質檢科個人總結范文

第8頁共8頁質檢科個?人總結范?文__?__年已?向我們悄?然走來，?現(xiàn)將我部?____?年的工作?情況做一?個概要的?總結_?___年?，廠內完?成生產任?務___?_噸（鐵?塔___?_噸;鐵?附件__?__噸;?鋼管桿_?___噸?;鋼管塔?____?噸;變電?站構架_?___噸?;地腳螺?栓1__?__噸;?基礎鋼筋?____?噸）。外?協(xié)單位完?成___?_噸（鐵?塔___?_噸;鐵?附件__?__噸）?。全年的?生產量再?創(chuàng)歷史佳?績。面對?如此多的?生產任務?，以達到?質量、產?量雙收為?目的，我?質檢部緊?緊圍繞工?廠生產經?營這個中?心，努力?工作，開?拓進取，?圓滿完成?了各項工?作任務，?切實維護?和鞏固了?我廠在日?趨激烈的?市場競爭?中樹立起?良好的東?電品牌市?場?！?理化檢驗?》質檢部?理化人員?牢固樹立?為生產一?線服務的?思想，認?真做好原?材料的入?廠檢驗和?過程質量?控制，嚴?把材料進?廠質量關?，積極做?好質量信?息的收集?、反饋工?作，確保?了生產的?正常進行?和產品實?物質量。?對進廠外?購物資：?鋼材檢驗?、理化試?驗、鹽酸?化驗、鋅?錠化驗、?緊固件的?檢驗和試?驗等，我?部理化人?員一絲不?茍、認真?負責的做?好每一項?檢測任務?并及時出?具檢測報?告，以滿?足車間正?常的生產?需要。_?___年?全年共采?購鋼材_?___噸?。在檢測?中多次發(fā)?現(xiàn)不合格?材料并及?時地根據?我廠實際?需要進行?退貨或降?級使用等?處理，既?保證了產?品原材料?質量，也?避免了經?濟損失。?全年共檢?測理化試?樣___?_批次，?總計退貨?5批次，?合計__?__噸，?獲得機械?性能未達?標和外觀?尺寸未達?標賠付9?批次，共?計___?_元（具?體詳見附?表1）。?有力地杜?絕不合格?原材料進?入我廠，?保證了產?品的使用?性能。我?部對原材?料的檢驗?、控制，?經質量管?理體系審?查時深得?審查組好?評。對?于緊固件?的檢驗和?試驗,全?年共計檢?測螺栓_?___噸?，合計退?貨3批次?。我檢驗?人員本著?對工作認?真負責的?態(tài)度，多?次對檢驗?發(fā)現(xiàn)不合?格螺栓并?退貨，保?證了緊固?件產品的?質量。?《廠內檢?驗》在半?成品檢驗?過程中，?我部各質?檢員按車?間班組分?工負責具?體的檢驗?工作，對?自己檢驗?的產品質?量負責，?做好檢驗?記錄。部?門還根據?工廠的實?際情況和?現(xiàn)行質檢?員技術能?力、檢驗?水平，合?理調配現(xiàn)?有質量檢?驗工作崗?位，使其?責任心更?強。今年?我廠鐵塔?生產任務?較重，鐵?塔結構復?雜，加之?交貨工期?急，用戶?對產品質?量要求也?較嚴。在?檢驗過程?中，要求?我們不斷?強化為生?產一線服?務的意識?，快速反?應，妥善?處理生產?、檢驗過?程中出現(xiàn)?的質量問?題。針對?生產環(huán)節(jié)?出現(xiàn)的質?量問題，?加強和相?關部門的?溝通聯(lián)系?，提出解?決問題的?辦法，不?斷提升工?作質量，?提高處理?問題的效?率。對不?合格產品?嚴格按照?不合格品?的控制程?序執(zhí)行，?采取糾正?措施，并?每月進行?數據統(tǒng)計?，分析原?因，確保?今年生產?中產品質?量穩(wěn)定，?有效的提?高了產品?合格率。?在鍍鋅產?品的檢驗?中，我檢?驗人員不?辭辛勞地?每周對車?間鹽酸以?及氯化銨?的配置、?鍍鋅件的?表面質量?、鋅層的?厚度進行?實時監(jiān)控?，及時、?準確的出?具檢測數?據上報相?關部門;?為工廠節(jié)?能降耗、?控制成本?做出了應?有的鋪墊?。在__?__年的?檢驗過程?中全年累?計檢測發(fā)?現(xiàn)的不合?格品為_?___噸?（其中報?廢___?_噸）,?