成都冠亞勞務(wù)派遣具體方案書(科寶)

成都冠亞勞務(wù)差遣詳細方案書(科寶)成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司勞務(wù)派遣方案書成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司第一部分目錄第一部分???????????????目第二部分???????????????差遣的定第三部分???????????????差遣的好第四部分???????????????目服與管理第五部分???????????????客服與關(guān)系第六部分???????????????工管理與服第七部分???????????????承第八部分???????????????差遣3成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司第二部分勞務(wù)差遣的定義一、勞務(wù)差遣：勞務(wù)差遣是由成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司作為員工的法定雇主，用工單位同成都冠亞勞務(wù)簽訂勞務(wù)差遣協(xié)議，用工單位負責(zé)差遣員工的工作管理，成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司負責(zé)差遣員工的人事管理，即用工單位將人事行政管理的大多半工作，往常包含為差遣員工辦理錄取退工手續(xù)、薪水發(fā)放、各種社會保險、住宅公積金、代扣代繳個人所得稅、福利發(fā)放、檔案接轉(zhuǎn)、戶口落實等兩方商定好的工作。為用工單位實現(xiàn)"用人不論人，用人不養(yǎng)人，增效不增支"的最大人力資源管理效益。勞務(wù)差遣關(guān)系圖二、勞務(wù)差遣的分類：1、轉(zhuǎn)移差遣：指用工單位與成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司簽訂《差遣協(xié)議》，將現(xiàn)有員工關(guān)系轉(zhuǎn)移到公司，由公司取代用工單位為差遣員工辦理錄取退工手續(xù)、薪水發(fā)放、各種社會保險、住宅公積金、代扣代繳個人所得稅、福利發(fā)放、檔案接轉(zhuǎn)、戶4成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司口落實等兩方商定好的工作。用工單位需準(zhǔn)時將以上花費支付給公司，同時用工單位按差遣員工數(shù)目及管理時間支付必定的服務(wù)花費。（本形式特別合適解決用工單位轉(zhuǎn)制后原有人員的分流布置問題）2、全程差遣：用工單位提出招聘要求，成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司負責(zé)實行招聘，將勞動者差遣到用工單位，由成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司取代用工單位為差遣員工辦理錄取退工手續(xù)、薪水發(fā)放、各種社會保險、住宅公積金、代扣代繳個人所得稅、福利發(fā)放、檔案接轉(zhuǎn)、戶口落實等兩方商定好的工作。用工單位需準(zhǔn)時將以上花費支付給成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司，同時用工單位按差遣員工數(shù)目及差遣時間支付必定的服務(wù)花費。（本形式能很好的實時解決用工單位季節(jié)性用工的招聘、用工管理方面的問題）3、減員差遣：指用工單位對自行招募或許已雇用的員工，將其雇主身份轉(zhuǎn)移至成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司。用工單位支付管理費和服務(wù)費，由成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司向差遣員工代付包含薪水、獎金、福利、各種社保基金等花費。其目的是減少公司固定員工，增強公司面對風(fēng)險時的組織應(yīng)變能力和人力資源的彈性。（本形式特別合適解決公司轉(zhuǎn)制后原有人員的分流布置問題）4、試用差遣：這是一種嶄新的勞務(wù)差遣方式，用工單位在試用時期將新員工轉(zhuǎn)至成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司，而后以差遣的形式試用，其目的是使用工單位在正確選才方面更具保障，免除了因為選拔和測試時產(chǎn)生的偏差風(fēng)險，有效降低了人事成本。（本形式能很好的解決對新進員工在試用觀察后不合適公司需求時驅(qū)散安置問題）5、項目差遣：用工單位為達成某一項工作而急需有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，項目達成后，只要要幾名保護人員。充裕人員即能夠結(jié)束差遣，由公司辦理排除勞動關(guān)5成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司系等手續(xù)，解決了人材“用一陣子，養(yǎng)一輩子”的難題。（本形式能很好的解決對某些只用一段時間，而不需要長久留在公司的人材的使用后的分流問題）注:以上各項系往常能夠知足企、事業(yè)單位以及轉(zhuǎn)制過程中的勞務(wù)差遣服務(wù)需求，同時我們能夠依據(jù)公司的實質(zhì)狀況為公司另行定制有關(guān)的服務(wù)項目。第三部分勞務(wù)差遣的利處勞務(wù)差遣是最近幾年我國人力資源市場依據(jù)市場需求而創(chuàng)辦的新的人力資源外包服務(wù)項目。