項(xiàng)目工程變更設(shè)計(jì)管理制度

項(xiàng)目工程變更設(shè)計(jì)管理制度項(xiàng)目工程變更設(shè)計(jì)管理制度（六）(1 執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位相關(guān)文件。(2 三工區(qū)成立變更設(shè)計(jì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組織機(jī)構(gòu)如下組 長(zhǎng) 工區(qū)經(jīng)理副組長(zhǎng) 工區(qū)生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、工其他相關(guān)副經(jīng)組 員 工區(qū)計(jì)財(cái)部部長(zhǎng)、工管部部長(zhǎng)、段長(zhǎng)、(3 工區(qū)變更設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(3.1 辦法》規(guī)范組織變更設(shè)計(jì)，領(lǐng)導(dǎo)本標(biāo)段變更設(shè)計(jì)工作。(3.2 審定上報(bào)Ⅰ類和ⅡaⅡb(3.3 1、制定變更設(shè)計(jì)管理制度。2、負(fù)責(zé)組織Ⅰ類、Ⅱa類、Ⅱb作。3、按照建設(shè)單位規(guī)定的程序上報(bào)變更設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)向工區(qū)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更交底。4、負(fù)責(zé)建立本標(biāo)段的變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的變更設(shè)計(jì)其它工作。(3.4計(jì)財(cái)部職責(zé)是:負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生的工程量進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)產(chǎn)生的量差進(jìn)行核算。(3.5工區(qū)變更設(shè)計(jì)職責(zé)1、配合本管段內(nèi)的變更設(shè)計(jì)工作，按照標(biāo)段變更設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求提供基礎(chǔ)資料。資料的收集整理，在工區(qū)的組織下，按規(guī)定報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位審批。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指定的變更方案、按照規(guī)定的程序向項(xiàng)目部工程管理部提報(bào)變更資料。3、負(fù)責(zé)執(zhí)行Ⅰ類、Ⅱa類、Ⅱb類變更設(shè)計(jì)。(4根據(jù)鐵建設(shè)[20xx]146號(hào)文件和建設(shè)單位的有關(guān)要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，本標(biāo)段的變更設(shè)計(jì)分為Ⅰ類、Ⅱ類，其中:Ⅱ類分為Ⅱa類、Ⅱb類。(5變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目劃分原則:(5.1同一工點(diǎn)同一病害引起的不可分割的一次性變更，為一項(xiàng)變更設(shè)計(jì)；(5.2同一工點(diǎn)中的不同變更內(nèi)容、同一病害類型的不同工(初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)者除外)；(5.3變更設(shè)計(jì)必須按上述原則劃分，嚴(yán)禁將變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目合并或拆分。(6 變更設(shè)計(jì)原因和責(zé)任(6.1 51、完善設(shè)計(jì)的變更，是指對(duì)設(shè)計(jì)文件缺陷、錯(cuò)誤、遺漏的修改、補(bǔ)充完善優(yōu)化；2、工程質(zhì)量事故的變更，是指按《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故[20xx]48設(shè)計(jì)；3、標(biāo)準(zhǔn)的變更，是指鐵道部批準(zhǔn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)模的變化引起的變更設(shè)計(jì)；4、不可預(yù)見(jiàn)的變更，是指不可抗力、不可預(yù)見(jiàn)的外部因素等引起的變更設(shè)計(jì)；5、其他變更，是指不屬于上述原因的變更設(shè)計(jì)(7 程序和分工(7.1I類變更設(shè)計(jì)(7.2Ⅱa類變更設(shè)計(jì)1司指揮部初審；2、提議單位將《變更設(shè)計(jì)建議書(shū)》和公司指揮部初審意見(jiàn)報(bào)客專公司工程管理部，由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)牽頭，工程管理部組織相關(guān)單位和部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，分析、研究、確定變更設(shè)計(jì)原因、責(zé)任單位和技術(shù)方案，形成變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要；(7.3Ⅱb類變更設(shè)計(jì)指揮部；(8變更設(shè)計(jì)時(shí)限其他單位通報(bào)。(9涉及到既有線施工或跨越工程施工的，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案和防護(hù)措施施工，變更設(shè)計(jì)要從新審批。經(jīng)路局或產(chǎn)權(quán)單位審查批準(zhǔn)的施工方案和防護(hù)措施，原則上不予變更，確需變更的，必須報(bào)原批準(zhǔn)單位同意。(10施工單位代辦提議手續(xù)，按相應(yīng)變更類別程序報(bào)批。(11變更設(shè)計(jì)引起的工程費(fèi)用，按施工承包合同約定辦理，屬于總價(jià)包干范圍的僅履行變更設(shè)計(jì)相關(guān)手續(xù)，屬于總價(jià)包干范圍以外，涉及投標(biāo)包價(jià)調(diào)整的按合同約定的單價(jià)和計(jì)價(jià)方式確定的原則調(diào)整投標(biāo)包價(jià)。(12規(guī)定由事故責(zé)任方承擔(dān)。(13按部有關(guān)規(guī)定辦理。(14變更設(shè)計(jì)建議書(shū)應(yīng)說(shuō)明變更的原因、影響的工程范圍、工程費(fèi)用估算。(15 會(huì)審紀(jì)要應(yīng)說(shuō)明工程變更前后情況變更原因明確責(zé)任單位及責(zé)任比重，制定工程措施和方案，確定費(fèi)用處理方案(16 變更設(shè)計(jì)文件包括施工圖工程數(shù)量對(duì)照表工程數(shù)量計(jì)算單、變更設(shè)計(jì)費(fèi)用計(jì)算單以及甲供物資變更清單等。(17位編號(hào)。編號(hào)格式“①線②標(biāo)③工區(qū)④⑤變⑥○7(18變更設(shè)