點(diǎn)檢工作總結(jié)

點(diǎn)檢工作總結(jié)篇一：點(diǎn)檢年度工作總結(jié)20XX〔酸洗電氣〕年度總結(jié)20XX20XX檢工作做總結(jié)如下：點(diǎn)檢治理點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢打算制定具體的酸洗電氣點(diǎn)檢流程及點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)流程通過(guò)五感及簡(jiǎn)潔的工器具每天對(duì)酸洗機(jī)組點(diǎn)檢，把握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)各個(gè)部位進(jìn)展預(yù)防性周密檢查，以便設(shè)備的缺陷和特別能夠得到早期覺察，早期預(yù)防，早期處理。比方：點(diǎn)檢覺察酸洗卷取機(jī)電纜擊穿，準(zhǔn)時(shí)更換及處理，避開了可能發(fā)生電機(jī)燒毀的后果。按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和打算的修理通過(guò)點(diǎn)檢記錄，對(duì)酸洗設(shè)備的狀態(tài)和裂化程度做好數(shù)據(jù)的記錄，并以此為依據(jù)對(duì)設(shè)備進(jìn)展打算定修。比方：周期編碼器接線緊固，周期給油脂，周期更換尼龍管等。修理確認(rèn)工作每次檢修完畢，通過(guò)設(shè)備單動(dòng)及酸洗無(wú)負(fù)荷模擬聯(lián)動(dòng)，對(duì)修理設(shè)備進(jìn)展調(diào)試確認(rèn)。設(shè)備改進(jìn)：1.酸洗CPC厚差補(bǔ)償裝置2.自制的酸灌液位3.酸再生的液位顯示1.月備件打算依據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，按月對(duì)備件進(jìn)展打算申購(gòu)，保證了設(shè)備修理的需要；合理的庫(kù)存儲(chǔ)藏，把備件資金壓縮到合理供給的最低水平。從而提早了設(shè)備的牢靠性，修理性和經(jīng)濟(jì)性。備件確認(rèn)對(duì)已購(gòu)備件型號(hào)，數(shù)量，用途進(jìn)展分類治理；對(duì)備件的性能進(jìn)展確認(rèn)或上機(jī)確認(rèn)；對(duì)機(jī)旁備件的庫(kù)存進(jìn)展合理安排，對(duì)備件使用狀況進(jìn)展信息收集和信息反響。備件修理對(duì)更換下的備件或者損壞的備件進(jìn)展整理及修復(fù)，盡量做到能修復(fù)不購(gòu)，從而提高了備件的使用率，節(jié)約了備件資金，削減了本錢。1.合理分工依據(jù)人員特點(diǎn)進(jìn)展合理的工作安排，日常點(diǎn)檢，專業(yè)點(diǎn)檢，修理點(diǎn)檢都由專人負(fù)責(zé)。技能培訓(xùn)通過(guò)各種理論考試，實(shí)際操作，開掘有潛力人才，言傳身教培育。比方酸洗的黃東棟，從剛進(jìn)入酸洗的人，一步一個(gè)腳印，成長(zhǎng)為酸洗的頂梁柱。制度管人制定合理制度，比方電控室出入登記制度，工具借記制度，酸再生進(jìn)酸排酸制度等，使工作開展的更有效率。對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢內(nèi)容和周期把握還存在盲點(diǎn)。比方增加擠干輥電機(jī)抱閘周期給油脂，修改編碼器接線檢查周期，從原31備件選購(gòu)的打算工程把握還不夠準(zhǔn)確，每月仍非打算工程產(chǎn)生。更加完善周期治理工程，合理調(diào)整檢查周期，進(jìn)一步做好日常點(diǎn)檢和周期點(diǎn)檢，開展對(duì)設(shè)備的周密點(diǎn)檢工作。不斷學(xué)習(xí)，增加自己的專業(yè)技能學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)內(nèi)外橫向PDCA?；貞洷灸甓裙ぷ?，我根本完成了本職工作，這與各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助是分不開的，在此對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事20XX總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批判、指正。在以后的工作中，我將更加努力，使自己的工作做到最好。感謝。酸洗點(diǎn)檢：俞敏敏20XX-12-19篇二：點(diǎn)檢治理3月份工作總結(jié)點(diǎn)檢治理3月份工作總結(jié)3工作從逐步摸索到上質(zhì)量、上水平的關(guān)鍵一個(gè)月。