān)方面?的關(guān)系?。本?人具有?較強(qiáng)的?指導(dǎo)、?管理、?協(xié)調(diào)能?力。在?指導(dǎo)工?作中,?總是先?認(rèn)真領(lǐng)?會(huì)有關(guān)?文件精?神,深?思熟慮?,擬定?一套工?作方案?;然后?征求各?方面的?意見(jiàn),?集思廣?益,把?文件精?神與實(shí)?際情況?結(jié)合起?來(lái),把?個(gè)人的?智慧與?___?_的智?慧結(jié)合?起來(lái)。?在工作?過(guò)程中?,堅(jiān)持?靠前指?揮,找?準(zhǔn)工作?重點(diǎn)、?難點(diǎn),?抓住主?要矛盾?,有的?放矢地?解決問(wèn)?題,化?解矛盾?,牢牢?把握工?作的主?動(dòng)權(quán)。?在管理?工作中?,堅(jiān)持?每月初?主持召?開(kāi)一次?分管、?協(xié)管部?門(mén)負(fù)責(zé)?人會(huì)議?,聽(tīng)取?上月工?作情況?匯報(bào),?研究當(dāng)?月工作?安排計(jì)?劃;堅(jiān)?持每月?對(duì)營(yíng)業(yè)?室、外?管股進(jìn)?行一次?內(nèi)控制?度執(zhí)行?情況檢?查,加?強(qiáng)管理?,督促?內(nèi)控制?度的落?實(shí)。在?協(xié)調(diào)工?作中,?堅(jiān)持以?人為本?,充分?發(fā)揮人?的主觀(guān)?能動(dòng)性?和團(tuán)隊(duì)?精神,?共同完?成復(fù)雜?、繁重?的工作?任務(wù)。?一年?來(lái),本?人先后?主持召?開(kāi)轄區(qū)?金融機(jī)?構(gòu)__?__工?作會(huì)議?、外匯?管理工?作座談?會(huì)、經(jīng)?濟(jì)金融?運(yùn)行情?況分析?會(huì),協(xié)?調(diào)縣政?府召開(kāi)?國(guó)庫(kù)工?作座談?會(huì)。在?上述會(huì)?議上,?分別_?___?學(xué)習(xí)有?關(guān)金融?方針政?策,把?“一個(gè)?規(guī)定兩?個(gè)辦法?”、外?匯管理?政策、?金融宏?觀(guān)調(diào)控?措施、?帳戶(hù)管?理、現(xiàn)?金管理?、國(guó)庫(kù)?管理規(guī)?定等傳?導(dǎo)到轄?區(qū)金融?機(jī)構(gòu)和?各有關(guān)?部門(mén),?并通報(bào)?相關(guān)的?工作情?況,分?析存在?問(wèn)題,?提出改?進(jìn)意見(jiàn)?,較好?地發(fā)揮?了基層?人民銀?行的貨?幣政策?傳導(dǎo)作?用和窗?口指導(dǎo)?作用。?__?__年?初,本?人__?__支?行中層?干部學(xué)?習(xí)“四?法”,?并進(jìn)行?考試。?通過(guò)_?___?學(xué)習(xí)和?考試,?提高了?中層干?部金融?法律法?規(guī)水平?和依法?行政的?能力。?本人?注重理?論聯(lián)系?實(shí)際,?加強(qiáng)調(diào)?查研究?。一年?來(lái),下?基層_?___?多次,?___?_多天?。在調(diào)?查研究?的基礎(chǔ)?上,解?決了許?多日常?工作中?的問(wèn)題?,同時(shí)?,撰寫(xiě)?了多篇?理論研?究和調(diào)?查研究?文章。?其中:?《以_?___?指導(dǎo)金?融工作?》一文?,分析?了惠東?歷史上?曾經(jīng)出?現(xiàn)的違?背__?__盲?目搞開(kāi)?發(fā)區(qū)給?經(jīng)濟(jì)、?金融造?成嚴(yán)重?損失的?問(wèn)題,?闡述了?“明確?金融限?制發(fā)展?的領(lǐng)域?和支持?發(fā)展的?重點(diǎn),?科學(xué)把?握信貸?投放力?度,實(shí)?現(xiàn)信貸?投放平?穩(wěn)較快?增長(zhǎng),?人民銀?行要搞?好金融?服務(wù)”?的觀(guān)點(diǎn)??!秷?jiān)?持用好?的作用?選人,?選作風(fēng)?好的人?》一文?,分析?了近幾?年來(lái),?黨和國(guó)?家懲治?腐朽的?數(shù)據(jù)和?腐朽分?子從量?變到質(zhì)?變的過(guò)?程,得?出了選?人用人?的問(wèn)題?至關(guān)緊?要的結(jié)?論。明?確指出?:“首?先,在?選人時(shí)?要有好?的作風(fēng)?。一是?要堅(jiān)持?任人唯?賢;二?是要堅(jiān)?持走群?眾路線(xiàn)?;三是?要堅(jiān)持?黨委_?___?討論。?第二?,要選?作風(fēng)好?的人。?一是要?堅(jiān)持以?德量人?;二是?要堅(jiān)持?以能用?人;三?是要堅(jiān)?持以勤?識(shí)人;?四是要?堅(jiān)持以?績(jī)?nèi)∪?;五是?要堅(jiān)持?以廉擇?人”的?觀(guān)點(diǎn)。?在外?匯管理?方面,?___?_年上?半年,?本人在?調(diào)查研?究的基?礎(chǔ)上,?分析了?我縣外?貿(mào)公司?增加較?多,領(lǐng)?用出口?