2022年全程農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案

20222022平原縣創(chuàng)建全國(guó)主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化示范縣實(shí)施方案為貫徹落實(shí)中央一 文件精神，全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以農(nóng)全程機(jī)械化生產(chǎn)模式為引領(lǐng)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，根據(jù)國(guó)家、省、市開展主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化工作部署，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)就創(chuàng)建全國(guó)主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化示范縣工作制定本實(shí)施方案。一、總體要求（一）指導(dǎo)思想全面貫徹落實(shí)黨的 大精神，堅(jiān)持以 新時(shí)代中國(guó)特色 思為指導(dǎo)，以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念為引領(lǐng)，牢牢把握走在時(shí)代前列的目標(biāo)定位，按照“立足大農(nóng)業(yè)，面向現(xiàn)代化，發(fā)展新農(nóng)機(jī)”的工作思路，以全面提高小麥、玉米兩大農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化水平為主要內(nèi)容，推廣先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)裝備技術(shù)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)全縣全程農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中的貢獻(xiàn)份額和對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的支撐保障能力，為鄉(xiāng)村振興加油助力。（二）基本原則特色、經(jīng)濟(jì)水平、經(jīng)營(yíng)規(guī)模等情況，圍繞提升小麥、玉米兩大主要農(nóng)作物機(jī)械化水平，確定適宜的技術(shù)路線和途徑，堅(jiān)持農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，完善技術(shù)模式，突出重點(diǎn)關(guān)鍵，主攻薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)新突破。示范帶動(dòng)，全面推進(jìn)。按照科學(xué)規(guī)劃、合理布局、有序展開則，充分發(fā)揮 萬畝糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)的典型帶動(dòng)作用，政策驅(qū)動(dòng)、重點(diǎn)突破、全面提升，帶動(dòng)全縣 萬畝耕地整體提升機(jī)械化水平。以耕整地、播種、植保、收獲、烘干、秸稈處理為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)布局，主攻植保、烘干機(jī)械化等薄弱環(huán)節(jié)，加大技術(shù)與機(jī)具研發(fā)創(chuàng)新、試驗(yàn)示范、推廣應(yīng)用力度，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展向全程化、高端化轉(zhuǎn)型升級(jí)。政策扶持，合力推動(dòng)。綜合運(yùn)用產(chǎn)業(yè)、財(cái)政、金融政策，加大對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的扶持力度。充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中 決定性作用，注重調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾、農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)企業(yè)等市場(chǎng)主體積極性，培大培強(qiáng)農(nóng)機(jī)合作 ，健全社會(huì)化服務(wù)體系，形成力，助推發(fā)展。（三）目標(biāo)任務(wù)總體目標(biāo)。到 年底，全縣小麥、玉米生產(chǎn)形成清晰可行的程機(jī)械化技術(shù)路線，耕整地、播種、植保、收獲、烘干、秸稈處理等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)全程機(jī)械化率達(dá)到農(nóng)業(yè)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，建成主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化示范縣。機(jī)械化水平。到年底，全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力保持%以上，秸稈處理機(jī)械化水平達(dá)到示范區(qū)建設(shè)。在 萬畝糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)內(nèi)實(shí)施高效植保玉米籽粒收獲、烘干示范，輻射帶動(dòng)全縣。