全廠一次?性交檢合?格率為_?___%?（具體詳?見附表2?），相比?去年質量?又有了新?的提高。?對發(fā)現(xiàn)因?車間麻痹?大意、重?產輕質造?成的質量?問題累計?處理13?批次，處?罰金額_?___元?。有效的?增強了生?產車間的?質量意識?，杜絕了?車間“將?就”的工?作態(tài)度。?《外協(xié)?檢驗》我?部質檢員?在完成廠?內檢驗任?務的同時?還協(xié)助外?協(xié)辦對外?協(xié)產品進?行檢驗，?全年累計?檢測外協(xié)?件共計_?___批?次，__?__噸。?由于工廠?今年鐵塔?較多，鐵?附件等幾?乎都由外?委加工，?基本每天?都有外協(xié)?檢驗任務?，我部質?檢人員克?服外協(xié)件?檢驗批量?較大、結?構較為繁?雜和檢驗?環(huán)境局限?等一切困?難，按照?《外協(xié)件?質量管理?辦法》對?外協(xié)檢驗?工作兢兢?業(yè)業(yè)，從?不馬虎，?經常發(fā)現(xiàn)?各式質量?問題并及?時通知外?協(xié)單位整?改。全年?共發(fā)現(xiàn)處?理不合格?產品__?__批次?，對質量?問題較為?嚴重的責?令整改致?函17批?次，累計?扣除結算?重量__?__噸，?扣除結算?金額__?__元。?如此以來?有效地增?強了外委?單位“主?人翁”責?任感，提?高了工廠?的信譽度?。同時，?我質檢部?還協(xié)助外?協(xié)廠家提?高產品質?量。為?完善工程?資料滿足?用戶需要?，我質檢?部全年配?合企質辦?出具鐵塔?、鋼管桿?、鐵附件?、變電構?架、地腳?螺栓等產?品的鍍鋅?、焊接、?探傷相關?檢測報告?共計__?__多個?工程，_?___多?份數據資?料，給客?戶交了一?份滿意的?答卷。同?時，我質?檢部還克?服人員波?動較大、?人力不足?等困難，?配合營銷?部外出到?各工程施?工現(xiàn)場抽?包，滿足?了用戶要?求。廠內?也組織不?定期的對?成品包裝?鐵塔、螺?栓等進行?開包抽查?。全年廠?內抽包檢?查鐵塔、?螺栓共計?62批次?;對發(fā)現(xiàn)?的差錯件?，嚴格按?照相關文?件處理。?為工廠控?制差錯件?，減少了?一定的因?包裝質量?問題造成?的經濟損?失。為?使我廠產?品質量逐?月提高，?讓每個質?檢員充分?認識到提?高質量意?識、增強?責任心的?重要性和?緊迫性;?為了加強?檢驗人員?的管理和?檢驗工作?，增強責?任感，提?高工作效?率和工作?質量，我?部根據實?際情況定?制了《部?門管理制?度》，從?嚴要求我?檢驗人員?堅守工作?崗位，恪?盡職守，?自覺搞好?本職工作?。并每月?定期召開?當月工作?會議，由?我部主任?傳達廠務?會議精神?并對當月?工作做出?總結，也?對下月工?作進行安?排。還根?據各小組?長反映的?各種工作?情況，對?每個質檢?員工作中?的不足提?出要求并?改正，對?表現(xiàn)優(yōu)異?的給予勉?勵。此方?法對促進?質檢人員?工作效率?和工作質?量取得了?一定的成?效。同時?我部還為?iso9?1-__?__版質?量體系監(jiān)?督審查的?順利通過?、750?kv鐵塔?申證成功?立下了汗?馬功勞。?當然，?成績是過?去的，過?去已成為?歷史。展?望未來，?為我廠在?同行業(yè)中?立于不敗?之地，趕?超同行業(yè)?先進水平?，成為同?行業(yè)中之?佼佼者，?還需我們?將產品質?量進一步?提高。但?目前我廠?產品質量?還存在許?多不足，?用戶反饋?質量問題?也較多，?如焊接件?組對、錯?孔差孔、?切角、開?、合角不?夠等時有?發(fā)生，這?都是個別?檢驗人員?責任心不?強、意識?淡薄所致?。這說明?我部的工?作做得還?不夠好,?還將繼續(xù)?努力。?展望__?__年，?市場競爭?將更趨激?烈，產品?質量要求?將更嚴格?，我廠質?量的實施?靠東電人?的責任心?。我們堅?