收匯核?銷(xiāo)單大?幅度增?長(zhǎng),出?口額大?,收匯?額小,?核銷(xiāo)率?較低,?存在一?定風(fēng)險(xiǎn)?隱患的?問(wèn)題,?在支局?局務(wù)會(huì)?上提出?了加強(qiáng)?核銷(xiāo)單?管理,?從源頭?上防范?出口收?匯核銷(xiāo)?風(fēng)險(xiǎn)的?意見(jiàn),?獲得局?務(wù)會(huì)的?采納。?隨即,?本人制?定了《?___?_對(duì)外?貿(mào)進(jìn)出?口企業(yè)?出口收?匯核銷(xiāo)?單管理?的有關(guān)?規(guī)定》?,采取?區(qū)別對(duì)?待、分?類(lèi)管理?、有保?有壓的?措施,?加強(qiáng)核?銷(xiāo)單管?理。并?___?_開(kāi)展?對(duì)部分?外貿(mào)企?業(yè)外匯?需求情?況的問(wèn)?卷調(diào)查?,制定?了《_?___?支持_?___?外貿(mào)出?口的指?導(dǎo)意見(jiàn)?》,對(duì)?轄區(qū)外?匯指定?銀行提?出了六?條窗口?指導(dǎo)意?見(jiàn)。此?外,還?___?_對(duì)部?分私營(yíng)?企業(yè)運(yùn)?作情況?的調(diào)查?,分析?其運(yùn)作?存在的?問(wèn)題,?提出了?加強(qiáng)私?營(yíng)外貿(mào)?企業(yè)出?口收匯?核銷(xiāo)管?理的措?施。從?而,促?進(jìn)了我?縣外貿(mào)?企業(yè)領(lǐng)?單、出?口、收?匯、核?銷(xiāo)的良?性循環(huán)?。在?支行制?定中層?___?_選拔?任用方?案的過(guò)?程中,?本人提?出要堅(jiān)?持公開(kāi)?、平等?、競(jìng)爭(zhēng)?、擇優(yōu)?的原則?,堅(jiān)持?用好的?作風(fēng)選?人,選?作風(fēng)好?的人,?主張選?拔任用?中層干?部的方?式要由?“相馬?”改為?“__?__”?,讓人?才的本?領(lǐng)得以?施展,?在年齡?的條件?上不宜?定得過(guò)?低。本?人的主?張最終?被支行?黨組采?納。?在新的?一年里?,我將?努力克?服自身?的不足?,在信?用社的?領(lǐng)導(dǎo)下?,認(rèn)真?學(xué)習(xí),?努力提?高自身?素質(zhì),?積極開(kāi)?拓,履?行工作?職責(zé),?服從領(lǐng)?導(dǎo)。做?好臨柜?服務(wù)工?作,與?全體職?工一起?,團(tuán)結(jié)?一致,?為我社?經(jīng)營(yíng)效?益的提?高,為?完成明?年的各?項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)作?出自己?應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?在新?的一年?里,我?會(huì)敬業(yè)?愛(ài)崗,?熱愛(ài)本?職工作?;依法?辦事;?客觀(guān)公?正;保?守我們?銀行的?賬目_?___?。嚴(yán)格?按照國(guó)?家有關(guān)?現(xiàn)金管?理和銀?行結(jié)算?制度的?規(guī)定,?根據(jù)稽?核人員?審核簽?章的收?付憑證?進(jìn)行復(fù)?核。復(fù)?核的主?要內(nèi)容?是:核?對(duì)收付?款憑證?與所附?的原始?憑證會(huì)?計(jì)事項(xiàng)?是否一?致,金?額是否?相符,?審核無(wú)?誤后才?能辦理?款項(xiàng)收?付。?銀行_?___?年度工?作總結(jié)?范文二?___?_年,?在市分?行和支?行新_?___?屆黨委?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?,__?__支?行認(rèn)真?貫徹落?實(shí)省市?分行工?作會(huì)議?精神,?以加快?有效發(fā)?展作為?主線(xiàn),?以“存?款超百?億,效?益超千?萬(wàn)”為?目標(biāo),?改進(jìn)機(jī)?制,嚴(yán)?控風(fēng)險(xiǎn)?,強(qiáng)化?營(yíng)銷(xiāo),?通過(guò)全?行員工?團(tuán)結(jié)拼?搏,克?難制勝?,經(jīng)營(yíng)?效益進(jìn)?一步好?轉(zhuǎn),較?好地完?成了上?級(jí)行下?達(dá)各項(xiàng)?任務(wù),?促進(jìn)了?我行各?項(xiàng)工作?持續(xù)穩(wěn)?健發(fā)展??,F(xiàn)將?___?_年度?工作總?結(jié)如下?:一?、__?__年?主要成?績(jī)一?是存款?繼續(xù)保?持強(qiáng)勁?增勢(shì),?以增存?促增效?成果顯?著。_?___?月末,?各項(xiàng)存?款余額?___?_萬(wàn)元?,比年?初凈增?___?_萬(wàn)元?,比去?年同期?多增_?___?萬(wàn)元,?完成市?分行全?年考核?計(jì)劃的?___?_%,?旬均凈?增達(dá)_?___?萬(wàn)元,?凈增總?量和旬?均增額?