23帶機(jī)、帶地、帶資或技術(shù)入社的資本合作方式，完善農(nóng)機(jī)生產(chǎn)過程“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)價(jià)格、技術(shù)模式、生產(chǎn)資料”等“四統(tǒng)一”的勞動(dòng)合作方式，建立合理公平、效率優(yōu)先的分配機(jī)制和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)合作社和農(nóng)機(jī)大戶作用，多種形式積極參與農(nóng)村黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦土地股份合作社，鼓勵(lì)和支持開展土地全程托管或主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)托管、跨區(qū)作業(yè)、訂單作業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向裝備智能化、種植規(guī)?；?、過程機(jī)械化、服務(wù)社會(huì)化方向發(fā)展。年內(nèi)農(nóng)機(jī)合作社等社會(huì)化服務(wù)主體達(dá)到 家，大型農(nóng)機(jī)具入社率 %以上，作業(yè)能力占主要農(nóng)作物生產(chǎn)總作業(yè)量的 %以上，農(nóng)機(jī)合作社作業(yè)能力、服務(wù)能力有效覆蓋，成為主要農(nóng)作物生產(chǎn)的主力軍。（三）促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝農(nóng)肥融合。農(nóng)林、農(nóng)機(jī)部門要協(xié)調(diào)配合，成立農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合協(xié)調(diào)小組和農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合專家組，制定科學(xué)合理、相互適應(yīng)的機(jī)械化農(nóng)藝體系、作業(yè)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，培育適于機(jī)械化作業(yè)的作物良種，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)從業(yè)人員農(nóng)藝知識(shí)培訓(xùn)， 引導(dǎo)農(nóng)民統(tǒng)一作物品種、播期、行距、行向、施肥和植保，為機(jī)械化作業(yè)創(chuàng)造條件。實(shí)施高效農(nóng)機(jī)化規(guī)?；a(chǎn)示范引領(lǐng)工程，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范區(qū)建設(shè)。開展節(jié)水、節(jié)肥和節(jié)藥示范，建設(shè)“水肥藥一體化”示范方 萬畝。（四）提高農(nóng)機(jī)信息化水平。開展“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機(jī)”推進(jìn)行動(dòng)，建立縣農(nóng)機(jī)管理服務(wù)信息化指揮調(diào)度平臺(tái)，通過互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代化手段，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理部門、科研單位、生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)機(jī)手的互聯(lián)互通，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)機(jī)械化的深度融合，形成面向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的信息化整體解決方案，提升農(nóng)機(jī)管理服務(wù)科技化、信息化和智能化水平。（五）推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。充分發(fā)揮村級(jí)黨 的領(lǐng)導(dǎo)核心主導(dǎo)作用，引導(dǎo)群眾采取委托管理等形式，實(shí)行土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)、區(qū)域化種植。堅(jiān)持農(nóng)村土地 所有權(quán)，穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán)，放活土地經(jīng)營(yíng)權(quán)和依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，加大土地流轉(zhuǎn)力度，以桃?街道辦事處“新六產(chǎn)”產(chǎn)能融合示范區(qū)為模板，探索不同形式的土地經(jīng)營(yíng)模式，使農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)展與城鎮(zhèn)化進(jìn)程和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移規(guī)模相適應(yīng)，與農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步、生產(chǎn)手段改進(jìn)程度和社會(huì)化服務(wù)水平提高相適應(yīng)。（六）著力改善農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)條件。