事故應(yīng)急救援預(yù)案管理制度

第二篇管理制度標(biāo)準(zhǔn)化PAGEPAGE892事故應(yīng)急救援預(yù)案管理制度編制目的及范圍編制目的通過預(yù)先計劃和應(yīng)急措施，充分利用一切可能的力量和資源，在事故發(fā)生后迅速控制其發(fā)展，保護現(xiàn)場職工和附近居民的健康與安全，并將事故對環(huán)境和財產(chǎn)造成的損失降至最小程度，制定本制度。編制范圍凡可能影響生產(chǎn)安全的事故、自然災(zāi)害、突發(fā)事件都應(yīng)編制預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案體系應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案（包含觸電應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、防洪防地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、中毒、突發(fā)公共衛(wèi)生事故應(yīng)預(yù)案、吊裝事故應(yīng)急預(yù)案等）。各分部專項應(yīng)急預(yù)案是綜合應(yīng)急預(yù)案的子文件或標(biāo)準(zhǔn)操作程序，必須和綜合應(yīng)急預(yù)案接口吻合、銜接嚴(yán)密，協(xié)調(diào)一致，不得有任何沖突。綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與xx公司有關(guān)應(yīng)急救援的要求保持協(xié)調(diào)一致，做好社會聯(lián)動的接口。應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審核、審批由項目經(jīng)理部牽頭組織有關(guān)職能部門和人員編制項目經(jīng)理部綜合應(yīng)急預(yù)案——生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。主要內(nèi)容包括：總則；適用范圍編制依據(jù)應(yīng)急救援預(yù)警體系應(yīng)急工作原則防范目標(biāo)與工作重點事故危險性分析；應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)；預(yù)防與預(yù)警；應(yīng)急響應(yīng)；信息發(fā)布；事故調(diào)查善后處理；生產(chǎn)恢復(fù)；處置措施保障措施培訓(xùn)與演練；獎懲；附則等。項目經(jīng)理部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后，報總工程師或主管生產(chǎn)、安全的副經(jīng)理審核后，報項目經(jīng)理（常務(wù)副經(jīng)理）批準(zhǔn)執(zhí)行。各分部根據(jù)工程施工特點，參照項目經(jīng)理部綜合應(yīng)急預(yù)案，依據(jù)專業(yè)分類，對被確定為重大危險源部位或關(guān)鍵裝置重點部位（危險目標(biāo)），組織編制相應(yīng)的專項應(yīng)急救援預(yù)案（如：施工觸電、吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、坍塌、隧道施工等應(yīng)急救援預(yù)案）。分部專項應(yīng)急救援預(yù)案經(jīng)項目分部責(zé)任人審核后，報分部負責(zé)人批準(zhǔn)執(zhí)行。分部機械設(shè)備部門負責(zé)提供事故現(xiàn)場內(nèi)設(shè)備、設(shè)施有關(guān)的技術(shù)檔案資料的相關(guān)情況，以及應(yīng)采取的安全處置措施方案。分部安質(zhì)部門負責(zé)提供事故現(xiàn)場危險化學(xué)品的危險特性、資料以及相關(guān)安全處置措施。綜合部門負責(zé)提供應(yīng)急救援的器材、裝備、物資及運輸車輛。應(yīng)急救援預(yù)案的教育和演練分部應(yīng)定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的相關(guān)部門及人員進行培訓(xùn)，使其熟悉企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案以及救援程序。分部應(yīng)定期組織職工學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案或自救措施，使職工熟悉預(yù)案和自救措施，掌握具體的處置方法和自救方法。分部應(yīng)定期開展群眾性的有關(guān)防止安全事故的宣傳教育，使廣大職工和周邊群眾都能較熟練掌握安全事故防護及自救方法。分部應(yīng)與周邊政府相關(guān)機構(gòu)建立日常的通訊聯(lián)絡(luò)，確保一旦有生產(chǎn)安全事故發(fā)生，能及時得到當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)機構(gòu)的支援。按應(yīng)急管理體系可把應(yīng)急演練分為室內(nèi)演練、桌面推演、實際演練。各分部要針對各自單位的危險目標(biāo)，每半年至少組織一次演練。按演練目標(biāo)（項目）可分為全面演練、部分組合演練和單項（專項）演練。風(fēng)險隧道施工安全事故應(yīng)急演練，每季度至少進行一次；其他專項演練，根據(jù)實際情況確定。應(yīng)急救援預(yù)案的評審和修訂為確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性，應(yīng)定期（每半年或1年）進行評審和修訂。各分部應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)由分部安全主管領(lǐng)導(dǎo)和對口職能部門組織相關(guān)部門和人員評審修訂，由分部負責(zé)人批準(zhǔn)發(fā)布。項目經(jīng)理部綜合應(yīng)急預(yù)案，由安質(zhì)部牽頭組織的預(yù)案修訂小組內(nèi)部評審和修訂后，經(jīng)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審，由項目經(jīng)理（常務(wù)副經(jīng)理）批準(zhǔn)發(fā)布。當(dāng)發(fā)生以下情況時，應(yīng)立即組織對應(yīng)急預(yù)案進行評審和修訂：法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時；管理機構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時；關(guān)鍵設(shè)備更換或應(yīng)急資源發(fā)生重大變化；應(yīng)急處理過程中和各類應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況時；年度風(fēng)險評價（審），發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時。附則本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。本制度由項目經(jīng)理部安質(zhì)部負責(zé)解釋。安全生產(chǎn)自控體系總則工程概況新建長沙至昆明鐵路客運專線xx段CKTJ-2標(biāo)段，線路起于鐵甲灣特大橋昆臺尾DK55+068.8處，止于新吉平隧道進口DK93+878處，標(biāo)段全長38.8Km。路基60段9307m；橋梁24629延米/23座；隧道4870延米/3座（其中寨子崗隧道3700米）；車站一座（韶山南站）。主要工程內(nèi)容為三電及管道遷改、路基、橋梁、隧道，線路有關(guān)工程，軌枕板安裝，制運架梁（設(shè)2個簡支梁梁場），站前站后接口工程（綜合接地、接觸網(wǎng)立柱基礎(chǔ)、聲屏障基礎(chǔ)、電纜溝槽、連通管道）。編制說明在本項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理工作中，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“以人為本、綜合治理、健全機制，強化管理、杜絕事故”的管理理念，以創(chuàng)建“安全及施工文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”為載體，以“堅持安全發(fā)展，深化隱患治理”為主題，認真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷健全和完善安全生產(chǎn)管理體系，進一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，及時消除各類安全生產(chǎn)隱患，確保本項目施工安全生產(chǎn)受控。編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（主席令70號）鐵道部《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》[TB10401.1-2003（J259-2003）、TB10401.2-2003（J260-2003）]國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報告及調(diào)查處理條例》國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局第13號令《〈生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例〉罰款處罰暫行規(guī)定》xx鐵路客運專線xx有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》中《安全控制體系》、《安全生產(chǎn)管理辦法》（xx湘安質(zhì)[2010]21號）及其（修訂增補）中有關(guān)安全的規(guī)定與要求。適用范圍本體系適用于路橋建設(shè)股份有限公司xx客專長昆xx段項目經(jīng)理部（以下簡稱項目經(jīng)理部）施工全過程安全生產(chǎn)管理。各項目分部在進行施工過程中，應(yīng)按照本體系組織安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)安全生產(chǎn)方針安全第一，預(yù)防為主，綜合治理；安全生產(chǎn)管理及控制目標(biāo)杜絕較大及以上施工安全事故。杜絕較大及以上火災(zāi)燭炸事故。杜絕因建設(shè)引起的較大及以上鐵路交通事故。遏制一般生產(chǎn)安全事故。遏制因建設(shè)引起的一般鐵路交通事故。責(zé)任體系組織機構(gòu)項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，常務(wù)副經(jīng)理為常務(wù)副組長，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理（安全總監(jiān)）、總工程師為副組長，項目經(jīng)理部綜合部、工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計劃財務(wù)部、中心試驗室等相關(guān)部門負責(zé)人以及各項目分部負責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理部成立安全質(zhì)量部，負責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：組長：趙天法常務(wù)副組長：馮貴瑩副組長：任文峰蔡克明蔡東紅周先念組員：王朋君張根海孟祥慧苗喜鳳向繼全黃祥恩安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)辦公機構(gòu)，負責(zé)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組會議，編擬領(lǐng)導(dǎo)小組會議材料，撰寫施工安全生產(chǎn)管理情況報告，組織安排領(lǐng)導(dǎo)小組的施工安全生產(chǎn)檢查活動，定期發(fā)布施工安全生產(chǎn)簡報，收集施工安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況的資料等。項目經(jīng)理部設(shè)一位副職領(lǐng)導(dǎo)，分管項目安全生產(chǎn)的管理工作，對項目安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項目經(jīng)理部經(jīng)理及常務(wù)副經(jīng)理對項目安全生產(chǎn)負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目經(jīng)理部安質(zhì)部為項目施工安全生產(chǎn)管理的專職機構(gòu)，配備必要的專職人員。