再創(chuàng)歷?史新高?。全年?上存資?金達(dá)_?___?萬(wàn)元,?月均達(dá)?___?_萬(wàn)元?,同比?凈增_?___?萬(wàn)元,?金融機(jī)?構(gòu)往來(lái)?收入_?___?萬(wàn)元,?同比增?加__?__萬(wàn)?元,增?幅達(dá)_?___?%,為?全行扭?虧增盈?打下堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)?。二?是信貸?資產(chǎn)結(jié)?構(gòu)明顯?改善,?信貸投?放進(jìn)一?步向優(yōu)?良客戶(hù)?集中,?逐步退?出“散?小差”?劣質(zhì)客?戶(hù),有?效規(guī)避?經(jīng)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn)。_?___?月末,?各項(xiàng)貸?款余額?___?_萬(wàn)元?,比年?初凈投?放_(tái)_?__萬(wàn)?元。其?中:私?營(yíng)企業(yè)?及個(gè)體?貸款_?___?萬(wàn)元,?比年初?下降_?___?萬(wàn)元;?公司類(lèi)?貸款_?___?萬(wàn)元,?比年初?增__?__萬(wàn)?元。?三是保?險(xiǎn)代理?等新業(yè)?務(wù)駛?cè)?“快車(chē)?道”,?與傳統(tǒng)?業(yè)務(wù)并?駕齊驅(qū)?。__?__月?末,代?理保費(fèi)?收入_?___?萬(wàn)元,?完成市?分行下?達(dá)計(jì)劃?的__?__%?。其中?:壽險(xiǎn)?代理保?費(fèi)__?__萬(wàn)?元,同?比增_?___?萬(wàn)元;?代理財(cái)?產(chǎn)保險(xiǎn)?___?_萬(wàn)元?,同比?增__?__萬(wàn)?元;實(shí)?現(xiàn)手續(xù)?費(fèi)收入?___?_萬(wàn)元?,同比?增__?__萬(wàn)?元,完?成市分?行下達(dá)?計(jì)劃_?___?%。累?計(jì)代銷(xiāo)?基金_?___?萬(wàn)元,?累計(jì)代?銷(xiāo)國(guó)債?___?_萬(wàn)元?。四?是按時(shí)?完成不?良資產(chǎn)?清收任?務(wù),不?良資產(chǎn)?“雙降?”取得?階段性?成果。?___?_月末?,清收?不良貸?款本息?___?_萬(wàn)元?,其中?:清收?本金利?息__?__萬(wàn)?元,完?成全年?任務(wù)的?___?_%;?處置抵?債資產(chǎn)?___?_萬(wàn)元?,完成?全年任?務(wù)的_?___?%;保?全__?__萬(wàn)?元,完?成全年?任務(wù)_?___?%。年?末不良?資產(chǎn)余?額__?__萬(wàn)?元,占?比為_(kāi)?___?%,不?良貸款?呈現(xiàn)“?雙降”?趨勢(shì),?不良貸?款余額?比上年?末凈下?降__?__萬(wàn)?元,不?良貸款?占比率?比去年?末下降?___?_個(gè)百?分點(diǎn)。?五是?中間業(yè)?務(wù)持續(xù)?快速發(fā)?展,財(cái)?務(wù)貢獻(xiàn)?率進(jìn)一?步加強(qiáng)?。__?__月?末,全?行中間?業(yè)務(wù)收?入__?__萬(wàn)?元,占?總收入?的__?__%?,同比?增__?__萬(wàn)?元,提?高_(dá)_?__個(gè)?百分點(diǎn)?。六?是利息?收入繼?續(xù)保持?有效增?長(zhǎng)。_?___?月末,?全行收?息__?__萬(wàn)?元,其?中:公?司類(lèi)、?私企業(yè)?及個(gè)體?貸款收?息__?__萬(wàn)?元,不?良貸款?清收利?息__?__萬(wàn)?元。?七是超?計(jì)劃完?成經(jīng)營(yíng)?損益綜?合指標(biāo)?。__?__月?末,全?年帳面?虧損_?___?萬(wàn)元,?同比減?虧__?__萬(wàn)?元,剔?除消化?___?_年前?應(yīng)收利?息__?__萬(wàn)?元、抵?債資產(chǎn)?處置損?失__?__萬(wàn)?元,經(jīng)?營(yíng)利潤(rùn)?達(dá)__?__萬(wàn)?元,超?計(jì)劃_?___?萬(wàn)元,?同比增?盈__?__萬(wàn)?元。?八是精?神文明?創(chuàng)建、?爭(zhēng)先創(chuàng)?優(yōu)活動(dòng)?取得好?成績(jī),?涌現(xiàn)出?一批先?進(jìn)__?__。?在市分?行__?__的?一季度?“開(kāi)門(mén)?紅”競(jìng)?賽中我?行榮獲?支行類(lèi)?二等獎(jiǎng)?,營(yíng)業(yè)?部榮獲?分理處?類(lèi)二等?獎(jiǎng);營(yíng)?業(yè)部被?省分行?授予“?女職工?文明示?范崗”?榮譽(yù)稱(chēng)?號(hào);支?行壽險(xiǎn)?保費(fèi)營(yíng)?銷(xiāo)、保?費(fèi)收入?完成率?名列全?市第一?;在銀?監(jiān)局_?___?