充分利用農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新、農(nóng)機(jī)深松作業(yè)政策、保護(hù)性耕作項(xiàng)目、基層農(nóng)機(jī)推廣補(bǔ)助項(xiàng)目等政策項(xiàng)目，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)投入，對(duì)列入主要農(nóng)作物全程機(jī)械化項(xiàng)目實(shí)施的片區(qū)，優(yōu)先進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施改造提升，為全程機(jī)械化生產(chǎn)提供便利條件。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、土地整理、為民服務(wù)中心、 開發(fā)、利建設(shè)等涉農(nóng)建設(shè)項(xiàng)目，要集中整合到主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化項(xiàng)目實(shí)施的片區(qū)，形成集聚效應(yīng)。四、實(shí)施步驟 年 月（一）調(diào)查調(diào)研、制定實(shí)施方案階段（ 年 月）?？h農(nóng)機(jī)農(nóng)林、水務(wù)、供銷、開發(fā)辦等相關(guān)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街區(qū)）圍繞小麥、玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查摸底，重點(diǎn)了解掌握農(nóng)田基本情況、農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng) 狀況等情況。通過基層調(diào)研、匯數(shù)據(jù)、梳理信息掌握客觀現(xiàn)實(shí)情況，結(jié)合我縣實(shí)際，制定實(shí)施方案，為做好下一步工作奠定基礎(chǔ)。67配套聯(lián)動(dòng)，捆綁使用，集中投入”的思路，認(rèn)真梳理現(xiàn)有財(cái)支農(nóng) ，統(tǒng)籌使用，重點(diǎn)向主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化傾斜。其中：縣開發(fā)辦產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目、縣農(nóng)林局重大病蟲害防治項(xiàng)目、縣林業(yè)局病蟲害飛防項(xiàng)目、縣供銷社為農(nóng)服務(wù)中心項(xiàng)目、縣農(nóng)機(jī)局農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目等相關(guān)項(xiàng)目資金優(yōu)先投入高效植保機(jī)械和糧食烘干機(jī)械。在必要情況下，由縣財(cái)政予以扶持，并鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街區(qū)）拿出適當(dāng)資金給予獎(jiǎng)勵(lì)。（四）強(qiáng)化示范創(chuàng)建。在全縣范圍內(nèi) 開展全國(guó)主要農(nóng)作物生全程機(jī)械化示范縣創(chuàng)建活動(dòng)。通過建立示范區(qū)、示范基地，培育典型，打造樣板，有條件的地方實(shí)施整村、整鄉(xiāng)集中連片整建制推進(jìn)，引領(lǐng)推動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化加速發(fā)展。（ 五 ） 強(qiáng) 化 督 查 考 核 。20222022總則編制目的為了高效、有序地做好公司各風(fēng)場(chǎng)全站停電的應(yīng)急處置和救援工作，避免或最大程度地減輕全場(chǎng)停電造成的重大經(jīng)濟(jì)損失和政治影響，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。編制依據(jù)《 應(yīng)對(duì)法》《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置方案編制導(dǎo)則》《電力企業(yè)專項(xiàng)應(yīng)急處置方案編制導(dǎo)則》《 公司 總體應(yīng)急處置方案》《 公司 總體應(yīng)急處置方案》適用范圍2應(yīng)急處置基本原則遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持防御和救援相結(jié)合的原則。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、快速響應(yīng)，最大限度的減少造成的損失。事件類型和危害程度分析風(fēng)險(xiǎn)的來源、特性 場(chǎng)交流電串入直流系統(tǒng)；安全自動(dòng)裝置動(dòng)作kV或 系統(tǒng)出線線路跳閘kV或 kV母線故障，保護(hù)誤動(dòng)、人員誤操作、自然災(zāi)害等均有可能引發(fā)全站停電。事件類型、影響范圍及后果 電源全部失去。如系統(tǒng)有功、無功儲(chǔ)備不足，會(huì)發(fā)生頻率、電壓降低，甚至出現(xiàn)電壓崩潰、系統(tǒng)瓦解、大面積停電的事故。 分級(jí) 場(chǎng)全站停分級(jí)為Ⅰ級(jí)5應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)總指揮：成員：職責(zé)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 成立各個(gè)專業(yè)應(yīng)急小組?，F(xiàn)場(chǎng)搶救，使損失降到最低限。