詳細地說，就是差遣單位與勞動者簽訂勞動合同，成立勞動關(guān)系，再將該勞動者差遣到用工單位從事勞動的一種特別用工形式。在這類形式下，差遣單位盡管人而不用人，被差遣單位只用人而不論人，進而達到規(guī)范勞動關(guān)系、轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險、降低用人成本的目的。它的利處在于：（一）用工方式靈巧：《勞動合同法》規(guī)定了多種狀況單位應(yīng)該與勞動者簽訂無固按限期勞動合同，如連續(xù)簽訂兩次固按限期合同應(yīng)該轉(zhuǎn)為無固按限期合同，而經(jīng)過差遣的方式將有效解決這一問題。而一些制造類、信息類公司存在季節(jié)性用工問題，使用勞務(wù)差遣這類用工模式成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司，便可依據(jù)貴實質(zhì)狀況，建立短期暫時性用工、非整日制工或承包某項特別工作等。（二）降低招工花費：用工單位采納勞務(wù)差遣用工方式，不需要擬訂招工方案和計劃，也不需要公布招工廣告，只要要依據(jù)本單位需要招收員工的數(shù)目、工種、技術(shù)和基本條件要求等與勞務(wù)差遣機構(gòu)簽訂一份協(xié)議書，所有招工事宜均由勞務(wù)差遣機構(gòu)辦理，這樣就能夠不用支付人力費、廣告費等支出。成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司擁有成都市人事局、勞動局強盛的背景支持。經(jīng)過自己人材渠道、市內(nèi)各校和就業(yè)機構(gòu)、人力資源QQ群等傳統(tǒng)門路找尋人才外，成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司也擁有大量忠實的員工介紹同行業(yè)人材，還可經(jīng)過學(xué)校選拔人材，成立了有效的人材貯備庫。（三）減少人員貯備：從前公司為了面對產(chǎn)品市場日趨加速的變化局勢，經(jīng)常采納人員貯備舉措，6成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司所以在公司中老是存在一部分充裕人員。自從有了勞務(wù)差遣機構(gòu)此后，關(guān)于不可預(yù)示性的生產(chǎn)顛簸惹起的暫時性的勞動力需求，公司愈來愈多地經(jīng)過勞務(wù)派遣的形式知足需求。這樣能夠極大地降低人工成本。（四）節(jié)儉人工成本：因為原實用工制度的慣性，在薪水體制方面形成了一種能升不可以降的老例。而勞務(wù)差遣人員的薪水待遇可隨行就市，用工單位可依據(jù)人材市場薪水指導(dǎo)價位，磋商勞務(wù)人員的薪水，當(dāng)勞動力市場供應(yīng)不足時，公司經(jīng)過勞務(wù)差遣機構(gòu)以高薪使用高技術(shù)勞動力，能夠防止公司內(nèi)部員工攀比效應(yīng)。相反，當(dāng)勞動力市場供應(yīng)充分時，用工單位能夠經(jīng)過使用較低薪水的勞務(wù)差遣型勞動者降低工資成本。所以，使用勞務(wù)差遣員工能夠節(jié)儉薪水性人工成本。（五）降低管理成本：一個單位最復(fù)雜的問題就是人事管理工作，人事管理波及到員工建檔、磋商簽訂勞動合同、勞動合同管理、定編定員、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)判定、社會保險、生老病死等等。假如采納勞務(wù)差遣的用工方式就能夠減少好多麻煩，成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司邀請了一大量實踐經(jīng)驗豐富的勞動保障管理專家和人力資源管理專家，可針對性的為用工單位擬訂合理的人事管理系統(tǒng)，提高用工單位的生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。（六）進行員工挑選：經(jīng)過勞務(wù)差遣的方式試用勞動者，進行后備人員的挑選，可防止招進不合格人員，也可降低離職成本。成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司擁有規(guī)范化的管理體制，對每次人員需求及辭退原由，有專業(yè)化的人員進行存檔剖析，以保證下一次用工需求時所招人員更有針對性。在達到必定需求量時，成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司會采納在有關(guān)就業(yè)機構(gòu)開設(shè)相應(yīng)課程等舉措，以保證單位的用工質(zhì)量和提高社會就業(yè)率。（七）降低社保花費：勞務(wù)差遣人員的社會保險繳費基數(shù)和比率一般低于公司正式合同制員工，并且布置下崗失業(yè)人員還能夠享受相應(yīng)的補助等優(yōu)惠政策。（八）降低爭議風(fēng)險：用工單位使用勞務(wù)差遣員工，因為兩方之間不是勞動關(guān)系，所以相互之間發(fā)生的糾葛不屬于勞動爭議，勞動者若提起勞動仲裁申述，應(yīng)以勞務(wù)差遣公司為被申述人，實質(zhì)用工單位不過在必需時能夠第三人的身份參加仲裁活動。所以，降低了其勞動爭議的風(fēng)險。