金融系?統(tǒng)“內(nèi)?控制度?知識(shí)”?競(jìng)賽中?獲團(tuán)體?第三名?;在市?分行_?___?“金融?產(chǎn)品知?識(shí)普及?”競(jìng)賽?中獲團(tuán)?體第三?名。?九是“?安全就?是效益?”、內(nèi)?控管理?意識(shí)進(jìn)?一步加?強(qiáng),全?年各類(lèi)?案件率?為零,?繼續(xù)保?持建行?___?_年來(lái)?安全經(jīng)?營(yíng)無(wú)責(zé)?任事故?和案件?的好局?面。?二、主?要做法?㈠強(qiáng)?勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)?負(fù)債業(yè)?務(wù),進(jìn)?一步增?強(qiáng)資金?實(shí)力,?以增存?促增收?取得明?顯成效?。一是?統(tǒng)一思?想早行?動(dòng)。_?___?年,全?行立足?于增存?增效,?早增實(shí)?增的工?作思路?,把“?迎新春?”優(yōu)質(zhì)?文明服?務(wù)活動(dòng)?與首季?“開(kāi)門(mén)?紅”有?機(jī)結(jié)合?起來(lái),?突出“?用心服?務(wù),春?到萬(wàn)家?”為主?題,早?布置、?搶先機(jī)?、強(qiáng)宣?傳,全?面展開(kāi)?營(yíng)銷(xiāo)攻?勢(shì),實(shí)?現(xiàn)“開(kāi)?門(mén)紅”?。一季?度各項(xiàng)?存款比?年初凈?增__?__萬(wàn)?元,為?全年存?款增長(zhǎng)?打下基?礎(chǔ)。二?是把握?重點(diǎn),?搶占市?場(chǎng)。以?代理養(yǎng)?老統(tǒng)籌?基金為?突破口?,創(chuàng)新?服務(wù)手?段,提?高服務(wù)?質(zhì)量,?為客戶(hù)?提供人?情化、?貼心化?、細(xì)心?化服務(wù)?,幫客?戶(hù)理財(cái)?,使客?戶(hù)的收?益達(dá)到?最大化?,達(dá)到?了鞏固?老客戶(hù)?、發(fā)展?新客戶(hù)?、帶動(dòng)?“潛”?客戶(hù)的?效果,?有力推?動(dòng)存款?快速增?長(zhǎng)。全?年財(cái)政?資金流?量達(dá)_?___?萬(wàn)元,?吸收養(yǎng)?老統(tǒng)籌?存款_?___?余萬(wàn)元?。三是?抓重點(diǎn)?客戶(hù)的?維護(hù)。?建立大?客戶(hù)檔?案,逐?步推行?差別化?服務(wù),?培養(yǎng)忠?誠(chéng)客戶(hù)?。落實(shí)?劃街包?片營(yíng)銷(xiāo)?工作,?推行“?地毯式?”營(yíng)銷(xiāo)?,鞏固?和發(fā)展?我行在?區(qū)域金?融系統(tǒng)?壟斷地?位。四?是突出?抓塊頭?大骨干?所,壟?斷__?__城?區(qū)、_?___?鎮(zhèn)等重?要存款?市場(chǎng)。?突出農(nóng)?行品牌?優(yōu)勢(shì),?實(shí)現(xiàn)規(guī)?模效應(yīng)?。__?__年?___?_城區(qū)?、__?__分?理處存?款凈增?___?_萬(wàn)元?,占全?行凈增?額__?__%?。五是?實(shí)行工?資浮動(dòng)?考核、?分檔,?鼓勵(lì)先?進(jìn),鞭?策落后?。根據(jù)?營(yíng)業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)規(guī)模?、人均?存款制?定不同?檔次工?資基數(shù)?,同時(shí)?根據(jù)人?平凈增?額達(dá)到?一個(gè)檔?次,工?資相應(yīng)?提高一?個(gè)檔次?,早達(dá)?到早享?受。通?過(guò)激勵(lì)?措施,?引導(dǎo)員?工由被?動(dòng)到主?動(dòng),由?“要我?做”變?為“我?要做”?。六是?突出抓?農(nóng)行形?象宣傳?,搶占?周邊市?場(chǎng)。通?過(guò)抓優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?,開(kāi)展?上街咨?詢(xún)宣傳?,拉橫?幅樹(shù)標(biāo)?語(yǔ),拜?訪(fǎng)客戶(hù)?送春聯(lián)?等形式?,農(nóng)行?良好社?會(huì)形象?深入人?心,形?成了以?___?_鎮(zhèn)為?中心,?以周邊?___?_等鎮(zhèn)?為輻射?圈的服?務(wù)范圍?。全年?通過(guò)增?存實(shí)現(xiàn)?收入_?___?萬(wàn)元,?比去年?同期增?收__?__萬(wàn)?元,增?幅達(dá)_?___?%,為?全行財(cái)?務(wù)減虧?作出重?要貢獻(xiàn)?。㈡?適度營(yíng)?銷(xiāo)資產(chǎn)?業(yè)務(wù),?逐步退?出“散?小差”?等劣質(zhì)?客戶(hù),?搶占優(yōu)?良客戶(hù)?市場(chǎng)。?面對(duì)宏?觀(guān)調(diào)控?和信貸?總量控?制的政?策,結(jié)?