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Word第第頁企業(yè)環(huán)保年終工作總結(jié)5篇企業(yè)環(huán)保年終工作總結(jié)范文(一)
__有限公司是全密閉免維護(hù)鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè),2023年產(chǎn)值____萬元。在企業(yè)進(jìn)展短短的幾年中,環(huán)境愛護(hù)工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改良提高,公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的進(jìn)展和進(jìn)步,各項(xiàng)指標(biāo)均能到達(dá)國家和省級的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),并于20__年_月份通過了___三個管理體系的認(rèn)證。
2023年以來,公司環(huán)境愛護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了肯定的成果,實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染大事。現(xiàn)就一些詳細(xì)工作總結(jié)如下:
(一)完善環(huán)境愛護(hù)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。
去年,遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境愛護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),結(jié)合公司實(shí)際,以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境愛護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。依據(jù)要求,在進(jìn)一步明確環(huán)境愛護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員,詳細(xì)負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。
(二)加強(qiáng)宣揚(yáng)、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化環(huán)境愛護(hù)的意識。
組織人員參與了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣揚(yáng)。在全公司營造了愛護(hù)環(huán)境、全民參加的濃烈氣氛,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深化全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境愛護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣揚(yáng)周為契機(jī),廣泛開展了環(huán)保宣揚(yáng)工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣揚(yáng)站牌,張貼環(huán)保宣揚(yáng)標(biāo)語等。公司花費(fèi)了__多萬元對廠區(qū)內(nèi)__%以上空場地都進(jìn)行了綠化,并每年花_萬元請綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo),今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。
(三)堅持環(huán)保工作,做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。
去年_月,在通過了__環(huán)境管理體系后,我公司再次邀請了“____環(huán)境資源管理詢問有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時提出的問題的改良狀況后,進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與平安評估,提出了很多更深層次的問題。此活動進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度,增添了企業(yè)員工的環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底,公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放狀況的數(shù)據(jù)和畫面,增添了治污工作的透亮度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改良、污染預(yù)防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及詳細(xì)目標(biāo);同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤,層層分降落實(shí),不流于形式。
(四)主動開展污染物的治理和利用工作。
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的本錢。依據(jù)公司環(huán)保部門部署,對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危急廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用,使____年循環(huán)水使用率連續(xù)保持在__%以上。有效物質(zhì)保存利用,無害氣體達(dá)標(biāo)排放,固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進(jìn)行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)制造了效益,削減了損失。
(五)總結(jié)。
隨著企業(yè)的進(jìn)展和社會的進(jìn)步,加強(qiáng)環(huán)境愛護(hù)已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初,就制定了“環(huán)保五步進(jìn)展打算”:創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”,完成__環(huán)境管理體系貫標(biāo),創(chuàng)建“清潔工廠”,創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止,我們已經(jīng)走出了其次步。我們將總結(jié)過去的成果,學(xué)習(xí)外部的勝利閱歷,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,主動響應(yīng)國家政策,協(xié)作各級環(huán)保部門加大力度,實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的同時,抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,制造明天的環(huán)保企業(yè)。
企業(yè)環(huán)保年終工作總結(jié)范文(二)
在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時,我們沒有遺忘狠抓環(huán)保工作,如今,就2023年度環(huán)保工作總結(jié)如下:
一、組織機(jī)構(gòu)
我公司自成立以來,就非常重視環(huán)保工作,今年,為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子,公司明確了___同志為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人,___同志為公司環(huán)保主管,各部門負(fù)責(zé)人任環(huán)保小組長,并明確了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會,聽取環(huán)保工作匯報,討論環(huán)保工作,并作出相應(yīng)的部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。
二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度
1、在對公司的污染源進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,今年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了____公司季度度環(huán)保規(guī)劃,各部門制定落實(shí)了公司環(huán)保規(guī)劃的詳細(xì)行動打算。
2、為深化貫徹實(shí)施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),結(jié)合我公司環(huán)境愛護(hù)管理的實(shí)際,在充分調(diào)查討論的基礎(chǔ)上,制定了環(huán)保和可持續(xù)進(jìn)展的規(guī)劃,同時,還制定了環(huán)境愛護(hù)管理制度等一系列規(guī)章,規(guī)范了管理,明確了職責(zé)。
三、環(huán)境影響評價與“三同時”
1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率到達(dá)100%,與此同時,在環(huán)評質(zhì)量上,通過多次與環(huán)評單位溝通、座談提出改良看法,在愛護(hù)目標(biāo)和愛護(hù)重點(diǎn)的精確性,環(huán)保措施的針對性和有用性,環(huán)境監(jiān)測和管理打算的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。
