公共關(guān)系學(xué)案例

《公共關(guān)系學(xué)》案例燕山大學(xué)文法學(xué)院冶蕓當(dāng)前1頁，總共31頁。第一章：好公關(guān)？壞公關(guān)？

——同捐一個(gè)億，不同的王石和王老吉

因?yàn)榫葹?zāi)捐款之事，兩個(gè)“老王”陷入了冰火兩重天——一個(gè)是人，萬科老板王石；一個(gè)是飲料，加多寶旗下的涼茶王老吉。同樣捐了一個(gè)億，受到的“待遇”卻迥然不同，前前后后，是是非非，倒也耐人尋味。當(dāng)前2頁，總共31頁。這些天，王老吉遭到了全國(guó)網(wǎng)民的集體“封殺”——不是說通通不喝了，恰恰相反，因?yàn)橥趵霞驗(yàn)?zāi)區(qū)捐款一億元，網(wǎng)友對(duì)其好感大增，因此放風(fēng)相約，只要看到王老吉，見一罐買一罐，讓王老吉斷貨。報(bào)道顯示，近來王老吉的銷量大增，不得不“開足馬力搞生產(chǎn)、夜半之時(shí)忙數(shù)錢”。當(dāng)前3頁，總共31頁。反觀王石先生，就沒有這份數(shù)錢的閑情逸致了——為了扭轉(zhuǎn)形象，萬科日前宣布，出資1億元參與災(zāi)后安置、修復(fù)和重建工作。從200萬到1個(gè)億，也算是大手筆了，但網(wǎng)民們還不買賬。有人認(rèn)為，萬科選擇風(fēng)光秀麗的遵道鎮(zhèn)參與重建，根本不是捐款，而是投資；有人說這只是一種公關(guān)技巧、一種營(yíng)銷手段而已?？蓱z的王石，任是公開道歉，任是沖到救災(zāi)第一線，還是無法從網(wǎng)民那里“買”到王老吉那樣的“好”來。當(dāng)前4頁，總共31頁。有人很同情王石，認(rèn)為捐多捐少是企業(yè)自己的事，遇到“霸道”的網(wǎng)民，簡(jiǎn)直是“道德綁架”；也有人認(rèn)為王老吉很“狡猾”，是利用地震捐款做了一次成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。言外之意，王老吉未必就比王石有更多的“誠意”，不過是一個(gè)營(yíng)銷手段高明，一個(gè)形象包裝“笨”點(diǎn)罷了。誠意這東西，沒法子放在天平上過過秤。僅從一個(gè)小百姓的角度來說，我倒是非常樂于看到目前的狀況。王老吉捐一個(gè)億，消費(fèi)者用嘴巴表達(dá)好感，這符合“好人不吃虧”的樸素原則——既然企業(yè)愿意擔(dān)負(fù)更多的社會(huì)責(zé)任，讓這樣的企業(yè)多賺點(diǎn)錢，那還不是應(yīng)該的嘛！對(duì)王石而言，如何避免因?yàn)椴划?dāng)言論影響公司的形象，也不啻是一個(gè)教訓(xùn)。當(dāng)前5頁，總共31頁。我不贊成動(dòng)不動(dòng)就說網(wǎng)絡(luò)輿論“綁架”了誰。難道大型企業(yè)、公共人物的捐款情況怎么樣，還不允許網(wǎng)民有所評(píng)價(jià)嗎？用雜文家劉洪波先生的話說，“如果有人說，萬科捐得太少，我們要滅掉這個(gè)企業(yè)，把它的錢拿出來分掉，我堅(jiān)決反對(duì)；如果有人說，萬科捐得太少，我決定不購買它的房子，我覺得這是他的自由。”愛心沒有大小，不能以捐款多少來衡量，這話沒有錯(cuò)，但讓捐錢多的企業(yè)受到褒獎(jiǎng)、獲得一些直接利益，也不見得就是什么壞事情。當(dāng)前6頁，總共31頁。民眾用買不買你的房、喝不喝你的飲料，來表達(dá)對(duì)一個(gè)企業(yè)的“好惡”，這是權(quán)利，也有利于引導(dǎo)企業(yè)的責(zé)任觀念：你如果認(rèn)為王老吉此舉只是一種成功的營(yíng)銷策略，那李老吉、張老吉、趙老吉們下次大可爭(zhēng)先恐后地帶頭多捐嘛！你如果認(rèn)為王石的遭遇是個(gè)教訓(xùn)，那你盡可以在以后避免這等傷害網(wǎng)民感情的自大言語，盡可能把好事做得“好看”點(diǎn)嘛！同樣捐出一個(gè)億，“老王”哥倆遭到迥異待遇，我們外行看個(gè)熱鬧，內(nèi)行的企業(yè)們還是應(yīng)該咂摸出點(diǎn)“門道”來的。當(dāng)前7頁，總共31頁。第三章：伊利牛奶解讀品牌的真諦——品牌如人，是需要溝通的