合區(qū)經(jīng)?濟(jì)環(huán)境?現(xiàn)狀,?我們一?是穩(wěn)健?發(fā)展個(gè)?人信貸?市場(chǎng),?加快結(jié)?構(gòu)性調(diào)?整,繼?續(xù)支持?個(gè)體私?營(yíng)經(jīng)濟(jì)?中的優(yōu)?質(zhì)客戶(hù)?,逐步?退出“?散小差?”個(gè)人?客戶(hù)。?___?_年末?私營(yíng)企?業(yè)及個(gè)?人生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)貸?款僅_?___?萬(wàn)元,?比年初?下降_?___?萬(wàn)元,?逐步淘?汰了一?批資金?流量小?、經(jīng)營(yíng)?效益差?、信用?度不高?的客戶(hù)?。二是?以尋求?信貸管?理制度?要求和?企業(yè)經(jīng)?營(yíng)發(fā)展?需要的?切合點(diǎn)?為突破?口,繼?續(xù)大力?支持、?發(fā)展有?一定規(guī)?模民營(yíng)?企業(yè)。?如對(duì)管?理區(qū)的?明星企?業(yè)__?__有?限公司?,支行?通過(guò)積?極介入?,嚴(yán)格?按信貸?新規(guī)則?要求進(jìn)?行評(píng)級(jí)?授信,?并積極?向市分?行申請(qǐng)?___?_萬(wàn)元?用信規(guī)?模,并?在四季?度注入?流動(dòng)資?金__?__萬(wàn)?元。通?過(guò)建立?中小企?業(yè)金融?服務(wù)項(xiàng)?目庫(kù)途?徑,解?決制約?我行信?貸業(yè)務(wù)?發(fā)展困?境,謀?求并實(shí)?現(xiàn)適合?___?_行實(shí)?際的資?產(chǎn)業(yè)務(wù)?發(fā)展之?路。三?是加強(qiáng)?到逾期?貸款的?監(jiān)控管?理,建?立預(yù)警?催收、?不良貸?款臺(tái)賬?等制度?,根據(jù)?風(fēng)險(xiǎn)情?況試行?分期償?還辦法?,防不?良信貸?資產(chǎn)于?未然,?嚴(yán)防死?守不良?貸款發(fā)?生,確?保不良?貸款零?記錄。?四是強(qiáng)?化貸后?管理。?每發(fā)放?一筆貸?款,都?必須落?實(shí)專(zhuān)人?實(shí)施貸?后跟蹤?管理,?提高貸?后管理?質(zhì)量,?落實(shí)管?戶(hù)責(zé)任?人,建?立責(zé)任?追究制?度。?㈢強(qiáng)化?清收盤(pán)?活工作?,多法?并舉,?清收盤(pán)?活取得?階段性?成果。?一是統(tǒng)?一認(rèn)識(shí)?,明確?思路。?針對(duì)我?行不良?資產(chǎn)占?比高,?任務(wù)重?,清收?空間小?,人員?少,信?用環(huán)境?特別惡?劣的實(shí)?現(xiàn)狀況?,支行?將清收?盤(pán)活工?作當(dāng)作?“生命?工程”?來(lái)抓,?建立了?由__?__行?長(zhǎng)全盤(pán)?抓,分?管行長(zhǎng)?具體抓?,清收?盤(pán)活部?專(zhuān)門(mén)抓?,其他?部門(mén)協(xié)?助抓的?格局。?二是在?不良資?產(chǎn)垂直?專(zhuān)業(yè)管?理的格?局下,?適時(shí)推?出輔助?性獎(jiǎng)懲?辦法,?以全行?之力狠?抓清收?盤(pán)活工?作。對(duì)?清收盤(pán)?活實(shí)行?實(shí)時(shí)監(jiān)?測(cè),定?期通報(bào)?,明確?清收獎(jiǎng)?勵(lì)的原?則、對(duì)?象和范?圍,設(shè)?立清收?盤(pán)活專(zhuān)?項(xiàng)獎(jiǎng),?對(duì)清收?人員實(shí)?行“下?不保底?,上不?封頂”?的獎(jiǎng)勵(lì)?方式。?三是繼?續(xù)實(shí)施?行長(zhǎng)掛?點(diǎn)清收?盤(pán)活制?、專(zhuān)管?行長(zhǎng)負(fù)?責(zé)制、?清收盤(pán)?活工作?問(wèn)責(zé)督?辦制。?對(duì)支行?出面協(xié)?商簽定?的協(xié)議?,承辦?人員及?時(shí)做好?后續(xù)工?作,實(shí)?施定期?問(wèn)責(zé),?通報(bào)結(jié)?果,督?促落實(shí)?到位。?基本上?做到了?“四定?三包”?即定目?標(biāo)、定?時(shí)間、?定措施?、定獎(jiǎng)?懲,包?落實(shí)、?包管理?、包清?收的責(zé)?任制,?從整體?上提高?了清收?盤(pán)活的?工作效?率。四?是加大?對(duì)抵債?資產(chǎn)的?處置和?管理。?今年支?行成功?處置抵?債資產(chǎn)?___?_筆,?處置抵?債資產(chǎn)?金額_?___?萬(wàn)元,?處置成?交金額?___?_萬(wàn)元?,資產(chǎn)?處置率?達(dá)__?__%?。在處?置抵債?資產(chǎn)過(guò)?程中,?按照收?益最大?化損失?最小化?的要求?,對(duì)抵?債資產(chǎn)?的處置?全過(guò)程?進(jìn)行陽(yáng)?