7成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司第四部分項目服務(wù)與管理一、人員招聘及入職（一）成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有公司經(jīng)過以下渠道成立了內(nèi)部人材貯備庫、經(jīng)過自己的人材渠道、市內(nèi)各校和就業(yè)機構(gòu)等門路找尋人材；、舉辦校園雙選會，定向吸引特意人材；、與川內(nèi)及各省各大高校、中職技校和就業(yè)機構(gòu)搭建合作平臺；、經(jīng)過專業(yè)成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司、人力資源QQ群等長久公布人員需求信息；、與市級、區(qū)縣級人事部門、勞動部門、民政部門、勞務(wù)辦、街道、社區(qū)及部分村社成立長久合作關(guān)系；、在員工中作好宣傳工作，經(jīng)過員工介紹同行業(yè)人材等。、經(jīng)過自己的人材渠道、選拔各種類的人材。（二）詳細操作流程1、貴公司提出用人需求，注明崗位（工種）、資格要求及人員數(shù)目、薪水福利待遇等；、成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限從人材貯備庫里提取切合貴公司需求的人員，并通知其帶上有關(guān)證件（身份證，學(xué)歷證，崗位資質(zhì)證等）到本公司面試。若人材庫中無般配人選，立刻采納其余渠道招聘；、初試合格者由成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限開具《勞務(wù)差遣介紹信》，帶上上述證件到貴公司進行復(fù)試（含實質(zhì)操作）；、復(fù)試合格者（若貴公司要求體檢的須到貴公司或成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限指定醫(yī)院經(jīng)過體檢），持《勞務(wù)差遣介紹信》回執(zhí)，并遞交本公司要求提交的資料（身份證復(fù)印件，畢業(yè)證復(fù)印件，崗位資質(zhì)證，社保接續(xù)卡、登記照四張，體檢證明等），審察無誤即簽訂《勞動合同》，此中試用期充分尊敬貴公司建議，待達成以安全教育、職業(yè)操守為主題的入職培訓(xùn)后，開具《勞務(wù)差遣通知書》，正式派往貴公司工作，同時實時申繳有關(guān)社會保險、辦理員工銀行薪水卡；、試用不合格者（試用期查核標(biāo)準(zhǔn)以貴公司的要求為準(zhǔn)），貴公司可開具《退工通知書》將員工直接退回本公司，項目專員將實時與貴公司人事部聯(lián)系，8成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司認識其不合格的原由，通知測試人員，并立刻介紹新的員工進行試用。（三）招聘周期1、一般通用型工種及崗位：1-30天；2、特別工種及高端人材1-60天。二、員工檔案成立與管理（一）檔案成立依據(jù)國家有關(guān)法律法例規(guī)定，成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限為外派員工成立并托管勞動檔案。成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限從貴公司收取、整理外派員工花名冊，并從其原檔案管理地提取檔案，審察后依據(jù)本公司檔案管理制度為員工成立檔案，妥當(dāng)進行保存，并把員工的賞罰、查核和榮膺狀況實時入檔。（二）詳細操作流程、貴公司配合成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限采集、整理外派員工花名冊，注明員工的基本狀況及檔案所在地等有關(guān)信息；、成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限檔案管理員接收員工檔案，審察有關(guān)資料并予以增補和完美，進行立卷歸檔；、成立并托管外派員工勞動檔案（為到現(xiàn)在仍無檔案的員工按規(guī)定新成立勞動檔案）；、對檔案進行妥當(dāng)管理，并依據(jù)外派員工的工作表現(xiàn)把其賞罰、查核、考評及榮膺等狀況實時歸檔；、與員工停止勞動關(guān)系后將其檔案轉(zhuǎn)交有關(guān)部門。三、員工離職管理（一）貴公司退回員工流程、成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限依據(jù)貴公司需求，差遣員工到貴公司工作；、外派員工未能經(jīng)過貴公司面試的，貴公司立刻將員工退回，我公司做好員工的解說工作，并將其歸入公司內(nèi)部人材貯備庫，等候其余的介紹；、外派員工在面試合格后與我公司簽訂勞動合同，進入合同試用期。在試用期內(nèi)經(jīng)貴公司證明不可以知足用工需求的，一定在試用期內(nèi)退回我公司，差遣事業(yè)部做好員工解說工作，并將其歸入公司內(nèi)部人材貯備庫，等候其余介紹；、試用期合格后，在合同期未滿前，因為貴公司自己原由的需要退還給我公司的，一定出具我公司供應(yīng)的《員工退回通知書》，寫明退回原由。9成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司、若因員工違紀(jì)或嚴重違犯貴公司規(guī)章制度，則須寫明違紀(jì)違紀(jì)事實，特別要注明違犯貴公司詳細規(guī)章制度的名稱、條款和詳細內(nèi)容，以便公司依據(jù)實質(zhì)狀況進行辦理；、員工退回公司后，由差遣事業(yè)部立刻增補切合貴公司需求的人員持續(xù)工作，并與貴公司結(jié)算退回員工的薪水手續(xù)；、法律顧問依據(jù)退回員工的實質(zhì)狀況作出辦理，能否與員工排除或停止勞動合同關(guān)系，對造成貴公司經(jīng)濟損失的，同時出具《辦理通知書》；、對能力突出的員工可酌情考慮能否介紹到其余工作崗位；、經(jīng)審批，公司與排除或停止勞動合同關(guān)系的員工結(jié)算保險和財務(wù)手續(xù)。