安全生產(chǎn)部在項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目安全生產(chǎn)管理的日常工作，并對項目安全生產(chǎn)負管理責(zé)任。項目分部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家、鐵道部及相關(guān)單位關(guān)于施工安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范、規(guī)定，按照投標(biāo)承諾、合同約定和公司的有關(guān)要求，成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全生產(chǎn)保證體系并有一名項目副職領(lǐng)導(dǎo)分管安全生產(chǎn)工作。設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門，設(shè)專、兼職安全員，施工現(xiàn)場按照施工人數(shù)的1%～3%配置專職安全管理人員，制定規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行，落實到位，認真開展安全活動，確保安全生產(chǎn)。職責(zé)項目經(jīng)理部安全職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和鐵道部有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。建立項目經(jīng)理部安全保障體系，制定安全生產(chǎn)管理制度。督促、指導(dǎo)各分部建立健全安全保障體系，制定符合本分部實際的安全生產(chǎn)管理制度并實施。根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理辦法及體系管理要求，制定、明確項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)。根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理辦法和現(xiàn)場安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本項目工程實際，細化安全生產(chǎn)管理制度、安全文明檢查標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)控和評估項目經(jīng)理部所管轄建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況。督導(dǎo)各分部及時完善安全技術(shù)措施、方案，組織安全生產(chǎn)檢查及考核。開展安全生產(chǎn)大檢查，定期召開安全生產(chǎn)例會，分析總結(jié)安全生產(chǎn)形勢，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。制定并實施安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)計劃，組織、督導(dǎo)、開展各類崗前培訓(xùn)。組織、督導(dǎo)各分部建立健全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，并予以實施。組織安全生產(chǎn)突發(fā)事件救援，參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理。按規(guī)定向公司建設(shè)指揮部報送安全生產(chǎn)報表，及時報告項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)情況和需要指揮部協(xié)調(diào)的問題。項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)貫徹和落實國家、鐵道部、建設(shè)部等有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定以及上級有關(guān)文件會議的精神，對項目經(jīng)理部管段內(nèi)的施工安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負責(zé)監(jiān)督項目分部，建立健全施工安全生產(chǎn)保證體系，健全機構(gòu)，配齊人員，制定規(guī)章制度，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。組織開展、監(jiān)督項目分部安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，確保安全宣傳教育覆蓋率達100%，項目分部管理人員的安全生產(chǎn)資格認證率達100%，安全管理人員資格認證率達100%，職工的三級安全教育率達100%，特殊工種作業(yè)人員持證上崗率達100%。定期和不定期地組織施工安全生產(chǎn)大檢查，做好隱患排查工作，促進施工安全生產(chǎn)管理工作的不斷深入，管理水平的不斷提高。遏止重大施工安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。積極開展項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)專項整治工作，認真抓好各項措施的落實，確保項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)。定期組織安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議（安全生產(chǎn)例會），分析研究項目施工安全生產(chǎn)保證體系的運轉(zhuǎn)情況，解決存在的重大問題，確保項目經(jīng)理部施工安全生產(chǎn)保證體系處于受控狀態(tài)和良性運轉(zhuǎn)狀態(tài)。項目分部安全職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和和鐵道部有有關(guān)安全生生產(chǎn)方針、政政策和法規(guī)規(guī)。根據(jù)公司及項目目經(jīng)理部安安全生產(chǎn)管管理辦法，建建立健全項項目分部安安全保障體體系，制定定并細化安安全生產(chǎn)管管理制度。根據(jù)公司、項目目經(jīng)理部安安全生產(chǎn)管管理辦法和和現(xiàn)場安全全文明管理理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)結(jié)合本分部部工程實際際，認真落落實安全生生產(chǎn)管理制制度、安全全文明檢查查標(biāo)準(zhǔn)。及時編制、完善善安全技術(shù)術(shù)措施、方方案，認真真組織落實實。認真開展安全生生產(chǎn)大檢查查，定期召召開安全生生產(chǎn)例會，分分析總結(jié)安安全生產(chǎn)形形勢，及時時協(xié)調(diào)解決決安全生產(chǎn)產(chǎn)中出現(xiàn)的的問題。制定并實施安全全生產(chǎn)管理理人員的培培訓(xùn)計劃，開開展各類崗崗前培訓(xùn)。建立健全生產(chǎn)安安全事故應(yīng)應(yīng)急救援體體系，并予予以實施。組織安全生產(chǎn)突突發(fā)事件救救援，參與與生產(chǎn)安全全事故調(diào)查查處理。按規(guī)定向項目經(jīng)經(jīng)理部報送送安全生產(chǎn)產(chǎn)報表，及及時報告項項目分部安安全生產(chǎn)情情況和需要要項目經(jīng)理理部協(xié)調(diào)的的問題。綜合部的安全生生產(chǎn)職責(zé)制定項目經(jīng)理部部駐地安全全管理辦法法。負責(zé)項目經(jīng)理部部駐地日常常安全管理理，包括防防火、防盜盜、防毒、用用電安全、行行車安全、安安全保衛(wèi)等等綜合治理理工作。定期開展駐地安安全檢查和和設(shè)備維護護工作，確確保用電設(shè)設(shè)備、車輛輛等狀況良良好。負責(zé)項目經(jīng)理部部計算機系系統(tǒng)信息安安全管理，以以及涉密檔檔案文件的的安全管理理。建立24小時突發(fā)事件和和施工安全全信息監(jiān)控控崗，及時時將相關(guān)信信息反饋至至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)部門。會同安全、人事事、財務(wù)等等部門認真真做好對新新進場工人人（包括實實習(xí)生、代代培生、農(nóng)農(nóng)民工等）的的各類安全全教育、考考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家、地地方政府、公公司有關(guān)特特種作業(yè)人人員上崗作作業(yè)的有關(guān)關(guān)規(guī)定，適適時組織對對特種作業(yè)業(yè)人員的安安全技術(shù)培培訓(xùn)。認真落實國家、地地方政府、公公司有關(guān)勞勞動保護工工作的法律律、法規(guī)及及規(guī)定，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行有有關(guān)人員的的勞動保護護待遇，并并對其實施施情況進行行監(jiān)督、檢檢查。會同有關(guān)部門做做好對安全全生產(chǎn)管理理制度落實實情況的監(jiān)監(jiān)督、檢查查，參與安安全事故的的調(diào)查、處處理，依照照有關(guān)制度度落實對責(zé)責(zé)任人員的的追究處理理。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其它工作作。工程技術(shù)部的安安全生產(chǎn)職職責(zé)在項目經(jīng)理部安全全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，依依法對本項項目安全生生產(chǎn)承擔(dān)施施工技術(shù)管管理責(zé)任。建立和完善安全全技術(shù)方案案審查制度度，審核重重大專項施施工技術(shù)方方案，并及及時上報公公司建設(shè)指指揮部審批批。編制實施性施工工組織設(shè)計計，制定滿滿足建設(shè)工工期要求的的安全生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)保證證措施。組強施工圖紙、設(shè)設(shè)計文件的的復(fù)核，及及時向監(jiān)理理、公司建建設(shè)指揮部部匯報有關(guān)關(guān)的安全技技術(shù)問題。組織包括安全技技術(shù)措施在在內(nèi)的施工工技術(shù)交底底。檢查工程施工中中安全生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)措施施的落實情情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場情況況與設(shè)計、方方案等不符符時，應(yīng)及及時向項目目經(jīng)理部相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯匯報，以采采取措施。同同時收集相相關(guān)資料證證據(jù)及時向向監(jiān)理、公公司建設(shè)指指揮部匯報報。參加公司對項目目經(jīng)理部的的安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查與信信用考核評評價。參加項目經(jīng)理部部對各分部部的安全生生產(chǎn)檢查及及信用考核核評價。定期對項目經(jīng)理理部管理范范圍內(nèi)重大大危險源和和重要環(huán)境境因素進行行檢測、評評估、監(jiān)控控，編制。編編制項目經(jīng)經(jīng)理部突發(fā)發(fā)事件應(yīng)急急預(yù)案與生生產(chǎn)安全事事故應(yīng)急救救援預(yù)案，組組織指導(dǎo)突突發(fā)事故應(yīng)應(yīng)急救援與與生產(chǎn)安全全事故應(yīng)急急救援，配配合安全事事故的調(diào)查查處理。貫徹執(zhí)行國家、地地方政府、公公司等上級級單位有關(guān)關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)的法法律、法規(guī)規(guī)、規(guī)范、規(guī)規(guī)章制度。在編制、檢查和和評價生產(chǎn)產(chǎn)計劃的同同時，認真真編制、檢檢查和評價價安全技術(shù)術(shù)措施計劃劃，做好施施工生產(chǎn)計計劃與安全全技術(shù)措施施計劃的銜銜接、配合合，防止事事故發(fā)生。