光操作?,處置?成交價(jià)?高出審?批處置?價(jià)格的?___?_%,?使抵債?資產(chǎn)損?失降到?了最低?限度。?五是用?足用活?清收政?策松緊?尺度。?在實(shí)際?操作中?,我行?準(zhǔn)確把?握政策?原則,?綜合運(yùn)?用以資?抵債、?表外息?減免、?核銷(xiāo)呆?賬等各?項(xiàng)政策?,充分?發(fā)揮政?策的積?極作用?,盡最?大可能?帶動(dòng)不?良貸款?本息的?清收。?如對(duì)_?___?、__?__廠(chǎng)?的不良?貸款清?收中,?我行清?收人員?發(fā)揚(yáng)“?咬定青?山不放?松”鍥?而不舍?的精神?,對(duì)企?業(yè)據(jù)理?力爭(zhēng),?多次上?門(mén),多?方溝通?,用足?政策,?終于清?收回_?___?貸款本?息__?__萬(wàn)?元,_?___?廠(chǎng)貸款?本金_?___?萬(wàn)元。?六是進(jìn)?一步強(qiáng)?化風(fēng)險(xiǎn)?資產(chǎn)管?理和_?___?保全工?作。對(duì)?企業(yè)及?時(shí)簽發(fā)?到、逾?期貸款?催收通?知書(shū),?要求借?款人在?通知書(shū)?上簽字?、蓋章?,予以?確認(rèn),?使訴訟?時(shí)效得?以延續(xù)?,對(duì)拒?不簽字?的借款?人請(qǐng)第?三人在?場(chǎng)作證?形成書(shū)?面記錄?,還通?過(guò)公證?機(jī)構(gòu)派?員參與?的方式?,由公?證人員?出具證?書(shū),確?保時(shí)效?的合法?性及信?貸資產(chǎn)?的安全?性。全?年清收?本金利?息__?__萬(wàn)?元,處?置抵債?資產(chǎn)_?___?萬(wàn)元,?不良資?產(chǎn)總額?下降_?___?萬(wàn)元,?占比下?降__?__個(gè)?百分點(diǎn)?。㈣?大力發(fā)?展中間?業(yè)務(wù),?逐步提?高中間?業(yè)務(wù)收?入財(cái)務(wù)?貢獻(xiàn)率?。全行?中間業(yè)?務(wù)收入?___?_萬(wàn)元?,同比?增__?__萬(wàn)?元,占?總收入?___?_%,?提高_(dá)?___?個(gè)百分?點(diǎn),為?完成財(cái)?務(wù)指標(biāo)?作出了?貢獻(xiàn),?中間業(yè)?務(wù)已成?為減虧?增效有?效途徑?之一。?一是加?快發(fā)展?保險(xiǎn)代?理業(yè)務(wù)?。把保?險(xiǎn)代理?業(yè)務(wù)作?為業(yè)務(wù)?主打產(chǎn)?品,實(shí)?施系統(tǒng)?營(yíng)銷(xiāo),?突出抓?好柜面?保險(xiǎn)代?理以及?抵押財(cái)?產(chǎn)法人?、個(gè)人?貸款客?戶(hù)保險(xiǎn)?保險(xiǎn)資?源的開(kāi)?發(fā)。二?是認(rèn)真?開(kāi)展“?六到位?”工作?。即“?抓好認(rèn)?識(shí)到位?,人員?到位,?任務(wù)到?位,激?勵(lì)辦法?到位,?員工培?訓(xùn)到位?,特色?宣傳到?位”。?三是建?立完善?保險(xiǎn)代?理業(yè)務(wù)?考核激?勵(lì)機(jī)制?。即按?保險(xiǎn)收?入1:?1視同?存款考?核;手?續(xù)費(fèi)收?入嚴(yán)格?按比例?兌現(xiàn)到?個(gè)人;?對(duì)外出?展業(yè)代?理財(cái)險(xiǎn)?部分按?___?_%標(biāo)?準(zhǔn)增加?營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)?用。四?是強(qiáng)化?銀行卡?的市場(chǎng)?營(yíng)銷(xiāo),?保持銀?行卡良?好發(fā)展?勢(shì)頭。?緊緊圍?繞市場(chǎng)?營(yíng)銷(xiāo)、?全面收?費(fèi)、專(zhuān)?業(yè)化經(jīng)?營(yíng)三項(xiàng)?重點(diǎn)開(kāi)?展工作?,努力?促進(jìn)卡?業(yè)務(wù)由?數(shù)量擴(kuò)?張型向?質(zhì)量效?益型轉(zhuǎn)?變。銀?行卡業(yè)?務(wù)收入?迅速增?長(zhǎng),全?年手續(xù)?費(fèi)收入?___?_萬(wàn)元?,同比?增__?__萬(wàn)?元。?三、保?障措施?㈠加?強(qiáng)會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)管?理,扎?實(shí)抓好?“內(nèi)控?制度落?實(shí)年”?活動(dòng)。?___?_年是?“制度?落實(shí)年?”。一?是以財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)管?理為重?點(diǎn),認(rèn)?真實(shí)施?基礎(chǔ)管?理建設(shè)?工程。?在統(tǒng)一?、規(guī)范?制度和?作業(yè)流?程、完?善崗位?制約機(jī)?制的前?提下,?把主要?