2、堅持環(huán)境愛護(hù)從源頭抓起,“三同時”管理中特殊注意了建設(shè)在設(shè)計階段和施工階段的環(huán)境愛護(hù)。
3、在項(xiàng)目實(shí)施過程中,一是依據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境愛護(hù)行動打算、培訓(xùn)打算、監(jiān)測監(jiān)督打算和管理打算;二是對參加環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓(xùn),確保其業(yè)務(wù)嫻熟、基礎(chǔ)扎實(shí);三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責(zé)任到人,加強(qiáng)操作規(guī)程管理,確保治污設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn);四是在項(xiàng)目開工后,進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施,其中對廢氣和油污的處理方面制定了細(xì)化措施。
四、環(huán)保宣揚(yáng)與培訓(xùn)
1、關(guān)于環(huán)保宣揚(yáng)從公司成立以來,每季度的世界環(huán)境日都實(shí)行各種形式開展環(huán)境愛護(hù)宣揚(yáng)活動,如張貼宣揚(yáng)標(biāo)語、組織講座、座談會和交叉檢查。今年,在宣揚(yáng)的規(guī)模和深度上有了較大的提高,公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增添。
2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),主要做法有:集中培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合,走出去培訓(xùn)和請進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合,普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。
五、環(huán)保工作取得的一點(diǎn)成果1、生活垃圾集中處理,職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團(tuán)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,避開亂拋亂棄。
2、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化,生化處理達(dá)標(biāo)后排入__企業(yè)園污水管網(wǎng)。
3、各類噪聲源采納“合理布局”的原則,并實(shí)行了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施,確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo)。
4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,托付有資質(zhì)的部門處置。
5、今年,完成了__環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證。
六、今后準(zhǔn)備
1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和給予相應(yīng)的管理職能。
2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,層層抓落實(shí),形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。
3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責(zé)任感、使命感,決不能有急功近利的思想。
企業(yè)環(huán)保年終工作總結(jié)范文(三)
2023年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,以深化扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動”、“隱患排查治理”,實(shí)施“平安生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動為契機(jī),在強(qiáng)化現(xiàn)場平安基礎(chǔ)管理的同時,狠抓平安隊伍建設(shè),大力塑造企業(yè)平安文化,全面提升管理人員平安實(shí)務(wù)力量,全面提高全員平安意識,不斷夯實(shí)平安“三基”工作,取得了較好的平安實(shí)效。2023年在進(jìn)行年度大修和四個技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的狀況下,工傷事故起數(shù)仍與去年持平,各類違章違紀(jì)同比持平,平安教育培訓(xùn)打算完成率100%;隱患排查打算完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),平安生產(chǎn)事故為零,全年無重大平安生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,“三廢”排放到達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成果的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視,嚴(yán)格管理以及糾察大隊的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成果,積累閱歷,提升平安生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)將2023年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
(一)夯實(shí)基礎(chǔ),全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。
1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀,仔細(xì)落實(shí)責(zé)任追究。在對2023年平安風(fēng)險金的兌現(xiàn)及2023年平安責(zé)任狀的簽訂工作會上,對到達(dá)目標(biāo)的__個單位兌現(xiàn)風(fēng)險嘉獎金額__萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能到達(dá)年初簽訂的平安生產(chǎn)目標(biāo),共計_人懲扣上交的平安風(fēng)險金額_萬元。今年年初共有__個單位或部門的各級管理人員共有__人參與責(zé)任書的簽訂儀式,共向公司交納了__萬元平安風(fēng)險抵押金。明年我們也將連續(xù)推動平安管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實(shí)“雙基”管理工作,推動公司所屬單位平安生產(chǎn)責(zé)任制體系的長久落實(shí)。
2、強(qiáng)化基層平安績效考核,開展各類平安評比(平安管理創(chuàng)最正確、單項(xiàng)活動組織創(chuàng)最正確、平安積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最正確班組長、最正確平安標(biāo)兵、最正確監(jiān)護(hù)人、最不講平安的人)和各單位一把手平安積分考核管理,推行“平安明星榜”活動,運(yùn)用比較管理形成反差,增添團(tuán)隊管理人員的平安責(zé)任感、榮譽(yù)感,提高員工平安意識、聽從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清晰”,對平安積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、平安員堅決予以革職,讓全部管理人員的“面子、票子、位子”都與平安績效掛鉤。
3、嚴(yán)格糾察和獎懲,堅持不正?,F(xiàn)象“四不放過”的原則,責(zé)任追究抓改良。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恒的加大懲罰力度,落實(shí)責(zé)任追究,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其傷心,建立黑白分明平安是非觀,促進(jìn)平安目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)___起,其中原則性違章違紀(jì)__起,現(xiàn)場訂正提示__起,違章人數(shù)___人次(含外施隊違章人員),共考核金額__元。
(二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點(diǎn),勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,在監(jiān)管中提升力量,確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作,仔細(xì)組織,主動協(xié)調(diào),圓滿完成2023年度大修工作。
為仔細(xì)貫徹余總提出的“平安、優(yōu)質(zhì)、節(jié)省、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點(diǎn),建立健全現(xiàn)場三級平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以實(shí)現(xiàn)“零損害、零事故、零污染”為目標(biāo),全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早預(yù)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好詳細(xì)工作。