負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門匯報(bào)事故情況和事故處理進(jìn)展情況，要時(shí)向地 府匯報(bào)。并及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門備案。5.2. 日常管理辦公室職責(zé)、衛(wèi)生行政主管部門、疾病的指（命）令、衛(wèi)生主管部門和疾控中心的各項(xiàng)預(yù)防控制措施和要求，迅速向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。防、診斷、隔離、治療以及個(gè)人防護(hù)等專業(yè)的培訓(xùn)，做到對(duì)疫情的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。發(fā)現(xiàn)疑似病例及確診病例時(shí)，及時(shí)聯(lián)系醫(yī)務(wù)工作人員到達(dá)場(chǎng)，在上級(jí)防疫部門專家的指導(dǎo)下對(duì)病人或者疑似病人進(jìn)行搶救、隔離治療和轉(zhuǎn)運(yùn)小時(shí)內(nèi)向衛(wèi)生行政部門報(bào)告?，F(xiàn)疑似病例及時(shí)采取措施。史；對(duì)密切接觸者按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查，并根據(jù)情況采取集中隔離或者分散隔離的方法進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察。對(duì)來自疫區(qū)的人員（本企業(yè)出差，學(xué)習(xí)的工作人員及其家子女）中有可能接觸傳染病源的人員進(jìn)行監(jiān)測(cè)，必要時(shí)對(duì)接觸病人或可疑病人進(jìn)行隔離和醫(yī)學(xué)觀察，每天進(jìn)行1－ 次常規(guī)檢查，直到有效隔離期滿后解除隔離，并對(duì)其它有可能造成重大傳染性疾病傳播的途經(jīng)、經(jīng)過路線、接觸人員的范圍，向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。疫區(qū)、空間、交通工具、病人接觸過的物品、嘔吐物、排泄物，進(jìn)行有效消毒；對(duì)不宜使用化學(xué)消殺藥品消毒的物品，采取其它有效的消殺方法；對(duì)價(jià)值不大的污染物，采用在指定地點(diǎn)徹底焚燒，深度掩埋（ 米以下），防止二次傳播。手套、口罩等。運(yùn)行應(yīng)急組職責(zé)(1啟用站內(nèi)備用電源，恢復(fù)站內(nèi)系統(tǒng)正常運(yùn)行。相應(yīng)保護(hù)、隔離措施，對(duì)可能產(chǎn)生的不良影響提出事故處理方案。機(jī)組并網(wǎng)。設(shè)備檢修維護(hù)組職責(zé)負(fù)責(zé)變電站和風(fēng)機(jī)設(shè)備、保護(hù)及自動(dòng)裝置的應(yīng)急處理。物資、后勤保障應(yīng)急組職責(zé)負(fù)責(zé)物資的儲(chǔ)備和供給；車輛、醫(yī)療、食物、衛(wèi)生方面的應(yīng)急服務(wù)和供給，做好生活區(qū)異常情況的應(yīng)急處理。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部和對(duì)外的通信聯(lián)系保障。預(yù)防與預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的責(zé)任部門為安全生產(chǎn)部。值長(zhǎng)，值長(zhǎng)按匯報(bào)程序通知本應(yīng)急處置方案相關(guān)人員。預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)預(yù)警分級(jí)全站停電預(yù)警分級(jí)為Ⅰ級(jí)。依據(jù)天氣預(yù)報(bào)可能出現(xiàn)強(qiáng)降雪低溫、強(qiáng)對(duì)流天氣、異常大等氣象災(zāi)害以及其他地質(zhì)災(zāi)害等，有可能造成母線架構(gòu)垮塌和線路倒桿、閃絡(luò)引起系統(tǒng)發(fā)生短路、接地故障導(dǎo)致全站停電事故。預(yù)警發(fā)布程序全站停電事故發(fā)布預(yù)警信息，預(yù)警信息包括全站停電事故可能影響的范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施等。預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組通過廣播、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置組。預(yù)警發(fā)布后的應(yīng)對(duì)程序和措施備工作，按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)警控制措施。備安全為目標(biāo)，全力以赴控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)大。作。任何單位和個(gè)人不得干擾、阻礙運(yùn)行值班人員進(jìn)行應(yīng)急處理。預(yù)警結(jié)束可能性時(shí)解除預(yù)警狀態(tài)，將預(yù)警解除信息通過廣播、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置組。應(yīng)急通訊 變電站控制室 中心醫(yī)院急診： 8Ⅰ級(jí)響應(yīng)程序本應(yīng)急處置方案由總經(jīng)理宣布啟動(dòng)。迅速 召集各應(yīng)急處置組負(fù)責(zé)人，部署應(yīng)急處置工作。