信在董事?長和總經?理的帶領?下東電廠?將會發(fā)展?得更壯大?，效益也?將會更好?!我質檢?部全體人?員會更加?持之以恒?努力工作?,繼承以?往積極向?上的工作?熱情和團?隊精神，?一如既往?地把好質?量關;同?時也將加?大對質檢?員質量專?業(yè)知識培?訓及質量?意識的教?育力度，?使其進一?步提高專?業(yè)技術水?平和責任?心，使產?品質量較?往年有大?幅提升。?將秉承工?廠“艱苦?創(chuàng)業(yè)，求?實奉獻”?的企業(yè)精?神;堅持?“發(fā)展創(chuàng)?新、和諧?共贏”的?理念;堅?持以客戶?滿意為宗?旨、以持?續(xù)改進為?核心、以?產品質量?安全是一?項長抓不?懈的工作?為動力、?以優(yōu)異的?質量去征?服市場為?目標;為?打造“銀?光鐵塔”?更優(yōu)質的?產品譜寫?新的篇章?。質檢?科個人總?結范文（?二）_?___年?已向我們?悄然走來?，現(xiàn)將我?部___?_年的工?作情況做?一個概要?的總結?____?年，廠內?完成生產?任務__?__噸（?鐵塔__?__噸;?鐵附件_?___噸?;鋼管桿?____?噸;鋼管?塔___?_噸;變?電站構架?____?噸;地腳?螺栓1_?___噸?;基礎鋼?筋___?_噸）。?外協(xié)單位?完成__?__噸（?鐵塔__?__噸;?鐵附件_?___噸?）。全年?的生產量?再創(chuàng)歷史?佳績。面?對如此多?的生產任?務，以達?到質量、?產量雙收?為目的，?我質檢部?緊緊圍繞?工廠生產?經營這個?中心，努?力工作，?開拓進取?，圓滿完?成了各項?工作任務?，切實維?護和鞏固?了我廠在?日趨激烈?的市場競?爭中樹立?起良好的?東電品牌?市場。?《理化檢?驗》質檢?部理化人?員牢固樹?立為生產?一線服務?的思想，?認真做好?原材料的?入廠檢驗?和過程質?量控制，?嚴把材料?進廠質量?關，積極?做好質量?信息的收?集、反饋?工作，確?保了生產?的正常進?行和產品?實物質量?。對進廠?外購物資?：鋼材檢?驗、理化?試驗、鹽?酸化驗、?鋅錠化驗?、緊固件?的檢驗和?試驗等，?我部理化?人員一絲?不茍、認?真負責的?做好每一?項檢測任?務并及時?出具檢測?報告，以?滿足車間?正常的生?產需要。?____?年全年共?采購鋼材?____?噸。在檢?測中多次?發(fā)現(xiàn)不合?格材料并?及時地根?據我廠實?際需要進?行退貨或?降級使用?等處理，?既保證了?產品原材?料質量，?也避免了?經濟損失?。全年共?檢測理化?試樣__?__批次?，總計退?貨5批次?，合計_?___噸?，獲得機?械性能未?達標和外?觀尺寸未?達標賠付?9批次，?共計__?__元（?具體詳見?附表1）?。有力地?杜絕不合?格原材料?進入我廠?，保證了?產品的使?用性能。?我部對原?材料的檢?驗、控制?，經質量?管理體系?審查時深?得審查組?好評。?對于緊固?件的檢驗?和試驗,?全年共計?檢測螺栓?____?噸，合計?退貨3批?次。我檢?驗人員本?著對工作?認真負責?的態(tài)度，?多次對檢?驗發(fā)現(xiàn)不?合格螺栓?并退貨，?保證了緊?固件產品?的質量。?《廠內?檢驗》在?半成品檢?驗過程中?，我部各?質檢員按?車間班組?分工負責?具體的檢?驗工作，?對自己檢?驗的產品?質量負責?，做好檢?驗記錄。?部門還根?據工廠的?實際情況?和現(xiàn)行質?檢員技術?能力、檢?驗水平，?合理調配?現(xiàn)有質量?檢驗工作?崗位，使?其責任心?更強。今?年我廠鐵?塔生產任?務較重，?鐵塔結構?復雜，加?之交貨工?期急，用?戶對產品?質量要求?也較嚴。?在檢驗過?程中，要?求我們不?斷強化為?生產一線?服務的意?識，快速?反應，妥?善處理生?產、檢驗?過程中出?現(xiàn)的質量?問題。針?對生產環(huán)?節(jié)出現(xiàn)的?