(1)檢修前期細(xì)致策劃,提前做好大修預(yù)備,做到有備無患。高度重視、充分預(yù)備、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn)、案例教育、確保氣氛形成;認(rèn)真商量、仔細(xì)核實(shí),確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保平安檢修。
(2)檢修事中仔細(xì)檢查,適時抓好落實(shí),做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,有壓力更有信念。大修事項(xiàng)分段做,先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,對比大修模式要求開好頭。突消失場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后準(zhǔn)時總結(jié),專項(xiàng)評比促提高,樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對比大修平安管理規(guī)定,進(jìn)行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定,做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),準(zhǔn)時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢修理監(jiān)管方面,堅持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,部門人員分片監(jiān)管到車間,充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,確保平安生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每天對平安監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、平安糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實(shí),與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
企業(yè)環(huán)保年終工作總結(jié)范文(四)
__年以來,公司環(huán)境愛護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了肯定的成果,實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染大事?,F(xiàn)就一些詳細(xì)工作總結(jié)如下:
一、完善環(huán)境愛護(hù)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。
去年,遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境愛護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),結(jié)合公司實(shí)際,以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境愛護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。依據(jù)要求,在進(jìn)一步明確環(huán)境愛護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員,詳細(xì)負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。詳細(xì)行動?、
二、加強(qiáng)宣揚(yáng)、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化環(huán)境愛護(hù)的意識。
組織人員參與了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣揚(yáng)。在全公司營造了愛護(hù)環(huán)境、全民參加的濃烈氣氛,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深化全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境愛護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時我們以“4?22”地球日、“6?5”世界環(huán)境日、科普宣揚(yáng)周為契機(jī),廣泛開展了環(huán)保宣揚(yáng)工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣揚(yáng)站牌,張貼環(huán)保宣揚(yáng)標(biāo)語等。公司花費(fèi)了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進(jìn)行了綠化,并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo),今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。
三、堅持環(huán)保工作,做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。
去年7月,在通過了ISO14000環(huán)境管理體系后,我公司再次邀請了“____環(huán)境資源管理詢問有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時提出的問題的改良狀況后,進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與平安評估,提出了很多更深層次的問題。此活動進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度,增添了企業(yè)員工的環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底,公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放狀況的數(shù)據(jù)和畫面,增添了治污工作的透亮度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改良、污染預(yù)防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及詳細(xì)目標(biāo);同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤,層層分降落實(shí),不流于形式。
四、主動開展污染物的治理和利用工作
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的本錢。依據(jù)公司環(huán)保部門部署,對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危急廢料庫中分類存放定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理、。處理后的污水回用,使____年循環(huán)水使用率連續(xù)保持在85%以上。有效物質(zhì)保存利用,無害氣體達(dá)標(biāo)排放,固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進(jìn)行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)制造了效益,削減了損失。
企業(yè)環(huán)保年終工作總結(jié)范文(五)
本學(xué)年來,學(xué)校開展了各種形式的環(huán)保教育活動。師生們的環(huán)境意識在不斷地增添,“從我做起,參加環(huán)?!睗u漸成為全校師生的共識。校內(nèi)的面貌一新?,F(xiàn)將本學(xué)年來環(huán)保教育工作總結(jié)如下:
我將環(huán)保教育的學(xué)問傳授給同學(xué),并將環(huán)保學(xué)問寓于課堂教學(xué)之中。例如:教學(xué)“求平均數(shù)”應(yīng)用題的時候,課前,組織了以環(huán)境教育為內(nèi)容的課外小組。讓他們一邊學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境方面的學(xué)問,一邊開展環(huán)境調(diào)查。在學(xué)習(xí)和調(diào)查中他們了解到,在困擾城市的主要環(huán)境問題中,同學(xué)感受最深,也是與日常生活關(guān)系最親密的就是固體廢棄物造成的污染。因此,小組的同學(xué)們就開頭收集有關(guān)城市垃圾處理方面的資料,尋求好的解決方法。他們分組進(jìn)行了垃圾分類回收活動,,上課時,同學(xué)就依據(jù)垃圾分類回收狀況來編求平均數(shù)的應(yīng)用題。又如:在應(yīng)用題練習(xí)課的教學(xué)中,我首先為同學(xué)預(yù)備了有關(guān)環(huán)保學(xué)問:一只青蛙每天要吃7只害蟲,5只青蛙3天要吃多少只害蟲?一只貓頭鷹一年能毀滅1只田鼠,等于愛護(hù)了解1千克糧食。4只貓頭鷹一年能愛護(hù)多少千克糧食?一個成年人每天呼吸約需要.75千克氧氣,空氣中有6%的氧氣來源于森林綠地。一個成年人一個月(按3天計算)要呼吸多少千克的氧?同學(xué)通過這些環(huán)境學(xué)問方面的應(yīng)用題練習(xí),感受到青蛙、貓頭鷹是莊稼的好伴侶,我們要愛護(hù)它們。懂得植樹造林、種草種花能凈化空氣,利于身體健康,美化環(huán)境陶冶情操,愛護(hù)動物平衡生態(tài)。從而使同學(xué)更加喜愛大自然,愛護(hù)環(huán)境。
教學(xué)中,我常有意識地將環(huán)保學(xué)問滲透到課堂的教學(xué)之中,
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