督促并支持各項項目分部積積極開展各各種安全生生產(chǎn)活動，做做好對職工工安全技術(shù)術(shù)知識教育育工作的落落實。參與安全生產(chǎn)檢檢查，協(xié)助助和督促有有關(guān)部門對對查出的事事故隱患制制定防范措措施，并監(jiān)監(jiān)督整改。對對有關(guān)的安安全技術(shù)問問題，要深深入現(xiàn)場檢檢查，糾正正違章行為為，遇有危危及安全生生產(chǎn)的緊急急情況，有有權(quán)令其停停止作業(yè)，并并立即報告告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)處理。檢查督促有關(guān)部部門搞好安安全裝備的的維護保養(yǎng)養(yǎng)和管理工工作，監(jiān)督督勞動防護護用品的采采購、發(fā)放放和使用，促促使有毒有有害場所作作業(yè)人員及及時得到勞勞動防護。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其它工作作。物資設(shè)備部的安安全生產(chǎn)職職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家、地地方政府、公公司的有關(guān)關(guān)規(guī)定，對對購置的各各種機電設(shè)設(shè)備、腳手手架、新型型建筑裝飾飾、防水等等材料或直直接用于安安全防護的的料具及設(shè)設(shè)備等，保保存有關(guān)產(chǎn)產(chǎn)品介紹及及說明資料料，及時審審查其產(chǎn)品品的合格證證明材料，并并做好全檢檢或抽檢工工作。嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及地方政政府的有關(guān)關(guān)規(guī)定采購購勞動防護護用品，并并向主管部部門提供采采購情況，接接受對勞動動防護用品品的監(jiān)督檢檢查。加強與安全生產(chǎn)產(chǎn)管理部門門或人員的的協(xié)調(diào)，及及時做好對對如安全網(wǎng)網(wǎng)、安全帶帶、安全帽帽及漏電保保護器等特特種防護用用品的審定定、驗收工工作。按文明施工要求求，做好現(xiàn)現(xiàn)場材料堆堆放和物品品存儲工作作，加強對對項目防火火、防爆及及有毒有害害物品的運運輸、發(fā)放放和回收管管理。對項目經(jīng)理部的大大、中、小小型機械設(shè)設(shè)備、電氣氣設(shè)備的安安全運行負負責(zé)，做好好現(xiàn)場大、中中、小型機機械設(shè)備、電電氣設(shè)備的的安全檢查查及維修、保保養(yǎng)工作。督促項目分部建建立健全現(xiàn)現(xiàn)場機械設(shè)設(shè)備安全管管理制度，及及時做好對對設(shè)備運行行過程中隱隱患的整改改，嚴(yán)禁設(shè)設(shè)備帶“病”運行。督促項目分部認認真做好大大、中、小小型機械設(shè)設(shè)備、電氣氣設(shè)備的維維修保養(yǎng)，做做好保養(yǎng)記記錄；對新新購置的大大、中、小小型機械設(shè)設(shè)備、電氣氣設(shè)備進行行檢查，收收集技術(shù)資資料建立機機械檔案。組織制定各種大大、中、小小型機械設(shè)設(shè)備、電氣氣設(shè)備的安安全技術(shù)操操作規(guī)程，做做好對大、中中、小型機機械設(shè)備、電電氣設(shè)備操操作人員的的安全技術(shù)術(shù)交底。參加施工組織設(shè)設(shè)計或施工工方案中涉涉及大、中中、小型機機械設(shè)備、電電氣設(shè)備運運行及施工工內(nèi)容的會會審，提出出有關(guān)安全全的具體建建議，并負負責(zé)督促落落實，確保保實施。負責(zé)按照國家或或地方政府府的有關(guān)規(guī)規(guī)定，督促促有關(guān)部門門做好對現(xiàn)現(xiàn)場危險性性較大的特特種設(shè)備的的專業(yè)檢測測和檢驗。制止并杜絕國家家明令淘汰汰、禁止使使用的危及及生產(chǎn)安全全的工藝、設(shè)設(shè)備、設(shè)施施的使用。參與因工傷亡及及重大未遂遂事故的調(diào)調(diào)查，從事事故設(shè)備的的性能等方方面，認真真分析事故故原因，提提出處理意意見，制定定防范措施施。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其它工作作。安全質(zhì)量部的安安全生產(chǎn)職職責(zé)對本項目的安全全生產(chǎn)管理理工作負責(zé)責(zé)，協(xié)助項項目經(jīng)理做做好有關(guān)安安全生產(chǎn)法法律、法規(guī)規(guī)及規(guī)章制制度的貫徹徹與落實，并并檢查監(jiān)督督執(zhí)行。參與本項目安全全生產(chǎn)管理理制度、安安全技術(shù)措措施計劃和和安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)程程的制定工工作，并對對其執(zhí)行情情況進行督督促檢查。會同有關(guān)部門制制定生產(chǎn)安安全事故應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)預(yù)案，負責(zé)責(zé)監(jiān)督落實實緊急救護護所需的物物資及設(shè)備備。對現(xiàn)場違章指揮揮、違章操操作、違反反勞動紀(jì)律律的人員和和行為進行行查處；正正確分析、判判斷和處理理各種事故故隱患，參參與安全隱隱患整改方方案的制定定，及時對對隱患整改改方案的落落實情況進進行檢查。監(jiān)督、督促、指指導(dǎo)項目分分部做好對對現(xiàn)場施工工人員的安安全教育、培培訓(xùn)與考核核工作。監(jiān)督、督促、指指導(dǎo)項目分分部在有較較大危險因因素的工作作及活動場場所和有關(guān)關(guān)設(shè)施、設(shè)設(shè)備上設(shè)置置明顯的安安全警示標(biāo)標(biāo)志。依據(jù)有關(guān)法律、法法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，做好對對現(xiàn)場易燃燃易爆和有有毒有害危危險品及危危險廢棄物物的監(jiān)管，做做好對現(xiàn)場場安全設(shè)備備、防護器器材、急救救器具和勞勞動防護用用品的安全全管理。檢查督促有關(guān)部部門搞好安安全裝備的的維護保養(yǎng)養(yǎng)和管理工工作，監(jiān)督督勞動防護護用品的采采購、供應(yīng)應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量、防護護性能檢查查，督促有有毒有害場場所作業(yè)人人員及時得得到勞動防防護。及時、如實地進進行事故報報告，做好好事故現(xiàn)場場保護工作作，參與對對事故的調(diào)調(diào)查和處理理。嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢檢查制度，建建立各類安安全工作臺臺帳；負責(zé)責(zé)各類事故故的匯總、統(tǒng)統(tǒng)計上報工工作，建立立健全事故故檔案。嚴(yán)格按照公司安安全檢查及及現(xiàn)場文明明施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，認真落落實各項安安全生產(chǎn)管管理制度。財務(wù)部安全職責(zé)責(zé)負責(zé)按計劃提供供安全措施施、安全教教育培訓(xùn),勞動保護護用品及安安全活動等等經(jīng)費，并并監(jiān)督專項項資金的使使用情況。負責(zé)安全生產(chǎn)保保證金和事事故罰款按按時撥付與與收繳，專專款專用。做好本部門的安安全保衛(wèi)工工作,存、取現(xiàn)現(xiàn)金嚴(yán)格遵遵守財務(wù)規(guī)規(guī)定，制定定保障人身身和財產(chǎn)安安全防范措措施。計劃合同部安全全職責(zé)負責(zé)檢核分部對對外勞務(wù)承承包合同，重重點考核承承包隊伍資資質(zhì)等級及及承包隊伍伍的安全生生產(chǎn)資質(zhì)，避避免將工藝藝新、施工工難度大的的工程承包包給無“建筑安裝裝安全資格格證”的隊伍施施工。工程成本核算時時，應(yīng)將安安全技術(shù)措措施、環(huán)保保經(jīng)費列入入工程成本本。試驗室安全職責(zé)責(zé)執(zhí)行國家各項產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢驗方方針，負責(zé)責(zé)試驗工作作計劃的編編制，檢查查落實和總總結(jié)。并對對試驗室的的技術(shù)質(zhì)量量、安全等等全面負責(zé)責(zé)。負責(zé)工程試驗技技術(shù)指導(dǎo)和和技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)工作。負責(zé)建立檢驗工工作保證體體系，簽發(fā)發(fā)檢驗報告告，對測試試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)準(zhǔn)確性和可可靠性負責(zé)責(zé)。負責(zé)地質(zhì)核查安安全預(yù)報工工作。對所有試驗設(shè)備備和計量器器具，應(yīng)按按規(guī)定進行行保管、保保養(yǎng)。項目經(jīng)理安全生生產(chǎn)職責(zé)項目經(jīng)理是本項項目安全生生產(chǎn)的第一一責(zé)任人，對對本項目安安全生產(chǎn)工工作負全面面責(zé)任，其其主要職責(zé)責(zé)是：貫徹執(zhí)行國家安安全生產(chǎn)勞勞動保護方方針、政策策、法規(guī)、公公司和上級級有關(guān)安全全崗位責(zé)任任制，并檢檢查、督促促、落實執(zhí)執(zhí)行。認真做到“五同同時”。每季（月月）召開一一次安全生生產(chǎn)例會，分分析安全生生產(chǎn)情況，發(fā)發(fā)展趨勢，對對存在問題題提出具體體措施，認認真落實，并并付諸實施施。在施工前，組織織有關(guān)部門門編制好安安全設(shè)計或或安全措施施，對重點點工程，都都必須單獨獨編制安全全設(shè)計或安安全措施，按按規(guī)定報批批后方能施施工。負責(zé)組織編制項項目經(jīng)理部部安全技術(shù)術(shù)措施，經(jīng)經(jīng)上級批準(zhǔn)準(zhǔn)后，積極極組織力量量，按期完完成。監(jiān)督、支持安監(jiān)監(jiān)部門對職職工進行安安全生產(chǎn)宣宣傳教育，檢檢查新工人人的“三級”教育情況況。協(xié)助上上級組織好好特殊工種種工人的培培訓(xùn)、考試試、發(fā)證工工作。對無無操作合格格證的工人人，不得分分配工作。充分發(fā)揮安全監(jiān)監(jiān)察人員的的監(jiān)督檢查查作用，尊尊重和支持持他們的“三大權(quán)利”，不要安安排他們做做非本職工工作，保證證他們履行行安全監(jiān)督督工作職責(zé)責(zé)。發(fā)生重傷及以上上和輕傷多多人事故，要要立即趕赴赴現(xiàn)場處理理，并按國國務(wù)院4993號令規(guī)規(guī)定及時上上報相關(guān)部部門，并支支持協(xié)助事事故調(diào)查與與處理。項目總工安全生生產(chǎn)職責(zé)對本項目的安全全技術(shù)工作作負全面責(zé)責(zé)任。貫徹執(zhí)行國家安安全生產(chǎn)的的法律、法法規(guī)、公司司有關(guān)規(guī)章章制度，嚴(yán)嚴(yán)格落實有有關(guān)安全技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)程程。組織編制施工組組織設(shè)計（施施工方案）、專專業(yè)工程項項目施工方方案及大型型臨時設(shè)施施、特殊施施工設(shè)施的的施工方案案，組織安安全技術(shù)交交底工作，檢檢查施工組組織設(shè)計或或施工方案案中安全技技術(shù)措施的的落實情況況，對安全全技術(shù)措施施的編制與與設(shè)計負責(zé)責(zé)。組織并參與對安安全防護設(shè)設(shè)施的交底底與驗收，履履行驗收手手續(xù)。對施工方案中安安全技術(shù)措措施的變更更或采用新新材料、新新技術(shù)、新新設(shè)備、新新工藝等要要及時上報報設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理、業(yè)主主，審批后后方可組織織實施，并并做好培訓(xùn)訓(xùn)和交底。組織、參與編制制生產(chǎn)安全全事故應(yīng)急急救援預(yù)案案。參與項目安全生生產(chǎn)檢查，落落實事故隱隱患整改方方案，并對對隱患整改改方案的落落實情況進進行跟蹤檢檢查。每月參加項目經(jīng)經(jīng)理部的安安全大檢查查。重大事事故隱患要要進行重點點檢查，認認真做好檢檢查記錄，對對查出的問問題要定人人、限時解解決。