自成立以來(lái)，點(diǎn)檢治理以全面落實(shí)職代會(huì)精神為契機(jī)，全面提高設(shè)備治理、效勞工作意識(shí)和水平，進(jìn)一步強(qiáng)化個(gè)人責(zé)任制，通過(guò)加強(qiáng)自身治理，完善治理網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮職能科室的作用，使點(diǎn)檢治理工作全面、穩(wěn)步向前推動(dòng)，現(xiàn)將本月工作總結(jié)如下：1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面點(diǎn)檢治理人員來(lái)自各個(gè)區(qū)域，從前的工作理念和方式各不一樣，亟待需要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)并擁有創(chuàng)力量的團(tuán)隊(duì)；提高全體成員的向心力、分散力。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必需是擁有創(chuàng)力量的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都習(xí)慣轉(zhuǎn)變以適應(yīng)環(huán)境不斷進(jìn)展變化的的工作要求。從對(duì)每個(gè)點(diǎn)檢治理員的關(guān)心做起呀和自己愛崗敬業(yè)的表率作用做起，讓每個(gè)員工對(duì)工作布滿熱忱和干勁。鼓舞每個(gè)治理人員說(shuō)出自己的想法，集思廣益，確立點(diǎn)檢治理今后進(jìn)展的共同目標(biāo)。利用班前班后的時(shí)間常常的和員工集合在一起，就像一家人一樣，任憑聊談天啊，說(shuō)說(shuō)公司以后的進(jìn)展啊，拉近彼此間的距離，共同促進(jìn)公司的進(jìn)展。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的共同努力，大家相互影響，并且能很好合作，共同追求把點(diǎn)檢治理這項(xiàng)工作做好。2、精細(xì)化治理在對(duì)人員安排上抓住“精”和“細(xì)”兩個(gè)字：“精”體現(xiàn)在工作安排部署上，應(yīng)當(dāng)做到嚴(yán)密周到，凡事予則立，不予則廢。在組織實(shí)施上，方法要敏捷多樣，分清步驟，依據(jù)下屬的特點(diǎn)和特長(zhǎng)安排工作，充分發(fā)揮每個(gè)人特長(zhǎng)。安排對(duì)現(xiàn)場(chǎng)比較生疏的員工組成點(diǎn)檢治理組，安排對(duì)設(shè)備檢修業(yè)務(wù)流程生疏的組成檢修治理組，安排對(duì)日常治理業(yè)務(wù)生疏的成立治理組?！凹?xì)”表達(dá)在運(yùn)作上，事前具體考慮，多想幾套方案，多考慮幾種方法，多問(wèn)幾個(gè)為什么，從而優(yōu)中選優(yōu)，實(shí)施起來(lái)就會(huì)得心應(yīng)手。與每位員工多些溝通溝通，把他們的思與想引導(dǎo)到工作中；多些關(guān)心，以解除他們的后顧之憂；多些指導(dǎo)，避開工作中的過(guò)失和失誤。3、制度編制為了實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢治理工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化，在設(shè)備點(diǎn)檢治理成立以來(lái)編制了一系列治理制度，并嚴(yán)格推行，使以后的點(diǎn)檢治理工作標(biāo)準(zhǔn)化制度化。為推行點(diǎn)檢定修制供給治理依據(jù)，編制了《點(diǎn)檢治理方法》、《設(shè)備隱患治理方法》、《日常修理工時(shí)任務(wù)治理方法》。為提高設(shè)備檢修、修理治理水平，加強(qiáng)檢修打算執(zhí)行的嚴(yán)峻性，合理掌握費(fèi)用，通過(guò)搜集、查找相關(guān)資料，《設(shè)備備件外委修復(fù)治理方法》、《設(shè)備定〔年〕修打算管理制度》、《設(shè)備檢修外委工程治理方法》和《土建外委修復(fù)治理方法》。通過(guò)查找搜集點(diǎn)檢治理有關(guān)資料，在初步學(xué)習(xí)領(lǐng)悟的根底上，填寫整理《設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備修理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《給油脂標(biāo)準(zhǔn)》樣表。4、設(shè)備檢修的組織安排為加強(qiáng)設(shè)備日常檢修和定修的治理，每月每周組織有關(guān)單位召開檢修工作會(huì)議，制定鐵、鋼、軋各區(qū)定修打算。指揮協(xié)調(diào)鐵、鋼、軋和動(dòng)力系統(tǒng)檢修人員、車輛、設(shè)備及備品備件的安排和供給。