優(yōu)秀的品牌不是高高在上的，而是可以走進(jìn)消費(fèi)者內(nèi)心的！針對(duì)伊利牛奶的深圳推廣，我們深刻地解讀了這個(gè)品牌觀點(diǎn)！試著感受一下，也許每個(gè)城市人都會(huì)產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的共鳴。有了這種共鳴，品牌的成長(zhǎng)還需要質(zhì)疑嗎？

當(dāng)前8頁，總共31頁。當(dāng)前9頁，總共31頁。當(dāng)前10頁，總共31頁。白沙集團(tuán)從“飛翔”到“劉翔”

成熟品牌的持續(xù)“保鮮”

如同世界上任何一個(gè)的百年品牌，白沙集團(tuán)在一“鶴舞白沙，我心飛翔”成功整合品牌核心價(jià)值體系之后，面臨著同樣的問題——在品牌成熟化的今天，如何保持品牌年輕化？成熟而不陳舊？隨著時(shí)間的推移，這個(gè)問題的解決越來越迫切。當(dāng)前11頁，總共31頁。當(dāng)前12頁，總共31頁。戰(zhàn)略思考如同世界上任何一個(gè)的百年品牌，白沙集團(tuán)在一“鶴舞白沙，我心飛翔”成功整合品牌核心價(jià)值體系之后，面臨著同樣的問題——在品牌成熟化的今天，如何保持品牌年輕化？成熟而不陳舊？隨著時(shí)間的推移，這個(gè)問題的解決越來越迫切。戰(zhàn)略思想天橙廣告?zhèn)鞑C(jī)構(gòu)作為白沙集團(tuán)“鶴舞白沙，我心飛翔”品牌核心價(jià)值的提煉者，自然更為深刻的感受到這一點(diǎn)。經(jīng)過深入的思考，天橙廣告?zhèn)鞑C(jī)構(gòu)創(chuàng)造性地提出了[白沙飛翔升華工程]，由“產(chǎn)品層面的飛翔”上升到“品牌層面的飛翔”，由“感受層面的飛翔”提升到“精神層面的飛翔”。圍繞白沙集團(tuán)最為核心的品牌價(jià)值飛翔，為白沙集團(tuán)注入持續(xù)永恒的，旺盛的年輕生命力。

當(dāng)前13頁，總共31頁。戰(zhàn)略執(zhí)行

接下來的工作，就是尋找載體，讓抽象的“飛翔”具體化、認(rèn)知化，達(dá)到讓消費(fèi)者充分感知的目的。2004年奧運(yùn)會(huì)在如火如荼地進(jìn)行，一個(gè)閃亮的名字跳入我們的眼簾——?jiǎng)⑾?！劉翔在跨越跨欄、沖過終點(diǎn)的一剎那，中國(guó)為他歡呼！亞洲為他歡呼！世界為他歡呼！劉翔所代表的這種精神已經(jīng)超越了體育，成為了“超越、向上、永不言棄”的精神象征，是真正的“飛翔”真諦。選擇劉翔代言白沙，傳遞白沙“飛翔”真諦，自然是水到渠成的事了。戰(zhàn)略評(píng)估圍繞“劉翔”與“飛翔”，白沙集團(tuán)的品牌核心價(jià)值獲得了徹底的深化，一個(gè)朝氣、活力，充滿了向上精神的飛翔的白沙集團(tuán)全面樹立起來。當(dāng)前14頁，總共31頁。第四章：“會(huì)說話的熊寶寶”案例介紹

“熊寶寶公司”是美國(guó)俄亥俄州哥倫布市的一家玩具制造商。它的一項(xiàng)特殊產(chǎn)品是“福瑞迪熊”，只要按一下背上的一個(gè)按鈕，它就會(huì)說出事先錄好的十種訊息。這家公司在創(chuàng)立之初，很注重產(chǎn)品宣傳。但現(xiàn)在它已是全國(guó)知名的大公司，所以，希望擴(kuò)大它的公關(guān)活動(dòng)范圍，不再局限于產(chǎn)品宣傳。案例任務(wù)