對本本項目不能能解決的問問題要迅速速采取措施施及時上報報，發(fā)現(xiàn)危危及人身安安全的緊急急情況，要要立即停止止作業(yè)，撤撤出人員。參與事故的調(diào)查查，制定防防范措施。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其它工作作。項目副經(jīng)理、安安全總監(jiān)的的安全生產(chǎn)產(chǎn)職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理做做好對本項項目的安全全生產(chǎn)管理理，對本項項目的安全全生產(chǎn)工作作負直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹落實有關(guān)安安全生產(chǎn)的的法律、法法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范及及公司安全全生產(chǎn)規(guī)章章制度，及及時糾正安安全生產(chǎn)中中的違章行行為。組織實施各項安安全技術(shù)措措施，檢查查指導(dǎo)安全全技術(shù)交底底與安全設(shè)設(shè)施驗收工工作。每月組織一次安安全生產(chǎn)和和文明施工工大檢查，重重大事故隱隱患要進行行重點檢查查，認真做做好檢查記記錄，對查查出的問題題要定人、限限時解決。對對本項目不不能解決的的問題要迅迅速采取措措施及時上上報，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)危及人身身安全的緊緊急情況，要要立即停止止作業(yè)，撤撤出人員。認真做好對職工工的安全教教育、培訓(xùn)訓(xùn)和考核工工作，督促促有關(guān)人員員做好對本本項目特種種作業(yè)人員員的管理。協(xié)助項目總工組組織編制緊緊急應(yīng)急預(yù)預(yù)案，對突突發(fā)性事故故及時處理理。及時報告本項目目所發(fā)生的的安全事故故，認真做做好對事故故現(xiàn)場的保保護，配合合做好對事事故的調(diào)查查和處理。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其它工作作。安質(zhì)部部長職責(zé)責(zé)安質(zhì)部長是項目目經(jīng)理部安安全生產(chǎn)主主要負責(zé)人人的參謀和和助手，是是項目經(jīng)理理部安全生生產(chǎn)、文明明施工和環(huán)環(huán)境保護工工作的具體體管理人，對對項目經(jīng)理理部安全生生產(chǎn)負具體體管理責(zé)任任；主持安質(zhì)部的全全面工作，合合理安排、分分配各項業(yè)業(yè)務(wù)，對安安質(zhì)部的工工作負全面面管理責(zé)任任。對項目目經(jīng)理部主主要領(lǐng)導(dǎo)負負責(zé)；貫徹執(zhí)行黨和國國家安全、健健康、文明明生產(chǎn)、環(huán)環(huán)境保護方方針政策以以及公司、地地方政府的的安全規(guī)定定，制定實實施辦法和和細則，組組織和推動動項目經(jīng)理理部安全、環(huán)環(huán)保和文明明施工的各各項管理工工作；編制或匯總安全全技術(shù)措施施，治理污污染措施項項目和費用用計劃，并并組織立項項的實施和和已完項目目的檢查驗驗收；總結(jié)、推廣安全全生產(chǎn)先進進經(jīng)驗，表表彰和獎勵勵對安全生生產(chǎn)有突出出貢獻的先先進集體和和個人；制定或修訂安全全健康、環(huán)環(huán)保和文明明施工的規(guī)規(guī)定，編制制或匯總安安全技術(shù)操操作規(guī)程及及年、季、月月度工作計計劃，并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行；；參加新建、改建建、擴建和和大修工程程設(shè)計審查查、竣工驗驗收和試運運轉(zhuǎn)工作，提提出主管業(yè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)的要求和和建議。協(xié)協(xié)助技術(shù)部部門做好安安全技術(shù)交交底工作；；協(xié)同人事部門組組織開展全全員安全教教育，新上崗崗和改換工工種人員的的安全培訓(xùn)訓(xùn)，做好對對特殊工種種作業(yè)人員員的專業(yè)安安全技術(shù)培培訓(xùn)和考核核；組織或參加各種種形式的安安全生產(chǎn)大大檢查，針針對生產(chǎn)中中的安全隱隱患，采取取各種防護護措施，責(zé)責(zé)成責(zé)任單單位和人員員限期整改改；負責(zé)督促有關(guān)職職能部門，做做好特種設(shè)設(shè)備的安全全檢驗、檢檢查工作；；負責(zé)組織對職工工因傷亡事事故、環(huán)境境污染事故故、職業(yè)中中毒事故的的調(diào)查、分分析和處理理。參與其其它責(zé)任事事故的調(diào)查查與處理；；指導(dǎo)各分部安全全員的工作作；完成項項目經(jīng)理交交辦的任務(wù)務(wù)，對安全全統(tǒng)計報表表的按時上上報負責(zé)。工程部部長安全全職責(zé)主持項目經(jīng)理部部的技術(shù)工工作，落實實項目經(jīng)理理部技術(shù)管管理規(guī)劃，執(zhí)執(zhí)行項目經(jīng)經(jīng)理部技術(shù)術(shù)管理制度度和公司安安全手冊有有關(guān)安全控控制的具體體措施。制制定項目經(jīng)經(jīng)理部技術(shù)術(shù)管理制度度實施細則則，對管段段內(nèi)的工程程項目負技技術(shù)安全責(zé)責(zé)任。組織項目經(jīng)理部部的施工圖圖紙審查和和現(xiàn)場核對對。根據(jù)標(biāo)標(biāo)段施工組組織設(shè)計，主主持編制管管段內(nèi)施工工方案并組組織實施。根據(jù)項目經(jīng)理部部技術(shù)交底底內(nèi)容，負負責(zé)對各分分部的技術(shù)術(shù)交底，檢檢查指導(dǎo)技技術(shù)交底實實施情況。組織編制關(guān)鍵工工序施工作作業(yè)指導(dǎo)書書，編制技技術(shù)措施并并組織實施施。領(lǐng)導(dǎo)架子隊有關(guān)關(guān)人員的技技術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)經(jīng)驗交流。組組織落實分分部培訓(xùn)計計劃，按分分部要求組組織專業(yè)技技術(shù)培訓(xùn)和和職工技能能培訓(xùn)。組織做好測量及及其復(fù)核工工作。參加分部、分項項、單位工工程安全驗驗收，做好好竣工安全全驗收準(zhǔn)備備。物設(shè)部部長安全全職責(zé)應(yīng)按計劃保質(zhì)、保保量及時供供應(yīng)材料。材材料需用量量計劃包括括需要量總總計劃、年年計劃、季季計劃、月月計劃、旬旬計劃，履履行復(fù)核和和審批手續(xù)續(xù)。材料倉庫的選址址有利于材材料的進出出和存放，符符合防火，防防水、防盜盜、防風(fēng)、防防變質(zhì)的要要求。做好相應(yīng)的驗收收記錄和標(biāo)標(biāo)識，不合合格的材料料應(yīng)及時更更換或退貨貨，嚴(yán)禁使使用不合格格的材料。督促現(xiàn)場壓力容容器、壓力力管道、起起重設(shè)備等等特種設(shè)備備定期進行行安全技術(shù)術(shù)鑒定，取取得技術(shù)監(jiān)監(jiān)督部門核核發(fā)安全準(zhǔn)準(zhǔn)用證。計合、財務(wù)部部部長安全職職責(zé)認真貫徹黨和國國家的安全全生產(chǎn)方針針、政策、法法規(guī)及本企企業(yè)的各項項安全規(guī)章章制度等。編制分部年、季季、月施工工生產(chǎn)計劃劃時，提出出安全方面面的要求，安安排工程進進度，考慮慮完成有關(guān)關(guān)安全技術(shù)術(shù)措施所需需的人工、材材料等。負責(zé)將年度安全全技術(shù)措施施項目列入入分部作業(yè)業(yè)計劃，并并按規(guī)定撥撥付經(jīng)費。每年從企業(yè)提取取足夠數(shù)量量的經(jīng)費作作為安全技技術(shù)措施費費，列入生生產(chǎn)財務(wù)年年度計劃，按按時提供資資金，并督督促?？顚Ｓ谩１ＷC安全資金的的投入，完完成安全技技術(shù)以及經(jīng)經(jīng)費的預(yù)算算審核工作作，并保證證安全經(jīng)費費及時到位位。綜合部主任安全全職責(zé)堅持“誰主管，誰負責(zé)責(zé)“的原則，切切實抓好本本部室的安安全工作。貫徹執(zhí)行上級安安全生產(chǎn)方方針、法律律、法規(guī)、政政策和制度度。在事故處理過程程中，負責(zé)責(zé)協(xié)助安全全管理部門門做好接待待和善后處處理工作。試驗室主任安全全職責(zé)：根據(jù)工程總進度度安排，安安全、高質(zhì)質(zhì)、低耗、按按時地完成成專業(yè)性檢檢驗和試驗驗工作；負責(zé)檢驗中的危危險/環(huán)境因素素的識別、評評價和制定定控制計劃劃，并有效效實施；負責(zé)試驗設(shè)備的的使用、送送檢、管理理和維護保保養(yǎng)；根據(jù)無損檢測作作業(yè)中發(fā)生生的事故、事事件調(diào)查處處理結(jié)果和和不符合報報告，具體體負責(zé)實施施相關(guān)的糾糾正/預(yù)防措施施；負責(zé)作業(yè)過程中中產(chǎn)品的標(biāo)標(biāo)識及其保保護、產(chǎn)品品防護、不不合格品的的標(biāo)識、報報告、處置置等工作。安檢工程師職責(zé)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家、鐵鐵道部、公公司有關(guān)安安全生產(chǎn)的的法律、法法規(guī)、條例例、規(guī)章制制度。參與制訂項目經(jīng)經(jīng)理部安全全管理目標(biāo)標(biāo)和安全管管理制度，建建立安全管管理臺帳。指導(dǎo)項目分部制制定職業(yè)健健康安全管管理辦法、進進行危險源源的辯識，對對應(yīng)急預(yù)案案實施情況況進行檢查查。指導(dǎo)項目分部對對新上崗員員工的安全全培訓(xùn)及日日常安全教教育工作，制制定安全培培訓(xùn)計劃和和特殊工種種的取證換換證工作，實實施檢查指指導(dǎo)、并聯(lián)聯(lián)系培訓(xùn)取取證事宜。定期和不定期組組織安全檢檢查活動，對對檢查出的的問題提出出安全整改改措施并予予以驗證。參與安全事故的的調(diào)查處理理工作，隨隨時掌握施施工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)情情況。負責(zé)安全文明標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工地建建設(shè)的規(guī)劃劃及對實施施情況進行行檢查指導(dǎo)導(dǎo)。按時上報各類安安全生產(chǎn)報報表。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其它工作作。項目分部負責(zé)人人的安全生生產(chǎn)職責(zé)認真執(zhí)行安全生生產(chǎn)的各項項法律、法法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)章制制度及安全全操作規(guī)程程，合理安安排班組人人員工作，對對施工人員員在生產(chǎn)中中的安全和和健康負責(zé)責(zé)。按規(guī)定配備專職職安全員和和兼職安全全員。嚴(yán)格履行勞務(wù)用用工手續(xù)，做做好施工人人員的崗位位安全培訓(xùn)訓(xùn)，經(jīng)常組組織人員學(xué)學(xué)習(xí)安全操操作規(guī)程，監(jiān)監(jiān)督施工人人員遵守勞勞動、安全全紀(jì)律，制制止違章作作業(yè)，不違違章指揮。保持施工人員的的相對穩(wěn)定定，及時向向有關(guān)部門門申報現(xiàn)場場人員的變變動情況，監(jiān)監(jiān)督并確保保使新進場場人員都能能按規(guī)定辦辦理各種手手續(xù)，做好好新進場工工人的崗前前安全教育育。做好對各工種人人員的書面面安全技術(shù)術(shù)交底，并并針對當(dāng)天天任務(wù)、作作業(yè)環(huán)境等等情況，做做好班前安安全講話，監(jiān)監(jiān)督落實其其執(zhí)行情況況。定期和不定期地地組織對作作業(yè)現(xiàn)場的的安全生產(chǎn)產(chǎn)狀況進行行檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，及及時糾正解解決。做好對因工傷亡亡及重大未未遂事故的的現(xiàn)場保護護，做好對對現(xiàn)場受傷傷人員的搶搶救工作，并并立即上報報有關(guān)部門門或領(lǐng)導(dǎo)，配配合事故調(diào)調(diào)查處理。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其它工作作。