（二）員工離職流程1、外派員工提早30日向我公司書面提出離職（在貴公司填寫《員工離職申請書》），貴公司簽訂建議贊同后并以《退工通知書》形式函告本公司；、員工在貴公司辦理離職交接手續(xù)；、成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限與貴公司接洽該員工工作狀況，能否有違紀(jì)違紀(jì)現(xiàn)象或因違規(guī)為貴公司造成經(jīng)濟損失；、員工持貴公司《退工通知書》及離職申請書到成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司辦理離職手續(xù)，經(jīng)確認該員工無任何違紀(jì)現(xiàn)象，公司出具《排除合同通知書》；、成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司為員工辦理保險停、轉(zhuǎn)手續(xù)（如需繳納花費的另行收?。?；、成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司審批有關(guān)手續(xù)無誤，財務(wù)部與離職員工進行薪水結(jié)算；、保險手續(xù)完成，成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限實時通知員工領(lǐng)取。（三）員工私自離職流程、外派員工無故自動離職，貴公司實時通知本公司，成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限通知保險專員立刻減少離職員工的社保辦理，并增補新員工進入貴公司；、成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司輔助貴公司進行勞動崗位交接手續(xù)辦理，與貴公司結(jié)算離職員工薪水；、實時檢查認識員工工作狀況，能否有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，能否產(chǎn)生經(jīng)濟損失，如外派員工給貴公司造成損失的，依據(jù)兩方單位規(guī)章制度進行經(jīng)濟賠償；、開具《排除合同通知書》和《辦理決定書》并以法定形式送到員工自己，同時向貴公司反應(yīng)狀況；10成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司、通知員工自己到成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限辦理社會保險轉(zhuǎn)移手續(xù)和財務(wù)結(jié)算，由成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司審察無誤后，成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司與員工進行薪水結(jié)算。法定社會保險辦理恪守國家和地方法律法例規(guī)定，著眼于貴公司成本微風(fēng)險控制，為了激勵員工工作踴躍性，依據(jù)現(xiàn)行法律規(guī)定和地方執(zhí)法狀況，為貴公司供應(yīng)合理的社會保險建議，有差別地為外派員工辦理法定社會保險。2015年景都市社會保險征收繳納比率一覽表基數(shù)險繳費基戶口類種數(shù)（元）型

單位繳費個人繳費共計執(zhí)行金額金額比率(%)金額比率(%)比率(%)時間(元)(元）(元）養(yǎng)老20%358.28%143.2828.00%501.481791保險醫(yī)療6.50%167.962%51.688.50%219.642584保險大病1.00%25.841.00%25.84城鎮(zhèn)2584——最醫(yī)2015戶口療低年4（本基生月起地、外數(shù)育0.60%15.5——0.60%15.5地）2584保險失業(yè)1.50%38.760.50%12.922.00%51.682584保險工傷0.60%15.5——0.60%15.52584保險11成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司共計30.20%621.810.50%207.940.70%829.6養(yǎng)老20%2686.28%1074.528.00%3760.713431保險醫(yī)療6.50%839.872%258.428.50%1098.312921保險大病1.00%129.21——1.00%129.2112921最醫(yī)療高生基育數(shù)0.60%77.53——0.60%77.5312921保險失業(yè)1.50%193.820.50%64.612.00%258.4212921保險工傷0.60%77.530.60%77.5312921保險共計30.20%400410.50%139840.70%5402養(yǎng)老12%214.928%143.2820.00%358.21791保險醫(yī)最療25842.50%64.6——2.50%64.6外處保低鄉(xiāng)村險基戶口大數(shù)病———————醫(yī)療生0.60%15.50.60%15.52584——育

