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PPT書籍導(dǎo)讀最新版本讀書筆記模板《策略如何在復(fù)雜世界里成為高手》最新版讀書筆記,下載可以直接修改策略職場(chǎng)溝通談判社交力量目標(biāo)工作學(xué)會(huì)員工事信息團(tuán)隊(duì)客戶思想心理內(nèi)心選擇核心本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01第一章目標(biāo)策略:制定正確、符合實(shí)際的戰(zhàn)...第三章社交策略:一眼看穿他人心理,掌控...第二章溝通策略:掌握說(shuō)話的力量第四章職場(chǎng)策略:在辦公室里做出最佳選擇目錄03020405第五章管理策略:一個(gè)人是工作,一群人是...第七章談判策略:如何在博弈中獲得更多第六章執(zhí)行策略:即刻行動(dòng),改變一切的核...第八章飯局策略:做個(gè)會(huì)說(shuō)話會(huì)辦事會(huì)交際...目錄070608內(nèi)容摘要對(duì)客戶、市場(chǎng)一頭霧水,談話總是不斷讓步,計(jì)劃執(zhí)行磕磕絆絆,溝通仿佛一場(chǎng)大戰(zhàn)?其實(shí),工作和生活中99%的煩心事都是不懂如何制訂策略造成的。本書通過(guò)四大黃金法則,六十三個(gè)知識(shí)點(diǎn),大量詳實(shí)的案例,深入淺出地解讀職場(chǎng)、管理、社交、談判等八個(gè)領(lǐng)域的策略競(jìng)爭(zhēng)技巧。幫助讀者打破思維定勢(shì)、顛覆固有認(rèn)知、破解職場(chǎng)套路、掌握?qǐng)?zhí)行先機(jī)。第一章目標(biāo)策略:制定正確、符合實(shí)際的戰(zhàn)...這本書寫的比較升入檢出,引用了好多故事來(lái)說(shuō)明每個(gè)策略和案例。策略要有前瞻性,設(shè)定可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)策略的前提是團(tuán)結(jié),統(tǒng)一思想才能眾志成城制定策略目標(biāo),首先需要切合實(shí)際把握核心,將大目標(biāo)拆分成眾多小目標(biāo)第一章目標(biāo)策略:制定正確、符合實(shí)際的戰(zhàn)...有了策略,執(zhí)行起來(lái)就要堅(jiān)決果斷有了目標(biāo),更要設(shè)計(jì)完成的期限隨著實(shí)際情況,不斷微調(diào)偏離的目標(biāo)第一章目標(biāo)策略:制定正確、符合實(shí)際的戰(zhàn)...第二章溝通策略:掌握說(shuō)話的力量與其讀這本,不如好好去讀下《孫子兵法》。溝通需要交談,選擇對(duì)自己有利的話親和力,用溫柔和善的態(tài)度贏得人心寒暄,切入正題前的重要暖場(chǎng)在特定情況下說(shuō)有“彈性”的客套話第二章溝通策略:掌握說(shuō)話的力量用“我們”與對(duì)方成為自己人幽默表達(dá),在風(fēng)趣中進(jìn)行溝通掌握語(yǔ)言訊號(hào),說(shuō)服將變得很簡(jiǎn)單說(shuō)話有分寸,絕不在該說(shuō)與不該說(shuō)上犯錯(cuò)第二章溝通策略:掌握說(shuō)話的力量第三章社交策略:一眼看穿他人心理,掌控...讀了這本書,突然覺(jué)得生活中,很多人都不具備一種運(yùn)籌帷幄的策略,只有懂得從大局方面考慮事情,不斷提升自我,注重細(xì)節(jié),用更高效率的辦事方法,增加人生閱歷,才能走得更快。通過(guò)微表情,看透對(duì)方的心理讀懂眼睛,就能挖出對(duì)方內(nèi)心想法掌握對(duì)方“口頭禪”背后的心理信息一個(gè)人的坐姿,最能反映內(nèi)心的變化積極秀出自己,讓人一下子記住你學(xué)會(huì)造勢(shì),讓自己更具吸引力010302040506第三章社交策略:一眼看穿他人心理,掌控...