安全員崗位職責(zé)責(zé)在主管領(lǐng)導(dǎo)和技技術(shù)人員的的指導(dǎo)下，認認真執(zhí)行安安全生產(chǎn)的的規(guī)定。根根據(jù)旬、月月、日生產(chǎn)產(chǎn)計劃，合合理安排勞勞動力，對對施工人員員提出的安安全工作存存在的問題題，要及時時解決，困困難大的報報告項目經(jīng)經(jīng)理部解決決。會同組織安全總總監(jiān)、副經(jīng)經(jīng)理、技術(shù)術(shù)人員、機機械、安檢檢、物資人人員和班組組長對生產(chǎn)產(chǎn)機具、設(shè)設(shè)備、腳手手架、道路路、電力線線路、安全全防護措施施，進行檢檢查驗收，確確保安全可可靠，保證證施工人員員在安全情情況下正常常工作。發(fā)發(fā)現(xiàn)險情，立立即設(shè)法處處理。安排工作時，必必須安排安安全工作和和措施。要要做好施工工中的安全全檢查和交交接班工作作。參加每每周安全活活動（學(xué)習(xí)習(xí)），提出出在施工中中有那些不不安全的因因素和處理理方法，教教育施工人人員正確使使用機具和和防護用品品。會同材料員，經(jīng)經(jīng)常檢查應(yīng)應(yīng)急物資的的儲備及完完好情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時處理。發(fā)發(fā)生事故要要立即組織織搶救和報報告，并保保護現(xiàn)場，參參加事故調(diào)調(diào)查分析。每周、月按時向向項目經(jīng)理理部報送本本周、月安安全生產(chǎn)月月報表，本本周內(nèi)的安安全生產(chǎn)及及檢查情況況，并附安安全生產(chǎn)情情況分析。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其它工作作。工程技術(shù)人員安安全職責(zé)依據(jù)施工組織設(shè)設(shè)計、施工工方案，編編制安全技技術(shù)措施，批批準(zhǔn)后負責(zé)責(zé)實施，并并對實施情情況進行檢檢查。參加安全技術(shù)交交底和安全全檢查，對對存在安全全隱患從技技術(shù)方面提提出糾正措措施。配合相關(guān)部門開開展安全教教育培訓(xùn)教教育活動。推廣實行“四新新”時，負責(zé)責(zé)編制安全全技術(shù)操作作規(guī)程和作作業(yè)人員的的安全技能能培訓(xùn)。施工現(xiàn)場發(fā)生生生產(chǎn)安全事事故，參與與事故調(diào)查查，提出技技術(shù)鑒定意意見，從技技術(shù)方面分分析事故原原因，制定定相應(yīng)的安安全技術(shù)措措施。作業(yè)班組安全職職責(zé)接受分部安全指指令，認真真執(zhí)行分部部安全管理理制度，對對工序作業(yè)業(yè)過程安全全負直接責(zé)責(zé)任。熟悉工藝流程，掌掌握工序安安全關(guān)鍵控控制點和工工藝標(biāo)準(zhǔn)，按按作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書、技術(shù)術(shù)交底書及及施工測量量放樣結(jié)果果組織施工工。對技術(shù)術(shù)交底資料料或測量結(jié)結(jié)果有疑問問時，及時時向技術(shù)人人員反映。堅持施工程序，開開展班組自自檢，參加加互檢和交交接檢查，上上道工序不不合格不承承接，本道道工序不合合格不出手手。接受技術(shù)、安全全員的檢查查指導(dǎo)，為為檢查人員員提供相應(yīng)應(yīng)的條件和和數(shù)據(jù)，對對技術(shù)和安安全員提出出的工程安安全問題，按按要求整改改。如實向上級報告告施工中出出現(xiàn)的安全全問題和安安全事故，提提供真實情情況和數(shù)據(jù)據(jù)，配合事事故調(diào)查處處理。落實原材料、半半成品和成成品保護措措施。工班（組）長安安全職責(zé)在項目分部負責(zé)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下下，對本班班（組）安安全工作負負責(zé)。貫徹執(zhí)行上級單單位、部門門下達的各各項安全措措施，并組組織全班（組組）人員討討論落實。以身作則并負責(zé)責(zé)教育全班班（組）人人員，嚴(yán)格格遵守勞動動紀(jì)律，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行安安全技術(shù)操操作規(guī)程、規(guī)規(guī)則、規(guī)定定、制度。聽聽從施工員員、工程技技術(shù)人員和和安全監(jiān)管管人員對安安全生產(chǎn)的的指導(dǎo)，保保證安全施施工。負責(zé)班前安全講講話，檢查查當(dāng)班工人人是否正確確配戴規(guī)定定的安全防防護用品，進進入工地后后應(yīng)會同工工班安全員員檢查作業(yè)業(yè)場所的安安全情況，確確認安全無無問題后方方可進行施施工。下班班后應(yīng)負責(zé)責(zé)將本班的的安全情況況和待處理理的問題以以書面形式式向下班交交接，雙方方簽認。隨時注意檢查工工人操作、工工作環(huán)境、安安全設(shè)施、生生產(chǎn)機具、設(shè)設(shè)備等安全全情況，保保證工人安安全操作。發(fā)發(fā)現(xiàn)不安全全因素，本本班（組）能能解決的要要立即解決決，不能解解決的立即即向工地負負責(zé)人報告告。如情況況緊急，應(yīng)應(yīng)立即停止止作業(yè)，通通知工人撤撤離危險區(qū)區(qū)，然后再再報告領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。負責(zé)對新工人及及一般工種種工人調(diào)換換崗位的教教育。必須須堅持特殊殊工種工人人持證操作作，對無安安全合格操操作證的工工人不得安安排工作。教教育工人必必須按章操操作、文明明施工、禁禁止違章蠻蠻干，有權(quán)權(quán)拒絕違章章指揮。班（組）分散工工作時，一一般不準(zhǔn)單單人操作，二二人以上時時必須指定定專人負責(zé)責(zé)安全工作作，并交待待安全注意意事項。負責(zé)組織安全活活動日，總總結(jié)安全生生產(chǎn)情況，注注意發(fā)揮工工班安全員員作用，支支持他們的的工作，認認真聽取工工班安全員員和工人的的意見，搞搞好本班（組組）安全工工作。固定專人領(lǐng)取、使使用并管理理易燃、易易爆、有毒毒物品和防防護、防寒寒用品，并并經(jīng)常督促促、檢查其其執(zhí)行安全全管理制度度情況。發(fā)生事故，要立立即組織搶搶救和報告告，并保護護好現(xiàn)場，參參加事故調(diào)調(diào)查分析。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其它工作作。架子隊安全職責(zé)責(zé)架子隊?wèi)?yīng)按照""管理有效效，監(jiān)控有有力，運作作高效"的原則組組建。架子子隊要設(shè)置置專職隊長長、技術(shù)負負責(zé)人，配配置技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全全、試驗、材材料、領(lǐng)工工員、工班班長等架子子隊主要組組成人員。各各崗位要明明確職責(zé)，落落實責(zé)任。架子隊主要組成成人員應(yīng)由由施工企業(yè)業(yè)正式職工工擔(dān)任，應(yīng)應(yīng)具有相應(yīng)應(yīng)的作業(yè)技技能，并經(jīng)經(jīng)過崗位培培訓(xùn)合格后后方可持證證上崗。領(lǐng)領(lǐng)工員、工工班長同時時必須具備備相應(yīng)的組組織能力和和豐富的施施工實踐經(jīng)經(jīng)驗，其人人員數(shù)量應(yīng)應(yīng)能滿足施施工現(xiàn)場生生產(chǎn)管理、各各施工環(huán)節(jié)節(jié)和過程不不間斷監(jiān)督督的需要。施工現(xiàn)場所有勞勞務(wù)作業(yè)人人員應(yīng)納入入架子隊統(tǒng)統(tǒng)一集中管管理，由架架子隊按照照施工組織織安排統(tǒng)籌籌勞務(wù)作業(yè)業(yè)任務(wù)。班班組作業(yè)人人員應(yīng)在領(lǐng)領(lǐng)工員和工工班長的帶帶領(lǐng)下進行行作業(yè)，確確保每個工工序和作業(yè)業(yè)面有領(lǐng)工工員、技術(shù)術(shù)員、安全全員跟班作作業(yè)。架子隊?wèi)?yīng)建立和和實行技術(shù)術(shù)交底制度度，技術(shù)負負責(zé)人就工工程作業(yè)工工序和環(huán)節(jié)節(jié)向領(lǐng)工員員、工班長長進行書面面技術(shù)交底底，書面技技術(shù)交底資資料要歸類類存檔備查查。領(lǐng)工員員、工班長長應(yīng)在實施施作業(yè)前對對班組作業(yè)業(yè)人員進行行工作和安安全交底。架子隊主要組成成人員在施施工過程中中應(yīng)保持穩(wěn)穩(wěn)定和完整整，應(yīng)根據(jù)據(jù)施工組織織安排及工工程進度，適適時調(diào)整作作業(yè)班組用用工數(shù)量。架子隊隊長安全全職責(zé)接受分部安全指指令，認真真執(zhí)行分部部安全管理理制度，對對工程施工工安全負直直接責(zé)任。嚴(yán)格按施工操作作規(guī)程、作作業(yè)指導(dǎo)書書、技術(shù)交交底書、施施工圖和客客貨共線鐵鐵路工程施施工安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)組織施施工。拒絕使用進場基基礎(chǔ)資料不不完整、未未經(jīng)檢驗或或檢驗不合合格以及超超期存放的的材料。堅持施工程序，組組織班組自自檢、互檢檢和交接檢檢查，接受受技術(shù)、安安檢人員的的檢查指導(dǎo)導(dǎo)，為檢查查人員提供供相應(yīng)的條條件和數(shù)據(jù)據(jù)，對技術(shù)術(shù)和安檢人人員提出的的工程安全全問題，按按要求組織織整改。帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)工工藝技術(shù)、施施工指南、安安全控制要要點和客貨貨共線鐵路路工程施工工安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。如實向分部報告告施工中出出現(xiàn)的安全全問題和安安全事故，提提供真實情情況和數(shù)據(jù)據(jù)，配合事事故調(diào)查處處理。架子隊技術(shù)負責(zé)責(zé)人安全職職責(zé)協(xié)助隊長開展安安全、質(zhì)量量、進度、文文明施工等等各項管理理工作。向領(lǐng)工員、工班班長進行工工程質(zhì)量、施施工安全、環(huán)環(huán)保等書面面技術(shù)交底底，并負責(zé)責(zé)將技術(shù)交交底分類存存檔。檢查、監(jiān)督、糾糾正施工中中存在的質(zhì)質(zhì)量、安全全、工序、工工藝方面的的問題。架子隊技術(shù)員安安全職責(zé)：：協(xié)助技術(shù)負責(zé)人人做好技術(shù)術(shù)交底工作作。跟班作業(yè)，糾正正施工中安安全、質(zhì)量量、環(huán)保、工工序、工藝藝、文明施施工等方面面存在的問問題。做好施工日志等等相關(guān)技術(shù)術(shù)資料的編編寫、收集集整理。對隱蔽工程的關(guān)關(guān)鍵部位、重重點工序的的施工過程程進行旁站站。架子隊安全員安安全職責(zé)：：協(xié)助隊長進行安安全教育，接接受專職安安全人員的的業(yè)務(wù)檢查查與指導(dǎo)。跟班作業(yè)進行施施工安全巡巡視，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不安全行行為堅決制制止，并做做好巡查記記錄。負責(zé)本隊安全器器材、用具具、設(shè)施的的維修保養(yǎng)養(yǎng)與標(biāo)識。負責(zé)安全內(nèi)業(yè)臺臺帳的收集集整理，努努力提高安安全工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)規(guī)范化、制制度化管理理，做到安安全檔案、資資料齊全。定期進行安全學(xué)學(xué)習(xí)總結(jié)，加加強對作業(yè)業(yè)人員的安安全生產(chǎn)教教育培訓(xùn)，提提高作業(yè)人人員的安全全操作技能能和自身防防護能力，檢檢查特種作作業(yè)人員持持證上崗情情況。施工現(xiàn)場發(fā)生事事故時組織織搶救受害害人員，保保護好事發(fā)發(fā)現(xiàn)場，事事后配合相相關(guān)事故的的調(diào)查分析析。配合有關(guān)部門，按按標(biāo)準(zhǔn)做好好防暑降溫溫、防寒保保暖和有毒毒有害物品品防范工作作，防止煤煤氣和食物物中毒，保保證員工的的安全與健健康。