該公司現(xiàn)在聘請(qǐng)你擔(dān)任它的公關(guān)副總裁，并要求你就本章所介紹的公司公關(guān)的十項(xiàng)主要工作（即公司名譽(yù)的保護(hù)與加強(qiáng)、資訊服務(wù)、產(chǎn)品宣傳、投資者關(guān)系、金融關(guān)系、社區(qū)關(guān)系、員工關(guān)系、舉行特別活動(dòng)、公共事務(wù)和處理問題）的每一項(xiàng)提出企劃案。案例討論

你會(huì)提出怎么樣的企劃案呢？當(dāng)前15頁，總共31頁?！皾h陽車谷”戰(zhàn)略構(gòu)想

318國(guó)道名車展示長(zhǎng)廊項(xiàng)目策劃一、

事先說明

本提案未經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)觀察和專家集體論證，純屬一些不成熟的構(gòu)想和創(chuàng)意，僅供參考?！皾h陽車谷”

為暫命名。

該項(xiàng)目若本著“立足漢陽、塑造武漢、面向全國(guó)、走向世界”的原則，

必須經(jīng)過調(diào)查、策劃、規(guī)劃三個(gè)環(huán)節(jié)，才能夠操作實(shí)施。各個(gè)環(huán)節(jié)建議如下：

1、調(diào)查研究建議

A．國(guó)際汽車城市調(diào)查分析；

B．國(guó)內(nèi)有影響力的汽車城市調(diào)查分析；

C．汽車產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀調(diào)查；

D．華中地區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)的相關(guān)調(diào)查；

E．武漢市城市性格分析；

2、咨詢策劃建議

A．武漢城市品牌定位

B．漢陽汽車城整體策劃

C．318國(guó)道名車展示長(zhǎng)廊建設(shè)策劃（品牌策劃、景觀策劃、活動(dòng)策劃、媒體策劃等）

D．武漢“汽車文化節(jié)”策劃

E．傳播策略策劃（廣告、公關(guān)、會(huì)展活動(dòng)、媒體發(fā)布）當(dāng)前16頁，總共31頁。

3、整體規(guī)劃設(shè)計(jì)（略）

注：以上部分工作最好在5月份啟動(dòng)儀式之前完成，以便啟動(dòng)儀式上的新聞發(fā)布和造勢(shì)。

以下提案共分為三部分：戰(zhàn)略構(gòu)想、景觀創(chuàng)意和啟動(dòng)儀式方案。

第一部分

戰(zhàn)略構(gòu)想

一、

戰(zhàn)略思路

本著“國(guó)際化視野，本土化運(yùn)作”的建設(shè)思路，以“共建汽車產(chǎn)業(yè)鏈

打造華中經(jīng)濟(jì)圈”為宗旨，以華中九城為商圈，重塑“動(dòng)力之城，通達(dá)武漢”的“新九頭鳥”城市形象，以“漢陽車谷”凸顯武漢汽車旅游城市品牌個(gè)性，提升武漢在全國(guó)、乃至世界上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

二、戰(zhàn)略目標(biāo)

①

將“漢陽車谷”打造成為漢陽汽車旅游城的窗口；

②

將“漢陽汽車旅游城”打造成為武漢市的一張名片；

③

將“武漢市汽車產(chǎn)業(yè)”打造成為華中地區(qū)的龍頭產(chǎn)業(yè)；

④

將“武漢汽車產(chǎn)業(yè)”打造成國(guó)際汽車產(chǎn)業(yè)中的VIP。

當(dāng)前17頁，總共31頁。三、

策略構(gòu)想

1、以創(chuàng)意性的名車展示方式創(chuàng)新招商引資模式

2、調(diào)動(dòng)商家的積極性，利用商家的資金和政府共建“漢陽車谷”。

四、創(chuàng)意思路

1、將景觀元素與汽車元素相結(jié)合。充分利用現(xiàn)有景觀元素（花、草、樹、路面等），將景觀元素巧妙地轉(zhuǎn)化為汽車文化元素（LOGO標(biāo)識(shí)、車形、方向盤、輪胎等）；