2015年4月起12成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司保險失業(yè)1.50%38.760.50%12.922.00%51.682584保險工傷0.60%15.50.60%15.52584——保險共計17.20%349.38.50%156.225.70%505.5養(yǎng)老12%1611.78%1074.520.00%2686.213431保險醫(yī)療2.50%323.032.50%323.0312921——保險大病———————醫(yī)最療高生基育數(shù)129210.60%77.53——0.60%77.53保險失業(yè)1.50%193.820.50%64.612.00%258.4212921保險工傷0.60%77.530.60%77.5312921——保險共計17.20%22848.50%113925.70%34231、2015年四川省月均勻薪水為4476.83元，40%為1791,300%為134312、2015年景都市月均勻薪水4306.75元，60%為2584,300%為1292113成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司3、2015年3月起，失業(yè)保險用人單位繳費費率從2%降至1.5%，個人繳費費率從1%降至0.5%。成都市公積金征收比率一覽表方基單位繳費個人繳費共計案數(shù)險繳費基比率金額比率金額比率金額類類種數(shù)（元）(%)(元)(%)(元）(%)(元）型型成最公積14006.00%846.00%8412.00%168都低金市公公積最積182426.00%10956.00%109512.00%2190金高金

執(zhí)行時間2015年4月起2015年4月起四最公2015川積140012.00%16812.00%16824.00%336年4低省金月起公公15年積最積1824012.00%218912.00%218924.00%43784月金高金起薪水發(fā)放成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限外派員工薪水標(biāo)準(zhǔn)以國家和當(dāng)?shù)卣?guī)定的薪水福利制度為基準(zhǔn)，依據(jù)貴公司確定的薪水等級擬訂，并依據(jù)我公司與外派員工簽訂的勞動合同商定執(zhí)行。差遣員工薪水以銀行卡形式按期劃賬發(fā)放。為保證外派員工經(jīng)過合法勞動獲得合理酬勞的權(quán)益，保持原有薪水發(fā)放的正確、實時、連續(xù)性，設(shè)貴公司發(fā)下班資的時間為T日，我公司將依據(jù)以下賤程支付員工工資：14成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司（一）T－10（即貴公司發(fā)下班資前十天)，貴公司將外派員工上月（統(tǒng)計周期以貴公司財務(wù)結(jié)算周期為準(zhǔn)）的出勤表(含加班、值班、告假等狀況)進行統(tǒng)計，核算外派員工薪水明細、各項保險費及管理費后以電子版形式供應(yīng)給我公司；（二）T－5貴公司收到我公司開具的正式發(fā)票后，全額將上述花費劃定到我公司指定賬戶，同時，我公司實時對外派員工的薪水(含薪水、福利、代扣代繳花費)進行核算；（三）T－2，我公司將外派員工本月實發(fā)薪水發(fā)放到每位員工的銀行薪水卡中；（四）T日，員工查閱薪水到帳狀況。突發(fā)性疾病和工傷工亡辦理發(fā)生工傷事故，貴公司應(yīng)采納緊迫舉措救援傷員，保護好現(xiàn)場，并立刻通知成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司。成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限按以下程序辦理：（一）外派員工發(fā)生工傷后，貴公司應(yīng)立刻將其送就近醫(yī)療機構(gòu)急救，并在24小時內(nèi)通知我公司人員部趕赴現(xiàn)場（一般工傷事故在3日內(nèi)向管轄的社保工傷科報告，若出現(xiàn)重要事故如高端截肢、死亡等，一定在24小時內(nèi)通知當(dāng)?shù)厣绫＞止ｋU科，如遇法定節(jié)假日順延）。職業(yè)病患者由職業(yè)病診療機構(gòu)診療確認；（二）成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限在現(xiàn)場辦理完成后立刻與貴公司一道研究該次工傷亡事故的辦理方案，確定合用的治療方案、辦理方案和理賠方案；（三）依據(jù)法定程序進行工傷亡的申報、工傷性質(zhì)認定、勞動能力判定；（四）成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限法律顧問與受傷員工進行磋商，辦理理賠的有關(guān)事宜；（五）若磋商不行，產(chǎn)生仲裁或訴訟，由成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司出庭應(yīng)訴；（六）突發(fā)性疾病和工亡參照上述程序進行。非因工受傷辦理（一）外派員工非因工受傷，有關(guān)醫(yī)療花費依據(jù)國家規(guī)定的醫(yī)保政策執(zhí)行，由醫(yī)保機構(gòu)和個人擔(dān)當(dāng)，用工單位不擔(dān)當(dāng)；（二）在醫(yī)療期內(nèi)，貴公司不得將該員工退回我公司，并依據(jù)有關(guān)政策規(guī)15成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司定及合同商定支付員工薪水；（三）針對特別工種非因公受傷引起的各樣糾葛，由成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司代為辦理。勞動爭議辦理（一）勞動爭議的涵義用人單位和勞動者之間在用工管理過程中所發(fā)生的各樣糾葛。