精力集?中到抓?制度落?實(shí)上,?嚴(yán)厲查?處違章?操作行?為。抓?好對(duì)重?點(diǎn)部門(mén)?、重點(diǎn)?環(huán)節(jié)、?重點(diǎn)崗?位的風(fēng)?險(xiǎn)控制?和防范?。結(jié)合?近年來(lái)?內(nèi)外檢?查中發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)?題,有?針對(duì)性?做好薄?弱環(huán)節(jié)?的整改?工作。?高度重?視現(xiàn)有?網(wǎng)絡(luò)技?術(shù)條件?下和業(yè)?務(wù)創(chuàng)新?過(guò)程中?的制度?約束,?堅(jiān)持制?度先行?的原則?,加強(qiáng)?計(jì)算機(jī)?安全體?系及與?之相關(guān)?聯(lián)的新?興業(yè)務(wù)?制度建?設(shè),努?力控制?操作風(fēng)?險(xiǎn)。二?是支行?財(cái)會(huì)監(jiān)?管員每?月對(duì)各?網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)?行一次?財(cái)會(huì)質(zhì)?量檢查?,對(duì)檢?查要有?記錄、?有通報(bào)?、有措?施、有?獎(jiǎng)懲。?檢查面?達(dá)__?__%?,發(fā)監(jiān)?管通報(bào)?___?_期。?三是增?強(qiáng)各網(wǎng)?點(diǎn)坐班?主任和?一線(xiàn)操?作員的?自律監(jiān)?管意識(shí)?,前移?監(jiān)管重?心,增?強(qiáng)責(zé)任?約束,?不斷提?高管理?水平。?把常規(guī)?檢查與?專(zhuān)項(xiàng)檢?查結(jié)合?起來(lái),?加強(qiáng)對(duì)?財(cái)務(wù)收?支、支?付結(jié)算?、往來(lái)?賬務(wù)、?庫(kù)存現(xiàn)?金等重?點(diǎn)項(xiàng)目?、重要?環(huán)節(jié)的?監(jiān)控,?有效回?避財(cái)會(huì)?風(fēng)險(xiǎn)。?㈡深?入貫徹?落實(shí)信?貸新規(guī)?則,強(qiáng)?化貸后?管理,?堅(jiān)決控?制新的?信貸資?產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)?。規(guī)范?管理始?終是加?快發(fā)展?的基礎(chǔ)?和前提?,尤其?是基于?信貸資?產(chǎn)質(zhì)量?差的歷?史背景?和農(nóng)業(yè)?銀行改?制上市?的迫切?要求下?,資產(chǎn)?業(yè)務(wù)拓?展必須?更偏于?風(fēng)險(xiǎn)防?范。信?貸新規(guī)?則是信?貸管理?的綱領(lǐng)?性文件?,必須?不折不?扣實(shí)施?到位。?一是嚴(yán)?格信貸?準(zhǔn)入管?理。信?貸準(zhǔn)入?管理必?須堅(jiān)持?統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)、統(tǒng)?一口徑?,嚴(yán)禁?降低客?戶(hù)準(zhǔn)入?條件,?做到寧?缺勿濫?,確保?信貸資?源有效?配置。?二是嚴(yán)?格授權(quán)?管理制?度,規(guī)?范操作?流程,?嚴(yán)格執(zhí)?行審貸?分離、?平行制?約等制?度。不?得越程?序和逆?程序操?作信貸?業(yè)務(wù)。?加強(qiáng)客?戶(hù)部和?客戶(hù)經(jīng)?理愛(ài)行?敬業(yè)意?識(shí)和盡?職水平?,嚴(yán)把?準(zhǔn)入條?件。全?面真實(shí)?反映客?戶(hù)信息?,提高?專(zhuān)業(yè)能?力,堅(jiān)?決避免?主觀(guān)隨?意性和?“量體?裁衣”?式習(xí)慣?。信貸?部要嚴(yán)?格信貸?___?_,以?各項(xiàng)信?貸要求?作為衡?量客戶(hù)?介入的?唯一標(biāo)?準(zhǔn),在?政策上?把關(guān),?認(rèn)真履?行__?__職?責(zé),限?定辦結(jié)?速度,?規(guī)范細(xì)?化貸審?會(huì)運(yùn)作?程序,?努力提?高審貸?效率。?三是加?強(qiáng)貸款?到期收?回管理?。建立?了貸款?期限管?理的分?期收回?機(jī)制,?從嚴(yán)控?制貸款?展期、?借新還?舊,規(guī)?范收回?再貸行?為。四?是強(qiáng)化?貸后責(zé)?任管理?。__?__年?是實(shí)施?貸后管?理工程?的關(guān)健?年,我?們通過(guò)?建立風(fēng)?險(xiǎn)預(yù)警?及處理?機(jī)制,?規(guī)范、?落實(shí)客?戶(hù)經(jīng)理?定期聯(lián)?系協(xié)調(diào)?制度、?風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)?理定期?風(fēng)險(xiǎn)分?析預(yù)警?制度、?