抑制檢修工作中消滅的各種困難，逐步提高設(shè)備的綜合完好率，降低設(shè)備檢修時(shí)間，提高設(shè)備開動(dòng)率和設(shè)備定修工程完成率，確保設(shè)備投產(chǎn)初期的穩(wěn)定運(yùn)行。煉鐵區(qū)域共完成檢修4次〔1〕34日3#高爐：實(shí)際檢修時(shí)間：2730鐘。本次檢修共完成檢修72項(xiàng)，自修29項(xiàng)，外委43項(xiàng)。3253〔2〕34日132208分鐘。本次檢修完成檢修371621此次檢修工程全部完成，無(wú)消、加項(xiàng)?！?〕31893039〔4〕323日3#燒結(jié)機(jī)：實(shí)際檢修時(shí)間：13504017〔1〕34日23022〔2〕34日34029〔3〕3月11日3#轉(zhuǎn)爐：實(shí)際檢修時(shí)間：5小時(shí)完成20〔4〕311日3#連鑄：實(shí)際檢修時(shí)間：55020〔5〕3月12日1#轉(zhuǎn)爐：實(shí)際檢修時(shí)間：4小時(shí)完成22〔6〕312156分完31〔7〕316230分完6〔8〕316日2#連鑄：實(shí)際檢修時(shí)間：6〔9〕316日3#轉(zhuǎn)爐：實(shí)際檢修時(shí)間：6〔10〕316日3#連鑄：實(shí)際檢修時(shí)間：555〔11〕3月17日1#轉(zhuǎn)爐：實(shí)際檢修時(shí)間：3小時(shí)完成6〔12〕3月17日1#連鑄：實(shí)際檢修時(shí)間：6小時(shí)完成30〔13〕323日3#轉(zhuǎn)爐：實(shí)際檢修時(shí)間：6〔14〕323日3#連鑄：實(shí)際檢修時(shí)間：6〔15〕325日1#轉(zhuǎn)爐：實(shí)際檢修時(shí)間：4307〔16〕325日1#連鑄：實(shí)際檢修時(shí)間：53033〔17〕325日天車檢修〔1805010〕實(shí)際檢修時(shí)間：540完成檢修5軋鋼區(qū)域共完成檢修6次〔1〕34日1580：實(shí)際檢修時(shí)間：1252〔2〕311158035分完52〔2〕3月12日軋一：實(shí)際檢修時(shí)間：10小時(shí)完成52〔4〕317日軋一：實(shí)際檢修時(shí)間：4小時(shí)完成33〔5〕325日軋一：實(shí)際檢修時(shí)間：5小時(shí)完成40〔6〕325日1580：實(shí)際檢修時(shí)間：9302〔1〕34日：實(shí)際檢修時(shí)間：10小時(shí)完成檢修52項(xiàng)隨各區(qū)域：1#空壓機(jī)實(shí)際檢修時(shí)間：136〔說(shuō)明：二級(jí)轉(zhuǎn)子返廠做動(dòng)平衡導(dǎo)致檢修時(shí)間加長(zhǎng)〕10〔煉鐵〕，日常修理合同1個(gè)〔動(dòng)力〕，年度合同整理、預(yù)備簽訂6項(xiàng)，總共發(fā)生費(fèi)用為1157800元，其580600577200220XX0937800元。5、加強(qiáng)設(shè)備事故治理設(shè)備治理的一項(xiàng)重要工作就是對(duì)設(shè)備事故的治理，明確設(shè)備事故治理程序。并依據(jù)三步放過(guò)的原則，準(zhǔn)時(shí)組織有關(guān)單位對(duì)事故緣由進(jìn)展分析，制定預(yù)防措施。1、機(jī)械類總結(jié)20XX年度至今遺留問(wèn)題和編寫20XX年年度合同打算；編寫外委修復(fù)治理方法和修復(fù)流程?！?〕3#高爐修復(fù)讓華航看現(xiàn)場(chǎng)報(bào)價(jià)，最終報(bào)價(jià)超原值30%，打算不修。整理《不銹鋼生產(chǎn)預(yù)備》中備件問(wèn)題，并最終交科長(zhǎng)上報(bào)技術(shù)部林少田。聯(lián)系沈重廠家11日到我廠看1580萬(wàn)向節(jié)時(shí)候能夠修復(fù)，結(jié)果沈重不能修復(fù)?！?〕1580〔行星減速機(jī)〕原廠不休最終報(bào)備件價(jià)格24000元〔原值35000元〕，其他廠家也不能修復(fù)，最終要求車間報(bào)廢，選購(gòu)備件。15805B75-24輥?zhàn)有迯?fù)和軋一車床及刨床修理三項(xiàng)打算申請(qǐng)正在等領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。北京太福利和石家莊進(jìn)博遠(yuǎn)預(yù)付款都沒有提走，匯?！?〕1580南興遠(yuǎn)和開平河?xùn)|來(lái)看現(xiàn)場(chǎng)?！?0〕發(fā)生費(fèi)用：本月備件修復(fù)〔機(jī)械類〕共有2生費(fèi)用，合計(jì)206000元。其中：連鑄扇形段Φ140輥?zhàn)有迯?fù)〔40根〕，48000元；連鑄結(jié)晶器銅板修復(fù)，158000元。2、電氣類〔電氣修復(fù)13367183元。