架子隊質(zhì)量員安安全職責(zé)跟班作業(yè)，嚴(yán)格格按圖施工工，檢查工工程質(zhì)量，糾糾正施工工工序、工藝藝方面可能能影響工程程質(zhì)量的問問題，督促促檢查“三檢制”的落實，判判斷工程產(chǎn)產(chǎn)品的正確確性，對不不合格品按按類別和程程度進行分分類，及時時填寫不合合格品通知知單、返工工通知單。嚴(yán)格監(jiān)督進場材材料的質(zhì)量量、型號和和規(guī)格。負責(zé)隱蔽工程的的自檢、報報檢，正確確填寫工序序質(zhì)量表，做做好各種原原始記錄和和數(shù)據(jù)處理理工作。對工程質(zhì)量及質(zhì)質(zhì)量管理工工作取得突突處成績的的班組和作作業(yè)人員建建議進行獎獎勵；對違違規(guī)操作或或不重視質(zhì)質(zhì)量的行為為有權(quán)制止止，或責(zé)令令其停工整整頓，或限限期進行返返工處理。配合工程質(zhì)量事事故的調(diào)查查分析。架子隊材料員安安全職責(zé)負責(zé)現(xiàn)場施工生生產(chǎn)中的材材料供應(yīng)和和管理工作作。點驗進場原材料料、半成品品及成品，按按現(xiàn)場管理理標(biāo)準(zhǔn)化要要求堆放，狀狀態(tài)標(biāo)識，存存儲和防護護（防潮、防防鼠、防盜盜、防損壞壞），合理理布置消防防設(shè)施，消消除事故隱隱患。建立材料出入場場臺賬和逐逐日消耗臺臺帳，做到到帳物相符符。負責(zé)工工具領(lǐng)用、更更換及損壞壞產(chǎn)品退換換等工作，并并做好臺賬賬。負責(zé)填寫原材料料進場通知知單，通知知試驗員取取樣送檢。對對不合格和和破損的要要及時進行行更新替換換。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品品分開存放放，及時上上報或退回回分部庫存存。對有毒、有害、易易燃易爆物物品要重點點保管。架子隊試驗員安安全職責(zé)在分部實驗室的的領(lǐng)導(dǎo)下，配配合質(zhì)量員員、材料員員做好進場場原材料質(zhì)質(zhì)量控制。掌握原材料進場場數(shù)量，監(jiān)監(jiān)督材料員員按規(guī)范規(guī)規(guī)定的檢驗驗批次提報報試驗。與分部實驗室做做好溝通聯(lián)聯(lián)系，按技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或或試驗規(guī)程程的規(guī)定，對對質(zhì)量有懷懷疑的進場場原材料及及時提報分分部試驗室室進行抽檢檢。熟悉設(shè)計圖紙，了了解工程原原材料質(zhì)量量要求、結(jié)結(jié)構(gòu)部位混混凝土設(shè)計計強度等級級等情況，完完成工地現(xiàn)現(xiàn)場一般材材料試件的的加工制作作，監(jiān)控施施工現(xiàn)場工工程實體質(zhì)質(zhì)量。熟悉所用儀器的的用途、性性能、保養(yǎng)養(yǎng)方法并負負責(zé)保管常常用的實驗驗工具、器器具。在資資質(zhì)范圍內(nèi)內(nèi)開展現(xiàn)場場檢測工作作，如壓實實度、粗細細骨料含水水率測定、混混凝土坍塌塌度、含氣氣量等工作作。對試驗原始資料料進行整理理分析、歸歸檔保管，隨隨時掌握施施工質(zhì)量動動態(tài)。協(xié)助有關(guān)方面調(diào)調(diào)查施工中中出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題或或質(zhì)量事故故，參與必必要的試驗驗檢測工作作。架子隊領(lǐng)工員安安全職責(zé)在架子隊隊長的的領(lǐng)導(dǎo)下，負負責(zé)分管工工班施工的的質(zhì)量、安安全、進度度、環(huán)保和和文明施工工管理。組織分管工班完完成架子隊隊下達的施施工任務(wù)并并進行跟班班作業(yè)。貫徹落實上級有有關(guān)安全質(zhì)質(zhì)量工作的的規(guī)定，落落實安全質(zhì)質(zhì)量控制措措施，消除除施工中的的一切不安安全因素，抓抓好安全生生產(chǎn)。協(xié)助架子隊隊長長進行勞務(wù)務(wù)人員的日日常管理，及及時協(xié)調(diào)解解決施工中中存在的問問題。架子隊工班長安安全職責(zé)搞好班組建設(shè)，嚴(yán)嚴(yán)格班組管管理和考核核。嚴(yán)格按圖紙、規(guī)規(guī)范的要求求組織工班班進行操作作。加強本班組的生生產(chǎn)質(zhì)量控控制和管理理，負責(zé)要要求本組職職工嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行崗位標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)操作程程序，及時時制止違章章作業(yè)。負責(zé)本班組的安安全生產(chǎn)，提提醒、檢查查職工正確確著裝和正正確使用防防護用品。做做好班前安安全預(yù)想，班班中及時制制止違章作作業(yè)，糾正正不安全行行為，班后后總結(jié)學(xué)習(xí)習(xí)檢查安全全工作。作業(yè)人員安全職職責(zé)作業(yè)人員是本崗崗位的安全全生產(chǎn)的第第一責(zé)任人人，在本崗崗位中對自自己、環(huán)境境和對他人人的安全負負責(zé)。認真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格格執(zhí)行安全全技術(shù)操作作規(guī)程，自自覺遵守安安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度。積極參加各項安安全生產(chǎn)活活動，服從從班組長的的領(lǐng)導(dǎo)，認認真執(zhí)行安安全技術(shù)交交底和有關(guān)關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)的規(guī)定，服服從班組長長安全的管管理，不違違章作業(yè)，不不違反勞動動紀(jì)律，虛虛心服從安安全管理人人員的監(jiān)督督、指導(dǎo)。發(fā)揚團結(jié)友愛精精神，在安安全生產(chǎn)方方面互相幫幫助，互相相監(jiān)督，維維護一切安安全設(shè)施、設(shè)設(shè)備，作到到正確使用用，不隨意意拆卸。自覺接受安全生生產(chǎn)教育培培訓(xùn)，提高高自我防護護意識對不安全的作業(yè)業(yè)要求要提提出意見，有有權(quán)拒絕違違章指令和和強令冒險險作業(yè)，對對危害生命命安全和健健康的行為為，有權(quán)提提出批評、檢檢舉和控告告。特種作業(yè)人員應(yīng)應(yīng)持證上崗崗。作業(yè)時時正確使用用安全防護護用品和安安全防護措措施。搞好施工機具的的維護保養(yǎng)養(yǎng)，保持作作業(yè)面整潔潔、衛(wèi)生。發(fā)生工傷事故要要立即上報報，保護現(xiàn)現(xiàn)場、搶救救傷員，積積極配合事事故調(diào)查組組的工作。崗位工人安全職職責(zé)崗位工人在班（組組）長領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，對本本崗位的安安全負責(zé)。遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行安安全技術(shù)操操作規(guī)程、安安全規(guī)則、制制度，不違違章冒險作作業(yè)。特殊工種持證操操作，不準(zhǔn)準(zhǔn)將設(shè)備交交給無證者者操作。在在未熟悉設(shè)設(shè)備性能和和操作規(guī)程程前，不得得上崗操作作。禁止酒酒后開車、駕駕駛機械和和進入作業(yè)業(yè)場所。保證本崗位工作作地點和設(shè)設(shè)備、機具具的安全整整潔，安全全防護裝置置必須齊全全可靠，不不得隨意拆拆除。努力學(xué)習(xí)本工種種的安全生生產(chǎn)知識，增增強安全意意識，提高高自我防護護的能力。進入高處作業(yè)、起起重、打樁樁等有物體體墜落部位位的施工現(xiàn)現(xiàn)場時必須須戴安全帽帽；在高處處、懸崖、陡陡坡等處作作業(yè)時必須須系安全帶帶。聽從領(lǐng)導(dǎo)和施工工員、安全全員、班組組長的指揮揮，愛護和和正確使用用勞動保護護用品，不不準(zhǔn)違章蠻蠻干。積極參加各種安安全活動，及及時反映、處處理不安全全因素，主主動提出改改進安全生生產(chǎn)工作的的建議，積積極參加事事故搶救工工作。有權(quán)拒絕接受違違章指揮，對對上級單位位領(lǐng)導(dǎo)忽視視職工安全全的錯誤決決定和行為為有權(quán)提出出批評或越越級反映。完成其它領(lǐng)導(dǎo)交交辦的工作作。物資管理員安全全職責(zé)負責(zé)物資采購、儲儲存、保管管中的安全全管理工作作。各類材料、大型型工具、安安全防護用用品和用具具必須符合合安全規(guī)定定，進場驗驗收是嚴(yán)格格把關(guān)，做做好發(fā)放記記錄。對易燃、易爆物物品建立危危險品庫，采采取必要的的安全防護護措施。負責(zé)應(yīng)急救援材材料的儲存存和管理，負負責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場器材的的安全巡視視和參加每每月安全檢檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患制定定整改措施施，并對落落實情況進進行監(jiān)督。負責(zé)器材危險源源辨識工作作，針對重重大風(fēng)險制制定控制措措施和應(yīng)急急救援預(yù)案案，并對實實施情況進進行監(jiān)督。發(fā)生生產(chǎn)安全事事故，應(yīng)立立即報告分分部經(jīng)理,保護現(xiàn)場,搶救傷員員。參與事事故原因調(diào)調(diào)查，制定定糾正與預(yù)預(yù)防措施，并并認真落實實。電工崗位職責(zé)富有強烈的責(zé)任任感和工作作熱情，能能夠意識到到本職工作作在施工中中所起的作作用。工作期間嚴(yán)禁擅擅自離崗，能能夠做到出出現(xiàn)問題及及時發(fā)現(xiàn)及及時解決。對施工現(xiàn)場的電電器設(shè)備、電電路進行檢檢查，防止止出現(xiàn)隱患患。積極主動配合管管理人員對對施工現(xiàn)場場進行經(jīng)常常性檢查，防防止偷電、漏漏電、違章章用電現(xiàn)象象的發(fā)生。經(jīng)常性與供電部部門保持溝溝通，出現(xiàn)現(xiàn)線路檢修修或臨時停停電情況要要及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確地向相相關(guān)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)通報，采采取有效措措施，防止止造成不必必要的損失失。負責(zé)施工現(xiàn)場照照明設(shè)備、臨臨時用電及及其他相關(guān)關(guān)電力設(shè)備備的保養(yǎng)、更更換、維修修工作。如遇重大問題，再再做初步處處理后，及及時向相關(guān)關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報。如因個人工作問問題，導(dǎo)致致施工現(xiàn)場場工作停滯滯或其他經(jīng)經(jīng)濟損失和和不良影響響，將視其其具體情況況，承擔(dān)全全部或部分分責(zé)任。電焊工崗位職責(zé)責(zé)電焊工應(yīng)具有高高中以上文文化程度，持持有焊工資資格證書，從從事焊接工工作2年以上，能能勝任焊接接工作，其其崗位職責(zé)責(zé)如下：在生產(chǎn)主管的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)嚴(yán)格遵守“焊接操作作規(guī)程”，完成生生產(chǎn)任務(wù)，并并對焊接的的質(zhì)量負責(zé)責(zé)；按照施工技術(shù)交交底中明確確的產(chǎn)品名名稱、型號號、規(guī)格，依依據(jù)圖紙、焊焊接技術(shù)交交底，做好好焊接前準(zhǔn)準(zhǔn)備；嚴(yán)格遵守“焊接接技術(shù)交底底”，做好產(chǎn)產(chǎn)品的焊接接工作；為為確保焊接接質(zhì)量，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格進行行焊條烘干干、原材料料預(yù)熱，焊焊渣清除，必必要時進行行焊后熱處處理，并做做好記錄；；經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)夾渣渣、末焊透透現(xiàn)象，應(yīng)應(yīng)及時進行行補焊、重重焊；嚴(yán)格遵守“設(shè)備備管理制度度”，搞好焊焊機的維護護保養(yǎng)；嚴(yán)格遵守“施工工現(xiàn)場管理理、文明生生產(chǎn)管理制制度”、“安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制度”，搞好文文明生產(chǎn)、安安全生產(chǎn)。