2、將景觀載體與廣告媒體相結(jié)合，也就是說，將景觀載體打造成為廣告媒體，讓商家購買，用廣告費(fèi)用進(jìn)行景觀建設(shè)，“羊毛出在羊身上”。

3、將展車、試車、賣車、玩車相結(jié)合。通過大型活動(dòng)將汽車品牌廠家、銷售廠家、潛在消費(fèi)者、政府和媒體巧妙地有機(jī)結(jié)合起來，為一年一度的“汽車文化節(jié)”做準(zhǔn)備。

當(dāng)前18頁，總共31頁。

第二部分

景觀創(chuàng)意舉要

1、

在318國(guó)道名車展示長(zhǎng)廊的起點(diǎn)修建標(biāo)志性建筑（國(guó)內(nèi)外公開招標(biāo)）；

2、

沿318國(guó)道名車展示長(zhǎng)廊修建5條風(fēng)景線（如下圖所示）；

4S店

（汽車品牌展）

①灌

木

綠

化

帶（灌木車雕展）

②人

行

道（地下微型車模展）

③綠

化

帶(汽車LOGO標(biāo)識(shí)展：國(guó)外版）

主

路

面

④綠

化

帶(汽車LOGO標(biāo)識(shí)展：國(guó)內(nèi)版）

⑤人

行

道（地下汽車品牌展）

⑥灌

木

綠

化

帶（灌木車模展）

3、4S店周圍景觀街區(qū)和汽車公園創(chuàng)意。

4、汽車博物館、汽車電影院、汽車旅館、汽車商務(wù)酒店、車吧等

具體創(chuàng)意（略）

草圖示意（僅僅為形象說明之用）：當(dāng)前19頁，總共31頁。第三部分

漢陽車谷啟動(dòng)儀式

創(chuàng)意思路

以“共建汽車產(chǎn)業(yè)鏈，打造華中經(jīng)濟(jì)圈”為目標(biāo)，以塑造“通達(dá)之城，動(dòng)力武漢”的“新九頭鳥”為城市定位；以汽車產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的相關(guān)受眾為對(duì)象，以人?車?城市?生活國(guó)際高峰論壇為平臺(tái)；以集體婚車巡展為車展方式；以名車?名流?明星會(huì)為娛樂方式；以誠心?誠信?成交易為招商引資口號(hào)；環(huán)環(huán)相扣，制造轟動(dòng)效應(yīng)。

“漢陽車谷”啟動(dòng)儀式及新聞發(fā)布會(huì)

一、啟動(dòng)儀式擬邀請(qǐng)參加人員

國(guó)家省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，如交通部部長(zhǎng)、建設(shè)部部長(zhǎng)

華中地區(qū)9個(gè)省市的市長(zhǎng)、市政領(lǐng)導(dǎo)、城建局官員

全國(guó)各大汽車銷售公司總裁、汽車制造廠商

全國(guó)汽車行業(yè)協(xié)會(huì)代表

各大高校相關(guān)專業(yè)學(xué)者

全國(guó)、地市級(jí)媒體及相關(guān)的專業(yè)性媒體

國(guó)際汽車產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)名流當(dāng)前20頁，總共31頁。二、

啟動(dòng)儀式創(chuàng)意

以華中九市的市長(zhǎng)以及國(guó)際汽車品牌巨子等在“華中九市婚車巡展”的匯集點(diǎn)----“漢陽車谷”，為99對(duì)新人剪彩主婚作為啟動(dòng)儀式，巧妙連接汽車產(chǎn)業(yè)鏈上的各種主要公關(guān)對(duì)象，強(qiáng)力凸顯漢陽車谷的“通達(dá)之城，動(dòng)力武漢”新九頭鳥定位。

三、新聞發(fā)布會(huì)主要內(nèi)容

（1）介紹318國(guó)道兩邊的綠化帶建設(shè)規(guī)劃，突出其汽車旅游風(fēng)景線的獨(dú)特景觀；

（2）介紹武漢汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，描繪“318國(guó)道名車展示長(zhǎng)廊”的建設(shè)構(gòu)想，并發(fā)布招商引資洽談公告；

（3）宣布當(dāng)天召開“華中地區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展國(guó)際論壇”，并介紹論壇主題、與會(huì)代表；

（4）介紹儀式后的大型系列活動(dòng)：“璀璨婚禮?駕馭幸?！奔w婚禮，整個(gè)活動(dòng)包括名人祝福、婚車巡游、大型文藝演出及婚車慈善拍賣活動(dòng)；當(dāng)前21頁，總共31頁。四大活動(dòng)