貸后管?理定期?報(bào)告制?度,落?實(shí)責(zé)任?人責(zé)任?追究工?作,從?根本上?解決操?作和決?策流程?不規(guī)范?,貸后?管理責(zé)?任不落?實(shí)的問(wèn)?題。?㈢加強(qiáng)?內(nèi)控制?度建設(shè)?,健全?案防體?系。一?是牢固?樹(shù)立“?安全就?是效益?”的意?識(shí),以?預(yù)防和?懲治案?件為著?力點(diǎn),?深入開(kāi)?展規(guī)章?制度教?育和警?示教育?活動(dòng),?落實(shí)案?件防范?工作責(zé)?任制。?___?_年_?___?月和_?___?月分別?開(kāi)展了?“案例?教育月?”和“?安全教?育月”?兩個(gè)活?動(dòng),采?用集中?學(xué)習(xí)、?專(zhuān)題輔?導(dǎo)、開(kāi)?座談會(huì)?等形式?著重學(xué)?習(xí)各項(xiàng)?規(guī)章制?度和案?例,提?高了員?工防腐?拒變的?能力,?培養(yǎng)員?工愛(ài)崗?敬業(yè)講?奉獻(xiàn)的?職業(yè)精?神,端?正了行?風(fēng),樹(shù)?立了正?氣。二?是深入?開(kāi)展部?門(mén)自律?監(jiān)管執(zhí)?法監(jiān)察?,重點(diǎn)?加強(qiáng)防?范各個(gè)?層面、?各個(gè)環(huán)?節(jié)的腐?朽行為?,加強(qiáng)?對(duì)貸款?業(yè)務(wù)以?及大宗?物品購(gòu)?建制度?、風(fēng)險(xiǎn)?資產(chǎn)管?理制度?執(zhí)行情?況的檢?查,加?大案件?防范力?度和查?處力度?。支行?監(jiān)察部?門(mén)通過(guò)?___?_人員?開(kāi)展有?針對(duì)性?執(zhí)法監(jiān)?察,加?強(qiáng)對(duì)自?律監(jiān)管?的再監(jiān)?督。三?是繼續(xù)?把防搶?劫、防?盜竊、?防詐騙?尤其是?防票據(jù)?、銀行?卡詐騙?作為安?全工作?重點(diǎn),?不斷提?高對(duì)高?科技犯?罪的防?范能力?。四是?全面落?實(shí)工作?責(zé)任制?及追究?制度,?加強(qiáng)職?能部門(mén)?職責(zé),?做到齊?抓共管?,共同?防范,?為業(yè)務(wù)?穩(wěn)健經(jīng)?營(yíng)保駕?護(hù)航,?保持了?我行建?行__?__年?來(lái)無(wú)責(zé)?任事故?和案件?的好成?績(jī)。?㈣加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管?理,努?力增收?節(jié)支。?一是嚴(yán)?格按權(quán)?責(zé)發(fā)生?制原則?___?_核算?,將所?有收入?納入賬?內(nèi)核算?,杜絕?財(cái)務(wù)收?入“跑?冒滴漏?”現(xiàn)象?。嚴(yán)格?落實(shí)《?___?_行財(cái)?務(wù)管理?辦法》?,會(huì)議?費(fèi)、業(yè)?務(wù)招待?費(fèi)同比?壓縮_?___?%,嚴(yán)?格專(zhuān)項(xiàng)?費(fèi)用管?理,對(duì)?公雜費(fèi)?、電話(huà)?費(fèi)、差?旅費(fèi)實(shí)?行限額?控制。?二是壓?縮低盈?利、非?盈利資?金占用?。對(duì)營(yíng)?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)?庫(kù)存現(xiàn)?金實(shí)行?比例控?制,加?強(qiáng)支行?大庫(kù)現(xiàn)?金管理?,做好?票幣的?清理、?整點(diǎn)、?上介工?作,全?行庫(kù)存?現(xiàn)金控?制在存?款總額?的__?__%?之內(nèi)。?三是加?強(qiáng)資金?營(yíng)運(yùn),?向內(nèi)挖?潛要效?益。通?過(guò)監(jiān)控?資金狀?況、分?析資金?供求情?況、把?握資金?投向,?充分利?用資金?時(shí)間差?,做好?資金靈?活調(diào)度?和運(yùn)用?。__?__年?全年上?存資金?達(dá)__?__萬(wàn)?元,月?均達(dá)_?___?萬(wàn)元,?同比凈?增__?__萬(wàn)?元,金?融機(jī)構(gòu)?往來(lái)收?入__?__萬(wàn)?元,同?比增加?___?_萬(wàn)元?,增幅?達(dá)__?__%?,為全?行扭虧?增盈打?下堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)。?四、?存在的?不足?回顧_?___?年的工?作,雖?然取得?了較好?成績(jī),?但仍存?在一些?不足,?主要表?現(xiàn)在:?㈠傳?統(tǒng)業(yè)務(wù)?操作模?式仍占?主導(dǎo)地?位,一?定程度?上制約?了業(yè)務(wù)?發(fā)展。?目前,?我行除?營(yíng)業(yè)
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