機械設(shè)備操作工工崗位職責(zé)責(zé)機械設(shè)備操作工工應(yīng)具有初初中以上文文化程度，從從事機械設(shè)設(shè)備操作工工作2年以上，愛愛崗敬業(yè)，能能勝任本工工種工作，其其崗位職責(zé)責(zé)如下：在生產(chǎn)主管的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)嚴(yán)格遵守“操作規(guī)程”，完成生生產(chǎn)任務(wù)，并并對操作機機械的安全全負責(zé)；按照施工生產(chǎn)計計劃，做好好機械設(shè)備備的用前檢檢查工作，確確保機械的的使用完好好率，做好好生產(chǎn)準(zhǔn)備備；嚴(yán)格按照操作規(guī)規(guī)程、施工工技術(shù)交底底及現(xiàn)場指指揮人員的的指揮進行行作業(yè)，嚴(yán)嚴(yán)禁違章作作業(yè)；嚴(yán)格遵守“機械械設(shè)備管理理制度”，“文明生產(chǎn)產(chǎn)管理制度度”、“安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制度度”，搞好機機床的維護護保養(yǎng)，搞搞好文明生生產(chǎn)、安全全生產(chǎn)。駕駛員崗位職責(zé)責(zé)駕駛員應(yīng)具有初初中以上文文化程度，持持有駕駛執(zhí)執(zhí)照，從事事駕駛工作作2年以上，愛愛崗敬業(yè)，能能勝任駕駛駛工作，其其崗位職責(zé)責(zé)如下：在部門主管的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行“車輛管理理制度”，完成駕駕駛服務(wù)工工作，并對對安全行車車負責(zé)；行車前必須進行行車況檢查查，做到機機油、汽油油、剎車油油、冷卻水水齊備；輪輪胎、剎車車、喇叭、燈燈光完好；；確保車輛輛處于安全全、可靠的的良好狀況況；嚴(yán)守交通規(guī)則，嚴(yán)嚴(yán)禁無證駕駕駛、酒后后駕駛、違違章駕駛、公公車私用；；嚴(yán)格憑“派車單單”出車，并并做好出車車記錄，沒沒有派車單單或派車單單末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)，應(yīng)應(yīng)拒絕出車車；維護公司形象，做做到著裝整整潔、語言言得體、小小心駕駛、熱熱情服務(wù)。倉管員崗位職責(zé)責(zé)倉管員應(yīng)具有初初中以上文文化程度，從從事倉庫管管理工作2年以上，愛愛崗敬業(yè)，能能勝任倉庫庫管理工作作，其崗位位職責(zé)如下下：在部門主管的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行“倉庫管理理制度”，完成倉倉庫管理工工作；嚴(yán)格履行進出庫庫手續(xù)，嚴(yán)嚴(yán)格按“進庫單”、“出庫單”，及時進進行登帳；；并核對型型號、規(guī)格格、名稱、數(shù)數(shù)量，對帳帳、物、卡卡相符負責(zé)責(zé)；凡進庫物品，可可能會發(fā)生生銹蝕的，入入庫后要及及時上油防防銹；樹立服務(wù)意識，遵遵守勞動紀(jì)紀(jì)律，不串串崗、不脫脫崗，熱情情主動為生生產(chǎn)服務(wù)；；搞好庫內(nèi)環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生，保持持庫房整潔潔，并做好好安全工作作。安全生產(chǎn)管理重重點依據(jù)本項目經(jīng)理理部所管轄轄工程情況況，確定以以下內(nèi)容為為安全生產(chǎn)產(chǎn)管理重點點：涉及跨營業(yè)線路路、公共交交通運輸線線路（即公公路）安全全管理。支架或移動模架架現(xiàn)澆作業(yè)業(yè)安全管理理。箱梁制、運、架架作業(yè)安全全管理。隧道施工安全管管理。橋梁基礎(chǔ)施工安安全管理。易燃易爆物品（如如氧氣、乙乙炔的貯存存、使用）安安全管理?；鸸て钒踩芾砝?。臨時用電安全管管理。高空作業(yè)安全管管理。特種設(shè)備安全管管理。本項目經(jīng)理部將11橋（跨潭潭韶高速公公路特大橋橋）1隧（寨子子崗隧道）納納入風(fēng)險管管理。安全生產(chǎn)自控保保證措施安全生產(chǎn)自控體體系框圖安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理安全責(zé)任制安全教育安全工作體系安全控制安全檢查安全活動經(jīng)費安全管理制度措施安全獎懲制度度系統(tǒng)安全教育三級教育防淹亡防機械車輛事故及其他防高空墜落定期檢查不定期檢查防坍塌掩埋事故防觸電火災(zāi)爆炸項目分部分部經(jīng)理、副經(jīng)理架子隊隊長、安全員、工班長各工班安全員、安全監(jiān)督崗崗員現(xiàn)場安全生產(chǎn)確保施工全過程監(jiān)控，確保安全目標(biāo)實現(xiàn)獎懲兌現(xiàn)提高安全意識提高預(yù)防、預(yù)測能力防行車安全事故消除事故隱患安全生產(chǎn)管理及控制目標(biāo)：1、杜絕較大及以上施工安全事故。2、杜絕較大及以上火災(zāi)爆炸事故。3、杜絕因建設(shè)引起的較大及以上鐵路交通事故。4、遏制一般生產(chǎn)安全事故。5、遏制因建設(shè)引起的一般鐵路交通事故。組織保證措施成立安全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理部成立立以項目經(jīng)經(jīng)理為組長長，常務(wù)副副經(jīng)理為常常務(wù)副組長長，主管生生產(chǎn)的副經(jīng)經(jīng)理（安全全總監(jiān)）、總總工程師為為副組長，項目經(jīng)理部綜合部、工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計劃財務(wù)部、中心試驗室等相關(guān)部門負責(zé)人以及各項目分部負責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理部成立立安全質(zhì)量量部，負責(zé)責(zé)安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組日常工作作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組組織機機構(gòu)圖組長：趙天法組長：趙天法常務(wù)副組長：馮貴瑩常務(wù)副組長：馮貴瑩副組長周先念副組長蔡東紅副組長任文峰副組長蔡克明副組長周先念副組長蔡東紅副組長任文峰副組長蔡克明中心試驗室向繼全綜合部王朋君安全質(zhì)量部黃祥恩工程管理部孟祥慧中心試驗室向繼全綜合部王朋君安全質(zhì)量部黃祥恩工程管理部孟祥慧計劃財務(wù)部苗喜鳳物資設(shè)備部張根海項目二分部周先念項目一分部蔡東紅色項目二分部周先念項目一分部蔡東紅色制度保證措施依據(jù)國家法律法法規(guī)和鐵道道部有關(guān)規(guī)規(guī)定，以標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理理為抓手，項目經(jīng)理部根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件，項目經(jīng)理部制定本項目安全生產(chǎn)管理辦法及安全生產(chǎn)自控體系，下發(fā)各分部執(zhí)行。建立健全安全生生產(chǎn)保證體體系，建立立和實施安安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制。項目經(jīng)理是安全全生產(chǎn)第一一責(zé)任人，主主管施工生生產(chǎn)的副經(jīng)經(jīng)理、安全全總監(jiān)是安安全生產(chǎn)直直接責(zé)任人人，總工程程師對勞動動保護和安安全生產(chǎn)的的技術(shù)工作作負責(zé)。設(shè)設(shè)安全生產(chǎn)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，落落實領(lǐng)導(dǎo)小小組崗位安安全職責(zé)及及小組各成成員崗位安安全職責(zé)。項目經(jīng)理部、項目分部設(shè)專職安全檢查工程師，架子隊設(shè)專兼職安全員。簽訂項目經(jīng)理部部與項目分分部，項目目分部與各各架子隊、施施工班組安安全生產(chǎn)目目標(biāo)責(zé)任書書，確保安安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制落實實到人。安全教育制度保保證措施制定安全教育培培訓(xùn)、學(xué)習(xí)習(xí)制度、計計劃，加強強安全教育育，做好工工人的崗前前、崗中、換換崗時的安安全教育，并并作好安全全培訓(xùn)教育育記錄臺帳帳，提高所所有員工的的安全意識識，樹立“安全第一”的思想，培培養(yǎng)安全生生產(chǎn)所必須須具備的操操作技能。做好職工的定期期教育及新新工人（包包括民工）、變變換工種工工人、特種種作業(yè)人員員的安全教教育。新進進場工人（包包括民工）未未經(jīng)“三級安全全教育”，并經(jīng)考考核合格，不不得上崗。新新工法、新新工藝、新新設(shè)備、新新材料及技技術(shù)難度復(fù)復(fù)雜的作業(yè)業(yè)和危險較較大的作業(yè)業(yè)，要進行行專門的安安全教育，采采取可靠的的保證措施施。安全教教育必須認認真作好記記錄，參與與人員必須須簽到，做做到痕跡化化管理。所有技術(shù)工種人人員、特種種作業(yè)人員員必須持證證上崗。安全生產(chǎn)資金保保障制度項目經(jīng)理部要求求項目分部部按工程規(guī)規(guī)模，按照照國家安全全生產(chǎn)監(jiān)督督管理總局局《高危行行業(yè)企業(yè)安安全生產(chǎn)費費用財務(wù)管管理暫行辦辦法》（財財企[20006]4778號）的規(guī)規(guī)定，提取取工程總造造價的1.5%為安全生生產(chǎn)費用（用用于安全防防護設(shè)施購購置、安全全教育、安安全培訓(xùn)、勞勞保用品的的購置、職職業(yè)病和中中毒防護、安安全生產(chǎn)獎獎勵等）。提取安全生產(chǎn)費費用以后，建建立安全生生產(chǎn)資金專專用帳戶，保保證安全經(jīng)經(jīng)費專款專專用。同時時建立安全全生產(chǎn)資金金投入臺帳帳，及時統(tǒng)統(tǒng)計各類安安全資金的的投入情況況。堅持專項技術(shù)措措施、方案案審批制度度針對基坑支護與與降水工程程、土方開開挖工程、模模板工程、起起重吊裝工工程、腳手手架工程、拆拆除、爆破破工程、其其他危險性性較大的工工程等七項項分部分項項工程應(yīng)按按照《危險險性較大工工程安全專專項施工方方案編制及及專家論證證審查辦法法》（建質(zhì)質(zhì)[20004]2113號）在施施工前由技技術(shù)人員編編制安全專專項施工方方案。編制的專項方案案經(jīng)由項目目經(jīng)理部技技術(shù)部門的的專業(yè)技術(shù)術(shù)人員審核核后，報經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單位位專業(yè)監(jiān)理理工程師進進行審核，審審核合格后后，經(jīng)由項項目經(jīng)理部部技術(shù)負責(zé)責(zé)人及監(jiān)理理單位總監(jiān)監(jiān)理工程師師簽字后，報報公司審批批后執(zhí)行。深基坑工程、高高大模板工工程、30m及以上高高空作業(yè)的的工程、應(yīng)應(yīng)組織不少少于5人的專家家組，對已已編制的安安全專項施施工方案進進行論證審審查。開展隧道風(fēng)險評評估，有效效防范和規(guī)規(guī)避隧道建建設(shè)風(fēng)險依據(jù)鐵道部有關(guān)關(guān)規(guī)定，在在隧道施工工中必須分分階段開展展工程風(fēng)險險評估和重重大危險源源辯識，制制定安全技技術(shù)措施，并并認真予以以落實。開展安全生產(chǎn)檢檢查開工前安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查工程開工前，由由項目安全全領(lǐng)導(dǎo)小組組會同有關(guān)關(guān)部門，對對將開工的的項目進行行全面的安安全檢查驗驗收，檢查查驗收的主主要內(nèi)容包包括：施工工組織設(shè)計計是否有安安全措施，施施工機械設(shè)設(shè)備是否配配齊安全防防護裝置，安安全防護設(shè)設(shè)施是否符符合要求，施施工人員是是否經(jīng)過安安全教育培培訓(xùn)，施工工方案是否否進行交底底，施工安安全責(zé)任制制是否建立立，施工中中潛在的事事故和緊急急情況是否否有應(yīng)急預(yù)預(yù)案等。定期安全生產(chǎn)檢檢查項目負責(zé)人每月月組織一次次由有關(guān)職職能部門負負責(zé)人和項項目專職安安全員參加加的安全生生產(chǎn)大檢查查，并積極極配合上一一級進行專專項和重點點檢查；架架子隊每旬旬進行一次次檢查；班班組每日進進行自檢、互互檢、交接接班檢查。