活動(dòng)1．人???????車???????城市???生活國(guó)際論壇

（1）：目的：

奠定武漢市“新九頭鳥”的領(lǐng)導(dǎo)地位；

提高武漢市汽車產(chǎn)業(yè)的國(guó)際影響力；

（2）：活動(dòng)操作

1、活動(dòng)主題：“人?車?城市生活”

2、活動(dòng)口號(hào)：共建汽車產(chǎn)業(yè)鏈，打造華中經(jīng)濟(jì)圈

3、活動(dòng)主要論題：

A、華中地區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與展望

B、城市發(fā)展與汽車文化

C、汽車區(qū)域化營(yíng)銷當(dāng)前22頁，總共31頁。4、活動(dòng)形式：國(guó)際會(huì)議形式

活動(dòng)2．新人???????新車???????新生活集體婚禮巡游。

（1）目的：打造名車展示新模式

（2）意義：（四個(gè)機(jī)會(huì)）

①

為廠商提供一個(gè)展示名車的機(jī)會(huì)；

②

為消費(fèi)者提供一個(gè)體驗(yàn)名車的機(jī)會(huì)(新婚夫婦)；

③

為潛在買主提供一個(gè)低價(jià)購買名車的機(jī)會(huì)（超低價(jià)拍賣）；

④

為媒體提供一個(gè)連續(xù)新聞報(bào)道的機(jī)會(huì)

(新聞發(fā)布)。

（3）活動(dòng)操作：

1．活動(dòng)對(duì)象：

華中地區(qū)9省內(nèi)決定在五一期間結(jié)婚的新人，品牌汽車贊助商，專業(yè)汽車媒體和大眾媒體

2．活動(dòng)主題：“新車

．新人．新生活”

3．活動(dòng)口號(hào)：“駕馭幸福，天長(zhǎng)地久”或“璀璨婚禮，駕馭幸?！碑?dāng)前23頁，總共31頁。4．活動(dòng)形式：

A、邀請(qǐng)品牌汽車贊助商贊助婚禮用車，免費(fèi)提供給新婚佳人使用。

B、品牌婚車設(shè)計(jì)活動(dòng)。由各贊助商各自設(shè)計(jì)獨(dú)具品牌特色的婚禮車。

C、

婚禮儀式即為啟動(dòng)儀式

活動(dòng)前，向各省市媒體發(fā)布集體婚禮和婚車巡游的活動(dòng)信息，征集99對(duì)預(yù)在五一期間結(jié)婚、且自愿參加此次活動(dòng)的新人（九九正好與武漢“九省通衢”的地位相得益彰，通過活動(dòng)進(jìn)一步鞏固武漢“九省通衢”“新九頭鳥”的領(lǐng)導(dǎo)品牌地位，同時(shí)也預(yù)示著“天長(zhǎng)地久”之意）。

活動(dòng)當(dāng)天，99對(duì)新人各自開著品牌贊助商提供的品牌汽車，從當(dāng)?shù)爻霭l(fā)，于中午12點(diǎn)到達(dá)武漢漢陽名車展示長(zhǎng)廊，舉辦集體婚禮。由各省省會(huì)的市長(zhǎng)和品牌巨子充當(dāng)他們的證婚人。

D、婚車巡游展?；槎Y儀式過后，將99輛新婚車分成三隊(duì)，從名車展示長(zhǎng)廊出發(fā)，分別在武漢三鎮(zhèn)——漢陽、漢口、武昌進(jìn)行大型婚車巡游活動(dòng)，活動(dòng)重點(diǎn)仍是汽車展示長(zhǎng)廊。當(dāng)前24頁，總共31頁。5．活動(dòng)宣傳：

聯(lián)合媒體相關(guān)欄目組，對(duì)集體婚禮和婚車巡游進(jìn)行全方位的跟蹤拍攝，并制作專題報(bào)道，擴(kuò)大活動(dòng)的影響力。并將當(dāng)天婚禮盛況做成汽車展示長(zhǎng)廊對(duì)外宣傳的一部宣傳片。

6．活動(dòng)效果：

此次活動(dòng)借助事件營(yíng)銷，通過社會(huì)公眾關(guān)注的熱門事件——集體婚禮，制造新聞賣點(diǎn)；通過品牌車贊助和婚車個(gè)性設(shè)計(jì)活動(dòng)與集體婚禮相結(jié)合，使汽車展示長(zhǎng)廊的整體宣傳能貫穿于整個(gè)活動(dòng)始終，進(jìn)而擴(kuò)大漢陽名車展示長(zhǎng)廊的知名度。