以下事項屬于勞動爭議仲裁委員會受理范圍：、因公司開除、除名、解雇員工和員工離職、自動離職發(fā)生的爭議；、因執(zhí)行國家有關(guān)薪水、保險、福利、培訓(xùn)、勞動保險的規(guī)定發(fā)生的爭議；、因執(zhí)行勞動合同發(fā)生的爭議（如排除、停止、更改勞動合同或未簽訂勞動合同及事實勞動關(guān)系的認定等狀況引起的爭議）；、法律、法例規(guī)定應(yīng)該依據(jù)《中華人民共和國勞動爭議辦理條例》辦理的其余勞動爭議。（二）操作流程、發(fā)生勞動爭議后，用工單位向成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司提出辦理申請，成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限啟動應(yīng)急體制，選派代表辦理執(zhí)行相應(yīng)法律行為；、由成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限進行調(diào)停，在依據(jù)當(dāng)事人自發(fā)原則，經(jīng)調(diào)停達成協(xié)議的，制作調(diào)停協(xié)議書；、經(jīng)成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限調(diào)停不行的，我公司將在勞動爭議發(fā)生之日起日內(nèi)向勞動爭議仲裁委員會提出版面申請；4、仲裁判決一般應(yīng)在受理申請之日起60日內(nèi)做出，對仲裁判決不服的，成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司將在收到仲裁判決書之日起15日內(nèi)向法院提起訴訟。第五部分客戶服務(wù)與關(guān)系保護一、組織保障（一）為保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，公司把提高項目專員的素質(zhì)與能力作為一項要點工作來抓，除嚴把入職關(guān)外，并著重對項目人員的培訓(xùn)與教育，增強績效查核，針對客戶反應(yīng)不太滿意的專員實行人員改換。（二）合作過程中我公司對整個項目進行全程監(jiān)控，多渠道采集信息，按16成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司周期進行總結(jié)，由專人負責(zé)整個項目的管理。并依據(jù)貴公司要求實時調(diào)整管理方式。由公司法律顧問、事業(yè)部、人材介紹部、人材培訓(xùn)部、綜合服務(wù)部（社會保險）、等部門進行后臺支持。二、風(fēng)險防備部、（一）制度、流程保障勞務(wù)差遣業(yè)務(wù)存在著較大的用人風(fēng)險，成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限依據(jù)國家法律法例規(guī)定，聯(lián)合眾多專家顧問的操作經(jīng)驗，制定了針對差遣員工確實可行的管理制度、詳盡的服務(wù)流程和協(xié)議合同文本，包含勞務(wù)差遣、招聘、薪水發(fā)放、社會保險繳納、工傷辦理、勞動合同停止排除等流程和表格，以及勞務(wù)差遣協(xié)議、勞動合同以及員工手冊等，從根本上降低了用人風(fēng)險，保證了差遣服務(wù)的合法性。（二）專家支持如若出現(xiàn)勞動爭議或其余法律訴訟事件，公司擁有有關(guān)方面專家和以市、區(qū)仲裁委、勞動保障部門、法律事務(wù)所等機構(gòu)精英構(gòu)成的顧問團做保障。三、客戶關(guān)系保護（一）為規(guī)范服務(wù)流程，改良服務(wù)質(zhì)量，我們按期進行客戶滿意度檢查，針對有關(guān)問題進行了書面信息反應(yīng)，并踴躍采納有效舉措改良、完美。（二）我司踴躍輔助進行績效查核、薪酬擬訂，并開通咨詢電話、電子郵箱，長久面向貴公司供應(yīng)勞動、人事政策、法律法例的解說工作。第六部分員工管理與服務(wù)當(dāng)前大多半勞務(wù)公司對差遣員工缺少平時的管理，在必定程度上影響差遣員工的工作效率。成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限對差遣員工的平時管理采納以下形式：一、員工管理（一）入職前的教育和動員，讓差遣員工認可差遣的形式。（二）認識差遣員工的文化背景并要求其主動學(xué)習(xí)和融入用人單位的文化。（三）指引差遣員工理解和認識存在的差別，保持優(yōu)秀心態(tài)；（四）成立完美的管理制度，員工一定嚴格依照執(zhí)行。與用工單位合作制訂針對差遣員工確實可行的管理制度，依據(jù)需要在相應(yīng)的周期內(nèi)進行訂正，保17成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司持制度的合法性和適用性。如《員工手冊》、《員工入職須知》等。（五）公司按期展開活動，汲取、培育新成員，在增強員工認可感與歸屬感的同時，增強員工的組織紀(jì)律觀點。（六）在外派員工中指定小組長或負責(zé)人，實時采集外派員工的信息，了解外派員工的思想動向，做好交流、協(xié)調(diào)與反應(yīng)工作，充散發(fā)揮小組長或現(xiàn)場負責(zé)人在公司、客戶、員工之間的橋梁作用。二、員工服務(wù)與關(guān)心（一）成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限制期和不按期走訪外派員工，認識員工生產(chǎn)、生活狀況，發(fā)生問題實時與客戶聯(lián)系人接洽，兩方配合解決。（二）為提高凝集力，增進認可感，公司按期展開員工年度評優(yōu)與評先、員工會談等活動。