其中：電機(jī)修理9項(xiàng)，發(fā)生費(fèi)用203183元；液壓缸修理3項(xiàng)，發(fā)114000150000四、土建修理30〔概算〕178400640500532500540500力區(qū)域14項(xiàng)，發(fā)生費(fèi)用464900元。其中有12項(xiàng)正在施工中，其余工程都已完工。五、本錢分析本月共發(fā)生外委費(fèi)用1909383元，因補(bǔ)簽合同發(fā)生費(fèi)用4260001483383本月點(diǎn)檢治理外委費(fèi)用指標(biāo)為1300000元，與實(shí)際發(fā)生183383仍需在費(fèi)用掌握方面加大力度，爭(zhēng)取將費(fèi)用掌握在指標(biāo)范圍內(nèi)。六、設(shè)備隱患工程的治理在檢查根底上，整理隱患工程匯總表，依據(jù)工程的簡(jiǎn)單程度分類處理。對(duì)重點(diǎn)簡(jiǎn)單工程，查閱技術(shù)資料，與點(diǎn)檢人員分析爭(zhēng)論，如132㎡燒結(jié)臺(tái)車隱患問(wèn)題，132㎡燒結(jié)制粒3#燒結(jié)主抽風(fēng)機(jī)振動(dòng)大問(wèn)題，提出了檢測(cè)振動(dòng)值、預(yù)防處理的建議。七、設(shè)備點(diǎn)檢工作的監(jiān)視檢查為促進(jìn)點(diǎn)檢治理工作的提高，鐵區(qū)、鋼區(qū)點(diǎn)檢站工作實(shí)對(duì)點(diǎn)檢治理四大標(biāo)準(zhǔn)編制的進(jìn)展?fàn)顩r、132整改方案落實(shí)、1323#連鑄結(jié)晶器漏水預(yù)防改進(jìn)措施落實(shí)狀況予以關(guān)注。篇三：準(zhǔn)確定位、加強(qiáng)修煉、為設(shè)備供給“安康”效勞 。在擔(dān)當(dāng)點(diǎn)檢員工作三個(gè)月以來(lái)，感受頗多，有苦有甜，有得有失，對(duì)一個(gè)入廠1年的員工來(lái)說(shuō)，更多的是知道了如何面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，了解了自己應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和使命。同時(shí)在這三個(gè)月中，學(xué)會(huì)了如何更好的利用自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)維護(hù)好設(shè)備，學(xué)會(huì)了如何與個(gè)部門協(xié)調(diào)和溝通，學(xué)會(huì)了如何用一個(gè)治理者的角度去思考和解決問(wèn)題。在此，利用寫總結(jié)的時(shí)機(jī)感謝部門領(lǐng)導(dǎo)賜予我的大力幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我供給了施展自身力量的平臺(tái)?，F(xiàn)在我將這三個(gè)月的工作總結(jié)如下：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過(guò)一個(gè)是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法：二是向四周同事學(xué)習(xí)，虛心求教，三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的學(xué)問(wèn)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐工作中所學(xué)學(xué)問(wèn)，查找缺乏，提高自己。二、從工作方式上：過(guò)去的主要工作就是搶修，成天現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)形成做臺(tái)賬的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)賬，對(duì)常常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)展檢查，分析設(shè)備故障的主要緣由，假設(shè)是操作問(wèn)題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員準(zhǔn)時(shí)整改，對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員、設(shè)備主管和運(yùn)行人員爭(zhēng)論后進(jìn)展改進(jìn)試用，使其故障率大大降低不但降低了設(shè)備修理的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。三、D修工作和技術(shù)改造工作：在今年公司“找、抓、促”活動(dòng)中，本著修舊利廢的原則，對(duì)能自主修復(fù)的設(shè)備進(jìn)展樂觀主動(dòng)的修理，對(duì)主要