活動(dòng)3、名車???????名流???????明星會(huì)文藝大匯演

（1）目的：

①

融文化、娛樂、喜慶于一體；

②

吸引華中地區(qū)市民的注意力。當(dāng)前25頁，總共31頁。（2）活動(dòng)操作：

利用天時(shí)（五一黃金周）、地利（汽車城）、人和（人氣旺）的優(yōu)勢(shì)，在集體婚禮當(dāng)晚舉辦一場(chǎng)別開生面的文藝演出，邀請(qǐng)武漢文藝界名人參加（如有可能，邀請(qǐng)一到兩位當(dāng)紅明星參加），為名車展示長(zhǎng)廊項(xiàng)目的啟動(dòng)活動(dòng)造勢(shì)。并邀請(qǐng)武漢電視臺(tái)對(duì)文藝演出進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播，將活動(dòng)推向最高潮。

1、活動(dòng)對(duì)象：湖北9省市長(zhǎng)、政府官員、汽車品牌巨子、新婚夫婦、普通大眾

2、活動(dòng)主題：

名車???????名流???????明星會(huì)

3、活動(dòng)形式：歌曲、相聲、小品、車?，F(xiàn)場(chǎng)表演、現(xiàn)場(chǎng)參與等形式

4、活動(dòng)效果：

看文藝演出是社會(huì)大眾最喜歡的休閑的活動(dòng)形式，通過文藝演出進(jìn)一步豐富名車展示長(zhǎng)廊啟動(dòng)項(xiàng)目?jī)x式的節(jié)目?jī)?nèi)容，可以擴(kuò)大汽車展示長(zhǎng)廊在社會(huì)公眾的知名度。

活動(dòng)4：誠心???????誠信???????成交易招商引資洽談會(huì)

（1）目的：吸引更多的汽車產(chǎn)業(yè)鏈上的商家入駐“漢陽車谷”

（2）主題：誠心???????誠信???????成交易

（3）活動(dòng)創(chuàng)意（略）當(dāng)前26頁，總共31頁。第八章案例討論：讓綠鳥雞“火”起來？

案例介紹：“內(nèi)蒙草原興發(fā)集團(tuán)”一直在研究綠鳥雞的新促銷方法，希望能夠在一整年當(dāng)中把更多的綠鳥雞產(chǎn)品銷售給中國(guó)消費(fèi)者。他們注意到，中國(guó)民眾買牛肉、飼養(yǎng)雞消耗量日漸減少，而魚肉與雞肉的銷量卻不斷增加。研究顯示，綠鳥雞肉其實(shí)是更好的肉類。例如，三·五盎司的綠鳥雞胸肉只會(huì)產(chǎn)生一百五十七卡洛里的熱量，而且其脂肪總量也都比任何其他肉類少得多。此外，綠鳥雞是在大草原上野外放養(yǎng)，“餓了吃青草，饞了吃螞蚱”，純天然生態(tài)環(huán)保雞肉，雖然價(jià)格稍貴，但是肉質(zhì)鮮嫩美味，并且有很多種烹調(diào)方法。案例任務(wù)：你受“草原興發(fā)集團(tuán)”的委托，要把綠鳥雞肉宣傳成是健康的蛋白質(zhì)的來源。案例討論：你建議如何進(jìn)行全國(guó)性的公共關(guān)系計(jì)劃？請(qǐng)舉出你所打算采用的公關(guān)策略、所要傳達(dá)的訊息主題，以及所要采用的傳播方法。當(dāng)前27頁，總共31頁。第九章案例討論某某餐廳開張啦

案例簡(jiǎn)介：北京一家新的中國(guó)餐廳，耗資一千萬人民幣進(jìn)行裝修，是純中國(guó)式裝潢，古色古香，很多擺飾都是中國(guó)各朝代的古董。眼前的目標(biāo)是舉行一次獨(dú)特而成功的開張慶典，吸引新聞界大加報(bào)道。長(zhǎng)期目標(biāo)則是把這家餐廳宣傳成是當(dāng)?shù)刈詈玫闹袊?guó)餐廳。案例任務(wù)：現(xiàn)聘請(qǐng)你替該餐廳策劃及宣傳一次