不怕吃虧,但要讓所有人知道你吃了虧突出自己的優(yōu)勢(shì),營(yíng)造獨(dú)特的魅力透過(guò)站姿,看出對(duì)方屬于哪類人士注意頭部變化,任何的搖擺都有意義第三章社交策略:一眼看穿他人心理,掌控...第四章職場(chǎng)策略:在辦公室里做出最佳選擇內(nèi)容真是配不上高大上的書名。初來(lái)乍到,鋒芒畢露遭人妒恰當(dāng)?shù)姆Q呼,職場(chǎng)必要的生存技能謹(jǐn)言慎行,名利場(chǎng)上威脅無(wú)處不在禍從口出,適時(shí)學(xué)做“沉默的羔羊”第四章職場(chǎng)策略:在辦公室里做出最佳選擇微笑社交,跟任何人都聊得來(lái)職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),交淺言深很危險(xiǎn)學(xué)會(huì)裝傻,躲開(kāi)別人攻擊的鋒芒運(yùn)用溝通工具,保證執(zhí)行效率第四章職場(chǎng)策略:在辦公室里做出最佳選擇第五章管理策略:一個(gè)人是工作,一群人是...這本書沒(méi)有太多的新東西,就是把平時(shí)的一些道理拼湊在一起的。一個(gè)人是工作,一群人是事業(yè)帶團(tuán)隊(duì),必須有開(kāi)放的思想和胸懷及時(shí)疏導(dǎo)情緒,消除員工心中的負(fù)能量激發(fā)員工使命感,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力第五章管理策略:一個(gè)人是工作,一群人是...培養(yǎng)你,辭退你,從來(lái)都不是看能力按制度辦事,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓放下官架子,做一個(gè)有親和力的領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)每一位員工,讓他們有施展的舞臺(tái)第五章管理策略:一個(gè)人是工作,一群人是...第六章執(zhí)行策略:即刻行動(dòng),改變一切的核...一看就是拼湊的,各種道理湊到一起,沒(méi)啥價(jià)值,大綱列的很好,但內(nèi)容與標(biāo)題極不相符,這樣的書也能上架,實(shí)在是有些對(duì)不起讀者。即刻行動(dòng),改變一切的核心力量不論大事小事,都是自己的事執(zhí)行力,別讓你的夢(mèng)想成為空想“現(xiàn)在”就是最好的時(shí)機(jī)高度的責(zé)任感,是成功的基石立刻行動(dòng),不要總有失敗的焦慮010302040506第六章執(zhí)行策略:即刻行動(dòng),改變一切的核...第七章談判策略:如何在博弈中獲得更多沒(méi)有新意,這些措施,舉的例子爛大街了,在實(shí)際應(yīng)用中發(fā)揮不了太大作用。讓對(duì)方說(shuō)出自己的需求,談判才能一擊即中不要爽快地接受第一次報(bào)價(jià)通過(guò)“二選一”的方式,讓客戶自己做出選擇學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)某聊?,營(yíng)造處變不驚的自信第七章談判策略:如何在博弈中獲得更多學(xué)會(huì)聲東擊西,換個(gè)角度迂回進(jìn)攻移情換位,站在對(duì)方的角度說(shuō)話巧用外力,談判才能更加得心應(yīng)手輕威脅地勸說(shuō),更容易成功第七章談判策略:如何在博弈中獲得更多第八章飯局策略:做個(gè)會(huì)說(shuō)話會(huì)辦事會(huì)交際...不算是純雞湯,一個(gè)理論+一個(gè)對(duì)應(yīng)案例展示型,一本書中,有一句話令你有所感悟,那就是有價(jià)值的。很多事往往會(huì)因?yàn)橐粓?chǎng)飯局而改變說(shuō)好第一句話,陌生人也能一見(jiàn)如故飯
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