全裝修樣板房工程交底

全裝修樣板房工工工程交底底華潤置地全裝修修修住宅工工程質質量標準準詳見附件（電子子子版）華潤置地全裝修修修住宅對對各方方的管理理要求求對監(jiān)理單位的要要要求編制全裝修監(jiān)理理理細則；；根據(jù)工程需要，配配置有經(jīng)驗的的全裝修監(jiān)理理工程師、監(jiān)監(jiān)理員；審批全裝修分包包包報審的的施工工組織設設計、施施工方案案；組織土建總包、裝裝修施工單位位進行土建界界面驗收移交交工作，并進進行書面確認認；組織裝修安裝單單單位間的的工序序驗收移移交工工作，并并進行行書面確確認；；負責全裝修材料料料的進場場質量量驗收；；組織隱蔽工程驗驗驗收，開開展平平時巡視視。聯(lián)聯(lián)檢等多多種形形式的現(xiàn)現(xiàn)場檢檢查工作作；落實細部質量檢檢檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的的問題，督督促促施工單單位及及時整改改；進行進度控制、安安全文明施工工的檢查控制制；（10）參加竣竣工驗驗收及小小業(yè)主入入住聯(lián)聯(lián)合驗收收，協(xié)協(xié)助項目目部落落實整改改工作作，直至至小業(yè)業(yè)主收樓樓。2.對土建總包包要要求按照界面及質量量量標準及及時向向全裝修修分包包移交工工作面面，裝修修單位位提前進進場后后，可以以有條條件分部部位移移交工作作面，但但土建總總包應應負責移移交工工作面后后的及及時整改改、配配合；按照合同要求，向向全裝修分包包提供垂直運運輸及施工用用水、用電等等照管配合；；提供每層統(tǒng)一的的的標高線線、軸軸線引測測點，協(xié)協(xié)調(diào)好戶戶外走走道標高高與戶戶內(nèi)標高高的關關系；協(xié)調(diào)土建、機電電電、鋁窗窗、欄欄桿等施施工單單位做好好對全全裝修分分包的的配合；；按照合同要求，負負責中間驗收收、竣工驗收收、資料整理理移交；按照合同要求，進進行安全協(xié)調(diào)調(diào)管理。3.對全裝修分分包包要求根據(jù)投標承諾及及及工程需需要配配置合適適的項項目管理理人員員；編制全裝修施工工工組織設設計、施施工方案案，報報監(jiān)理、業(yè)業(yè)主主審批；；提早深化全裝修修修排版圖圖紙、施施工大樣樣圖、節(jié)節(jié)點詳圖圖，按按要求報報監(jiān)理理、設計計、業(yè)業(yè)主審批批；制訂全裝修施工工工進度計計劃，向向業(yè)主提提供甲甲供材料料、甲甲指分包包材料料進場計計劃；；按照合同要求，及及時提供材料料樣板報審；；精心組織施工樣樣樣板、交交樓樣樣板房的的施工工，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主、設設計驗驗收同意意后再再大面積積展開開施工；；及時組織專項工工工程施工工技術術交底；；為全裝修工程中中中的業(yè)主主指定定供應商商、安安裝單位位提供供充分的的照管管配合；；嚴格要求辦理過過過程隱蔽蔽驗收收及質量量驗收收，做好好質量量問題整整改；；（10）做好裝裝修合合同內(nèi)的的資料整整理、安安全文明明施工工管理；；（11）做好交交付物物業(yè)之前前的成品品保護護；（12）做好交交付物物業(yè)之前前對物業(yè)業(yè)公司司有關人人員的的使用、維維修修等培訓訓工作作；（13）向業(yè)主主提供供承包范范圍內(nèi)的的全裝裝修使用用說明明書；（14）按照維維保要要求及時時組織進進行保保修，確確因由由于自身身原因因不能及及時到到達進行行保修修的，應應及時時與業(yè)主主協(xié)商商采取扣扣維修修金代為為安排排維修等等措施施。三、全裝修材料料料控制措措施所有材料、構配配配件和設設備的的進場報報驗都都經(jīng)過嚴嚴格把把關：其其品種種、規(guī)格格、外外觀、尺尺寸必必須符合合設計計要求；；必須須包裝完完好；；要有產(chǎn)產(chǎn)品合合格證書書，使使用說明明書及及相關性性能的的檢測報報告。面磚、地磚、門門門板、地地板、櫥櫥柜、衛(wèi)衛(wèi)生潔潔具、龍龍頭、五五金件等等主要要裝飾材材料和和構配件件要嚴嚴格按“樣板”和“封樣”核對驗收收。需要進行復驗的的的材料及及項目目，必須須嚴格格按照規(guī)規(guī)范進進行復試試。進場材料未經(jīng)檢檢檢驗合格格并簽簽認，不不能在在工程上上施工工，且必必須立立即清除除出施施工現(xiàn)場場，另另行存放放。乙供材料必須在在在進場前前上報報監(jiān)理、甲甲方方，得到到認可可后進行“封樣”，使用過過程程中，需需要更更換品牌牌的，必必須進行行申報報；裝飾材料應根據(jù)據(jù)據(jù)合同要要求預預留一個個合理理的保修修量移移交物業(yè)業(yè)公司司。四、全裝修驗收收收管理制制度督促檢查施工單單單位嚴格格執(zhí)行行工序交交接驗驗收制度度，每每道工序序完成成，認真真實行行“三檢”（自檢、互互互檢、專專檢），按按按規(guī)定嚴嚴格進進行檢查查驗收收，上道道工序序不合格格，不不準進入入下道道工序施施工；；通過監(jiān)理的旁站站站、巡視視、平平行檢驗驗等措措施，隨隨時了了解和掌掌握施施工質量量情況況及裝飾飾工程程進度。發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)未按設設計和和規(guī)范要要求施施工的現(xiàn)現(xiàn)象，及及時予以以糾正正。全過過程跟跟蹤裝修修工程程施工過過程，對對關鍵工工序嚴嚴格進行行質量量控制，現(xiàn)現(xiàn)場場進場材材料及及時取樣樣送檢檢，嚴格格執(zhí)行行規(guī)范要要求的的功能性性檢驗驗。嚴格執(zhí)行隱蔽工工工程驗收收制度度，隱蔽蔽工程程質量控控制是是裝飾質質量控控制的關關鍵過過程，隱隱蔽工工程未經(jīng)經(jīng)驗收收合格，嚴嚴禁禁進行封封閉施施工。作作為隱隱蔽工程程驗收收的項目目為：：各類管管線（強強、弱電電排管管，給排排水管管道）施施工；；所有吊吊頂內(nèi)內(nèi)項目及及龍骨骨施工；；地板板木龍骨骨施工工；涂料料基層層驗收；；防水水驗收；；規(guī)定定的施工工質量量關鍵檢檢查點點。竣工驗收；施工工工單位的的自行行檢查驗驗收合合格的基基礎上上，提請請監(jiān)理理單位預預驗收收；對監(jiān)監(jiān)理