（三）針對時發(fā)的小工傷，按期購置、增補創(chuàng)口貼、消炎藥、感冒藥、紅花油、紗布等；同時為盡量降低成本，公司出頭協(xié)調(diào)、談判，降低體檢花費；為排除員工后顧之憂。（四）公司出臺員工特別狀況慰勞、募捐制度。（五）展開豐富多彩的活動，增進差遣員工之間、差遣員工與用工單位員工之間交流，豐富差遣員工的業(yè)余文化生活，供應(yīng)顯現(xiàn)自己才能的時機和舞臺。如按期舉辦的外派員工“技術(shù)比武會”、“聯(lián)歡晚會”等（六）重視對差遣員工職業(yè)和轉(zhuǎn)業(yè)指導(dǎo)，幫助他們規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，不停促使差遣員工的職業(yè)發(fā)展和提高。（七）發(fā)揮從事人力資源服務(wù)的優(yōu)勢，借助眾多客戶單位，做好轉(zhuǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)崗人員的內(nèi)部分配，有效提高差遣服務(wù)機構(gòu)的在員工中的相信度。（八）公司開通咨詢電話、電子郵箱，長久面向員工供應(yīng)人事政策、法律法例等有關(guān)問題、流程的咨詢、解說工作。（九）輔助差遣員工辦理職稱、職業(yè)資格等，開具未婚、房子按揭收入、職稱申報等證明。18成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司第七部分許諾公司許諾:（一）保證服務(wù)質(zhì)量。公司將裝備專業(yè)的項目團隊，嚴格執(zhí)行兩方商定的制度、流程，以保證勞務(wù)差遣的服務(wù)質(zhì)量。（二）保證服務(wù)規(guī)范。公司將嚴格依據(jù)勞務(wù)差遣服務(wù)條約，以規(guī)范化的管理流程，實時辦理、解決有關(guān)事務(wù)。（三）保證員工利益。實時、正確地申報有關(guān)社會保險，實時支付員工工傷、醫(yī)療、生育等保險待遇，準(zhǔn)時、足額發(fā)放員工薪水（四）負責(zé)工傷辦理1、勞務(wù)差遣員工發(fā)生工傷事故，由我公司實時上報社保部門并磋商貴公司商討辦理方案。2、工傷辦理按《工傷保險條例》和國家、成都市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，花費由我公司與貴公司磋商擔(dān)當(dāng)。3、為增補工傷保險的不足，我公司將經(jīng)過商業(yè)不測保險、“工傷專項基金”與貴公司磋商擔(dān)當(dāng)?shù)榷嗲澜鉀Q工傷問題，以降低、分解風(fēng)險。（五）妥當(dāng)辦理退工貴公司依據(jù)國家及兩方差遣協(xié)議有關(guān)規(guī)定的退工，我公司負責(zé)接受并妥當(dāng)處理。（六）在供應(yīng)差遣服務(wù)的基礎(chǔ)上，公司將為客戶單位供應(yīng)以下免費或優(yōu)惠服務(wù)：1）人材介紹；2）人事政策、法例咨詢；19成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司3）勞動爭議代理（非差遣員工）；4）各種人力資源管理的專業(yè)培訓(xùn)；5）人力資源管理診療與咨詢等；6）輔助單位達成執(zhí)法整頓。第八部分勞務(wù)差遣協(xié)議書勞務(wù)差遣協(xié)議書甲方（用工單位）：法定代表人：地址：電話：傳真：乙方（差遣單位）：法定代表人：地址：電話：傳真：甲、乙兩方依據(jù)《勞動合同法》有關(guān)法例，本著同等互利的原則，經(jīng)過友善磋商，就乙方向甲方差遣人員事宜達成以下協(xié)議：第一章差遣與花費第一條差遣系指乙方依據(jù)本協(xié)議商定，將與乙方成立勞動關(guān)系的人員（下稱差遣人員）派往甲方從事勞務(wù)的行為。第二條乙方依據(jù)甲方需求，差遣_____人到甲方從事____工作。第三條差遣人員的工作地址、工作內(nèi)容、工作崗位等由甲方依據(jù)工作需要確定。20成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司第四條甲方支付給乙方的勞務(wù)費包含：（一）差遣人員的勞動酬勞。（二）差遣人員的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷社會保險。（自差遣之日起由乙方辦理養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險等社會保險。）（三）勞務(wù)管理費。第五條依據(jù)差遣人員的數(shù)目，甲方每個月支付乙方勞務(wù)費___元。（此中差遣人員的勞務(wù)酬勞、各項社會保險費、勞務(wù)管理費每人___元/月標(biāo)準(zhǔn)支付）第二章甲方的責(zé)任、義務(wù)與權(quán)益第六條甲方擔(dān)當(dāng)以下責(zé)任與義務(wù)：（一）尊敬差遣人員的民族習(xí)慣，保護差遣人員合法權(quán)益。（二）為乙方派往現(xiàn)場的工作人員供應(yīng)必需的辦公場所，并輔助乙方工作人員做好各項服務(wù)工作。（三）嚴格貫徹執(zhí)行《勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定及甲方制定（執(zhí)行）的安全生產(chǎn)、行為規(guī)范、考查方法等管理規(guī)章制度應(yīng)向差遣人員公然，并送乙方存案，以便共同監(jiān)察執(zhí)行。（四）差遣人員在甲方工作時期因為工傷事故造成傷、殘、亡等，甲方應(yīng)踴躍采納急救舉措，并實時將事故狀況通告乙方，甲、乙兩方共同對差遣人員的工傷事故進行辦理。