經(jīng)常性檢查安檢工程師、安安全員日常常巡回安全全檢查。盡盡量使用《事事故易發(fā)點點檢查表》每每日進行檢檢查，檢查查重點：爆爆破施工、炸炸藥庫設(shè)置置及危爆物物品管理、施施工用電、機機械設(shè)備、腳腳手架工程程、模板工工程、焊接接作業(yè)、高高處作業(yè)、季季節(jié)性施工工等。專業(yè)性的安全檢檢查針對施工現(xiàn)場的的重大危險險源，項目目經(jīng)理部專專職安全員員負責(zé)對施施工現(xiàn)場的的特種作業(yè)業(yè)安全、現(xiàn)現(xiàn)場的施工工技術(shù)安全全進行檢查查。設(shè)備管管理人員負負責(zé)對現(xiàn)場場大中型設(shè)設(shè)備的使用用、運轉(zhuǎn)、維維修進行檢檢查。季節(jié)性、節(jié)假日日安全生產(chǎn)產(chǎn)專項檢查查夏季檢查防洪、防防暑、防雷雷電措施落落實情況；；冬季檢查查防凍、防防煤氣中毒毒、防火、防防滑措施落落實情況；；春秋季檢檢查防風(fēng)、防防火措施落落實情況；；節(jié)假日加加班及節(jié)假假日前后安安全生產(chǎn)檢檢查。項目分部應(yīng)執(zhí)行行或制定的的其他安全全生產(chǎn)管理理制度班前講話制度“每周”學(xué)習(xí)制度 安全生產(chǎn)例會制制度 安全設(shè)計制度安全技術(shù)交底制制度 臨時設(shè)施檢查驗驗收制度安全操作掛牌制制度 交接班制度 生產(chǎn)安全事故報報告調(diào)查分分析處理制制度 安全生產(chǎn)報告制制度 安全生產(chǎn)獎罰制制度 特種作業(yè)人員管管理制度大型施工機械設(shè)設(shè)備（特種種設(shè)備）安安全管理制制度 意外傷害保險制制度 安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資資料管理制制度 施工用電安全管管理制度安全生產(chǎn)形勢分分析制度危險源評估管理理制度 應(yīng)急預(yù)案編制及及演練制度度 作業(yè)安全須知書書面告知制制度 架子隊勞務(wù)人員員安全管理理制度 消防安全管理制制度 氧氣、乙炔管理理制度 油庫管理制度燃油使用管理制制度 易燃易爆有毒有有害物品管管理制度危險化學(xué)品管理理制度 防火防爆管理制制度 交通安全管理制制度 安全保衛(wèi)制度職工勞動防護管管理制度女職工勞動保護護制度 職業(yè)病預(yù)防制度度 食堂衛(wèi)生安全管管理制度安全標(biāo)志使用制制度火工品管理制度度 業(yè)主、項目經(jīng)理理部下發(fā)的的有關(guān)安全全文明施工工方面的規(guī)規(guī)定和要求求。安全技術(shù)措施從業(yè)人員管理方方面：從業(yè)人員必須具具備本崗位位安全生產(chǎn)產(chǎn)知識和技技能；項目經(jīng)理部要求求項目分部部組織人員員認真學(xué)習(xí)習(xí)安全生產(chǎn)產(chǎn)法律、法法規(guī)以及各各項安全規(guī)規(guī)章制度，加加強從業(yè)人人員對安全全重要性的的認識，提提高從業(yè)人人員安全責(zé)責(zé)任感和安安全防范意意識，從而而提高作業(yè)業(yè)人員的安安全操作技技能和提高高從業(yè)人員員對事故預(yù)預(yù)防能力和和應(yīng)急能力力。機電設(shè)備管理方方面：要求所有機電設(shè)設(shè)備的安全全技術(shù)性能能標(biāo)準(zhǔn)以及及產(chǎn)品的各各種原始安安全技術(shù)資資料必須齊齊全（設(shè)備備的生產(chǎn)許許可證、產(chǎn)產(chǎn)品合格證證、檢測檢檢驗合格證證，是特種種設(shè)備的還還必須要有有安全合格格證、安全全合格標(biāo)志志、注冊登登記證書等等）；機電設(shè)備采購、安安裝、使用用、保養(yǎng)、維維修等必須須要有相應(yīng)應(yīng)記錄資料料；機電設(shè)備的安全全防護裝置置必須符合合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；機電設(shè)備必須要要有安全技技術(shù)管理制制度；設(shè)備的操作必須須有適用的的安全操作作規(guī)程及固固定的持證證操作人員員。施工材料方面：：各種材料的采購購、運輸、使使用必須辦辦理相關(guān)手手續(xù)、各種種施工材料料必須要有有檢驗合格格證明，并并且還必須須建立相應(yīng)應(yīng)的材料采采購臺帳。安全防護設(shè)施方方面：基坑、孔樁作業(yè)業(yè)、高處作作業(yè)、夜間間施工、臨臨近建筑物物施工、跨跨線橋施工工、既有線線交叉施工工、路基土土石方施工工、機電安安裝、電力力拆遷、既既有線施工工、土建工工程施工等等必須設(shè)置置可醒目可可靠的安全全防護裝置置和警示標(biāo)標(biāo)志，安排排專人進行行安全防護護警戒；施工現(xiàn)場設(shè)置明明顯的安全全警示標(biāo)志志及安全出出口標(biāo)志。作業(yè)環(huán)境方面：：根據(jù)施工地點的的氣候、水水文地質(zhì)、周周邊建筑、管管線、供電電線路、通通信設(shè)施、作作業(yè)環(huán)境；；適時制定定各類安全全防范措施施。應(yīng)急救援方面：：隨著現(xiàn)代科學(xué)技技術(shù)和生產(chǎn)產(chǎn)建設(shè)的迅迅猛發(fā)展，在在為人類提提供更好的的物質(zhì)生活活條件的同同時，也隱隱藏著極為為嚴(yán)重的潛潛在危險。這這些危險、有有害因素一一旦引發(fā)事事故，都會會造成人員員生命和財財產(chǎn)的損失失，環(huán)境破破壞。為了保證在施工工生產(chǎn)、生生活中的人人員和財產(chǎn)產(chǎn)的安全，對對辦公生活活區(qū)、現(xiàn)場場生活區(qū)、施施工現(xiàn)場及及作業(yè)活動動區(qū)有關(guān)場場所存在的的危險源進進行辨識、評評價，對危危險源可能能導(dǎo)致的事事故制定危危險源控制制措施。同同時根據(jù)重重大危險源源編制相對對應(yīng)的生產(chǎn)產(chǎn)安全事故故應(yīng)急救援援預(yù)案。項目分部要針對對所承擔(dān)的的工程對象象，對各自自管段內(nèi)危危源源進行行危險源辨辨識、評價價，編制危危險源辨識識、評價臺臺帳，在施施工中新出出現(xiàn)的危險險源要及時時添加，并并貫徹到施施工過程當(dāng)當(dāng)中，切實實做好危險險源的防范范工作。應(yīng)急預(yù)案的編制制要根據(jù)重重大危險源源清單及施施工現(xiàn)場的的特點、作作業(yè)環(huán)境、施施工方法、勞勞動組織、使使用的機械械設(shè)備、變變配電設(shè)施施、架設(shè)工工具以及各各項安全防防護設(shè)施等等進行。危險性較大工程程安全方面面：施工中的大型模模板工程、腳腳手架工程程、大型土土石方工程程、其他危危險性較大大的分部分分項工程等等應(yīng)按照《危危險性較大大工程安全全專項施工工方案編制制及專家論論證審查辦辦法》（建建質(zhì)[20004]2113號）規(guī)定定，在施工工前由技術(shù)術(shù)人員編制制安全專項項施工方案案。報送業(yè)業(yè)主技術(shù)部部門的專業(yè)業(yè)技術(shù)人員員及監(jiān)理單單位專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師進行論證證、審查、審審核。審核核合格，由由項目經(jīng)理理部技術(shù)負負責(zé)人、監(jiān)監(jiān)理單位總總監(jiān)理工程程師確認簽簽字后執(zhí)行行，項目分分部必須嚴(yán)嚴(yán)格按照安安全專項施施工方案進進行施工。在施工中主要施施工安全技技術(shù)措施：：橋梁高墩深水作作業(yè)施工安安全技術(shù)措措施；隧道施工安全技技術(shù)措施；；箱梁制運架施工工安全技術(shù)術(shù)措施；土石方施工時防防機械傷害害、機械傾傾覆、防泥泥石流、防防滑坡、防防坍塌、防防水土流失失以及爆破破安全措施施等安全技技術(shù)防護措措施；橋梁施工中高處處作業(yè)的上上下通道、腳腳手架、砼砼施工、模模板施工等等的安全防防護措施；；橋梁樁基施工鉆鉆孔安全技技術(shù)防護措措施；鉆孔孔機械設(shè)備備管理、使使用、防傾傾覆、防觸觸電、防物物體打擊、防防雷擊等安安全技術(shù)措措施；樁內(nèi)內(nèi)砼灌注安安全技術(shù)防防護措施；；鉆孔泥漿漿造漿池、廢廢漿池、沉沉淀池安全全技術(shù)防護護措施；橋梁施工起重、吊吊裝設(shè)施、懸懸灌澆筑等等設(shè)備的位位置搭設(shè)、安安置要求，安安全裝置要要求及安全全防護措施施；既有線施工安全全防護措施施。土建工程施工各各類安全防防護措施；；安全網(wǎng)的防護措措施及架設(shè)設(shè)要求；施工場地的運輸輸?shù)缆泛筒疾贾玫男腥巳送ǖ赖陌舶踩胧?；；施工現(xiàn)場運輸?shù)赖缆烦隹谂c與既有道路路（公路、便便道、鄉(xiāng)村村公路）交交叉處的安安全防護措措施；施工、生活用電電的安全防防護措施（包包括施工用用電線路與與在建工程程的外側(cè)邊邊緣安全距距離等）；；施工現(xiàn)場、生活活駐地消防防、保衛(wèi)安安全防護措措施；砼灌注施工過程程中的安全全防護措施施；砼拌合合站防塵、防防噪聲、防防污水污染染安全防護護措施；各類吊裝過程中中的安全防防護措施；；（如橋梁梁墩樁砼灌灌注過程中中起吊安全全防護措施施）防中毒窒息、防防職業(yè)病防防護措施；；防車輛、機械傷傷害安全防防護措施；；防火、防爆、防防雷、防雨雨、防臺風(fēng)風(fēng)、砼作業(yè)業(yè)防高溫等等安全防護護措施；其它安全防護措措施。施工中的安全保保通措施：：為了保證施工安安全，項目目分部應(yīng)建建立工程施施工安全保保通管理細細則，提出出安全保通通計劃及方方案，并報報相關(guān)部門門審核批復(fù)復(fù)后執(zhí)行?？绻?、道路（或或與既有公公路交叉）施施工交通組組織的原則則確保道路暢通及及車輛與行行人的交通通安全；與既有道路交匯匯處，道路路盡可能加加寬，增設(shè)設(shè)轉(zhuǎn)彎車道道，設(shè)置明明顯的警示示標(biāo)志，設(shè)設(shè)置夜間警警示標(biāo)志，并并安排專職職防護員進進行交通疏疏通工作；；交通組織必須既既便于施工工，又利于于交通，同同進保證施施工與交通通安全；結(jié)合施工總體計計劃，盡量量縮短施工工占道的時時間，盡早早恢復(fù)道路路原狀交通通。成立交通協(xié)調(diào)辦辦公室與有有關(guān)交通部部門就有關(guān)關(guān)交通安全全管理進行行溝通，對對工程施工工交通運輸輸專職進行行交通管理理，保障跨跨線橋施工工安全?？绻?、道路施施工技術(shù)措措施建立各種安全制制度，設(shè)置置專職安全全人員巡回回檢查施工工范圍內(nèi)的的安全防護護，檢查過過往車輛的的安全行車車情況。各各施工工種種間加強協(xié)協(xié)作相互配配合，統(tǒng)一一指揮，作作好班前安安全講話，做做好交接班班記錄，避避免上班人人員以及接接班人員情情況不明，盲盲目施工。實行安全崗位責(zé)責(zé)任制，項項目分部負負責(zé)人以及及各施工區(qū)區(qū)段的技術(shù)術(shù)負責(zé)人對對所負責(zé)區(qū)區(qū)段的安全全直接負責(zé)責(zé)。認真學(xué)習(xí)相關(guān)文文件，執(zhí)行行有關(guān)行車車安全的規(guī)規(guī)定，為全全線施工安安全提供制制度保障。運營與施工的密密切配合是是確保行車車安全的可可靠保障，積積極與當(dāng)?shù)氐毓芾聿块T門密切聯(lián)系系，幫助把把好安全關(guān)關(guān)。對于岔道與既有有公路相通通處，為保保證施工車車輛與過往往車輛的安安全運行。在在施工地段段要設(shè)置明明顯的交通通安全標(biāo)志志。在施工工中要派專專人進行指指揮疏導(dǎo)過過往車輛。施工材料、設(shè)備備要跨越道道路運輸時時，要預(yù)設(shè)設(shè)安全標(biāo)志志，并派專專人進行指指揮。修建施工便道在在既有公路路上開設(shè)道道口、砍伐伐樹木、拆拆除護欄、移移動公路界界樁、毀壞壞原有公路路路產(chǎn)時，必必須書面上上報當(dāng)?shù)刂髦鞴懿块T，在在征得同意意并書面批批準(zhǔn)后，方方可進行施施工。所有有書面批準(zhǔn)準(zhǔn)資料必須須備案并建建立臺帳。臨近路段的施工工用房、施施工機械不不得入侵現(xiàn)現(xiàn)有公路的的安全運行行界限。在在公路上進進行臨時裝裝卸作業(yè)占占用公路路路面時，在在作業(yè)區(qū)的的兩端應(yīng)設(shè)設(shè)置作業(yè)標(biāo)標(biāo)志，派專專人進行指指揮，并盡盡快將裝卸卸物轉(zhuǎn)運出出路面，恢恢復(fù)正常運運行?？缭焦返娘L(fēng)、水水、電等管管線及運輸輸設(shè)備從上上部跨線應(yīng)應(yīng)滿足相應(yīng)應(yīng)的凈高要要求和安全全距離，并并采取防范范所輸物質(zhì)質(zhì)向路面下下落的措施施。