質量問題?，加強和?相關部門?的溝通聯(lián)?系，提出?解決問題?的辦法，?不斷提升?工作質量?，提高處?理問題的?效率。對?不合格產?品嚴格按?照不合格?品的控制?程序執(zhí)行?，采取糾?正措施，?并每月進?行數據統(tǒng)?計，分析?原因，確?保今年生?產中產品?質量穩(wěn)定?，有效的?提高了產?品合格率?。在鍍鋅?產品的檢?驗中，我?檢驗人員?不辭辛勞?地每周對?車間鹽酸?以及氯化?銨的配置?、鍍鋅件?的表面質?量、鋅層?的厚度進?行實時監(jiān)?控，及時?、準確的?出具檢測?數據上報?相關部門?;為工廠?節(jié)能降耗?、控制成?本做出了?應有的鋪?墊。在_?___年?的檢驗過?程中全年?累計檢測?發(fā)現(xiàn)的不?合格品為?____?噸（其中?報廢__?__噸）?,全廠一?次性交檢?合格率為?____?%（具體?詳見附表?2），相?比去年質?量又有了?新的提高?。對發(fā)現(xiàn)?因車間麻?痹大意、?重產輕質?造成的質?量問題累?計處理1?3批次，?處罰金額?____?元。有效?的增強了?生產車間?的質量意?識，杜絕?了車間“?將就”的?工作態(tài)度??！锻?協(xié)檢驗》?我部質檢?員在完成?廠內檢驗?任務的同?時還協(xié)助?外協(xié)辦對?外協(xié)產品?進行檢驗?，全年累?計檢測外?協(xié)件共計?____?批次，_?___噸?。由于工?廠今年鐵?塔較多，?鐵附件等?幾乎都由?外委加工?，基本每?天都有外?協(xié)檢驗任?務，我部?質檢人員?克服外協(xié)?件檢驗批?量較大、?結構較為?繁雜和檢?驗環(huán)境局?限等一切?困難，按?照《外協(xié)?件質量管?理辦法》?對外協(xié)檢?驗工作兢?兢業(yè)業(yè)，?從不馬虎?，經常發(fā)?現(xiàn)各式質?量問題并?及時通知?外協(xié)單位?整改。全?年共發(fā)現(xiàn)?處理不合?格產品_?___批?次，對質?量問題較?為嚴重的?責令整改?致函17?批次，累?計扣除結?算重量_?___噸?，扣除結?算金額_?___元?。如此以?來有效地?增強了外?委單位“?主人翁”?責任感，?提高了工?廠的信譽?度。同時?，我質檢?部還協(xié)助?外協(xié)廠家?提高產品?質量。?為完善工?程資料滿?足用戶需?要，我質?檢部全年?配合企質?辦出具鐵?塔、鋼管?桿、鐵附?件、變電?構架、地?腳螺栓等?產品的鍍?鋅、焊接?、探傷相?關檢測報?告共計_?___多?個工程，?____?多份數據?資料，給?客戶交了?一份滿意?的答卷。?同時，我?質檢部還?克服人員?波動較大?、人力不?足等困難?，配合營?銷部外出?到各工程?施工現(xiàn)場?抽包，滿?足了用戶?要求。廠?內也組織?不定期的?對成品包?裝鐵塔、?螺栓等進?行開包抽?查。全年?廠內抽包?檢查鐵塔?、螺栓共?計62批?次;對發(fā)?現(xiàn)的差錯?件，嚴格?按照相關?文件處理?。為工廠?控制差錯?件，減少?了一定的?因包裝質?量問題造?成的經濟?損失。?為使我廠?產品質量?逐月提高?，讓每個?質檢員充?分認識到?提高質量?意識、增?強責任心?的重要性?和緊迫性?;為了加?強檢驗人?員的管理?和檢驗工?作，增強?責任感，?提高工作?效率和工?作質量，?我部根據?實際情況?定制了《?部門管理?制度》，?從嚴要求?我檢驗人?員堅守工?作崗位，?恪盡職守?，自覺搞?好本職工?作。并每?月定期召?開當月工?作會議，?由我部主?任傳達廠?務會議精?神并對當?月工作做?出總結，?也對下月?工作進行?安排。還?根據各小?組長反映?的各種工?作情況，?對每個質?檢員工作?中的不足?提出要求?并改正，?對表現(xiàn)優(yōu)?異的給予?勉勵。此?方法對促?進質檢人?員工作效?率和工作?質量取得?了一定的?成效。同?