出前線指揮人員，由前線指揮人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)應(yīng)急處置工作的開展，合理調(diào)配應(yīng)急資源。各應(yīng)急處置組負(fù)責(zé)人在接到應(yīng)急處置方案啟動(dòng)命令后，立按照職責(zé)分工進(jìn)行應(yīng)急處理。位匯報(bào)應(yīng)急工作信息。應(yīng)急處置運(yùn)行人員應(yīng)急處理要點(diǎn)站系統(tǒng)全部對(duì)外失電情況及事故現(xiàn)象，詢問事故原因及恢復(fù)送電的可能性?，F(xiàn)場(chǎng)，檢查斷路器狀態(tài)，檢查保護(hù)裝置的動(dòng)作情況，做好線路恢復(fù)供電的準(zhǔn)備工作。檢查所有風(fēng)機(jī)已正常停運(yùn)。立即啟用站內(nèi)備用電源，檢查UPS統(tǒng)工作正常。確保站內(nèi)設(shè)備正常運(yùn)行。隔離，向調(diào)度要令迅速恢復(fù)母線送電。然后恢復(fù)站內(nèi)系統(tǒng)為正常運(yùn)行方式。護(hù)后，聯(lián)系調(diào)度恢復(fù)線路送電。站用電恢復(fù)后，要盡快恢復(fù)風(fēng)機(jī)運(yùn)行。8.3.4應(yīng)急結(jié)束全站恢復(fù)對(duì)外供電，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)到穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)，安全隱患排除后由總經(jīng)理宣布本應(yīng)急處置方案結(jié)束。后期處置后期處置內(nèi)容的情況下要堅(jiān)守本職崗位，使生產(chǎn)、生活秩序正常。根據(jù)實(shí)際情況保證站區(qū)內(nèi)生活的供水供電等。按“四不放過”原則，對(duì)事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查分析，找出事原因和責(zé)任者，做出相應(yīng)的處理，并制訂防止此類事故的防范措施以及 相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。事故調(diào)查與應(yīng)急評(píng)估應(yīng)急工作總結(jié)與評(píng)價(jià)。全站停應(yīng)急處置完成后，應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及有關(guān)門及相關(guān)人員進(jìn)行分析，研究事故發(fā)生機(jī)理，分析事故發(fā)展過程，吸取事故教訓(xùn)，提出具體措施，進(jìn)一步完善和改進(jìn)應(yīng)急處置方案。設(shè)備故障所涉及的相關(guān)單位應(yīng)及時(shí)總結(jié)應(yīng)急處置工作的經(jīng)和教訓(xùn)，對(duì)故障所做的技術(shù)分析以及各單位采取的整改措施開展技術(shù)交流，進(jìn)一步完善和改應(yīng)急處置、應(yīng)急救援、事故搶修等的保障體系，提高整體應(yīng)急處置能力。應(yīng)急保障應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急隊(duì)伍包括現(xiàn)場(chǎng)值班人員及項(xiàng)目部人員等。落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，使之對(duì) 公司全站停電事故的應(yīng)急處理更具有實(shí)效性。和人員技能培訓(xùn)，通過模擬演練等手段提高各類人員的應(yīng)急處理能力。加強(qiáng)電力生產(chǎn)、電網(wǎng)運(yùn)行和電力安全知識(shí)的科普宣傳和教提高職工應(yīng)對(duì)全站停電事故應(yīng)急處理能力。應(yīng)急物資與裝備應(yīng)急工作需要，配備必要的應(yīng)急救援裝備。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)掌握各專業(yè)的應(yīng)急救援裝備的儲(chǔ)備情況，并保證救援裝備始終處在隨時(shí)可正常使用的狀態(tài)。應(yīng)急和救護(hù)設(shè)備的管理?？捎谩８鲬?yīng)急處置組建立應(yīng)急設(shè)備、器材臺(tái)帳，記錄所有設(shè)備、器材名稱、型號(hào)、數(shù)量、所在位置、有效期限等，還應(yīng)有管理人員姓名，聯(lián)系電話。制度和措施。藥品的補(bǔ)充、交通工具、個(gè)體防護(hù)用品等物資設(shè)備的調(diào)用。通信與信息別是要保證值長(zhǎng)崗位與應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)和調(diào)度部門以及公司應(yīng)急指揮辦公室的的通訊暢通。場(chǎng)內(nèi)通訊設(shè)備發(fā)生故障時(shí)應(yīng)急。經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)部在成本中列支專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)應(yīng)急救援體系建設(shè)、監(jiān)控設(shè)備定期檢測(cè)、應(yīng)急救援物資采購(gòu)、應(yīng)急救援演習(xí)和應(yīng)急人員培訓(xùn)等。保障應(yīng)急狀態(tài)時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。其他應(yīng)急處置組對(duì)站內(nèi)車輛要定期檢查，確保隨時(shí)可用?，F(xiàn)場(chǎng)秩序，必要時(shí)請(qǐng)求當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)