所發(fā)生花費由保險公司擔(dān)當(dāng)外，工傷保險之外的所有花費由甲方擔(dān)當(dāng)。（五）甲方應(yīng)于乙方差遣人員試用期滿前5個工作日，以書面形式將差遣人員試工狀況通知乙方（逾期視為合格），以便乙方辦理有關(guān)手續(xù)。（六）實時將差遣人員的工作、培訓(xùn)、查核等狀況以書面形式反應(yīng)乙方，輔助乙方做好差遣人員的管理工作。（七）對試用期滿后，經(jīng)實踐證明不可以勝任甲方工作的差遣人員，甲方可安排其進行必需的技術(shù)培訓(xùn)，若經(jīng)培訓(xùn)仍不可以勝任工作的，甲方可將差遣人員退回乙方，但應(yīng)提早5天以書面形式通知乙方及差遣21成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司人員，并依據(jù)規(guī)定支付工作時期的勞務(wù)酬勞、保險及乙方與差遣人員排除勞動合同依法支付的賠償金等花費。（八）在向乙方準(zhǔn)時支付勞務(wù)費的前提下，對因乙方原由造成的差遣人員勞務(wù)酬勞、社會保險延遲等問題不擔(dān)當(dāng)當(dāng)何責(zé)任。（九）甲方準(zhǔn)時支付足額加班費、績效獎金，供應(yīng)與工作崗位有關(guān)的福利待遇，代扣個人所得稅。（十）甲方不得將差遣人員再派到其余用工單位，連續(xù)用工的甲方單位，應(yīng)推行正常的薪水調(diào)整體制。（十一）甲方應(yīng)保證差遣人員依法參加或許組織工會的權(quán)益。（十二）甲方對勞務(wù)差遣人員推行每日八小時工作制度，甲方因生產(chǎn)需要勞務(wù)人員加班的應(yīng)按有關(guān)國家規(guī)定賜予調(diào)休。第七條甲方享有以下權(quán)益（一）甲方可對差遣人員規(guī)定試用期____天，并有權(quán)停止不切合條件人員的試用，但應(yīng)依據(jù)規(guī)定支付試用時期的勞動酬勞。（二）甲方擁有對差遣人員進行責(zé)備、教育、處分及獎賞的權(quán)益。乙方差遣人員有以下狀況之一的，甲方有權(quán)直接退返乙方，但應(yīng)提早天以書面形式通知乙方。波及經(jīng)濟處分或經(jīng)濟賠償?shù)葐栴}時，依據(jù)甲、乙兩方有關(guān)規(guī)定進行辦理。詳細狀況以下：1）嚴重違犯勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的；2）嚴重瀆職，給甲方利益造成_____元以上損失的；3）被依法追查刑事責(zé)任的；4）試用期內(nèi)不切合甲方錄取條件的；5）不可以勝任工作或連續(xù)___次查核為不合格。第三章乙方的責(zé)任、義務(wù)與權(quán)益第八條乙方擔(dān)當(dāng)以下責(zé)任與義務(wù)：（一）依據(jù)甲方的要求介紹人選，并與甲方審察合格人員簽訂勞動合同。22成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司勞動合同：三個月以上不滿一年的勞動合同（試用期不超出30天），一年以上不滿三年的勞動合同（試用期不超出60天），三年以上的勞動合同（試用期不超出半年）。（二）負責(zé)對差遣人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)，主要包含：1、勞動法例和職業(yè)道德培訓(xùn)；2、安全防備、遵章守紀(jì)；3、職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等。（三）乙方應(yīng)該與差遣人員訂立兩年以上的固按限期勞動合同，同時規(guī)定乙方在差遣人員無工作時期，即在勞動合同限期以內(nèi)，差遣限期未滿，沒有新的用工單位時，應(yīng)向差遣人員依據(jù)乙方所在地人民政府規(guī)定的最低薪水標(biāo)準(zhǔn)按月支付酬勞。（四）按月準(zhǔn)時足額支付差遣人員的勞動酬勞。（五）嚴格貫徹執(zhí)行《勞動合同法》及用工單位有關(guān)安全管理的法例和規(guī)定，增強差遣人員安全教育管理。（六）依法為差遣人員辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療和工傷等社會保險手續(xù)并準(zhǔn)時繳納保險花費；為新簽及停止、排除勞動合同的差遣人員實時辦理社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移等事宜。（七）按期安排差遣人員到擬訂醫(yī)院體檢，項目包含：肝功能、心電圖、內(nèi)、外科及耳、鼻、喉、眼科檢查（招工體檢花費由差遣人員自行負擔(dān)）。（八）依據(jù)甲方工作需要，安排管理人員到甲方進行現(xiàn)場辦公，做好服務(wù)工作。（九）教育差遣人員嚴格恪守甲方管理規(guī)章制度，優(yōu)良、高效達成工作任務(wù)。（十）為差遣人員供應(yīng)優(yōu)秀的工作環(huán)境和工作條件。（十一）依據(jù)《勞動合同法》有關(guān)工傷事故辦理的規(guī)定，負責(zé)組織差遣人員進行工傷事故的辦理工作。由乙方依據(jù)人員管理權(quán)限及事故辦理程序進行事故申報及辦理，所發(fā)生花費由甲方負責(zé)。（十二）因為差遣人員違犯服務(wù)期的商定（守舊商業(yè)奧密）成心或無心造成重要損失的，經(jīng)甲乙兩方認定或有關(guān)機構(gòu)認定后，由責(zé)任人員負責(zé)賠償，乙方應(yīng)配合甲方進行追償。23成都冠亞勞務(wù)服務(wù)有限公司（十三）乙方依據(jù)甲方需要，可對勞務(wù)人員進行崗前培訓(xùn)，獲得崗前培訓(xùn)合格證